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FINALIDAD DE LA LEY
La grandeza de un pueblo, su desarrollo moral, fsico, intelectual, econmico,
industrial, etctera, depende de la ley, de sus reglamentos, estatutos y
decretos.
Las leyes tienen que ser justas y propender al desarrollo igualitario de sus
habitantes.
Lo justo es darle a cada uno lo que le corresponde, pero ese criterio conlleva
un juicio de valor de parte de la persona que tiene que emitirlo, y esta puede
dar ms a unos y menos a otros. Lo justo es otorgar de modo imparcial sin
recibir rdenes, sin hacer favores el derecho correspondiente.
Muchos a los que se les ha otorgado la facultad de hacer justicia no lo hacen
as; son generalmente menos justos quienes deben hacer las leyes. La
finalidad de las leyes es solo la justicia. Si no se la ensea y practica se
convierten naciones en cueva de delincuentes.
El espritu de las leyes habla de los conceptos de poder ejecutivo, poder
legislativo y poder judicial pero, sobre todo, de la relacin de los tres.
LA EQUIDAD
Se conoce como equidad a la justicia social por oposicin a la letra del
derecho positivo. La palabra equidad proviene del latn "equitas".
Como tal, la equidad se caracteriza por el uso de la imparcialidad para
reconocer el derecho de cada uno, utilizando la equivalencia para ser iguales.
Por otro lado, la equidad adapta la regla para un caso concreto con el fin de
hacerlo ms justo.
Grecia es considerada la cuna de la justicia y de la equidad, ya que no exclua
la ley escrita, slo lo haca ms democrtica, y tambin tuvo un papel
importante en el derecho romano.
Los principios generales del derecho no deben confundirse con las llamadas
reglas de derecho, apotegmas o mximas jurdicas que el Digesto defina como
las que describen brevemente una cosa y que no tienen el carcter de fuente
del derecho, si bien es cierto que los principios generales se expresan en
ocasiones como mximas o aforismos.
TIPOS DE PLANES.
Publicado el 12 octubre, 2014 por sor2014utnfrvm
Los planes de una organizacin se los puede describir segn su alcance,
marco de tiempo, especificidad o frecuencia de uso. A continuacin
presentaremos las diferencias de cada atributo.
Segn su
alcance los planes pueden ser:
Estratgicos: Son amplios, se aplican a toda la organizacin y establecen
los objetivos generales.
Operacionales: Son limitados, simplemente abarcan un rea de la
organizacin.
Segn el marco de tiempo:
A largo plazo: Se define en un perodo mayor a tres aos.
A corto plazo: En un perodo menor o igual a un ao.
Puede existir perodos intermedios.
Segn su especificidad:
Direccionales: Son flexibles. Se establecen pautas generales y un
enfoque, que no limita a los objetivos especficos de la empresa.
Concretos: Un enfoque que limita trabajar en un asunto especfico.
Segn su frecuencia de uso:
Permanentes: Se utiliza el plan varias veces. Proporciona todo lo necesario
para efectuarlos.
nico uso: Satisface las necesidades una nica vez.
FUENTE
IMAGEN: http://nutris.wikispaces.com/file/view/planes.png/210027886/720
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