Animao de festa infantil

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Adelmir Santana
Diretor-Presidente
Paulo Tarciso Okamotto
Diretor Tcnico
Luiz Carlos Barboza
Diretor de Administrao e Finanas
Carlos Alberto dos Santos
Gerente da Unidade de Capacitao Empresarial
Mirela Malvestiti
Coordenao
Nidia Santana Caldas
Autor
FABIO DE OLIVEIRA NOBRE FORMIGA
Projeto Grfico
Staff Art Marketing e Comunicao Ltda.
http://www.staffart.com.br

Apresentao do Negcio
Antigamente, festinha de aniversrio de criana resumia-se a bolo,
velinha e brigadeiro. Os doces e enfeites eram feitos em casa mesmo e
a festa acontecia no quintal, no salo de festas do prdio ou,
dependendo do espao, na prpria sala da casa. Os pais contavam com
a ajuda de parentes e vizinhos para a organizao do evento, enquanto
um amigo mais prximo registrava os principais momentos da festa
numa mquina fotogrfica amadora.
Hoje em dia, a despretensiosa festinha tornou-se uma superproduo,
com direito a efeitos especiais, surpresas e atraes. Aguardado com
muita expectativa pelas crianas, o evento geralmente acontece em
casas de festas especializadas. A festa pode contar com gelo seco,
canhes de luz, flocos de neve, luz non, cenrios fantsticos, mesas
giratrias, toalhas iluminadas, bonecos animados, personagens infantis
em tamanho natural, brinquedos eletrnicos e at um mini-parque de
diverses. A imaginao dos filhos turbinada pelos delrios dos pais,
que no economizam recursos para satisfazer a fantasia dos seus
pimpolhos.
Este crescimento fenomenal do setor pode ser explicado pela correria
da vida moderna e pela insero da mulher no mercado de trabalho,
que deixaram pouco tempo para papais e mames organizarem a
festinha de aniversrio. Alm disso, um evento grandioso proporciona
uma chance para os pais compensarem a ausncia de casa, criando um
mundo glamouroso para os filhos.
Porm, aventurar-se no segmento de festas infantis no brincadeira.
O mercado propiciou o surgimento de uma sofisticada indstria com
diversos prestadores de servio, que cuidam desde a produo do
convite at o acabamento final da festa. Quanto maior o valor gasto
pelo cliente, maior a cobrana para que tudo corra bem e as crianas

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se divirtam, os convidados cubram de elogios os anfitries e o

aniversariante a principal atrao da festa aproveite do incio ao
fim.
Um evento bem sucedido exige uma sintonia afinada com todos os
prestadores de servio, um atendimento minucioso e uma organizao
impecvel. Os responsveis pela animao da festa devem seguir um
cronograma de atividades ao mesmo tempo planejado e espontneo,
evitando situaes e brincadeiras muito artificiais. Tudo isso num
ambiente de absoluta imprevisibilidade, com pequenos clientes
sujeitos a birras e atitudes impulsivas.
Apesar do desafio e da concorrncia no setor, h muito espao no
mercado para empresas de animao competentes. Afinal, as crianas
ainda se encantam com palhaos, mgicos, malabaristas, equilibristas,
cantores, monitores e profissionais criativos e inovadores. No fundo, a
maior satisfao do empreendedor vem da sensao de que seu
trabalho contribui para a realizao dos sonhos de crianas e papais.

Mercado
O Brasil possui 55 milhes de crianas com menos de 14 anos, ou
38% da populao. Para um pas jovem assim, a indstria de
brinquedos j fatura cifras superiores a R$ 1 bilho, registrando um
vertiginoso crescimento ano a ano. Parte deste sucesso atribuda a
personagens de filmes, de desenhos animados e de videogames. Hoje
em dia, as crianas esto muito mais miditicas, recebendo centenas
de mensagens dirias atravs do cinema e da televiso. Um estudo
feito pela consultoria Multifocus apontou que 99% das crianas
assistem televiso, 87% ouvem rdio e 34% usam a internet.
Tal fenmeno exerce influncia no mercado de festas infantis, que

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promove a decorao temtica baseada em personagens da moda.

