Caractersticas de los sistemas abiertos:

Los componentes de estos sistemas tienen caractersticas que conviene recordar, por
su importancia en la conducta de los organismos, estas son:
1. Ciclo de actividades: Los sistemas abiertos mantienen un intercambio de
energa con el entorno. El producto que obtienen como consecuencia de sus
operaciones de produccin, provee los recursos necesarios para la repeticin del
cicIo de actividades.
2. Entropa: La supervivencia de un sistema abierto depende de su capacidad
para resistir un proceso entr6pico. La entropa es una ley universal de la
naturaleza por la cual, todas las formas de organizacin se dirigen hacia la
desorganizacin y la caducidad.
3. Crecimiento: Al adaptarse al medio ambiente, el sistema intenta introducir las
fuerzas externas para adquirir control sobre ellas. La preservacin del carcter
de los sistemas complejos, se logra mediante el crecimiento y la expansin, la
forma ms comn de este consiste en la ampliacin de algunos subsistemas.
4. Equifinalidad: Un sistema abierto puede llegar a un estado final a partir de
diferentes condiciones iniciales y por diversas rutas . En la forma en que el
sistema se oriente hacia mecanismos de regulacin para el control de su
operacin, la equifinalidad se reduce.
5. Uso de informacin: El tipo ms sencillo de informacin es la retroalimentacin
(feedback) y permite al sistema, corregir sus desviaciones respecto al curso de
accin deseado.
6. Codificacin: La codificacin consiste en simplificar el universo de los
mensajes, convirtindolos en categoras sencillas y de significacin para el
sistema.
7. Subsistema: Todo organismo es un sistema de partes interrelacionadas
operando conjuntamente; formando a su vez un entorno condicionante de subsistemas, bien por la funcin (produccin, compras, personal), bien por su
naturaleza (hombres, maquinas, etctera).

Caractersticas de los sistemas abiertos:

Si atendemos exclusivamente al concepto de sistema abierto podemos descubrir en l

una serie de caractersticas:
a) Propsito u objetivo. Todo sistema tiene uno o varios fines. Las relaciones
entre los elementos que componen el sistema se establecen de tal manera que
permitan alcanzar esos fines. (Lgicamente, en un sistema social los individuos
que lo integran tambin tienen sus propios fines, que habrn de ser coordinados
con los fines generales del sistema).
b) Globalismo o totalidad. Cualquier cambio en una parte del sistema produce
alteraciones en el resto del sistema debido a la estrecha interrelacin que hay
entre las distintas unidades. Esto es, el sistema reacciona globalmente ante los
estmulos relevantes que afecten a cualquier parte, de modo que el ajuste del
sistema es continuo.
c) Entropa. La entropa es la tendencia al desorden, al desgaste, al aumento de
la aleatoriedad derivada de los continuos ajustes que sufre el sistema. El
incremento de la entropa en un sistema conduce a su descomposicin en
sistemas ms simples. (Por ejemplo: si una empresa, en su intento de adaptarse
al mercado, abandona progresivamente los patrones de autoridad y jerarqua
formal, la entropa aumenta y la estructura tiende a descomponerse en grupos o
individuos que funcionan por separado). En los sistemas abiertos, gracias a los
recursos que se obtienen del ambiente, esta tendencia puede ser corregida y
transformada en entropa negativa: un proceso hacia una organizacin ms
completa y capaz.
d) Homestasis. Es un concepto estrechamente relacionado con el de entropa
negativa, pues tambin tiene que ver con los ajustes continuos del sistema.
Describe un estado de equilibrio dinmico al que un sistema abierto puede llegar
gracias a un correcto control del intercambio de materiales, energa e
informacin.

e) Sinergia. El sistema en s supera a la simple adicin de sus componentes y

solamente puede ser explicado como totalidad -enfoque holstico- y no por el
mero anlisis de sus elementos. El todo es ms que la suma de las partes.
f) Retroalimentacin. Es la informacin que recibe el sistema sobre los resultados
de su propia accin. En ciberntica, suele emplearse la retroalimentacin
negativa, que es una entrada de informacin que avisa al sistema de que se est
desviando de su objetivo (p.ej. los mecanismos regulados por termostato, como
puede ser la instalacin de aire acondicionado).
g) Modelo de entrada-transformacin-salida. El sistema abierto puede ser
considerado como un modelo de transformacin. En una relacin dinmica con
su medio ambiente recibe varias entradas, las modifica de alguna manera y
expele productos o elabora planes de actuacin.
h) Equifinalidad de los sistemas abiertos. Las organizaciones sociales pueden
lograr los mismos objetivos por medio de diferentes actividades y partiendo de
condiciones iniciales distintas. Es decir, pueden llegar al mismo destino
siguiendo rutas diferentes e incluso partiendo de puntos alejados. No as los
sistemas mecnicos, en los que hay una relacin directa causa-efecto entre las
condiciones iniciales y el estado final.
CONFRONTACIN ENTRE TEORAS DE SISTEMA ABIERTO Y DE SISTEMA
CERRADO

Hay varias implicaciones crticas entre distinguir un sistema abierto y uno

cerrado, desde el punto de vista administrativo, estn las siguientes del sistema
abierto:
o La naturaleza dinmica del ambiente est en conflicto con la tendencia
esttica de la organizacin. Est constituida para auto perpetuarse en
lugar de cambiar de acuerdo a las transformaciones del ambiente.
o Un sistema organizacional rgido no podr sobrevivir si no responde
adaptndose al entorno.
o Un sistema abierto necesita garantizar la absorcin de sus productos por
el ambiente. Para garantizar su viabilidad, debe ofrecer al ambiente
productos por el necesitados o crearle necesidad de tales productos.
o El sistema necesita, de constante y depurada informacin del ambiente.
Para el sistema es indispensable una retroalimentacin constante,
depurada y rpida.
o Contrario a ese enfoque abierto, la perspectiva de sistema cerrado indica
las siguientes distorsiones:
Conduce el estudio y la prctica administrativa a una concentracin
en reglas de funcionamiento interno, la eficiencia como criterio
primario de la viabilidad organizacional y por ende, nfasis en
procedimientos y no en programas.
La perspectiva de organizacin como sistema cerrado, se da por
insensibilidad de la administracin tradicional a las diferencias
entre ambientes organizacionales y por la desatencin a la

dependencia entre la organizacin y su ambiente. Soluciones,

instrumentos y tcnicas son intertransferibles, ya que el ambiente
no hace la diferencia.
La perspectiva de la organizacin como sistema cerrado, lleva a la
insensibilidad hacia la necesidad de cambios y adaptacin continua
y urgente de las respuestas de la organizacin al ambiente. En un
ambiente de rpido cambio, las organizaciones desaparecern si
no se adaptan al cambio.