El liderazgo no es un contenido, una asignatura que se aprende, como
cualquier otra asignatura: un juego de poder, de quin manda y quin obedece, quin toma las decisiones y quin las padece, quin corre el riesgo y quin se lleva los mritos. O el liderazgo es un proceso de transformacin que nace en el lder mismo, en su yo interior, como un manantial que brota de la roca, para convertirse en el momento indicado, en rio caudaloso. Ser lder es un proceso, una experiencia humana que comienza en el momento que la persona toma conciencia desde su yo interior, de su propio significado, de su importancia, del significado de su vida. Es un llamado interior que orienta en una direccin y lo lleva a uno a ser til a los dems. Es una verdadera vocacin de servicio, de ser til a los dems, corriendo riesgos para enfrentarse a lo que haya que enfrentarse, para comunicarse con todos, para tomar decisiones y orientarse con la mirada fija en un nico objetivo: educar a otros. Liderazgo es un continuo de una energa en movimiento-, que se expresa de mil maneras, procesos de cambio, procesos de transformaciones culturales, donde lo importante no son los contenidos que se ven, se tocan, se miden sino lo que est sucediendo en cada momento, lo intangible lo que no se ve, pero se siente, lo que en esencia hace que todo sea diferente. La palabra lder ha perdido significado e importancia. Hoy da con la mediocridad y la irrelevancia que nos ahoga, el liderazgo lo ven muchos como un ejercicio de poder, de ser importante, con licencia para hacerlo todo a su gusto. El liderazgo de procesos, nace de la persona y termina en la persona. El un proceso inmanente. El factor determinante es la conciencia de ser uno mismo, que proyecta esa energa interior hacia afuera y la convierte en transformacin. De la conciencia nace la claridad y el significado de lo que se busca, de lo que se quiere, la valenta y el coraje para actuar y la decisin para hacer que todo sea diferente. No hay liderazgo sin conciencia de s mismo. No hay liderazgo sin conciencia del otro, ni sin conciencia de las necesidades de ambos. Muchos han sido lderes en las artes, en las ciencias, en causas sociales, en la poltica, en el gobierno y su liderazgo lo ejercieron sin mercadeo, ni publicidad. Y el liderazgo lo asumieron cuando encontraron tropiezos y tomaron
conciencia que el camino era pendiente y haba que caminarlo. Y se
hicieron capaces de ser solidarios, capaces de sacrificarse por los dems, de entregarse, de consagrase dando el todo por el todo. No hay liderazgo sin una cultura de servicio que sustente esa conciencia y ese poder personal. De la conciencia y de la cultura surge el contacto y la presencia, un fenmeno energtico que se siente cuando el que la posee la irradia, y la trasmite. Los lderes no nacen, se hacen. Aunque en las primeras de cambio siempre hubo una figura que molde esas necesidades y les fue dando un primer nivel de conciencia. Despus vinieron los eventos, que el lder los interpreta de diferente manera y los ve como oportunidades para salir de la parlisis paradigmtica en que estaban. El lder necesita el momento el aqu y ahora- para ver las oportunidades para transformar el status quo, para llegar a niveles de conciencia ms elevados. Queremos lderes de procesos, no de contenidos, que comiencen por ser lderes de sus propias vidas, personas autnticas, lderes en sus propias familias y que despus lo proyecten todo en decisiones con la comunidad, con sus empresas, convertidos en aliados quienes quieren cambios de procesos o sea en una verdadera transformacin. Para eso el lder necesita: 1. Conciencia elevada 2. Responsabilidad total, 3. Integridad-valores-tica 4. Vocacin de servicio 5. Bienestar Adenauer en Alemania, De Gasperi en Italia, Roosevelt en USA, Gandhi en la India, Martin Luther King, fueron lderes de procesos. Su conciencia, energa y disciplina transform lo existente y elevaron el nivel de conciencia de sus pueblos. Ms tarde los procesos se contaminaron. La ignorancia priv, el mercadeo surgi como estrategia, la mentira de convertir alguien en lo que no es, que alguien que no tiene con qu, aparezca como la nica solucin para todos. Necesitamos recuperar el significado del liderazgo y entrenar lderes ntegros, con coraje para manejar la diversidad, que sepan despertar las esperanzas, educadores que eleven la
conciencia de todos, en todas partes. Influenciar, integrar,
conectar, vincular, optimizar son tareas para un lder de procesos. El problema ha sido la prdida de la conciencia y del significado, que ha contaminado el liderazgo con el poder, el servicio con las ambiciones personales de tener ms, de lo material, de ser importante violando los derechos de otros.
