INTRODUCCIN A LOS NEGOCIOS

TAREA 3
PROFESOR: HORACIO CHACN CURSAK
ALUMNA:
ZARAGOZA PUGA, KATHERINE

2015

1. Qu preguntas hacernos y porqu?

La pregunta central que debemos hacernos como organizacin es: Qu ha sucedi ya,
que va a crear el futuro?, ms no quedarnos en la simple pregunta de Qu es lo ms probable
que suceda? Y esperar respuestas sin hacer nada para prevenirlas, para no seguir sobre la base
de la realidad de ayer.
2. Qu medidas tomar para enfrentar la Incertidumbre?
Para enfrentar la Incertidumbre se debe evaluar la competencia y la fortaleza en la organizacin.
Para esto, debemos analizar en que reas se debe mejorar o actualizar y reconocer cuales son
los puntos a favor que tenemos como tal. Mediante este anlisis, podemos darnos cuenta de la
realidad y generar un plan de accin para proceder con la mejora, convirtiendo lo inesperado, en
ventaja, dejando atrs una amenaza para convertirlo en Oportunidad.
3. Anlisis de la Incertidumbre para su proyecto
En nuestro proyecto, no podemos dejar de lado el anlisis de las fuerzas, desarrollando un plan
de accin para la mejora de nuestras actividades y el servicio que brindamos. Si bien es cierto, al
generar un Restaurante, la competencia es realmente notoria, no debemos esperar a ver que
ocurre, si no, observar lo que ya ha pasado, es decir, observar la respuesta de los clientes hacia
los competidores, para as aprovechar las oportunidades y generar una diferenciacin en el
servicio.