Como a demanda era muito maior do que a oferta, o setor cresce 50%
nos ltimos trs anos. Somente o setor de buffet infantil movimenta
mais de R$ 500 milhes por ano no Brasil, contando com cerca de
1.100 empresas formalizadas, sendo 450 s na cidade de So Paulo.
Por volta de 170 novos buffets so construdos anualmente.
O mercado de festas infantis fomenta um amplo nmero de segmentos
especializados: buffets, decorao, recreao, oficinas, cabeleireiros e
camarins, personagens, locao de brinquedos, shows, foto e
filmagem, lembrancinhas e convites. Por envolver muitos servios, o
setor grande gerador de trabalho e renda. Algumas casas
especializadas se encarregam da organizao de todos os detalhes, mas
a atividade exige a participao de vrios terceirizados, como
decoradores com bales e temas infantis, salgadeiras, doceiras,
garons, copeiros, recreadores, fotgrafos e animadores.
Porm, este boom de festas infantis atraiu uma grande variedade de
empresas, acirrando a concorrncia no mercado. A melhor alternativa
para se destacar no segmento ainda apresentar um diferencial nos
servios prestados (preo, atendimento, inovao).
Devido ao risco intrnseco ao negcio, recomenda-se a realizao de
aes de pesquisa de mercado para avaliar a demanda e a
concorrncia. Seguem algumas sugestes:
Pesquisa em fontes como prefeitura, guias, IBGE e associaes de
bairro para quantificao do mercado alvo.
Pesquisa a guias especializados e revistas sobre festas infantis.
Trata-se de um instrumento fundamental para fazer uma anlise da
concorrncia, selecionando concorrentes por bairro, faixa de preo e
especialidade.
Visita aos concorrentes diretos, identificando os pontos fortes e
fracos dos estabelecimentos que trabalham no mesmo nicho.
Participao em seminrios especializados.
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"

Localizao
A localizao do ponto comercial no um fator determinante para o
sucesso de uma empresa de animao de festas infantis. Isto porque o
servio sempre ser prestado fora do estabelecimento, ou numa casa
de festas, ou na residncia do cliente.
Caso o empreendedor queira investir numa loja para divulgar seus
servios, deve-se considerar alguns aspectos prioritrios tais como a
densidade populacional, o perfil dos consumidores locais, a
concorrncia, os fatores de acesso e locomoo, a visibilidade, a
proximidade com fornecedores, a segurana e a limpeza do local.
Alguns detalhes devem ser observados na escolha do imvel:
O imvel atende s necessidades operacionais referentes
localizao, capacidade de instalao do negcio, possibilidade de
expanso, caractersticas da vizinhana e disponibilidade dos servios
de gua, luz, esgoto, telefone e internet;
O ponto de fcil acesso, possui estacionamento para veculos, local
para carga e descarga de mercadorias e conta com servios de
transporte coletivo nas redondezas;
O local est sujeito a inundaes ou prximo a zonas de risco;
O imvel est legalizado e regularizado junto aos rgos pblicos
municipais;
A planta do imvel est aprovada pela Prefeitura;
Houve alguma obra posterior, aumentando, modificando ou
diminuindo a rea primitiva;
As atividades a serem desenvolvidas no local respeitam a Lei de
Zoneamento ou o Plano Diretor do Municpio;
Os pagamentos do IPTU referente ao imvel encontram-se em dia;
A legislao local permite o licenciamento das placas de sinalizao.

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Exigncias legais especficas

Para registrar uma empresa, a primeira providncia contratar um
contador profissional legalmente habilitado para elaborar os atos
constitutivos da empresa, auxili-lo na escolha da forma jurdica mais
adequada para o seu projeto e preencher os formulrios exigidos pelos
rgos pblicos de inscrio de pessoas jurdicas.
O contador pode informar sobre a legislao tributria pertinente ao
negcio. Mas, no momento da escolha do prestador de servio,
deve-se dar preferncia a profissionais indicados por empresrios com
negcios semelhantes.
Para legalizar a empresa, necessrio procurar os rgos responsveis
para as devidas inscries. As etapas do registro so:
Registro de empresa nos seguintes rgos:
o Junta Comercial;
o Secretaria da Receita Federal (CNPJ);
o Secretaria Estadual da Fazenda;
o Prefeitura do Municpio para obter o alvar de funcionamento;
o Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (a empresa ficar
obrigada ao recolhimento anual da Contribuio Sindical Patronal).
o Cadastramento junto Caixa Econmica Federal no sistema
Conectividade Social INSS/FGTS.
o Corpo de Bombeiros Militar.
Visita prefeitura da cidade onde pretende montar a sua empresa
(quando for o caso) para fazer a consulta de local.
Obteno do alvar de licena sanitria adequar s instalaes de
acordo com o Cdigo Sanitrio (especificaes legais sobre as
condies fsicas). Em mbito federal a fiscalizao cabe a Agncia
Nacional de Vigilncia Sanitria, estadual e municipal fica a cargo das
Secretarias Estadual e Municipal de Sade (quando for o caso).

