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VOTOS DELEGADOS

CCOO-NP PREVENCIÓN
UGT
EPS
296
370
652

/18
EDITORIAL

Supongo que todos os preguntaréis el ¿por qué de esta


nueva publicación?

Responde a la necesidad vital de expresarse de algunos


trabajadores y librepensadores dentro el entorno del nuevo
sindicato EPS.

También sirve de receptáculo de montones de ideas en


bruto, que necesitan de un importante trabajo para pulir-
las, pero ¡es muy buena materia prima!

Teléfonos de Contacto: Pero... ¿no hay suficientes publicaciones? No, la cadencia


de la revista de EPS es insuficiente para dar salida a la
Luis María González - 55167 gran cantidad de opiniones y propuestas dentro del ámbito
Juan Carlos García - 66396 social y sindical. No olvidemos nunca que el trabajo no lo
Juan Antonio Aguilera - 66760 es todo en la vida, es un aspecto más.
Enrique Vázquez - 66676
La revista Red Ubuntu ha cumplido con creces su cometi-
CONTACTO ADECOD: do pero ha perdido el ímpetu con el que comenzó y su futu-
info.adecod@gmail.com ro pasará por lo que decida la plantilla. Si quieren que con-
tinúe con un mínimo de calidad deberán PARTICIPAR o por
Más información en: el contrario mantener la desidia.
http://portal.fnmt.es/wps/portal/
intranet Es por todo ello que nace esta publicación, marcadamente
Hacer clic en: republicana, con vocación social, carácter reivindicativo y
Enlaces \ Herramientas \Seccio- donde no se silenciarán las injusticias, “le pese a quién le
nes sindicales pese”.
O en nuestro Blog
http://eps- En sus páginas encontraréis sendos análisis de los últimos
sindicato.blogspot.com/ comicios electorales de índole sindical, vistos desde otra
perspectiva cuanto menos diferente, que hará pensar.
ÍNDICE
También tenemos ideas en bruto acerca de la Escuela In-
1 PORTADA
terna, e incluso una apuesta completa de cómo implemen-
2 EDITORIAL tar la formación o cómo hacer recortes de gastos.
3 LA NECESARIA REFORMA
EMPRESARIAL
Como artículos estrella son las respuesta a la propuesta
4-5 ¡Nos han jodido… de nuevo!
de recortar salarios y prestaciones. Y no nos olvidarnos del
6-7 Recortes presupuestarios y SW Plan de Comunicación o cómo conseguir un mundo mejor.
libre

8 Aspectos fáciles de mejorar

9 Potencialidades

10 Plan de Comunicación

11 GRUPO DE TRABAJO: PLAN


DE EMPRESA

12-13 ESCUELA INTERNA

14-15 Salida democrática integral a la


crisis mundial

16-17 A vueltas con la formación

18 Manifestación republicana

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LA NECESARIA REFORMA EMPRESARIAL
Juan Antonio Aguilera

Esta crisis, que


quieren que la pa-
guemos, tiene que
servirnos para de-
mocratizar la em-
presa, la sociedad.

¿Reforma laboral
sin reforma empre-
sarial? NO.

La Fábrica. Los
trabajadores debe-
mos controlar la
gestión a partir de
ahora. ¿Qué hacen
20 consejeros ex-
ternos –tan triste-
mente fuera de si-
tio- y sólo un traba-
jador? Es impres-
cindible que, inclu-
so, nuestros repre-
sentantes se sien-
ten en el Comité
Todos los trabajadores estamos hartos de oír lo de Dirección: donde se decide el día a día, la acti-
de la “reforma laboral”. Sabemos que significa vidad. ¿Por qué no, si es nuestro trabajo el que
menos derechos, menos sueldos, menos pensio- está en juego?
nes, menos vida. Retroceder años en las condi-
ciones de trabajo, perder las cosas por las que Tenemos un convenio, publicado en el BOE. To-
nuestros padres y abuelos, incluso muchos de do el mundo puede saber cuánto ganamos. Sin
nosotros, hemos peleado durante reencarnacio- embargo, algunos sueldos de esta empresa son
nes. opacos, y algunos privilegios. No hay ninguna
razón para que no se sepa qué cobran nuestros
Ahora hay crisis del capitalismo, no lo olvidemos. directivos, ni las prebendas que tienen.
Han caído bancos, varios estados están en quie-
bra, por el engaño y la usura. Pero los poderosos Si los obreros podemos sacar adelante el país y
quieren aprovecharlo para ganar más poder, para las empresas, debemos dirigirlos.
que nosotros volvamos a ser sus esclavos. Sed
buenos, nos dicen. Así, invertiremos, nosotros
nos haremos más ricos y a vosotros os dejare-
mos comer, media casa, salir algún día de copas,
ir al fútbol.

Los trabajadores debemos aprovechar la crisis


para avanzar socialmente. No podemos simple-
mente perder el sueldo, perder los empleos, los
derechos, y luego esperar a que ellos muevan el
capital. Dentro de unos años todo seguirá igual, o
peor.

3/18
¡Nos han jodido… de nuevo! Luis Morán Mendaña

Es palpable que la democracia no existe, ni ha existido


nunca. Es una falsa ilusión para mantener a las masas
en estado de mansedumbre, asegurándoles que tienen
el control. Ha llegado el momento de un cambio urgen-
te de Sistema Político, llegando a uno algo más perfec-
cionado, dentro de la imperfección del ser humano:
pasemos al fin a la República.

