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El concepto de ambiente econmico abarca todo aquello que nos rodea y nos
afecta oque puede llegar a hacerlo de algn modo. Su apreciacin no es
sencilla,
dado que existen multitud de variables que se relacionan entre s, cuyos
cambios
provocan reacciones en cadena que no pueden estudiarse de forma aislada.
Las empresas, los consumidores, los inversores, los polticos y, en general,
todos
los ciudadanos deben tomar continuamente decisiones econmicas que se ven
afectadas, en mayor o menor medida, por el grado de dinamismo del ambiente
econmico del pas en el que desarrollan sus actividades. En el caso de una
empresa, la posibilidad de contar con informacin rpida, frecuente y precisa
de
los cambios que est experimentando el ambiente econmico en el que opera
es
un elemento clave para aprovechar todas sus potencialidades y mejorar su
competitividad en el mercado. Por el contrario, el desconocimiento de estos
elementos
puede
devenir
en
la
adopcin
de
decisiones
econmicas
inadecuadas.1
1.1.6 Definicin de Segmento
Se entiende por informacin contable y financiera por segmentos, la
informacin
proveniente de los distintos productos as como de las reas donde la empresa
suministra los mismos, la cual sirve para evaluar el rendimiento individual de
cada
una
base justa de reparto adoptada por la gerencia.
1.1.11 Ventajas del anlisis de informacin financiera por segmentos
El anlisis de informacin financiera por segmentos es muy importante para la
toma de decisiones en las empresas que suministran diversos grupos en varias
regiones o pases, entre las ventajas deanlisis de la informacin financiera por
segmentos podemos mencionar las siguientes:
6
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Ayuda a los usuarios a entender el rendimiento de cada producto o familia de
productos despus de restarle el costo variable de ventas.
Al analizar la informacin por segmentos geogrficos si se desea tomar una
decisin para mejorar alguna regin, vender en otras regiones o dejar de
operar
en ciertas reas, es necesario considerar muchos factores despus de verificar
la
utilidad antes de impuestos de cada regin, vender en otras regiones o dejar
de
operar en ciertas reas, es necesario considerar muchos factores despus de
verificar la utilidad antes de impuestos de cada regin. Entre los factores que
hay
que tomar en cuenta se pueden mencionar los siguientes:
El costo para comercializar en ciertas regiones, por ejemplo, si se enva un
equipo de ventas y visita medica al departamento de Petn, seguramente los
gastos en viticos y combustible van a ser muy altos, por el contrario, si se
enva el mismo equipo al departamento de Escuintla, los gastos disminuyen.
El tiempo que se le dedica a cada rea o regin influye en el rendimiento de la
empresa. Normalmente en la industria farmacutica se trabaja por giras o rutas
semanales, siguiendo con el mismo ejemplo, solamente en el viaje al
departamento de Petn se utilizaran dos das, esto significa que de la semana
nicamente se trabajara cuatro das, por el contrario, para viajar a Escuintla se
utilizan aproximadamente dos horas, por lo tanto, se puede aprovechar de
mejor manera el tiempo en reas cercanas al establecimiento.
La cantidad de habitantes por reas, existendepartamentos con una extensin
territorial grande y con pocos habitantes, lo que influye en la demanda del
medicamento y afecta el rendimiento de la regin.
siguientes aspectos:
La naturaleza de los productos y de los servicios
La naturaleza de los procesos de produccin
El tipo o categora del cliente para sus productos y servicios
Los mtodos usados para distribuir sus productos o proporcionar sus servicios,
Si fuera aplicable, la naturaleza del entorno regulatorio en el que opera la
empresa, por ejemplo, actividades bancarias, de seguros o de servicios
pblicos.
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Los auditores, y los usuarios de los estados financieros estn preocupados en
cuanto a que si una compaa no aplica en forma correcta el criterio de
agregacin, se reducir el grado y visibilidad de la informacin til en sus
estados
financieros.
Ellos presumen que si la informacin es reportada y usada por el tomador de
decisiones de la compaa, entonces probablemente resulte significativa para
los
usuarios. Si en la aplicacin del criterio una compaa decide no reportar un
segmento por separado porque cree que es similar a otro segmento operativo,
deberponderar cuidadosamente por qu report el segmento por separado al
tomador de decisiones.