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 Preparar e enviar o requerimento ao Chefe do DFA/SIV do seu

Estado, solicitando a vistoria das instalaes e equipamentos.
As empresas que fornecem servios e produtos no mercado de
consumo devem observar as regras de proteo ao consumidor,
estabelecidas pelo Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC). O CDC,
publicado em 11 de setembro de 1990, regula a relao de consumo
em todo o territrio brasileiro, na busca de equilibrar a relao entre
consumidores e fornecedores.
O CDC somente se aplica s operaes comerciais em que estiver
presente a relao de consumo, isto , nos casos em que uma pessoa
(fsica ou jurdica) adquire produtos ou servios como destinatrio
final. Ou seja, necessrio que em uma negociao estejam presentes
o fornecedor e o consumidor, e que o produto ou servio adquirido
satisfaa as necessidades prprias do consumidor, na condio de
destinatrio final. Na maioria das vezes, os negcios envolvendo
artigos usados no possuem garantias contratuais e so baseados
apenas em relaes de transparncia e confiana.
Portanto, operaes no caracterizadas como relao de consumo no
esto sob a proteo do CDC, como ocorre, por exemplo, nas compras
de mercadorias para serem revendidas pela casa. Nestas operaes, as
mercadorias adquiridas se destinam revenda, e no ao consumo da
empresa. Tais negociaes se regulam pelo Cdigo Civil brasileiro e
legislaes comerciais especficas.
Alguns itens regulados pelo CDC so: forma adequada de oferta e
exposio dos produtos destinados venda, fornecimento de
oramento prvio dos servios a serem prestados, clusulas contratuais
consideradas abusivas, responsabilidade dos defeitos ou vcios dos
produtos e servios, os prazos mnimos de garantia, cautelas ao fazer
cobranas de dvidas.

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Em relao aos principais impostos e contribuies que devem ser

recolhidos pela empresa, vale uma consulta ao contador sobre da Lei
Geral da Micro e Pequena Empresa (disponvel em
http://www.leigeral.com.br), em vigor a partir de 01 de julho de 2007.

Estrutura
O empreendedor necessita de uma estrutura simples para acomodar o
material necessrio para a animao das festas. Uma sala de 50 m
suficiente para guardar os equipamentos, cenrios e fantasias
utilizadas pelos artistas.
A parede e o teto devem estar conservados e sem rachaduras, goteiras,
infiltraes, mofos e descascamentos. O piso deve ser de alta
resistncia e durabilidade e de fcil manuteno.
A fachada da loja e a recepo podem auxiliar no processo de atrao
de clientes e transmisso do conceito do empreendimento. Uma
decorao interna alegre e divertida, com temas de personagens
infantis, pode criar uma atmosfera ldica ao ambiente e encantar
papais e mames.
Outros profissionais qualificados (arquitetos, engenheiros,
decoradores) podero ajudar a definir as alteraes a serem feitas no
imvel escolhido para funcionamento da loja, orientando em questes
sobre ergometria, fluxo de operao, design dos mveis, iluminao,
ventilao, etc.

Pessoal
A qualificao dos profissionais o fator chave para uma empresa de
animao de festas infantis. A atuao dos artistas e animadores,

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atravs de suas apresentaes, podem ditar o sucesso ou fracasso de

uma festa de aniversrio.
A tendncia deste segmento trabalhar com uma estrutura fixa
mnima: o dono e um contato comercial. Os artistas e animadores
podem ser contratados sob demanda, como free lancers. As atraes
mais solicitadas so:
Mgicos;
Palhaos;
Malabaristas;
Equilibristas;
Contorcionistas;
Recreadores;
Maquiadores;
Cantores;
Atores;
Teatro de fantoches.
Algumas caractersticas so fundamentais para estes profissionais. So
elas:
Pacincia e satisfao em trabalhar com crianas;
Versatilidade para desempenhar nmeros diferentes;
Capacidade de inovao;
Dinamismo;
Capacidade de improviso;
Pontualidade;
Assiduidade;
Animao;
Bom humor.
Os profissionais devem seguir a programao de atividades recreativas
com bastante naturalidade e espontaneidade, evitando pausas e
intervalos que esfriem a crianada.

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Como o crescimento nesse segmento de negcio depende da indicao

de clientes, o atendimento exige uma ateno especial do empresrio.
A qualificao de profissionais aumenta o comprometimento com a
empresa, eleva o nvel de reteno de funcionrios, melhora a
performance do negcio e diminui os custos trabalhistas com a
rotatividade de pessoal. O treinamento dos colaboradores deve
desenvolver as seguintes competncias:
Capacidade de percepo para entender e atender as expectativas dos
clientes;
Agilidade e presteza no atendimento;
Capacidade de apresentar e vender os servios da empresa;
Motivao para crescer juntamente com o negcio
Deve-se estar atento para a Conveno Coletiva do Sindicato dos
Trabalhadores nessa rea, utilizando-a como balizadora dos salrios e
orientadora das relaes trabalhistas, evitando, assim, conseqncias
desagradveis.
O empreendedor pode participar de seminrios, congressos e cursos
direcionados ao seu ramo de negcio, para manter-se atualizado e
sintonizado com as tendncias do setor. O Sebrae da localidade poder
ser consultado para aprofundar as orientaes sobre o perfil do pessoal
e treinamentos adequados.