No es la panacea pero sí un primer paso, el siguiente es


cambiar el Sistema Económico, se deben cambiar las
reglas del juego, gravando las transacciones y en espe-
cial las operaciones especulativas, persiguiéndolas a
nivel internacional por medio de la Justicia Universal.

El ejemplo del juez Garzón nos muestra que todavía


nos queda mucho por avanzar y va a ser una lucha en-
carnizada contra el poder real, que no es otro que el del
dinero y en especial del sector bancario.

Se deben fortalecer los órganos reguladores y de con-


trol, ya que el sistema capitalista ultra-liberal salvaje,
impuesto por la banca, debe desaparecer de manera
inmediata.

Ha sido el causante de la crisis mundial, que a su vez


¿paradójicamente? le ha repercutido enormes benefi-
cios. Todas las grandes crisis han sido provocadas de
Me he quedado petrificado con la propuesta de conge- manera premeditada y calculada, para recoger enormes
lación de los salarios de los funcionarios, así como la beneficios por parte del sector bancario.
pérdida de prestaciones sociales, de toda índole, pre-
sentadas por el gobierno el día 12 de mayo de 2010. La banca se define con una palabra: USUREROS y
estoy harto de tener que financiarlos con nuestro dinero
Me entristece comprobar que el Presidente del gobier- y la fuerza del trabajo.
no de España haya sucumbido al mensaje y
sobre todo a las brutales presiones del FMI,
de los especuladores (véase los rumores sobre
la solvencia de España y las consecuentes
pérdidas en la bolsa), de la Unión Europea e
incluso de Obama que está intentando dar lec-
ciones de ¿economía? al resto del mundo.

Estaba sorprendido de la tenaz resistencia de


Zapatero, pretendía salir de la crisis a un rit-
mo inferior al que le exigían, pero sin recortes
sociales. Actitud encomiable pero imposible
según los cánones de la banca. Ahora le han
obligado a arrodillarse ante las presiones de
los mercados. Dudo mucho que pueda presen-
tarse en la próximas Elecciones Generales del
2012, el desgaste ha sido descomunal.

4/18
La respuesta actual a los recortes de dere-
chos es una huelga nacional que puede ser
aderezada con movilizaciones previas. Es
ya inevitable.

Adicionalmente propondría una huelga de


celo entre los empleados públicos. Son los
que siempre pagan los platos rotos por la
inutilidad de algunos, el derroche de otros,
la prevaricación de los de más allá, los so-
bornos de los de allí y la especulación de
la mayoría. ¡Hasta aquí hemos llegado!

Avancemos un poco más y lleguemos a la


FNMT. Quizás habría que tener en cuenta
las propuestas de trabajar un 5% menos de
horas para equiparar el salario real con el
que estábamos cobrando. Supondría del
orden de 11 días libres adicionales.

Se debe poner fin a la banca privada y nacionalizarla Hablando un poco de la congelación de la oferta de
siguiendo un modelo de banca sindical donde adquiere O.P.E., se está traduciendo en un mayor porcentaje de
un carácter público y social que actualmente no tiene. temporalidad (la fábrica seguirá contratando todo lo
que necesite), con la consiguiente merma de la calidad
Tenemos que aunar todas las fuerzas disponibles para del empleo.
poner fin a esta dictadura del capitalismo. Todos los
ciudadanos del mundo podemos aportar nuestro ¿Y quién es el perjudicado? El trabajador temporal que
"granito de arena" en esta tremenda empresa que nos no tiene estabilidad ninguna y que además no le aporta
servirá para acabar con el mayor problema de la Huma- valor añadido (puntos) en las convocatorias de oferta
nidad en la actualidad. A partir de éste se derivan el de empleo público para la FNMT.
resto (paro, desigualdad social, hambre, guerras, enfer-
medades no curadas por falta de medios, etc.). El problema es más grave de lo que parece ya que se
destina tiempo, recursos humanos y dinero en formar a
Necesitamos el total convencimiento así como todo esos trabajadores para que posteriormente, y en un
nuestro empeño para conseguir el cambio. tiempo relativamente corto, finalicen su contrato labo-
ral y se lleven el conocimiento adquirido.
Volviendo a nuestra economía doméstica, ¿qué pasan
con los grandes sindicatos nacionales? La realidad es Hay que ser positivos y sacar algo en claro con la pro-
que el gobierno aseguró la paz social por medio de puesta del gobierno: ha servido para recopilar monto-
cuantiosas subvenciones, justificadas con la imparti- nes de ideas para recortar gastos. Esperemos que sean
ción de catálogos sectoriales de cursos, ¡qué negocio!
tenidas en cuenta a todos los niveles para paliar la sin-
Esos mismos sindicatos son los que proponen negociar razón y la ineficiencia del gasto público.
en las grandes empresas, usurpando la representativi-
dad de los Comités de Empresa: http://
www.kaosenlared.net/noticia/ugt-propone-sean-
federaciones-quienes-negocien-grandes-temas-
empresas

Me produce asombro cuando dicen "se bendice el


acuerdo, e incluso pueden negociar alguna cosa".

Menos mal que existe la ley de libertad sindical y por


ahora estamos a salvo. Sería el final de la lucha obrera
y una aberración para los intereses de los trabajadores.

