Centro Universitario Tecnolgico

CEUTEC
Tarea # 3.1
Comportamiento Organizacional
Nombre del Catedrtico:
Ing. Jos Danilo Rivera Guzmn
Integrantes del grupo
Nora Filomena Umaa 6151192
San Pedro Sula, 08 de Agosto del 2016

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se desarrollarn las siguientes actividades: Un cuestionario de diez

preguntas, con sus respectivas respuestas. Sobre los temas estudiados; procure abarcar toda la
temtica. El desarrollo del tema de la semana (el o los captulos de la semana), en una pgina. La
resolucin del caso de estudio: "Albertsons trabaja en las actitudes de los empleados asignada para
evaluacin individual de la presente semana y que desarrollara con el apoyo de los recursos
asignados para esta semana.

CONTENIDO
A. CUESTINARIO (10 Preguntas).

Que es la personalidad?
R los psiclogos se refieren a la personalidad como un concepto dinmico que describe el
crecimiento y el desarrollo de todo el sistema psicolgico de un ser humano. segn gordon allport,
la personalidad era la organizacin dinmica, dentro del individuo, de aquellos sistemas
psicofsicos que determinan sus ajustes nicos al entorno la personalidad es la suma de las
formas en que el individuo reacciona ante otros e interacta con ellos.
Que factores determinan la personalidad?
R la herencia se refiere a aquellos factores determinados en el momento de la concepcin;
naturaleza inherentemente biolgica, fisiolgica y psicolgica. rasgos de la personalidad.
Caractersticas perdurables que describen el comportamiento de un individuo.
Que es el indicador de los tipos de Myers-Bringgs (ITMB) y que es lo que mide?
R el indicador de tipos de myers- briggs mbti (por sus siglas en ingles), es una prueba de
personalidad que evala cuatro caractersticas y clasifica a los individuos en unos de los 16 tipos de
personalidad: extrovertido(e) - introvertido(i) sensibles(s) - intuitivos(n) racionales(r) sentimentales(t) juiciosos(j) perceptivos(p)
Cuales son los cinco grandes rasgos de la personalidad?
R l modelo de los cinco grandes de la personalidad tiene cinco dimensiones bsicas que subyacen a
todas la dems y agrupan la mayora de la variacin significativa acerca de la personalidad humana:
extroversin afabilidad meticulosidad estabilidad emocional apertura a la experiencia
Que importancia tienen los valores?
R Los valores representan convicciones fundamentales acerca de que en los niveles personal y
social cierto modo de conducta o de estado final de existencia es preferible a otro modo opuesto o
inverso. los valores son esenciales para entender las actitudes y la motivacin de las personas, y
tambin influyen en nuestras percepciones. los valores nublan la objetividad y la racionalidad;
influyen en las actitudes y en la conducta.
Ademas de las cinco grandes , que otras caractersticas de personalidad son relevantes para el CO?
R:Otros rasgos de la personalidad autoevaluacin esencial Conclusiones de los individuos acerca
de sus capacidades, competencia y valor como personas Maquiavelismo Grado en que un
individuo es pragmtico, mantiene distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios
Narcisismo Tendencia a ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia,
requerir admiracin excesiva y creer ser merecedor de todo Autovigilancia Rasgo de la
personalidad que mide la capacidad que tiene un individuo para ajustar su comportamiento ante
factores situacionales externos
Cual es la diferencia entre los valores terminales y los valores instrumentales?
R Valores Terminales Estados finales deseables de existencia Valores instrumentales Modos
preferibles de conducta o medios para alcanzar los valores terminales propio
Los valores difieren de una generacin a otra?