Por cada segmento, la compaa debe revelar ciertos elementos especficos de
sus activos y los resultados operativos si ellos son reportados al jefe tomador
de
decisiones. De hecho, an si una compaa no incluye ciertos elementos
especficos en la medicin de los segmentos de activos o de los segmentos de
los
renglones de prdidas y ganancias, y sin embargo los reporta al tomador de
decisiones, debe revelar estos elementos en los estados financieros.
Los negocios en la misma industria pueden tener organizaciones internas
diferentes y por lo tanto diferirn sus segmentos operativos. Adems, el grado
de
informacin y los resultados operativos que usa el tomador de decisiones de
estos
negocios, puede tambin ser diferente. Como consecuencia, la comparabilidad
de
las compaas dentro de la misma industria puede reducirse.
1.2
REPORTE POR SEGMENTOS
1.2.1 Objetivo
Establecer principios para reportar informacin financiera por segmentos
diferentes tipos de productos y servicios, y diferentes reas geogrficas en las
que
opera.
1.2.2 Actividades de operacin
Son las principales actividades generadoras de ingresos en una empresa y
otras
actividades que no son de inversin o financiacin.
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
1.2.3 Polticas contables
Son los principios, bases, convenciones, reglas y prcticas adoptados por una
empresa para la preparacin y presentacin de sus estados financieros.
1.2.4 Ingresos
Son los ingresos brutos de beneficios econmicos durante un periodo que
resultan
del curso de las actividades ordinarias cuando dichosingresos resultan en
aumentos de patrimonio (diferentes de aportes).
1.2.5 Segmento de negocio
Componente distinguible de una empresa en el aprovisionamiento de un
producto
o servicio, o grupos de ellos, con riesgos y retornos similares. Los grupos de
productos o servicios pueden identificarse por:
a) la naturaleza de los productos o servicios,
b) la naturaleza de los procesos de produccin,
c) el tipo o clase de cliente de los productos o servicios,
d) los mtodos usados para distribuir los productos o proveer los servicios,
e) la naturaleza del ambiente regulatorio, por ejemplo, banca, seguros,
servicios.
1.2.6 Segmento geogrfico
Componente distinguible de una empresa en el aprovisionamiento de
productos o
servicios en un ambiente econmico en particular, sujeto a riesgos y retornos
similares. Los segmentos geogrficos pueden identificarse por:
participacin
en
asociaciones
en
participacin
y
otras
inversiones
contabilizadas bajo el mtodo de participacin patrimonial, ajuste por impuesto
a la
renta, gastos de administracin y otros asignables a la empresa a su conjunto.
1.2.9 Resultado por segmento
Son los ingresos menos los gastos del segmento ante de participaciones
minoritarias
1.2.10 Activos del segmento
15
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Son los activos utilizados por un segmento en sus actividades de operacin o
que
pueden ser asignados a esa operacin.
1.2.11 Pasivos del segmento
Son los pasivos que resultan de las actividades de operacin o que pueden ser
asignados a la operacin.
1.2.12 Polticas contables por segmentos
Son las polticas contables adoptadas para los estados financieros consolidados
o
los de la empresa que reporta, y las que adoptan especficamente para un
segmento de reporte.
Si una entidad que no est obligada a aplicar esta NIIF opta por revelar
informacin sobre segmentos que no cumplan con su contenido, no describir
esa
informacin como informacin por segmentos.
Si un informe financiero incluyese los estados financieros consolidados de una
entidad dominante incluida en el mbito de aplicacin de esta NIIF y sus
estados
financieros separados, slo se requerir informacin por segmentos en los
estados financieros consolidados.
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Segmentos de Operacin
Unsegmento de operacin es un componente de una entidad:
(a) que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos
ordinarios e incurrir en gastos (incluidos los ingresos ordinarios y los gastos por
transacciones con otros componentes de la misma entidad);
(b) cuyos resultados de operacin son revisados de forma regular por la
mxima
autoridad en la toma de decisiones de operacin de la entidad, para decidir
sobre
los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y
(c) en relacin con el cual se dispone de informacin financiera diferenciada.