5/18
Recortes presupuestarios y SW libre

Los políticos tienen fama, en muchos casos merecida, Es comprensible que los puestos de dirección, jefaturas
de mentirosos. En este caso puede incluso que lleven y alguno más se les considere de libre designación, pe-
algo de razón, un poco de verdad y, al menos, ser una ro... ¿unos 300 puestos técnicos también? No tiene mu-
declaración de intenciones. cho sentido esta “distinción” que conlleva no disponer
de las mismas garantías que el resto de puestos de tra-
Me refiero a las afirmaciones realizadas por De la Ve- bajo.
ga (Vicepresidenta Primera del Gobierno) cuando afir-
ma: Las garantías se consiguen si no fueran puestos de libre
designación y por tanto teniendo un representante del
"Tres principios inspiran la Oferta de Empleo Público: Comité de Empresa en el tribunal del concurso-
la austeridad, la concentración en sectores prioritarios oposición en cuestión, no sólo con voz sino con voto y
y la promoción interna, tres criterios sobre los que la además es el representante quien tiene que mostrar in
Administración central pretende dar ejemplo." situ, como tantas veces ha sucedido, su coraje al plan-
tarse ante las injusticias manifiestas e interesadas de
“... la Oferta de Empleo Público para 2010 supone una algunos responsables.
"apuesta importante por la promoción interna".
Es un sistema obsoleto que hace perdurar el retorcido e
Faltaría insano placer de algunas mentes por dominar a los tra-
decir qué bajadores a su cargo.
entiende
por pro- No nos engañemos, el tener procesos de libre designa-
moción ción para puestos técnicos y administrativos hace que
interna. se puedan producir abusos de poder en esas categorías
No se afectadas, así como un agravio comparativo.
trata de
una ma- Debemos recordar para que no caiga en el olvido las
yor o reivindicaciones realizadas desde la revista Red Ubun-
menor tu, que siguen teniendo total vigencia al no haberse
cantidad modificado nada en este sentido:
en el
número http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2008/09/
de plazas procesos-selectivos.html
oferta-
das, sino http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2008/07/
de articu- asimilados.html
lar un
procedi- http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2008/07/
miento prueba-de-aptitud.html
para la
implantación real de la carrera profesional donde se http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2009/06/
incluye la formación, el sistema de cobertura de vacan- sobre-agravios-comparativos.html
tes (ya sean temporales o fijas), reconversiones o la
valoración de puestos de trabajo. ¡Y eso que los procesos son cada vez más legales!, no
quiero ni pensar lo que sucedía en la FNMT hace tan
En la FNMT, como medida de urgencia y acto donde sólo unos pocos años atrás.
se demostraría las de ganas de cambiar y hacer las co-
sas bien, sería la modificación del Convenio Colectivo Se trata de empleo público donde no tienen cabida los
en el punto donde se definen los puestos de libre desig- caciques o los reinos de taifas, que tanto han perjudica-
nación así como los criterios de asimilación. Suponen do a la productividad, a nuestra imagen corporativa,
un ataque frontal a la plantilla, a la carrera profesional fomentando la apatía y la desidia de la plantilla o al
e incluso a la propia negociación colectiva. enrarecimiento del ambiente laboral.

6/18
No se trata sólo de una reducción de cos-
tes sino poner fin a una manera de ver el
mundo regida por el capitalismo salvaje.
Un claro exponente lo encontramos en la
noticia de un pobre hombre (ahora lo
será después de los juicios que ha ido
perdiendo) que tuvo la "osadía" de inten-
tar devolver el sistema operativo Win-
dows que le incluía el equipo informático
que compró:

http://www.publico.es/ciencias/167632/
condenado/querer/windows/ordenador

En la tienda se negaron y en los juicios


Ahora quería pasar a tratar la "supuesta austeridad" de sucesivos que tuvo que ir recurriendo le respondieron
la administración pública desde la perspectiva de su en la misma línea, llegando a afirmar: "El sistema ope-
aplicación en la FNMT. rativo y el equipo son uno, indivisible".

Ya se le han hecho llegar al Presidente-Director (Ángel Con esa sentencia se ha hecho la luz y he descubierto
Esteban Paúl) algunas propuestas de austeridad. Algu- que en los larguísimos y duros años estudiando in-
na como la reducción de la flota de vehículos es más formática no he aprendido absolutamente nada y que
una reducción de la ostentosidad que un suficiente re- los jueces son los auténticos ¡expertos informáticos!
corte económico.
En fin, a cada día que pasa se refuerza el argumento
Donde quería hacer hincapié es en el software libre. A que expuse anteriormente:
día de hoy no existen criterios objetivos de ningún tipo
(seguridad, formación, soporte técnico, etc.) que justi- http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2010/02/
fiquen la no implantación de licencias libres. libertad-igualdad-fraternidad-y.html

En momentos de austeridad habría que recortar en gas- "La Justicia (con mayúsculas) no es ciega, ni insensi-
tos superfluos, como de hecho son las ingentes cantida- ble, ni llega tarde y por definición no puede ser injusta,
des destinadas a pagar licencias del sistema operativo a diferencia del modelo social de justicia ciega, utiliza-
Windows. do en todos los ámbitos de la vida desde el cine hasta
los procesos judiciales."
Ya sólo el pasar de utilizar como herramienta ofimática
Microsoft Office a otra suite estilo OpenOffice su-
pondría una enorme disminución de costes.

Esta sería la primera medida a tomar, ya que hay innu-


merables aplicaciones (prácticamente de todo lo imagi-
nable y más allá) con licencia libre que son soportadas
por entornos Windows.