Equipamentos
Os materiais bsicos para a instalao de uma empresa de animao de
festas infantis so:
Balco de recepo;
Artigos para mgica;
Roupas e fantasias;
Utenslios para as apresentaes de malabaristas, equilibristas e
palhaos;

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 Utenslios para as brincadeiras e gincanas;

Telefone;
Aparelho de fax;
Microcomputador;
Impressora.
Ao fazer o layout da empresa, o empreendedor deve levar em
considerao a ambientao, decorao, ventilao e iluminao. Na
rea externa, deve-se atentar para a fachada, letreiros, carga e
descarga, entradas, sadas e estacionamento.

Matria Prima / Mercadoria

Uma empresa de animao de festas infantis tipicamente uma
prestadora de servios. Portanto, como no h venda de mercadorias, o
consumo de produtos resume-se manuteno e limpeza dos
instrumentos.
Atualmente, os produtos mais demandados so:
Cama elstica;
Tobog inflvel;
Futebol de sabo;
Casa de bonecas;
Fliperama;
Balo pula-pula;
Piscina de bolinhas;
Mesa de tnis de mesa;
Trenzinho;
Kid Play;
Carrossel;
Pebolin;
Videok;
Pernas de pau;

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 Brinquedos eletrnicos;
Simuladores;
Discoteca.
J os servios mais demandados so:
Show de mgica;
Show de palhaos;
Malabarista;
Equilibrista;
Contorcionista;
Show com animais amestrados;
Teatro;
Fantoche;
Gincanas;
Campeonatos esportivos;
Torta na cara;
Tatuagens temporrias;
Maquiagem;
Aulas de dana;
Personagens fantasiados.
A aquisio de materiais deve ser bem criteriosa j que alguns
brinquedos podem custar mais de R$ 100 mil. No possvel
oferecer tudo o que h no mercado. O empreendedor precisa definir
muito bem o seu negcio, o perfil de seus clientes e a sua linha de
atuao, para investir em produtos que melhor atendam a demanda
identificada sem comprometer o seu capital.

Organizao do processo produtivo

O processo produtivo de um animador de festas infantis depender da
programao de atividades do evento. O roteiro de atraes precisa ser
bem elaborado, considerando diversos fatores como sexo, nmero de

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participantes, idade das crianas, local da festa, tempo disponvel, tipo

de animao e sazonalidade (festa junina, carnaval, pscoa, natal).
Os perodos de maior movimento so sexta noite, sbado tarde e
domingo tarde, quando normalmente as casas de festas ficam lotadas
e solicitam os servios de animadores.

Automao
Atualmente, existem diversos sistemas informatizados (softwares) que
podem auxiliar o empreendedor na gesto de uma pequena empresa
(vide http://www.baixaki.com.br ou
http://www.superdownloads.com.br). Seguem algumas opes:
Automatiza Financeiro;
Sistema CRGNET;
Financeiro;
Oramento Empresarial;
SIC Sistema Integrado Comercial;
PDV Empresarial Professional;
Sintec-pro;
InstantCashBook;
Direct Control Standard;
Desktop Sales Manager;
SGCON Sistema Gerencial Contbil;
Advanced Accounting Powered by CAS;
Contact your Client Professional;
JFinanas Empresa;
GPI Gerenciador Pessoal Integrado;
SGI Sistema Gerencial Integrado;
MaxControl;
Apexico VAT-Books;
Yosemite Backup Standard;
ERP Lite Free;

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 II Worklog;
Business Reports;
Fortuna 6.0;
Terrasoft CRM;
Plano de Contas Gerencial;
Spk Business;
Controle de estoques;
Magic Cash.
Antes de se decidir pelo sistema a ser utilizado, o empreendedor deve
avaliar o preo cobrado, o servio de manuteno, a conformidade em
relao legislao fiscal municipal e estadual, a facilidade de suporte
e as atualizaes oferecidas pelo fornecedor, verificando ainda se o
aplicativo possui funcionalidades tais como:
Controle dos dados sobre faturamento/vendas, gesto de caixa e
bancos (conta corrente);
Controle de mercadorias;
Organizao de compras e contas a pagar;
Emisso de pedidos;
Controle de taxa de servio;
Lista de espera;
Relatrios e grficos gerenciais para anlise real do faturamento da
loja.

Canais de distribuio
Os servios prestados podem ser realizados na residncia do
cliente, no salo de festas do edifcio ou em uma casa de festas.