DE NUEVO LA CULTURA BLOG MAYO 2014
Todo el mundo pareciera estar en crisis. Crisis es la primera etapa del
crecimiento, cuando despierta la conciencia y todo busca realinearse y se confrontan las fuerzas y los intereses. Porque no son solamente los vientos huracanados, los tornados, las inundaciones, los deslizamientos y fenmenos naturales que amenazan a diario nuestra comodidad, tambin son las economas, la poltica, las religiones, la vida diaria del ciudadano amenazada por la delincuencia, por los terroristas de oficio, por la inflacin, por la falta de gobierno, por la especulacin, el alto costo de la vida, la intolerancia, el consumismo y ms recientemente por la irrelevancia. Ser irrelevante es una enfermedad que se ha hecho ms evidente con los avances de la tecnologa. Una verdadera paradoja de la necesidad de saber y la ignorancia de muchos de restarle importancia a lo que es importante y quedarse estancados en la dualidad. La pobreza, el hambre y el exceso de agua en Chile o en Per, o la falta de ella en California o en frica, son sntomas de un universo que se ha ido desalineando en la medida que el hombre ha tratado de entender los misterios que antes no entenda. Estamos hablando del caos, del crecimiento, del desarrollo, procesos todos que necesitamos intervenir. Y a todos nos toca despertar, tomar conciencia y saber leer los procesos para saber qu hacer. Por otro lado 200 millones de personas en el mundo entero, se trasladan cada ao a otros lugares, buscando mejores condiciones de vida, nuevas oportunidades para el futuro de sus hijos. Para el 2045 se espera solo en EEUU, una poblacin de 369 millones de personas. Eso significa que muchos van a emigrar a otras culturas, van a dejar lo suyo propio y van a correr el riesgo de perderlo todo y convertirse en
marginales en un pas extrao, cuando en realidad son personas con
talentos y ganas de vivir. Estados Unidos ha sido desde su fundacin un pas de inmigrantes y en la actualidad est siendo nuevamente invadido por ms de tres millones de personas que buscan residenciarse y hacer su futuro, en una cultura que pocos conocen. En Europa, son los rabes, los indios, los africanos, los chinos quienes llegan a diario por tierra, aire y mar con sus familias y tradiciones, buscando desarrollo y calidad de vida, a lo cual tienen pleno derecho. Estos son momentos de culturas que se encuentran y chocan. Un mundo que se hace cada da ms global y muchas culturas que se mezclan, se definen, se confrontan o se acomodan dando lugar a nuevas maneras de pensar, de vivir, de comunicarse. Todo quiere decir que la educacin, la economa, la poltica, la religin, el trabajo, la vida diaria necesitan una revisin a fondo para ofrecer un mejor servicio a todos los diferentes que nadie detendr. Todas las instituciones humanas, como la familia, la religin, la comunidad, los gobiernos, la democracia, los mercados, tendrn que culturalizarse, informarse para reconocer la diversidad cultural y crear espacios para el dilogo y la conversacin. Si no, seguiremos viendo las consecuencias del mal manejo de los procesos culturales, en Europa, EEUU, Amrica Latina, frica y el Oriente medio: guerras, terrorismo, confrontaciones, y destruccin total. Las ideologas, todas, las de corte poltico, religioso o econmico, nos han hecho un grave dao, el de negar las diferencias y creer que la solucin est en dominar a los dems, desconociendo valores y paradigmas dee desarrollo instalados hace ms de 5.000 alejndonos del equilibrio y del orden de la ecologa y de la tica. Una vez ms la cultura es lo importante. Los esfuerzos de las naciones europeas en crear una comunidad de naciones y los de Amrica Latina en crear organismos polticos-econmicos, desconociendo la cutura de cada pueblo, terminarn en el mejor de los casosw en un ejercicio de buena voluntad. El mundo entero se est guiando por sus necesidades, con una mayor apreciacin del futuro. El problema es que mientras la poblacin crezca, las oportunidades se reducen, las comunidades crecen, pasando de ser pequeas poblaciones a ser grandes metrpolis. Y ahora el trfico, el comercio, la vivienda, la calidad de vida desmejoran y la gente tiende a resentirlo. Y el tiempo apremia, y las necesidades no perdonan, existen y hay que atenderlas. As que despus de todo lo que queda es frustracin, impotencia, estrs y depresin. Los colegios ya no se dan abasto, el trfico se hace insoportable, no importa cunto se invierta en nuevas autopistas. Los hospitales sin poder satisfacer todas las demandas de serviciola vida que se encarece a diario y llega un momento que necesitas dos trabajos, o ms horas, o ms dinero para morir del stress que produce vivir.
