UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA Y CC.SS. ASIGNATURA: INVESTIGACION DE OPERACIONES Il (SECCION K) LABORATORIO SOBRE PERT CPM 1. Como administrador de un proyecto, usted tiene una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuacion: ACTIVIDAD PREDECESORES TIEMPO ESPERADO INMEDIATOS (dias) A - 12 B - 2 c - 8 D c 2 E ABD 1 F - 8 S — 1 H EF 2 1 GH 1 a) Dibuje la red de actividades. b) Halle los tiempos y holgura de los eventos. c) Determine la ruta critica. 2. ALFA es una compaiiia en la que se manufactura y ensambla todo tipo de gabinete. ‘Se va a manufacturar un nuevo tipo de gabinete, lo cual requiere las siguientes tareas TAREA DESCRIPCION TIEMPO DE TAREA(minutos) A Preparar las ruedas 10 B — Montar las ruedas 5 © —_ Ensamblarlos costados 15 D —Colocar la cubierta superior " E — Golocarla base 10 F _Insertar las ménsulas 5 G _Insertar las repisas 5 H — Colocar as puertas 10 1 Colocaret panel posterior 10 J Pintarla unidad 15 Las ruedas se montan después de ser preparadas. La base no puede unirse hasta que se ensamblen los costados y las ruedas estén montadas. La parte superior no pude unirse ni insertarse las ménsulas hasta que estén ensamblados los costados Las repisas se colocan después de haber colocado las ménsulas. | panel posterior se une después de que la base y la cubierta superior son colocadas. Las puertas se colocan después de que se instalan las repisas, la base y la cubierta superior. La Unidad se pinta después de haber sido colocadas la base y la cubierta superior. 4). Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea e) Trace la red del proyecto.3. Como administrador de un proyecto, usted tiene una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuacién: ACTIVIDAD PREDECESORES TIEMPO ESPERADO INMEDIATOS (dias) A . 3 B A 14 c A 4 D e 3 i e 1 ie c 2 G DEF Al H G 1 I H 3 J H 2% K IJ Z ie K 2 M ib 4 N L 4 ° B.M.N 3 f) Dibuje la red de actividades. g) Halle los tiempos y holgura de los eventos. h) Determine la ruta critica. 4. Como administrador del proyecto, se encuentra la tabla de actividades siguiente, y los ‘estimados del tiempo optimista, mas probable y pesimista de las actividades que se indican. ACTIVIDAD, PREDECESORES ‘TIEMPO (SEMANAS) INMEDIATOS ) OPTIMISTA MAS PROBABLE —PESIMISTA A - 2 3 4 B A 4 75 8 ¢ B 3 Sis: 4 o A 25 4 55 E c 2 aI 4 FE DE 3 5 7 S Ee 3 35 7 H F 2 5 8 1 GH 1 ij 1 a) Calcule el tiempo de actividad esperado y la desviacion estandar de cada actividad. Suponga una distribucion beta unimodal de probabilidad. Especifique la ruta critica y el tiempo esperado de conclusién del proyecto, b) Conforme a las hipétesis acostumbradas, encuentre la probabilidad de que as actividades de la ruta critica concluyan dentro de 32 semanas. ©) zqué fecha de terminacion debera darse de modo que se tenga 95% de confianza de que la casa estard terminada en ese tiempo?5. Como administrador del proyecto, se encuentra la tabla de actividades siguiente, y los estimados del tiempo optimista, mas probable y pesimista de las actividades que se indican, ACTIVIDAD PREDECESORES OPTIMISTA MAS PROBABLE —PESIMISTA INMEDIATOS (semanas) (semanas) (semanas) A - 1 3 5 B A 1 = 5 c B 4 5 6 D B 1 4 i cE, A 7 8 9 FE DE 4 6 8 cS CF 4 ai 6 H E 7 9 " 1 GH 1 3 5 d) Calcule el tiempo de actividad esperado y la desviacién estandar de cada actividad. Suponga una distribucion beta unimodal de probabilidad. Especifique la ruta critica y el tiempo esperado de conclusién del proyecto, ) Conforme a las hipétesis acostumbradas, encuentre la probabilidad de que las actividades de la ruta critica concluyan dentro de 27 semanas. ) ZCuantas semanas permitira una probabilidad de 90% de concluir ta ruta critica a tiempo? 6. Suponga que un proyecto de investigacién tiene las siguientes estimaciones(tiempo en dias y costo en $) ACTIVIDAD NORMAL INTENSIVO Tiempo Costo Tiempo Costo 1.2 2 40 1 60 23 Se 2: 1 20 24 4 48 2 60 34 So - : a7 5 24 2 30 45 file suze 7 25 46 1 18 1 18 56 ae - 58 Sut 48 1 72 68 45.30 2 44 79 22 = 10 1 20 89 Spee 1 37 a) Determine la red de tiempo minimo y costo minimo. b) eCual seria el costo del proyecto si tuviese que concluir en 12 dias? ¢) {Cual seria el costo del proyecto si tuviese que concluir en 10 dias?7. La empresa Gamma ha identificado 10 actividades para un proyecto de inversion. Al preparar sus estimaciones reunié los siguientes datos ACTIVIDAD PRDECESOR NORMAL INTENSIVO Tiempo Costo Tiempo Costo (dias) $ (dias) $ A B 5 "50 Be : 8 - 3s en20) Pagina c A a 10) ie 00 D c ae 8 1-520 E A 4 30 ar 80 Fe D 8: a At G H & 45 A -65 H A ree) ee 1 F,.GJ 2D 2 40 J EH 3 ‘2° aaa d) Encuentre el costo minimo para completar este proyecto en un tiempo minimo. e) Suponga que la empresa tiene que reducir el tiempo de conclusion en 11 dias, zCuadnto costara esta reduccién? 1) Formule un Modelo de programacion lineal que permita a Gamma evaluar el costo de intensificacion de su red de actividades en x dias.