Investimentos
O investimento varia muito de acordo com o porte do

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empreendimento. Um kit bsico de materiais para pequenos nmeros

de mgica e malabaristas exige um investimento inicial de R$ 10 mil,
a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens:
Reforma do local;
Balco de recepo;
Fantasias;
Maquiagem;
Malabares;
Jogos;
Abertura da empresa;
Marketing inicial.
Caso o empreendedor queira ampliar a sua linha de atuao para a rea
de buffet infantil, decorao e aluguel de brinquedos, deve-se
multiplicar este investimento por 10 a 50 vezes. Neste caso, muda-se o
perfil do negcio, o que exige um fluxo de caixa e um esforo de
vendas mais intensificado.
Para uma informao mais apurada sobre o investimento inicial,
sugere-se que o empreendedor utilize o modelo de plano de negcio
disponvel no Sebrae.

Capital de giro
Capital de giro o montante de recursos financeiros que a empresa
precisa manter para garantir a dinmica do seu processo de negcio.
O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a funo de
minimizar o impacto das mudanas no ambiente de negcios onde a
empresa atua.
O desafio da gesto do capital de giro deve-se, principalmente,
ocorrncia dos fatores a seguir:

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 Variao dos diversos custos absorvidos pela empresa;

Aumento de despesas financeiras, em decorrncia das instabilidades
desse mercado;
Baixo volume de vendas;
Aumento dos ndices de inadimplncia;
Altos nveis de estoques.
O empreendedor deve ter um controle oramentrio rgido de forma a
no consumir recursos sem previso.
O empresrio deve evitar a retirada de valores alm do pr-labore
estipulado, pois no incio todo o recurso que entrar na empresa nela
dever permanecer, possibilitando o crescimento e a expanso do
negcio. Dessa forma a empresa poder alcanar mais rapidamente
sua auto-sustentao, reduzindo as necessidades de capital de giro e
agregando maior valor ao novo negcio.
Geralmente, a necessidade de capital de giro corresponde a 10% do
volume total de investimento para a operao de uma empresa de
animao de festas infantis. O empreendedor no necessita ter muito
dinheiro em caixa, apenas o necessrio para pequenas compras
eventuais.

Custos
So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e
que sero incorporados posteriormente ao preo dos produtos ou
servios prestados, como: aluguel, gua, luz, salrios, honorrios
profissionais, despesas de vendas, matria-prima e insumos
consumidos no processo de produo.
O cuidado na administrao e reduo de todos os custos envolvidos
na compra, produo e venda de produtos ou servios que compem o

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negcio, indica que o empreendedor poder ter sucesso ou insucesso,

na medida em que encarar como ponto fundamental a reduo de
desperdcios, a compra pelo melhor preo e o controle de todas as
despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de
ganhar no resultado final do negcio.
Os custos para abrir uma empresa de animao de festas infantis
devem ser estimados considerando os itens abaixo:
Salrios, comisses e encargos;
Tributos, impostos, contribuies e taxas;
Aluguel, taxa de condomnio, segurana;
gua, luz, telefone e acesso internet;
Produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionrios;
Recursos para manutenes corretivas;
Assessoria contbil;
Propaganda e publicidade da empresa;
Aquisio de matria-prima e insumos;
Despesas com vendas;
Despesas com armazenamento e transporte.
Seguem algumas dicas para manter os custos controlados:
Comprar pelo menor preo;
Negociar prazos mais extensos para pagamento de fornecedores;
Evitar gastos e despesas desnecessrias;
Manter equipe de pessoal enxuta;
Reduzir a inadimplncia, atravs da utilizao de cartes de crdito e
dbito.

Diversificao / Agregao de valor

Agregar valor significa oferecer produtos e servios complementares
ao produto principal, diferenciando-se da concorrncia e atraindo o
pblico-alvo. No basta possuir algo que os produtos concorrentes no

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oferecem. necessrio que esse algo mais seja reconhecido pelo

cliente como uma vantagem competitiva e aumente o seu nvel de
satisfao com o produto ou servio prestado.
As pesquisas quantitativas e qualitativas podem ajudar na
identificao de benefcios de valor agregado. No caso de uma
empresa de animao de festas infantis, existem vrias oportunidades
de diferenciao, tais como:
Aluguel de grandes brinquedos inflveis e jogos eletrnicos;
Prestao de servios de fotos digitais, com impresso das imagens
no local da festa e entrega aos convidados;
Lanamento de produtos inovadores, como maquiagem artstica e
esculturas com bales;
Criao de personagens prprios e exclusivos;
Manuteno de um banco de dados de artistas de diversas
especialidades para oferecer ao cliente uma seleo de atividades
original e atrativa;
Oferta variada de pacotes de decorao;
Lanamento de brincadeiras que oferecem a oportunidade de
participao e integrao de adultos.