Un segmento de operacin podr comprender actividades de negocio de las
que
an no se obtengan ingresos ordinarios; por ejemplo, los negocios de nueva
creacin pueden ser segmentos de operacin antes de obtener ingresos
ordinarios.
No todas las partes de una entidad son necesariamente segmentos de
operacin
o parte de un segmento de operacin. Por ejemplo, es posible que la sede
social o
algunos departamentos funcionales no obtengan ingresos ordinarios u
obtengan
ingresos ordinarios de carcter meramente accesorio a las actividades de la
entidad, en cuyo caso no seran segmentos de operacin. A efectos de la
presente
hayanincurrido en prdidas.
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
(c) Sus activos son iguales o superiores al 10% de los activos agregados de
todos
los segmentos de operacin.
Los segmentos de operacin que no alcancen ninguno de los umbrales
cuantitativos anteriores podrn considerarse segmentos sobre los que deba
informarse, y se revelar informacin sobre los mismos por separado, si la
direccin estima que la misma podra ser til para los usuarios de los estados
financieros.
Una entidad podr combinar la informacin sobre segmentos de operacin que
no
alcancen los umbrales cuantitativos, con la referida a otros segmentos de
operacin que tampoco alcancen los umbrales cuantitativos, para formar un
segmento sobre el que deba informarse, slo si unos y otros segmentos de
operacin tienen caractersticas econmicas similares y comparten la mayora
de
los criterios de agregacin enumerados en el prrafo 12.
Si los ingresos ordinarios externos totales presentados por los segmentos de
operacin son inferiores al 75% de los ingresos ordinarios de la entidad, se
identificarn segmentos de operacin adicionales sobre los que deba
informarse
(incluso si stos no cumplen las condiciones sealadas en el prrafo 13), hasta
que el 75%, como mnimo, de los ingresos ordinarios de la entidad provenga de
segmentos sobre los que deba informarse.
La informacin relativa a otras actividades de negocio y a los segmentos de
operacin sobre los que no deba informarse se revelar de forma conjunta
dentro
de la categora (resto de segmentos) colocndola por separado de otras
partidas
de conciliacin en las conciliaciones requeridas por el prrafo 28.
Debernespecificarse las fuentes de los ingresos ordinarios incluidos en la
categora (resto
de segmentos).
22
no
reconocido;
(d) menos el valor razonable, en la fecha del balance, de los eventuales activos
del plan con los cuales se liquidan directamente las obligaciones.
El valor presente de las obligaciones por beneficios definidos es el importe
bruto
de las mismas, antes de deducir el valor razonable de cualesquiera activos del
plan.
La entidad determinar el valor presente de las obligaciones por beneficios
definidos, as como el valor razonable de los eventuales activos del plan, con la
suficiente regularidad para que los saldos reconocidos en los estados
financieros
no difieran, de forma significativa, de los importes que hubieran podido
determinarse en la fecha del balance.
En esta Norma se aconseja, pero no se requiere, que la entidad implique a un
actuario cualificado en la valoracinde todas las obligaciones de carcter
significativo derivadas de los beneficios post-empleo. Aunque sera deseable
que
la entidad requiriese que el actuario llevara a cabo una evaluacin actuarial de
las
obligaciones antes de cada cierre de periodo, es habitual que los resultados de
la
evaluacin efectuada en periodos pasados se pongan al da, para reflejar las
operaciones significativas que hayan tenido lugar, as como los dems cambios
en
las circunstancias relacionadas con las citadas obligaciones (incluyendo los
cambios en los precios de mercado y las tasas de inters).
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
El importe determinado segn el prrafo 54 puede ser negativo (es decir,
resultar
un activo). La entidad medir el susodicho activo segn el valor menor de entre
los
siguientes:
(a) el importe determinado segn el prrafo 54; y
(b) el valor total de:
(d) El total de los pasivos de los segmentos sobre los que deba informar con los
pasivos de la entidad, si se presentan los pasivos de los segmentos con
arreglo al prrafo 23.