R Valores generacionales Entre 47 y 67 aos xito, logro, ambicin, disgusto por la autoridad,
lealtad por la carrerababy boomers Entre 29 y 45 aos Equilibrio entre el trabajo y su vida
personal, orientados a los equipos, no les gustan las reglas: lealtad a las relacionesgeneracin X
Menos de 30 aos Dignos de confianza, xito financiero, confiados de si mismos pero orientados a
equipos; lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones Milennials
Difieren los valores en las culturas?
R Con la globalizacin y concepcin del mundo como una nueva aldea global Los
administradores tienen que hacerse capaces de trabajar con personas de culturas diferentes y como
los valores difieren de las culturas, comprenderlas es muy importante para los administradores, pues
al entender las diferencias ayudar a explicar y predecir el comportamiento de los empleados de
distintos pases.
Que es el marco teorico GLOBE para evaluar culturas?
R Es el programa de investigacin Eficacia Mundial del Comportamiento Organizacional y el
Liderazgo ms actualizado e identifica nueve dimensiones en que difieren las culturas.
B. DESARROLLO DEL CAPITULO DE LA SEMANA EN UNA PAGINA.

La personalidad es la suma total de la forma en que un individuo reacciona y se relaciona con los
dems. Se describe con rasgos mensurables que exhibe una persona. As pues, la herencia, ambiente
y la situacin juegan un papel determinante en la personalidad del ser humano. El (ITBM),es un
examen de personalidad de 100 preguntas de cmo se siente y actan las personas en determinadas
situaciones, de acuerdo a sus respuestas los ubican en diferentes estados, como extrovertidos,
introvertidos, sensoriales o intuitivos, perceptivos o calificadores, entre otros. Para los
investigadores, hay cinco factores que determinan la personalidad, ellos son: Extroversin:
Comprende el grado de comodidad en las relaciones con las personas. Conformidad: Corresponde a
la capacidad de las individuos de arrugarse ante los dems. Escrupulosidad: Es la medida de
confiabilidad. Estabilidad emocional: Es la capacidad de una persona de soportar las tensiones.
Apertura a la experiencia: Esta dimensin corresponde a la gama de intereses personales y el gusto
por la innovacin. La importancia que presentan los valores para el estudio que nos compete, es
decir del comportamiento organizacional, es en el sentido que constituyen las bases para el
entendimiento de las actitudes, comportamientos y motivaciones y adems porque influyen en las
percepciones de los individuos. Determinantes de la personalidad: la herencia la herencia se
refiere a aquellos factores determinados en el momento de la concepcin; naturaleza inherentemente
biolgica, fisiolgica y psicolgica. rasgos de la personalidad. Caractersticas perdurables que
describen el comportamiento de un individuo.el indicador de tipos de myers- briggs mbti (por sus
siglas en ingles), es una prueba de personalidad que evala cuatro caractersticas y clasifica a los
individuos en unos de los 16 tipos de personalidad: extrovertido(e) - introvertido(i) sensibles(s) intuitivos(n) racionales(r) - sentimentales(t) juiciosos(j) perceptivos(p) el modelo de los cinco
grandes de la personalidad tiene cinco dimensiones bsicas que subyacen a todas la dems y
agrupan la mayora de la variacin significativa acerca de la personalidad humana: extroversin
afabilidad meticulosidad estabilidad emocional apertura a la experiencia
Otros rasgos de la personalidad Autoevaluacin esencial Conclusiones de los individuos acerca de
sus capacidades, competencia y valor como personas Maquiavelismo Grado en que un individuo
es pragmtico, mantiene distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios Narcisismo