Divulgao
A divulgao um componente fundamental para o sucesso de uma
empresa de animao de festas infantis. As campanhas publicitrias
devem ser adequadas ao oramento da empresa, sua regio de
abrangncia e s peculiaridades do local. Abaixo, sugerem-se algumas
aes mercadolgicas acessveis e eficientes:
Confeccionar folders e flyers para a distribuio em escritrios e
residncias;
Participar de feiras de festas infantis;
Divulgar a empresa e realizar parcerias com casas de festas, buffets e
lojas de decorao infantil;

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 Confeccionar cartes de visita para disponibilizar em festas infantis;

Anunciar em jornais de bairro;
Oferecer descontos e pacotes promocionais para servios combinados
(por exemplo, show de mgica com locao de brinquedos inflveis);
Montar um website para a divulgao da empresa;
Convidar clientes potenciais a festas infantis animadas pela empresa
para conhecer a qualidade dos servios prestados.
O empreendedor deve sempre entregar o que foi prometido e, quando
puder, superar as expectativas do cliente. Ao final, a melhor
propaganda ser feita pelos clientes satisfeitos e bem atendidos,
principalmente mes na porta da escola dos filhos.

Informaes Fiscais e Tributrias

O segmento de servio de animao de festa infantil, assim entendida
as atividades de animao e recreao em festas e eventos, poder
optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de
Arrecadao de Tributos e Contribuies devidos pelas
Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, institudo pela Lei
Complementar n 123/2006, caso a receita bruta de sua atividade no
ultrapassar R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00
(empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos
previstos na Lei.
Nesse regime, o empreendedor poder recolher os seguintes tributos e
contribuies, por meio de apenas um documento fiscal o DAS
(Documento de Arrecadao do Simples Nacional):
- IRPJ (imposto de renda da pessoa jurdica);
- CSLL (contribuio social sobre o lucro);
- PIS (programa de integrao social);
- COFINS (contribuio para o financiamento da seguridade social);

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- ISS (imposto sobre servios de qualquer natureza); e,

- INSS (contribuio para a seguridade social).
Conforme o Anexo III da referida Lei Complementar n 123/2006 c/c
Lei Complementar n. 128/2008, as alquotas do SIMPLES Nacional,
para o ramo de atividade de servios prestados, vo de 6% at 17,42%,
dependendo da receita bruta auferida pelo negcio. No caso de incio
de atividade no prprio ano-calendrio da opo pelo SIMPLES
Nacional, para efeito de determinao da alquota no primeiro ms de
atividade, o empreendedor utilizar, como receita bruta total
acumulada, a receita do prprio ms de apurao multiplicada por 12
(doze).
Essa opo de tributao poder ser amplamente vantajosa para o
segmento de animao de festa infantil, motivo pelo qual sugerimos
uma avaliao cuidadosa do regime de tributao apresentado.
Microempreendedor Individual - entra em vigor a partir de julho de
2009
Se a receita bruta anual no ultrapassar a R$ 36.000,00, o
empreendedor poder se enquadrar como Microempreendedor
Individual MEI, ou seja, sem scio. Neste caso, os recolhimentos
dos tributos e contribuies sero efetuados em valores fixos mensais
conforme abaixo:
O empresrio no precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema
unificado), exceto:
ISS valor fixo de R$ 5,00 (cinco reais) independente do
faturamento e
ICMS valor fixo de R$1,00 (um real), independente do
faturamento
I) Sem empregado
R$ 51,15 mensais para o INSS relativa contribuio previdenciria
Idias de Negcios - animacao-de-festa-infantil

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do empreendedor;
R$ 5,00 mensais de ISS Imposto sobre servios de qualquer
natureza.
II) Com um empregado
Neste caso o empreendedor recolher mensalmente, alm dos valores
acima, os seguintes percentuais:
Retm do empregado 8% de INSS sobre a remunerao;
Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remunerao do
empregado.
Concluso: Para este segmento, tanto como LTDA quanto MEI, a
opo pelo Simples Nacional sempre ser muito vantajosa sobre o
aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006, 127/2007,
128/2008 e Resolues do CGSN Comit Gestor do Simples
Nacional.

Eventos
A seguir, so indicados os principais eventos sobre o segmento:
EXPO PARQUES E FESTAS
Feira de Produtos e Servios para Parques Temticos, Buffets e Festas
So Paulo SP
Fone: (11) 6226-3100
Website: http://www.expocnorte.com.br
MEGAFESTAS KIDS
So Paulo SP

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Fonte: (11) 3772-6562

Website: http://www.megafestas.com.br
SALEX
Feira Sul Americana do mercado de Festas e Diverso
So Paulo SP
Fone: (11) 3836-3271
Website: http://www.salex.com.br

Entidades em Geral
A seguir, so indicadas as principais entidades de auxlio ao
empreendedor:
Abecirco
Associao Brasileira das Escolas de Circo
Website: http://www.abecirco.com.br
E-mail: contato@abecirco.com.br
Assebi
Associao de Empresas de Buffet Infantil
So Paulo
Fone: (11) 3801-9684
Website: http://www.assebi.com.br
E-mail: assebi@assebi.com.br
Receita Federal
Braslia - DF
Website: http://www.receita.fazenda.gov.br
SNDC
Sistema Nacional de Defesa do Consumidor
Website: http://www.mj.gov.br/dpdc/sndc.htm