(e) El total de los importes de cualquier otra partida significativa presentada
por los
segmentos sobre los que debainformar con el correspondiente importe para la
entidad.
Todas las partidas significativas de conciliacin se identificarn y describirn
por
separado. Por ejemplo, se identificar y describir por separado el importe de
todo
ajuste significativo que resulte necesario para conciliar las prdidas o
ganancias
de los segmentos sobre los que deba informar con las prdidas o ganancias de
la
entidad, que tenga su origen en la aplicacin de diferentes polticas contables.
Re expresin de informacin previamente revelada
Si una entidad modificase la estructura de su organizacin interna, de tal modo
que la composicin de los segmentos sobre los que deba informarse se vea
modificada, la informacin correspondiente de ejercicios anteriores, incluidos
los
perodos intermedios, deber re expresarse, salvo que no se disponga de la
informacin necesaria y su coste de obtencin resulte excesivo. La
determinacin
acerca de si la informacin no est disponible y su coste de obtencin es
excesivo
deber efectuarse con referencia a cada elemento individual de informacin a
revelar. Tras una modificacin de la composicin de los segmentos de una
entidad
31
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
sobre los que deba informar, la entidad deber revelar si ha re expresado la
correspondiente informacin segmentada de ejercicios anteriores.
Si una entidad ha modificado la estructura de su organizacin interna de tal
modo
que la composicin de los segmentos sobre los que deba informar se haya visto
modificada y la informacin segmentada de ejercicios anteriores, incluidos los
perodos intermedios, no se haya re expresado para reflejar la modificacin, la
empresa Seminario Integrador, S.A.; que fue constituido bajo las leyes de la
Republica de Guatemala, dedicndose a la produccin, distribucin y venta de
medicamentos, dichos datos comprenden el periodo del 01 de Enero al 31 de
Diciembre 2011, y sern utilizados para analizar informacin por segmentos y
determinar el rendimiento individual de los mismos, hasta llegar a la
utilidadantes
de impuestos.
Laboratorio Farmacutico Seminario Integrador, S.A. cuenta con una lnea de
20
productos farmacuticos, integrados por jarabes, suspensiones, tabletas y
capsulas, y sus ventas las realiza en 22 departamentos de la Republica de
Guatemala.
Para el estudio de la informacin financiera por segmentos de esta empresa,
los
segmentos de negocios se presentan por familias y productos y los segmentos
geogrficos se presentan por regiones.
Los segmentos geogrficos comprenden la regin nor-oriente y nor-occidente
se
presentan en la regin norte y los departamentos de la regin sur-oriente y
suroccidente se presentan en la regin sur.
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Los datos de ventas de cada regin y los costos de ventas, ocurridos durante el
periodo se presentan a continuacin:
Las ventas de antibiticos fueron de Q.2,460,000.00 y el costo de ventas de
Q.1,032,577.00, el 25% se vendi en regin norte y el 35% en la regin sur y el
40% en la regin central.
Las ventas de antiparsitos fueron de Q.1,376,000.00 y el costo de ventas de
Q.543,788.00, el 30% se vendi en el norte, el 25 en el sur y el 45% en la
regin
central.
Las ventas de regulador intestinal fueron de Q.1,065,000.00 y el costo de
ventas
de Q.382,707.00, el 15% se vendi en el norte, el 20% se vendi en el sur y el
65% en la regin central.
177,258.67
23.63
Regulador intestinal
354,878.05
18.29
137,195.12
18.29
Otros segmentos
306,894.54
15.83
118,644.80
15.83
38
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Totales
1,940,000.00
100.00
750,000.00
100.00
CUADRO B
Segmentos
Gastos de
geogrficos
distribucin
%
Gastos de
administracin
%
Norte
441,748.20
22.77
170,778.94
22.77
Sur
549,227.93
28.31
212,330.39
28.31
Centro
949,023.87
48.92
366,890.67
48.92
Totales
1,940,000.00
100.00
750,000.00
100.00
Es importante mencionar que no existe ninguna norma que indique la base o el
procedimiento justo para distribuir los gastos que no pueden identificarse
directamente a los segmentos, por lo tanto, se debe buscar la forma que se
acerque mas a la realidad. Para efectos de este caso los gastos se distribuyen
de
acuerdo a los ingresos por segmentos, penando que el segmento que mas
ingresos reporto fue el segmento en que se utilizo mayor cantidad de ingresos.