No es aceptable las reducidas subidas salariales anuales


o las injustas medidas de contención en las valoracio-
nes de los puestos de trabajo aplicadas desde RR.HH si
encima se está derrochando el dinero público destinado
a la FNMT.

No olvidemos que hasta ahora estamos dando benefi-


cios pero veremos que sucede a partir del 2012 (ó 2013
según las últimas informaciones sobre Valores) si no
cambian las tornas.

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Aspectos fáciles de mejorar

En las últimas elecciones sindicales tuve la suerte de electrónico. Los certificados se podrían generar el mis-
vivir desde dentro el proceso. Es toda una experiencia mo día de las elecciones, llegando incluso a explicar-
que tan sólo me costó un día de libre disposición. les cómo hacer uso del mismo con un ejemplo práctico
(votación).
Observé unos cuantos aspectos de mejora, en algunos
casos imprescindibles y otros interesantes. Todos son En momentos de crisis necesitamos un poco de publici-
de gran viabilidad.
dad y cualquier oportunidad es buena. Parece buen ma-
1.- Voto con certificado digital. Requeriría de la cola- terial para la prensa, para esta revista o incluso para
boración del CERES que aportaría su infraestructura, Red Ubuntu. Un poco de autobombo nunca viene mal.
aplicaciones, experiencia y en definitiva su amplio co-
nocimiento sobre certificación. 2.- Habilitar urnas para recoger las papeletas en com-
pleto anonimato. En el hall hay espacio más que sufi-
Debemos ser pioneros en la votación electrónica , in-
ciente para tal efecto, siendo una garantía adicional pa-
cluso abriendo un nuevo mercado y establecerlo para
todo proceso electoral, incluyéndolo por ejemplo en las ra poder ejercer en libertad un derecho fundamental.
próximas elecciones sindicales en Burgos.
Espero que nadie malinterprete mis palabras de manera
Se podría habilitar un lugar para realizar el registro a interesada, sólo expongo un hecho objetivo: es una ga-
aquellos trabajadores que no dispongan de certificado rantía adicional que es considerada como un prerre-
quisito antes de celebrar cualquier
votación de la índole que sea en
cualquier país que se diga que es de-
mocrático.

3.- Utilizar papeletas autoadhesivas.


Se elimina el uso de los sobres, así
como se evitarían equívocos de in-
troducir papeletas de un colegio en
el otro.

4.- Disponer de las papeletas antes


del día de las elecciones. Serviría
para meditar acerca de la importante
decisión a tomar.

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POTENCIALIDADES

Las elecciones siempre son motivo


de interpretaciones. Intentaré dar VOTOS DELEGADOS
una visión, lo más objetiva posible,
acerca de las últimas elecciones pa- CCOO-NP PREVENCIÓN
ra delegados de prevención median- UGT
te votación directa. EPS
296
370
Como hecho objetivo están los re-
sultados oficiales de las últimas 652
elecciones sindicales (marzo 2010):
CCOO+NP acumulaba 638 votos,
UGT 181 y EPS 95.

A tenor de estos resultados, en las


elecciones de delegados de preven-
ción se esperaba, en caso de que se
hubiera repetido la misma afluencia y todos los votos Sorprende un tanto el resultado final de EPS con 296
se consiguieran para las mismas candidaturas, que para votos que representa un incremento de un 51% respec-
cada sección se hubiera recogido el doble de votos to a los resultados de hace poco más de un mes.
(recordemos que cada votante podía elegir hasta un
máximo de dos candidatos). ¿Cuál es la explicación de todo ello? Lo que todos
Sabíamos, las votaciones en las que se dan listas abier-
Serían 1276 votos por parte de CCOO+NP, 362 por tas deparan sorpresas, demostrando lo enormemente
parte de UGT y 190 por parte de EPS. superiores que son democráticamente hablando.

No fue así motivado en parte por la menor afluencia de Si se aplicaran listas abiertas se conseguirían una serie
votantes, quedándose con 652 votos la candidatura ma- de beneficios que no tienen precio ni desperdicio:
yoritaria (CCOO-NP). Este resultado supone una re-
ducción del 51 % sobre el valor potencial. 1.- Democracia, al ser lo electores los que deciden
quién les representan y en qué orden.
En la candidatura de UGT la potencialidad se confir-
ma, ya que incrementan ligeramente los resultados los 2.- Poner punto y final a los partidismos, los miembros
resultados electorales al obtener 370 votos, producién- electos se deben a la voluntad de sus votantes que son
dose un incremento del 2%. quienes ostentan el poder, aunque lo cedan temporal-
mente a los representantes.
VOTOS ELECCIONES SINDICALES MARZO 2010 3.- No es posible dormirse en los
laureles ya que en la próxima vo-
tación, el que no trabaje segura-
49
mente irá fuera.
181 95
4.- Poner fin al sindicalismo insti-
tucional, el de unas siglas, pasan-
638
do a un sindicalismo por y para
los trabajadores.

Se empieza a notar un pequeño


CCOO-NP indicio de querer votar a las per-
UGT sonas y no a las siglas. Estoy con-
EPS tentísimo, es un ejemplo de ver-
OTROS dadera democracia aplicada.
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Plan de Comunicación

Ciertamente habrá opiniones diversas al respecto de No quiero decir que con la creación de este foro en la
este documento al que hago mención, pero coincidire- intranet suponga la desaparición de la revista Red
mos que ha pasado un tanto desapercibido de manera Ubuntu, sino todo lo contrario ya que será un acicate
muy inmerecida. para despertar y desperezar a la plantilla.