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Normas Tcnicas
As normas tcnicas so documentos de uso voluntrio, utilizados
como
importantes referncias para o mercado.
As normas tcnicas podem estabelecer requisitos de qualidade, de
desempenho, de
segurana (seja no fornecimento de algo, no seu uso ou mesmo na sua
destinao
final), mas tambm podem estabelecer procedimentos, padronizar
formas,
dimenses, tipos, usos, fixar classificaes ou terminologias e
glossrios,
definir a maneira de medir ou determinar as caractersticas, como os
mtodos de
ensaio.
As normas tcnicas so publicadas pela Associao Brasileira de
Normas Tcnicas
ABNT. No existem normas tcnicas que regulamentem este
segmento empresarial.

Glossrio
Seguem alguns termos tcnicos extrados dos glossrios disponveis
em http://www.centraldocirco.art.br e http://www.opalco.com.br.
ACROBACIAS DE SOLO: Tcnicas originrias da ginstica olmpica
(saltos mortais, piruetas, estrelas, cambalhotas).

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ACROBACIAS DE DUPLA: Duas pessoas fazem coreografias em

que utilizam as acrobacias de solo. Uma das pessoas normalmente o
port, ou a pessoa que alavanca os saltos da outra no ar.
ADEREOS: Objetos menores que fazem parte do cenrio, ou so
portados pelo ator/atriz, ou so colocados em cena para serem
utilizados durante a ao (objetos de cena).
ANFITEATRO: O tpico teatro grego, semelhante ao teatro de arena,
podendo ser ao ar livre e de tamanho muito maior.
ARENA: Tipo de sala de teatro em que o palco fica em nvel inferior
ao da platia, que se dispe em semicrculo envolvendo o palco.
ATOR/ATRIZ: Aquele que pratica as aes. Fala-se atualmente em
um teatro centrado no ator, seu personagem e o espectador, sem apelar
para acessrios como iluminao, cenrio, figurino, etc.
AUTOR/DRAMATURGO: Artista que escreve o texto teatral.
BAMBOLINA: Faixas de pano ou de papel, suspensas na parte
superior da caixa do teatro, escondendo o urdimento e as gambiar.
BSCULA / CANASTILHA: Disciplinas da acrobacia que consiste
em lanar pessoas ao ar .
CAMAREIRA: Pessoa encarregada do bom estado dos camarins e dos
figurinos, mantendo-as limpas, passadas e em bom estado.
CAMARINS: Local destinado aos atores para que se preparem para as
apresentaes.
CENRIO: Conjunto de elementos plsticos (no necessariamente
feitos "de plstico") que decoram e delimitam o espao cnico a fim
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de criar o ambiente em que se passa a ao; geralmente criado por um

cengrafo e executado por um cenotcnico.
CENGRAFO: Artista que cria e projeta o cenrio.
CENOTCNICO: Aquele que executa e supervisiona a confeco do
cenrio.
CONTRA-REGRA: Executa as tarefas de colocao dos objetos de
cena e auxilia os atores quanto ao incio do espetculo e intervalos.
CORDA INDIANA: Espetculo impressionante, feito com giro, onde
uma pessoa fica pendurada no alto da corda, presa pelas mos ou ps.
A corda girada sobre si mesma por uma pessoa embaixo e o artista
pendurado faz diversas coreografias.
COXIAS: Partes do palco ocultas pelos rompimentos e rotunda.
DIRETOR: Figura tardia no teatro ocidental. Aquele que atua como
espectador durante os ensaios de modo a direcionar o trabalho do
ator/atriz na criao do espetculo.
DIRETOR DE CENA: Aquele que se encarrega da disciplina e
andamento do espetculo durante a apresentao, fazendo cumprir
horrios e coordenando o trabalho da equipe de contra-regras,
maquinistas, eletricistas, camareiras, etc.
DOBLE TRAPZIO: Bambu ou quadrante fixo. Duas pessoas,
normalmente um casal, fazem uma coreografia em um nico aparelho,
que pode ser o trapzio, o bambu (um longo cano, com locais de
sustentao) ou o quadrante fixo (um retngulo fixo em local elevado,
onde o homem se prende). O homem faz a sustentao para a mulher,
pelas mos ou ps.