La vida familiar, los valores, las relaciones, la comunicacin han
empeorado, Miami por ejemplo es una ciudad que ha ido creciendo con la diversidad sobre sus espaldas. Cada nacionalidad ha trado su cultura propia, su manera de pensar, de hacer las cosas convirtindolo todo en ghethos de todos los colores y tradiciones. Por los aos 60 en Miami, pocos eran los americanos nativos y llegaron los cubanos y ahora latinos, los europeos, los rusos, los orientales, los caribeos, cada uno con cultura propia, con sus valores, rituales y tradiciones. La diversidad ha aumentado y la complejidad ha invadido todos los rincones de la experiencia humana. Y Miami ha terminado siendo un territorio sin identidad propia, sin espritu, compuesto de muchos ghetos, todos incomunicados, cuna de comportamientos irrelevantes y de mal gusto. Importa la diversidad. Sin diversidad caemos en la simetra, en lo aburrido. Lo que nos queda es el aislamiento, el prejuicio y la violencia. El marginal es simtrico, se excluye y se aisla, no se integra sobrevive, y resiente y termina culpando al otro de su mentira. Y una poblacin resentida mata la conciencia y el espritu democrtico. Se necesita una campaa de culturalizacin fuerte para que todo el diferente, se familiarice y aprecie lo que est recibiendo como lo hicieron los europeos en los aos 30 cuando llegaron por miles a costas americanas. Y as se hicieron New York, Boston, Chicago. Y dnde quedan los lderes? Ellos tambin necesitan alinearse, entrenarse, prepararse porque lo que ayer se haca con soldados y caones, maana habr que hacerlo con el dilogo y la conversacin, de lderes de contacto y de presencia y de ciudadanos conscientes y responsables. El peligro sera seguir en lo que hemos estado, en la ignorancia y en el resentimiento sin entender el contacto, el aprecio, la comunicacin del uno con el otro, qu significa la verdadera democracia.
PARA QUE SIRVE LA AUTOESTIMA?
BLOG. JUNIO 2015 Cuando se habla de autoestima, unos se refieren a la imagen, al contenido, a la marca de la ropa, de zapatos, al reloj ltimo modelo, a los afeites y arreglos, al dinero y a lo que el dinero compra, al poder y al tener. Y el tema termina siendo un buen negocio, porque a todos les
gusta aparecer bien y ser tomados en cuenta. Para otros es lo privado,
lo ntimo, el yo interior, la conciencia de si, la energa que se cultiva y se irradia en presencia para vivir una vida con sentido. Esto tambin se ha convertido en un buen negocio para los que necesitan la receta y para quienes publican libros de autoayuda. Autoestima es la verdad de quin soy, la efectividad de lo que hago. Es la percepcin que cada uno tiene de siy aqu todos pensamos que estamos bien, hasta que surge el problema, el evento, la circunstancia. Lo paradjico es ver que todos los hospitales estn llenos de pacientes, las morgues llenas de cadveres, las calles invadidas por indigentes o delincuentes que la contaminacin nos ahogua y mata y que los pases se desagren en guerras intiles, y que cada dia se venden ms armas y hay ms muertes violentas y que las empresas farmacuticas se hacen millonarias en poco tiempo. La autoestima ni es un objeto que se compra, ni es algo que se tieneni es una frmula, ni una receta. Autoestima es la conciencia que se cultiva, la energa que se siente y se convierte en poder y en decisiones para la vida. Ciertamente no es algo que se mide en centmetros, ni en yardasni tiene pesoni es visible sino un intangible, algo que se siente y se expresa. No hablamos de afeites ni de colores, ni de cremas para mejorar la apariencia, ni la imagen. La autoestima tiene que ver con la conciencia del yo interno, de la persona que gua e ilumina el camino. Estamos hablando de procesos profundos de la vida, de procesos neurolgicos, endocrinos, psicolgicos, qumicosde la esencia de la vida. Estamos hablando del yo ntimo de cada persona, de