Estoy maravillado con la cla-


rividencia con la que “da en
el clavo” e incluso asume
algunos de los graves proble-
mas que padece la FNMT,
sin entrar en demagogias ni
excusas vanas, siendo humil-
des e intentando aportar solu-
ciones honestas.

Dentro de los problemas po-


demos encontrar la desmoti-
vación de la plantilla que
afecta negativamente a la
productividad y al absentis-
mo, falta de comunicación
vertical bidireccional, falta
de identidad corporativa, fal-
ta de participación, y un lar-
go etcétera.

Todo esto, que ya sabíamos


todos, lo recoge este docu-
mento. Lo realmente interesante es que “coge el toro Como podéis constatar no son muchos los que escriben
por los cuernos”, se han remangado y se han puesto a en la revista, por tener que firmar los artículos y sobre
buscar soluciones. todo influenciados porque está mal visto desde algunos
sectores, digamos menos progresistas.
Más o menos acertadas y algunas de difícil aplicación
sin un esfuerzo considerable, pero parece que será una Dando una vuelta de tuerca propongo que la revista
sólida base para comenzar a trabajar a fondo. Red Ubuntu tenga su propio espacio en la Intranet co-
mo valor complementario, integrador y plural.
En especial estoy asombrado, más bien boquiabierto,
con la propuesta de establecer un foro de opinión en la Gracias a esta publicación muchos trabajadores han
intranet. Es increíblemente acertado ya que incide posi- conocido hechos acaecidos que nadie quería sacar a la
tivamente en casi todos los problemas detectados sin luz, forzado con esta herramienta publicitaria a que los
apenas coste. responsables den explicaciones a la plantilla.

Espero ansioso ver cómo se desarrolla, pero tener un ¡Se debería instaurar premios tipo Pulitzer! Las cate-
foro de opinión libre y sin censura es loable. gorías deberían ser, al menos: Servicio Público, Repor-
taje Divulgativo, Editorial, Reportaje de Impacto, Artí-
Actualmente ya existe un foro de expresión sin censura culo de Fondo, Crónica, Crítica y Caricatura Editorial.
y abierto a toda la plantilla (revista Red Ubuntu) desde
hace casi 2 años, mantenido por un grupo cada vez más Debo reconocer que estoy maravillado con las gratas
pequeño de irreductibles que desean expresarse libre- sorpresas que a veces nos depara la vida... ¡y en los
mente sin ataduras políticas, sindicales, laborales o per- lugares más insospechados!
sonales.

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GRUPO DE TRABAJO: PLAN DE EMPRESA

EPS ha constituido un Grupo de Tra-


bajo formado por varios trabajado-
res. En dicho Grupo se está impar-
tiendo una serie de cursos didácticos
teórico-prácticos sobre el Plan de
Empresa.

La iniciativa parte de un compañero,


Ingeniero de Proyectos del Departa-
mento de Comercial-Tarjetas, donde
en hora de bocadillo y una vez a la
semana, dedica este tiempo a ilustrar a todos aquellos
trabajadores que lo deseen a orientarles con clases didácticas sobre asuntos
como:
Elaboración de un Plan Estratégico
Cómo construir un mapa de causa-efecto
Cuadro de Mando Integral
Modelo de Fuerzas de Porter
Análisis DAFO

Se trata de abordar el análisis y el estudio del comportamiento de los pro-


ductos de la FNMT, proveedores, clientes, competencia, etc.

Desde EPS creemos necesario que esta clase de herramientas y conocimien-


tos se extienda a todos los trabajadores. De esta forma podremos analizar
correctamente un estudio o planteamiento de tipo económico. Igualmente,
cuando la Dirección presente un Plan de Empresa los trabajadores estarán
suficientemente preparados y la respuesta desde los diferentes colectivos de
trabajadores será la adecuada.

Por ello invitamos a todos los trabajadores a este seminario de preparación


de forma gratuita, con documentación personalizada y clases con presenta-
ciones y ejercicios prácticos. Los grupos son reducidos y estarán disponibles
durante todo el año. La duración del curso es de 6 horas repartidas en 12
semanas.

Información en Local de EPS, o llamando al 66529, o en eps@fnmt.es

11/18
ESCUELA INTERNA

Este concepto lo empezamos a utilizar


hace ya 3 años y no es un mero sustituto
de lo que fue en su día la Escuela de
Aprendices sino que va mucho más lejos.

La idea es simple y consiste en generar


conocimiento, darle forma y transmitirlo
dentro de la organización.

Este conocimiento puede ser el saber


acumulado de un trabajador después de
toda una vida de experiencia en su pues-
to, el conocimiento acumulado en otras
empresas adaptándolo a nuestras pecu-
liaridades muy particulares, o también el
conocimiento generado por un grupo de trabajo alta- En paralelo se deben estimar las necesidades para
mente especializado para la solución de un problema cada categoría y puesto, organizando cómo darle for-
dado. Existen múltiples casos que deben ser contem- ma.
plados y analizados en detalle por la organización.