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NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
SOLUCION:
Laboratorio Farmacutico Seminario Integrador, S.A.
Estado de Resultados
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre 2,011
(Cifras expresadas en quetzales)
5,822,000.00
Ventas
(-)
Costo de ventas
(2,281,000.00)
Utilidad Bruta
3,541,000.00
Gastos de operacin
Gastos de distribucin
Gastos deadministracin
Utilidad antes del ISR
(2,690,000.00)
(1,940,000.00)
(750,000.00)
851,000.00
40
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Labo
Antiparsitos
1,376,000.00
412,800.00
344,000.00
619,200.00
Regulador Intestinal
1,065,000.00
159,750.00
213,000.00
692,250.00
Otros
921,000.00
138,150.00
230,250.00
552,600.00
(-) Costo de ventas
Regin Central
2,848,050.00
%
48.92
(1,099,650.00)
41
193,160.00
Margen Bruto
3,541,000.00
28.69
48.21
798,720.00
22.56
993,880.00
28.07
1,748,400.00
(612,530.00)
22.77
(761,560.00)
28.31
(1,315,910.00) 48.92
1,940,000.00
Gasto de distribucin
Gastos
(654,370.00)
(2,690,000.00) 100.00
(-) Gastos de operacin
100.00
23.10
49.38
441,750.00549,230.00
949,020.00
750,000.00
170,780.00
212,330.00
366,890.00
de
administracin
Utilidad antes del ISR
851,000.00
100.00
186,190.00
21.88
232,320.00
27.30
432,490.00
50.82
42
Seminario de Integracin Profesional
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Grupo No. 09
Identificacin de segmentos geogrficos sobre los que debe informarse
Prueba de ingresos
Observacin
Norte
186,200.00
Califica
Sur
232,320.00
Califica
Centro
432,480.00
Califica
Utilidad antes de ISR
851,000.00
Como se puede observar, los tres segmentos cumplen con la prueba de
utilidad,
por lo tanto, debe informarse sobre ellos separadamente.
43
Seminario de Integracin Profesional
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Grupo No. 09
REGION NORTE
Departamento
Izabal
Ventas
Utilidad
118,167.00
16,597.00
Chiquimulilla
29,874.00
4,196.00
Peten
97,221.00
13,655.00
Quiche
298,704.00
41,953.00
Huehuetenango
781,734.00
109,799.00
1,325,700.00
186,200.00
Utilidad antes de ISR
REGION SUR
DepartamentoSolol
Ventas
Utilidad
83,245.00
11,733.00
Totonicapn
116,075.00
16,361.00
Suchitepquez
194,519.00
27,417.00
San Marcos
202,333.00
28,519.00
Quetzaltenango
556,534.00
105,293.00
61,702.00
8,697.00
433,842.00
34,300.00
1,648,250.00
232,320.00
Santa Rosa
Jutiapa
Utilidad antes de ISR
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Seminario de Integracin Profesional
NIIF 8 Informacin Financiera Segmentos de Operacin
Grupo No. 09
REGION CENTRAL
Departamento
Ventas
Utilidad
El progreso
44,954.00
6,826.00
Sacatepquez
76,591.00
11,631.00
Escuintla
286,475.00
43,502.00
Chimaltenango
377,866.00
57,380.00
Guatemala
2,062,164.00
313,145.00
Utilidad antes de ISR
2,848,050.00
432,484.00
CONCLUSIN DEL CASO PRCTICO:
Una entidad revelar por separado informacin sobre cada uno de los
segmentos de operacin que haya identificado los que resulten de
laagregaciones de dos o ms de esos segmentos.
Una entidad revelar informacin que permita que los usuarios de sus
estados financieros evalen la naturaleza y los efectos financieros de las
actividades de negocio que desarrolla y los contextos econmicos en los
que opera.
Identificar de forma clara los segmentos de la entidad para revelar por
separado la informacin sobre cada uno de los ellos y de los que
resulten de la agregaciones de dos o ms.