eso que nadie ve pero que todos llevamos adentro, existe y determina todos nuestros actos. Estamos hablamos de los procesos, de la energa, de los mapas mentales, de las creencias que nos han sido dadas y que las usamos en cada momento de la vida. Autoestima es esa energa que llevamos dentro de nosotros, derivada de procesos de contacto de tomos y de clulas que se organizan de cierta forma y que se expresan a travs de las emociones y comportamientos. Cuando todo ese mundo interior se alinea siento que soy feliz, estoy content y motivado Y eso sucede porque tomo en cuenta mis necesidades, las satisfago y siento bienestar. Cuando por el contrario no hay conciencia de las necesidades, comienzan las desalineaciones, las frustraciones, las culpas, los miedos, las enfermedades. Por eso resulta peregrino que muchos no quieran saber de su autoestima, de validarla, de empoderarla, de cultivarla para sentirse dueos de sus vidas, concientes de quines son de lo que quieren. Si cultivasemos la autoestima, y nos diesemos ms tiempo, leyendo, meditando, siendo tiles a otros, tendramos ms calidad de vida, seramos ms felices, habra menos pobres y ms personas
amables, habra ms respeto por la vida propia y ajena, ms ecologa y
ms amor para compartir.
Para que me sirve la autoestima?. Para vivir, para disfrutar el
momento, para amar y sonar, para la salud, el bienestar, para hacer contacto con otros, para apreciar a los que amo y apreciar mis talentos y recursos y agradecer el don de la vida. Nacimos para eso, para ser feliz, para vivir con plenitud, para triunfar y lograr lo que nos proponemos, para ser libres e independientes. Si nos vamos a la historia y nos preguntamos por qu Coln descubri un nuevo contienente, o Napolon pele tantas batallas, o Einstein hizo una lectura diferente de las leyes del Universo, o Mandela liber a los negros de Sur Africa, o Gandhi libert a la India, o Churchill se enfrent a la demencia de Hitler, o Mozart, Beethoven, o Berlioz o Schubert compusieron msica tan maravillosa, o Frank Sinatra o Edith Piaff o Van Gogh o Cezzane o Picassotodos ellos expresaban esa energa que la llevaban dentro de si, y la que cuando entraban en contacto con ella, entraban en un trance y sobresalan. Por supuestos que tenan sus partes oscuras, negadas, que conformaban la paradoja existencial. que algunos la supierion superar y otros no. La calidad, la excelencia, era el resultado de estar en contacto con su parte arttica, sabia, inteligente, spiritual. Y se podan asi library de la energa negative, de emociones destructives. Todo lo que hicieron, lo hicieron en momentos de conciencia, de la necesidad, de la claridad del propsito y por una determinacin de superarse a si mismos. Y asi se enfrentaban a los riesgos, y convertan el miedo en valenta, la rabia en coraje y la parlisis en accin Para eso sirve la autoestima, para vivir. Y vivir son muchas cosas grandes y pequeasque cuando las sumas te elevana otras dimensiones, cuando restas te deprimen. Para ser felices, para saber lo que quiero y decidir mi propia vida necesito quererme a mi mismo, valorar lo que soy y apreciar todo cuanto me ha sido dado. Yo te propongo que hagas un pequeo experimento: cada dia dedcate a vivir durante diez minutos, en contacto con tus necesidades, valorndote, querindote, apreciando lo que eres y tienes y deja que todo vaya en la direccin de tus necesidades. Respira profundo, mira hacia dentro y encontars cosas maravillosas, sentimientos y sensaciones que no conocas y vers alternativas que andabas buscando, y resultados milagrosos a los pocos das. Lo importante es que t mismo te decidas a vivir tu vida en contacto contigo y consciente de ti mismo. Eso es la autoestima, una energa, un poder intyerior , una
visin de si mismo que cuando se descubre y se concientiza se conviete
en un prinicipio que transforma todo cuanto somos y hacemos.