El Centro de Formación actualmente realiza labores


Para darle forma debe ser labor de la dirección el asu- de gestión de cursos pero no genera conocimiento. Es
mir la competencia y responsabilidad al respecto in- necesario preparar una infraestructura donde sean los
cluyéndolo, al igual que el Plan de Formación, dentro propios trabajadores plenamente formados los que
del Cuadro de Mandos Integral (CMI). instruyan a los menos versados o con menos expe-
riencia.
Organizativamente dependería de Presidencia y fun-
cionalmente estaríamos hablado de un sistema de Supondría un enorme ahorro económico al no tener
gestión de la información por y para la organización, que contratar cursos de artes gráficas en Tajamar, por
no siendo necesaria la participación de empresas sub- poner un ejemplo.
contratadas para realizar esa labor.

Tenemos en plantilla a los únicos


expertos en España en algunas es-
pecialidades como pudiera ser Cal-
cografía, o cuando no encontrare-
mos maquinaria ni remotamente pa-
recida a algunas de las que tenemos
en nuestras instalaciones.

La particularidad, por los productos


que se fabrican, hace que la forma-
ción sea tremendamente específica y
de enorme coste si se subcontrata
ese servicio formativo, pudiéndose
abonar a aquellos trabajadores que
impartan formación su correspon-
diente complemento de formación.
12/18
Estas particularidades formativas hacen que
sea enormemente difícil el acceso a vacantes
de algunas áreas concretas y se tengan que
ofertar en O.P.E.

Cada plaza no cubierta internamente es un tre-


mendo error y demérito de toda la organiza-
ción. Todavía es más sangrante con la nula
oferta de empleo público para este año 2010.

Se demuestra el poco aprecio que se tiene por


la plantilla, que por otra parte supone el mayor
activo de la empresa.

Cada vacante no cubierta debería suponer la


X y el otro es para el departamento Y. ¿No tenemos
realización de un profundo análisis por parte de la di-
en el Convenio Colectivo algo que se llama movilidad
rección de su propio trabajo. Algo no está bien y se
horizontal con su correspondiente complemento?
debe poner las herramientas a su alcance para solu-
cionarlo.
Y si además se tiene que ofertar una plaza externa-
mente se duplica el tiempo para cubrir una vacante. ¡Y
El primer paso está dado al incluir indicadores de se-
todavía se quejan y no lo entienden!
guimiento del tiempo que se tarda en cubrir una plaza
dentro del Plan de Empresa. Su sola existencia ser-
virá para reducirlo inmediatamente. El que la plantilla sea el valor más valioso se ha de-
mostrado en momentos de dificultades como en la en-
trada del euro, la fabricación de billetes para Iraq y un
Es muy común escuchar a los responsables de los
larguísimo etcétera que todos vosotros ya conocéis.
departamentos que se tarda mucho en cubrir una va-
Se seguirá demostrando aunque por sucesos nefastos
cante, pero son ellos mismos los que obligan a que
como la inminente liberalización del mercado de bille-
aparezcan procesos selectivos, simultáneos o conse-
tes o la pérdida de contratos y/o productos.
cutivos, para una misma categoría profesional que no
se han unificado porque uno es para el departamento
Espero que me equivoque y no sea necesa-
rio que la plantilla vuelva a demostrar su
enorme valía en otro momento crítico.

Como aspecto adverso de este nuevo siste-


ma es que es necesaria una importante la-
bor de organización y planificación, unos
conceptos muy importantes en cualquier
empresa u organización.

Está claro que el conocimiento se está per-


diendo al no recogerse ni difundirse. Las
causas son diversas y no nos interesan, lo
verdaderamente importante es reconocer la
necesidad y comenzar a poner en marcha
nuestra propia ESCUELA INTERNA.

13/18
Salida democrática integral a la vida y a la crisis mundial (2ª Parte)
Germán
2.- Sentido positivo que debería tomar la vida de los Estos cambios tendrán que ser a nivel personal como
humanos así mismo a los niveles institucionales, sociales y
económicos.
Vamos pues ya a hablar del sentido positivo que debe-
ría tomar la vida de los humanos para que su desarro- La persona humana tendrá que empezar a ser conscien-
llo, evolución y progreso sea auténtico, íntegro, correc- te de por qué su vida no comporta los alicientes y me-
to y altamente satisfactorio a todos los niveles. dios necesarios para vivir y progresar adecuadamente y
evolucionar como persona.

Entonces empezará a darse cuenta de que tiene que


haber algún método o manera para adecuar su derrote-
ro a medios eficaces y eficientes de realización. Por
tanto, el cambio personal se hace necesario, preciso y
desde el momento.

El ser humano tiene que empezar a darse cuenta de que


en el momento actual casi toda su actividad vital está
enfocada y dirigida a conseguir cosas y efectos que no
pertenecen propiamente a su personalidad, sino que se
refieren a cláusulas de interés y aprovechamiento ex-
ternos (semialienación y despersonalización).

Para ello, debe empezar a conformar su actividad vital


a condicionamientos y comportamientos que alimenten
y refuercen su conducta con significados genuinamente
humanos (antropológicos, psicológicos y sociales).

Para que esto pueda realizarse debemos afirmar que


toda autoridad, a cualquier nivel, debería desprender de
Para ir cumpliendo el cometido de nuestra intencionali- su influenciación y cometido puntual, todo aquello que
dad afirmamos, pues, que no se puede seguir echando implique vejación o dejación de las cualidades auténti-
parches a unas situaciones y operaciones que en sí mis- camente humanas.
mas y de sí mismas se colige que no son
lo suficientemente aptas y válidas para
que su realización resulte correcta en lo
referente a la persona humana y su evolu-
ción y progreso real e integral.