Tendencia a ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia, requerir admiracin
excesiva y creer ser merecedor de todo Autovigilancia Rasgo de la personalidad que mide la
capacidad que tiene un individuo para ajustar su comportamiento ante factores situacionales
externos
La importancia de los valores los valores representan convicciones fundamentales acerca de que
en los niveles personal y social cierto modo de conducta o de estado final de existencia es preferible
a otro modo opuesto o inverso. los valores son esenciales para entender las actitudes y la
motivacin de las personas, y tambin influyen en nuestras percepciones. los valores nublan la
objetividad y la racionalidad; influyen en las actitudes y en la conducta.
Sistema de valores jerarqua basada en la clasificacin de los valores de un individuo en cuanto a
su intensidad Encuesta de Valores de Rokearch Valores Terminales Estados finales deseables de
existencia Valores instrumentales Modos preferibles de conducta o medios para alcanzar los valores
terminales propio. Valores generacionales Entre 47 y 67 aos xito, logro, ambicin, disgusto
por la autoridad, lealtad por la carrerababy boomers Entre 29 y 45 aos Equilibrio entre el
trabajo y su vida personal, orientados a los equipos, no les gustan las reglas: lealtad a las
relacionesgeneracin X Menos de 30 aos Dignos de confianza, xito financiero, confiados de si
mismos pero orientados a equipos; lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones milennialsel
AJUSTE ENTRE EL individuo y el puesto de trabajo la teora del ajuste entre la personalidad y el
trabajo identifica seis tipos de personalidad y propone que el ajuste entre el tipo de personalidad y el
ambiente ocupacional determina la satisfaccin y la rotacin
Valores internacionales geert hofstede descubri que los gerentes y trabajadores de ibm en 40
pases divergen en cinco dimensiones de valores de la cultura nacional 1. Distancia del poder 2.
Individualismofrente a colectivismo 3. Masculinidadfrente a feminidad 4. Evitacin de la
incertidumbre 5. Orientacin a largo plazo frente a corto plazo.
C. RESOLUCIN DEL CASO DE ESTUDIO.

Explique la lgica de cmo podra influir de manera positiva el curso de tres das de Foreman en la
rentabilidad de Albertsons.
R: El hecho de estar tres das compartiendo con el resto de ejecutivos bajo una misma frecuencia, es
contagioso y provoca que las personas cambien su forma de pensar, como un lavado de cerebro, y
esa actitud colectiva de xito se traduce en empleados ms dinmicos y comprometidos con la
empresa,
dando
como
resultado
una
mejor
rentabilidad.
Johnston dice que la actitud positiva es lo nico que puede cambiar a un negocio.
Qu tan vlida y generalizable cree que es esta afirmacin?
R: En gran manera se puede decir que si, aunque se necesita de una logstica o tctica gerencial
efectiva. Pero si podemos considerar que la actitud positiva representa ms de un 75% del xito que
puede
lograr
para
cambiar
el
rumbo
del
negocio.
Si usted fuera Johnston, Qu hara para evaluar la eficacia de su inversin de $10 millones en el
programa de capacitacin Foreman?
R: Tomara de base los datos existentes de rentabilidad que encuentro al momento de tomar el
mando de la CIA y medir el tiempo y capital que invirti en aos. Para ver el crecimiento alcanzado

a dicha fecha, podra ser trimestral, semestral, anual, etc. y ver el crecimiento en esos periodos y las
proyecciones de crecimiento futuras, as medir si ese crecimiento reflejado es lo esperado como
bueno-excelente.
Si fuera empleado de Albertsons, Cmo se sentira respecto de acudir al curso de Foreman?
Explique su posicin.
R: Conociendo de antemano el xito alcanzado en su desempeo y manejo de personal, y el
crecimiento que han experimentado los empleados que lo han recibido, sera de gran y alegra saber
que podra recibir dicha capacitacin. Por qu s que servir para mi crecimiento personal, y para
mi mejor desenvolvimiento y rendimiento en la empresa.

CONCLUSIN

Toda empresa debe de trabajar por el bienestar de los empleados y la organizacin, desarrollando
cada da nuevas herramientas para mantener el xito de la misma, una de esas formas es por medio
de la capacitacin, motivacin e incentivacin del personal, esto no solo le ayudara para mejorar la
productividad de la organizacin, sino que tiene importantes efectos sociales. Ya que los
conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para
trabajar, sino tambin para su vida. Las capacitaciones son un importante factor de motivacin y
retencin de personal. Porque las empresas demuestran su inters en sus empleados al considerarlos
no solo como una fuerza de trabajo, sino como parte de la organizacin. La empresa obtendr un
costo por dicha capacitacin que luego cubrir con un beneficio al alcanzar altos estndares de
calidad y competitividad en el mercado.

BIBLIOGRAFA

http://es.slideshare.net/carlsprime/la-personalidad-y-los-valores