EDUCACIN Y SENTIDO DE LA VIDA
BLOG SEPT. 16, 2014 Krishnamurti naci al Sur de la India en 1887 y se educ en Inglaterra. Este contacto con modelos diferentes, con culturas diferentes, le sirvi para convertirse en un educador autntico de donde sali uno de sus mejores libros: La Educacin y el significado de la vida, con un planteamiento tan vigente para el hombre de hoy como lo fue para el de 1972, cuando su publicacin, fue una referencia mundial para responder a muchas interrogantes sobre el futuro del hombre, y de la humanidad.
La educacin no es la simple adquisicin de conocimientos, ni la
coleccin de datos, ni la conquista de la tecnologa. Cada ser en el universo, tiene su propio significado y busca alcanzarlo. Educar es descubrir el significado de la propia vida, y esto es lo trascendental, un sello de marca, algo olvidado en los ltimos tiempos, la direccin correcta hacia el verdadero propsito de la vida. Por encima del tener y del poder, como objetivos de vida y del conquistar y el dominar al otro, est el contacto con uno mismo y con el otro y la conciencia de ser importante, con mapas y valores y propsito de vida que nos colocan a todos en los lmites de la excelencia. La verdadera educacin es consecuencia de la transformacin de nosotros mismos. Todos sabemos que abundan universidades y centros de estudios para capacitar a los profesionales del futuro. Y es lgico que exista una justa competencia para mejorar sus estndares. La pregunta bsica sera: estamos capacitando a los ciudadanos del futuro, con competencias intrapersonales e interpersonales y comunicacionales y de liderazgo para el dilogo y para la negociacin, para la paz y para el desarrollo equitativo de todos? El futuro, la sustentabilidad, depende de que seamos capaces de crear un contexto social de respeto por las diferencias donde familias, escuelas, comunidades y empresas establezcan objetivos para el desarrollo. Y que por encima de los intereses de grupos econmicos seamos lo suficientemente ticos para respetar las pautas ticas y ecolgicas para acabar con las desigualdades y las injusticias sociales. Solo a travs de la educacin de la persona, de su autoestima basada en principios y
valores lograremos posicionarnos para crear una cultura humana
nueva. Educar es sacar de nuestro potencial competencias para ponerlas a disposicin de lo que realmente tiene sentido: la democracia, la paz, la convivencia, el respeto, el bienestar de todos. Todos nacemos con talentos y oportunidades para el desarrollo. Queda en manos de los padres y maestros, de gerentes y lderes saber educar al futuro ciudadano, dndole mapas y valores que le permitan agregar valor en todo lo que emprenda a lo largo de su vida. Aunque seamos complementarios, vivimos en un mundo lleno de complejidades, y de simetras, donde la expectativa es que seas como los dems, y te comportes como alguien para terminar siendo copia de otro. Detrs del educar est el aprender a vivir. Y vivir es un permanente hacer contacto con uno mismo y con el otro: amar, compartir, negociar, aprecindonos a nosotros mismos y a los dems, por lo que somos, los nicos verdaderos fundamentos de una autoestima efectiva, ltimo propsito de la educacin. Lo trgico y lo paradjico del modelo educativo que usamos es aprender a olvidarnos, aprender modos y maneras para seguir siendo desadaptados, marginales, en una sociedad egosta y de consumo, donde lo que menos importa es la persona y la vida. El cambio que necesitamos comienza en la casa, los hijos viendo padres congruentes y responsables, con conciencia de s mismos, que se respetan y respetan a sus hijos y conscientes de sus propias necesidades, capaces de tomar decisiones y administrar sus errores y aciertos, aprendiendo con humildad a ser sabios y a reconocer sus propios mritos y limitaciones. No es el dinero, ni la fama, lo que los hijos necesitan de los padres, sino el contacto y la presencia que los ayudar a descubrir los procesos de la vida.
Para fortalecer la democracia hay que EDUCAR al lder para que
liderice la transformacin del mundo en el que vivimos. Y hay que EDUCAR al ciudadano para que se haga consciente de s mismo, fortalezca su propia autoestima y se convierta en ciudadano til, respetndose a s y al otro para beneficio de todos. Sin educacin no hay democracia. Sin democracia no hay progreso.