Afirmamos así mismo que en general las


personas no comparten ni comportan el
estado anímico adecuado para que por sí
mismas puedan poner remedio al estado
negativo de la humanidad en general
(salvo excepciones) y por lo tanto reali-
zarse correctamente.

Así pues, vamos a hablar de los cambios y


aderezos precisos y necesarios para una
posible evolución integral y correcta des-
de el sentido democrático de la sociabili-
dad.

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El ejercicio del poder en cualquier nivel (sobre todo en de los medios, alternativas y maneras para el correcto
lo educativo), debe tener como cometido y resultado el cambio en el devenir humano.
desarrollo de todo conocimiento que implique valores
de significado personal genuino.
1º.- Habrá que hacer y facilitar estudios programáticos
Por todo ello afirmamos que la cultura occidental (en exhaustivos de lo que significa todo ser o persona
un 70%), no favorece ni ayuda para que esta tendencia humana desde el momento en que siente, piensa y pue-
de desarrollo integral a la que aludimos pueda ser reali- de llegar a ser consciente de lo que significa su sentir y
zada. su pensar.

2º.- De la misma
manera se necesi-
tarán estudios pro-
gramáticos ex-
haustivos de la
verdadera y autén-
tica relación que
todo ser pensante,
(aunque no sea
todavía consciente
de lo que piensa),
puede y debe tener
con sus semejan-
tes.

3º.- Igualmente
serán necesarios
estudios pro-
gramáticos ex-
haustivos de la
manera de obrar y
3.- Realización integral del ser humano comportarse los seres humanos para vivir correctamen-
te, evitando los estados rutinarios corrientes y normales
De todo de lo que hemos escrito hasta ahora la conse- de semi-alienación y despersonalización.
cuencia y conclusión es fija y sencilla, por lo cual, no
tenemos más remedio que afirmar rotundamente que
según está la vida regida por leyes y costumbres que la Lo implicado en estos tres puntos debería ser reali-
civilización y cultura europea preconiza, es de todo zado por los gobiernos, instituciones y personas,
punto imposible arreglar las cosas y evolucionar como cada uno en su nivel, estatus y posición, lo cual
correspondería a un ser humano consciente. sabemos que no es fácil y por eso vamos a aportar
algunos pasos y medidas a tener en cuenta para
Como es bien sabido, todo sistema o persona que quie- mejor realizarlo.
re o desea cambiar y/o mejorar debe tener o adquirir
medios y alternativas adecuadas y suficientes para su
realización. Vamos pues, muy brevemente, a enumerar Se requiere que habrá que empezar a ver y estudiar al-
a grosso modo algunas de las más importantes alterna- ternativas, pasos y fases de cambio, analizando y cote-
tivas y medios de cambio necesarios para que con el jando lo político, lo social y lo laboral como problema
tiempo podamos llegar a un sistema completo e inte- integral profundo y auténtico.
gral.
Esto nos lleva a tratar necesariamente como grave pro-
Todo esto que vamos a referir tiene que ver directa- blema el cuidado y la atención a la salud, manteni-
mente con procesos de programación total y exhaustiva miento y subsistencia de todo ser humano.

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A vueltas con la formación

Creo que ya no es necesario reiterar la importancia vital de activo y es necesario comenzar a reconocerlo.
tener un Plan de Formación para el futuro empresarial, pero
sí recalcar que va mucho más lejos que definir unos simples Se hace misión imposible hacer una planificación a futuro
indicadores y realizar su seguimiento o estimar un catálogo sin conocer las posibilidades de la plantilla actual y si a esto
de cursos. añadimos la previsible congelación de O.P.E, ¡estamos jodi-
dos!
Representa la apuesta firme de la FNMT y en concreto del
Consejo de Dirección de asumir el Plan de Formación de- También desde la Comisión de Igualdad se propone esta
ntro del CMI (Cuadro de Mandos Integral) y por ende sus medida, pero entiendo que tiene mucho más calado que el
atribuciones directas. que atañe a dicha comisión. Afecta a nuestro futuro empre-
sarial más inmediato por lo que exhorto a todos los miem-
Y no sólo eso, tiene tremendas implicaciones adicionales bros del Comité de Empresa, que en todas y cada una de las
que paso a resumir someramente: reuniones con la Dirección exijan que se cumplan, con
carácter de urgencia, este punto y el anterior.

1.- Necesidades formativas. A los trabajadores se les debe


formar para que puedan realizar su labor de una manera sa- 3.- Curso de capacitación. Es otra medida fundamental y
tisfactoria. Si no sabemos qué se necesita saber o lo conoce- necesaria para profesionalizar la plantilla. Explicación deta-
mos de manera difusa, no podemos cotejarlo con lo que re- llada en:
almente sabe el trabajador con la finalidad de completar su http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2008/09/procesos
formación. -selectivos.html