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ELETRICISTA/ILUMINADOR: Responsvel pela afinao de

refletores e equipamentos eltricos.
ENCENAR: Transformar um texto teatral ou outra obra, ou ainda uma
idia, em um espetculo teatral, tendo como objetivo comunicar
intelectual e sensorialmente alguma mensagem ao espectador.
EQUILBRIO DE OBJETOS: Utilizao de diabolos, sticks e pratos
chineses
EQUILBRIO NO ARAME: Equilbrio de uma pessoa sobre um
arame esticado. Existe a modalidade de equilbrio sobre uma grande
bola
ESPAO CNICO: rea, dentro do teatro, em que se passa a ao.
ESPAO TOTAL: Grotowski, autor e terico polons de teatro, criou
esse conceito em que no h diviso fixa entre espectadores e atores,
no sendo sequer necessrio que haja tal separao.
ESPECTADOR: Faz parte do jogo teatral na medida em que reage e
cr no universo proposto pelo espetculo.
FIGURINISTA: Artista que cria e projeta os figurinos, alm de
supervisionar sua confeco.
FIGURINOS: Conjunto de vestimentas que um ator/atriz pode usar
para compor a personagem.
GAMBIARRA: Vara suspensa entre bambolinas e fora das vistas dos
espectadores que sustenta os refletores.
ILUMINAO: Conjunto de efeitos de luz, utilizando refletores,
destinados a criar climas ou humores durante a ao, ou para chamar a
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ateno sobre um ou outro aspecto da cena.

LIRA: Aro circular e de metal, uma variao do trapzio, no qual
tambm podem ser executadas variadas coreografias. Pode ser feita
com duas pessoas na lira, numa coreografia mais graciosa.
MACA RUSSA: Balano que comporta at quatro pessoas, utilizada
para o lanamento de uma das pessoas que estiver na ponta. Vantagem
que pode lanar pessoas a grande altura e distncia.
MALABARISMO: Manipulao de objetos: bolas, claves, aros, entre
outros.
MAQUIAGEM: Material cosmtico utilizado pelos atores no rosto ou
em outras partes do corpo a fim de compor a personagem e/ou criar
efeitos com a iluminao.
MAQUINISTA: Pessoa encarregada da montagem do cenrio, pela
afinao dos panos e pelo bom funcionamento de mecanismos que
sero utilizados durante a ao, tais como cordas de descida, etc.
MSCARA: Adereo com que o ator cobre parte ou todo o rosto,
muito utilizado nos teatros orientais, na Grcia antiga, e na Commedia
dell'Arte.
MONOCICLO: Equilbrio em uma bicicleta com apenas uma roda.
OBJETOS DE CENA: So adereos colocados no espao cnico para
serem utilizados durante a ao de um ou mais personagens.
PIROFAGIA: Preferencialmente, este tipo de performance deve ser
feito em um local aberto, por questes de segurana e pela rapidez na
dissipao do cheiro do querosene.

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TECIDOS: Tm uma beleza plstica e de forte impacto visual. So

grandes panos que permitem coreografias suaves, intercaladas por
quedas bruscas e repentinas, sem que o artista ponha os ps no cho.
As mesmas coreografias podem ser feitas em cordas.
TCNICAS AREAS: Necessitam de pontos de sustentao a um
mnimo de seis metros de altura. Em galpes, os equipamentos podem
ser presos em vigas. Em locais sem estrutura, mas com p direito
elevado, pode-se utilizar a estrutura de box truss.
TRANCA: Malabarismo com os ps, feito por uma pessoa deitada.
TRAPZIO: Barra presa por duas cordas, na qual podem ser feitas
variadas coreografias. As coreografias tambm podem ser feitas com o
trapzio em balano.
URDIMENTO: Conjunto de cordas, ganchos e roldanas, suspensas no
madeiramento da parte superior da caixa, que so manejadas pelos
maquinistas a partir de varandas para fazer as manobras necessrias
durante a ao.

Dicas do Negcio
Caractersticas especficas do empreendedor
Neste segmento, o empreendedor precisa de, fundamentalmente,
gostar de criana. Entender o universo infantil e relacionar-se bem
com crianas pode proporcionar maior satisfao no trabalho, e
conseqentemente, maiores lucros. importante, inclusive, assistir
desenhos animados, conhecer personagens infantis e identificar
tendncias e modas deste segmento, para aplic-las em seu negcio.

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Outras caractersticas importantes, relacionadas ao risco do negcio,

podem ajudar no sucesso do empreendimento:
Busca constante de informaes e oportunidades;
Iniciativa e persistncia;
Comprometimento;
Qualidade e eficincia;
Capacidade de estabelecer metas e assumir riscos;
Planejamento e monitoramento sistemticos;
Independncia e autoconfiana;
Senso de oportunidade;
Conhecimento do ramo;
Liderana.

Bibliografia Complementar
FESTAS INFANTIS. Disponvel em:
<http://www.festasinfantis.com.br>. Acesso em 17 de abril de 2008.
MEGAFESTAS. Disponvel em: http://www.megafestas.com.br.
Acesso em 17 de abril de 2008.
SEBRAE. Biblioteca On-line. Disponvel em:
<http://www.sebrae.com.br>. Acesso em 17 de abril de 2008.

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