Debo recordar que hace ya dos años que se presentó suge- http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2009/02/procesos
rencia con un procedimiento de cómo elaborar las necesida- -selectivos-mas-justos-y.html
des formativas y la definición de la carrera profesional, ad-
juntando un caso concreto totalmente detallado y completo Ya hace más de un año que se presentó a la Comisión Pari-
(Taller de Pasaportes). Lo cierto es que ha tenido muy bue- taria propuesta al respecto:
na acogida y actualmente se está aplicando con buenos re- http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2009/02/
sultados: presentado-en-registro-para-la-comision.html
http://eps-sindicato.blogspot.com/2010/02/sugerencia-plan-
de-formacion.html En resumen se trata del medio de ejecución de la cobertura
de vacantes en régimen restringido, donde se conseguirán
Asisto atónito a la petición de cubrir esta necesidad desde... trabajadores plenamente formados (o casi) para las particu-
¿la Comisión de Igualdad? Entiendo que debería pedirlo el laridades de los puestos de trabajo de la FNMT.
Comité de Empresa en su conjunto (ya desde hace mucho
tiempo) como primordial dentro del Plan de Empresa. Se presentó una propuesta de cómo modificar los procesos
selectivos para optimizarlos enormemente:
http://eps-sindicato.blogspot.com/2010/02/propuesta-de-
2.- Carrera profesional. La plantilla desconoce sus posibi- carrera-profesional-y.html
lidades reales de promoción. Es uno de los aspectos impres-
cindibles para motivar a la plantilla y pretender hacer cam- También se eliminaba los retrasos innecesarios e injustifica-
bios sustanciales en las condiciones de trabajo o para pre- dos provocados por los ¿intereses? de los propios departa-
tender incrementar la productividad. La plantilla es el mayor mentos:

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http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2010/03/politicas- Desde la Comisión de Igualdad se está proponiendo la im-
de-departamentos-localismo.html plantación de una herramienta informática que permita co-
nocer los niveles de formación y las titulaciones de la planti-
Para una efectividad plena del curso de capacitación sería lla. Estoy totalmente en contra hasta que no se pongan en
necesario aplicar un criterio amplio de acceso a dichos cur- marcha, y totalmente operativos los apartados 1 y 2 ya de no
sos. No hacerlo así nos haría caer en los mismos errores que ser así supondría un gasto innecesario de recursos. La expli-
actualmente padecemos con los asimilados (http:// cación detallada la expuse hace tiempo: http://
trabajadoryciudadano.blogspot.com/2008/07/ trabajadoryciudadano.blogspot.com/2009/06/sin-plan-de-
asimilados.html) provocados por el empecinamiento por formacion.html
parte de RR.HH. y consentido por el Consejo de Dirección.
Algunas de las propuestas de la Comisión de Igualdad fue-
También se presentó petición a la Comisión Paritaria para ron ya presentadas al Comité de Empresa, así como al Di-
subsanar dichas deficiencias con escaso éxito: rector-Presidente (93 propuestas) con anterioridad a la nego-
http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2009/03/ ciación del XI Convenio Colectivo: http://eps-
presentado-en-registro-para-la-comision.html sindicato.blogspot.com/2010/02/propuesta-para-la-
negociacion-del-xi.html
Actualmente un trabajador puede promocionar en la empre-
sa mediante un/os examen/es, pero no quedan garantizados Al respecto se produjeron unas graves acusaciones de insi-
ni sus conocimientos ni sus competencias. De todos es bien nuar un boicot a la negociación colectiva por la presentación
sabido las graves deficiencias de la prueba de competencias: de esas 93 propuestas. Entendemos que opinarán de la mis-
http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2008/07/prueba- ma errónea manera con las 75 propuestas presentadas por la
de-aptitud.html Comisión de Igualdad.

http://trabajadoryciudadano.blogspot.com/2010/03/que-paso Por cierto, espero que la plantilla presente alegaciones y


-con-fernando.html nuevas propuestas al respecto. Las podéis encontrar en la
intranet : https://portal.fnmt.es/wps/wcm/
myconnect/1f5833004260cc678168b91156f73583/
4.- Bolsas de trabajo de régimen interno. Entre los apro- info+272.pdf?MOD=AJPERES
bados sin plaza del curso de capacitación pasarían a engro-
sar una bolsa de trabajo de régimen restringido para cober-
tura de vacantes temporales. 6.- Escuela Interna. Dedico en este mismo número un artí-
culo en exclusiva debido a la importancia mayúscula que
Permitirían una agilidad inaudita e incrementaría la poliva- tiene.
lencia y capacitación de la plantilla, elementos a todas luces
beneficiosos para la empresa y los trabajadores.
7.- Oferta anual de vacantes. La plantilla debe conocer las
Hice llegar, de manera verbal, esta propuesta al anterior se- posibilidades de promoción a finales de año para planificar
cretario del Comité de Empresa sin recibir mucho entusias- sus esfuerzos. Para ello es necesaria una importante y nece-
mo por su parte. Dudo que hiciera llegar dicha propuesta al saria labor de planificación.
resto de secciones sindicales.

8.- Oferta de cursos de capacitación. Se deben ofertar a


5.- Plan de Formación. Una vez que se conocen las necesi- finales de año para que desde los primeros días de cada año
dades formativas por categoría y puesto pasamos a la nece- se puedan comenzar su impartición.
saria gestión de la formación donde se habilitan los meca-
nismos para conseguir ejecutar dicho plan formativo.
NOTA: En los gráficos adjuntos, donde aparece la planifica-
Aunque sea en un estado muy primitivo se puede poner en ción del 2010 se refiere a la negociación, por parte de la re-
marcha y en muy poco tiempo, incluso en este 2010, si exis- presentación de los trabajadores, de cómo implementar los
te voluntad para ello por parte del Consejo de Dirección. diferentes apartados. Es en la planificación del 2011 donde
se muestra su implantación real.

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MANIFESTACIÓN REPUBLICANA
17 DE ABRIL DE 2010

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