UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLTICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA
DOCENTE:
ASIGNATURA:
FECHA:
SEMESTRE:
ALUMNO:

ING. RODRIGO VELARDE

ORGANIZACIN Y SISTEMAS I
07 DE JUNIO DEL 2016
3ROA
ROBINSON DVILA
TEMA:
VISIN DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
CARACTERSTICAS Y COMPONENTES

VISIN DEL ESTUDIO

Esta etapa constituye el paso inicial de un estudio organizacional, a partir del cual se
puede lograr una aproximacin a las competencias centrales de una organizacin
para dimensionar las lneas de accin que orientan su desempeo, esto es, visualizar
su razn de ser y el alcance de las acciones que emprende.
EVOLUCIN DE UNA IDEA
El desarrollo conceptual y visual del pensamiento permite captar, depurar y fortalecer
las ideas, para hacerlas madurar como productos de acuerdo con un orden lgico de
sucesin e interaccin, como puede observarse en los apartados que se desagregan
subsecuentemente.
PERCEPCIN DE LA IDEA
Concepcin
Imagen mental que se presenta en forma espontnea como resultado de la
experiencia y conocimientos.
EXAMEN PRELIMINAR
Revisin e identificacin de los puntos clave que servirn como marco de referencia
para desagregar una idea en trminos de factibilidad, orden y direccin. La ejecucin
adecuada de este examen facilita la localizacin y el reconocimiento de la idea
central, de la cual se derivar toda la estructura de pensamiento en funcin de un
propsito especfico.
FORMULACIN DE PREGUNTAS

Cuestionamiento interior que se hace sobre los componentes y las opciones de accin
e interaccin que agrupa la concepcin original de una idea. Esta secuencia de
aproximacin a conceptos permite delimitar un contexto bsico para el
desenvolvimiento de una idea en trminos tangibles y posibles.
DEPURACIN DE LA IDEA
Organizacin
Reunin ordenada de todas las ideas y los conceptos que se integran en torno a un
pensamiento. Esta disposicin de la informacin permite jerarquizar las ideas con
una composicin definida.
Extrapolacin
Determinacin de la viabilidad para aplicar en forma prctica las ideas en un
contexto y un propsito especficos. Este ejercicio representa un acercamiento del
pensamiento a la realidad, en tanto que se constituye en un puente entre lo abstracto
y lo concreto.
Retroalimentacin
Intercambio de imgenes y conceptos con agentes del ambiente, proceso que
enriquece, fortalece y valida el contenido esencial de la idea original al considerar
otros enfoques.
CONSOLIDACIN DE LA IDEA
Estructuracin
Proceso de seleccin de pensamientos, en el cual la mente se concentra en forma
total con el fi n de lograr una sntesis de los hechos y las ideas para un estudio.
Representa una expresin dialctica que permite generar ideas a partir de otras ideas,
capaces de relacionarse e interactuar en forma congruente.
Registro
Preparacin lgica y clara de un borrador con las ideas centrales y complementarias.
Este primer documento puede manejarse en forma manual, a travs de medios
magnticos para facilitar el acceso y el enriquecimiento de su contenido, o de ambas
maneras.
Exposicin
Planteamiento del diseo conceptual estructurado en forma abierta y fluida, que
precisa su razn de ser, componentes y nivel de compromiso esperado. Constituye la
venta de la idea a las personas o niveles de decisin a quienes puede interesar su
puesta en prctica.

CARACTERSTICAS

Construccin de equipos
Valores humanos
Orientacin sistmica
Utilizacin de un agente de cambio
Solucin de problemas
Aprendizaje experiencial
Retroalimentacin
Orientacin de contingencias

COMPONENTES
Naturaleza y propsito del anlisis
Procedimiento

Conocer el hecho o situacin que se analiza

Describir el hecho o situacin
Descomponerlo
Examinarlo crticamente
Ordenar cada elemento
Definir las relaciones que operan entre los elementos
Identificar y explicar su comportamiento

Enfoque para analizar datos

Qu trabajo se hace?

Para qu se hace?

Quin lo hace?

Cmo se hace?

Con que se hace?

Cundo se hace?

Tcnicas e instrumentos de Anlisis

Formulacin del Diagnstico

ANLISIS
La visin del estudio organizacional es la captacin, anlisis, y seleccin de ideas
permite sentar las bases para definir la esencia, los requerimientos, la extensin y las
expectativas que se pretende alcanzar con su organizaciones. El desarrollo
conceptual y visual del pensamiento permite captar, depurar y fortalecer las ideas.

Cuando se enfrenta la necesidad de crear, transformar o simplemente cambiar algo se

inicia una mecnica de pensamiento que en algn momento se convertir en una
decisin de cambio. El proceso para concebir e implementar una decisin es
fundamental pues debe garantizar que lo que se pretende lograr con ella sea
congruente con la realidad, y por ende, tenga una expectativa de vida y de xito
probable.
la evolucin de una idea es visual del pensamiento permite captar, depurar y
fortalecer las ideas, la percepcin de la idea es la imagen mental que se presenta en
forma espontnea como resultado de la experiencia y conocimientos, examen
preliminar es un marco de referencia para desagregar una idea en trminos de
factibilidad, orden y direccin, el formulacin de preguntas se hace sobre los
componentes y las opciones de accin e interaccin que agrupa la concepcin
original de una idea, la depuracin de la idea es la organizaciones reuniendo
ordenada de todas las ideas y los conceptos que se integran en torno a un
pensamiento. Determinacin de la viabilidad para aplicar en forma prctica las ideas
en un contexto y un propsito especficos, la retroalimentacin es dar a conocer los
resultados de dichas encuestas para la toma de decisiones
La consolidacin de la idea es la estructura y la seleccin de pensamientos, en el
cual la mente se concentra en forma total con el fi n de lograr una sntesis de los
hechos y las ideas para un estudio, los registros clara de un borrador con las ideas
centrales y complementarias.
Lo que se quiere establecer la construccin de equipo dentro las organizaciones
donde sobresalgan sus actividades las mismas que deben de estas con total
concordancia para el desarrollo eficiente, y dando soluciones a las problemticas que
se den, lo que se debe realizar una retroalimentacin para el mejor entendimiento de
las actividades a desarrollarse.
Los componentes naturales y propsitos para el anlisis estn sujeto a un
procedimiento donde debemos conocer el hecho o situacin que se analizar, para la
correcta distribucin de las operaciones de los elementos que lo conforman las
organizaciones ya que de esto dependern para conseguir la satisfaccin de las
necesidades que tengan, donde se realizarn un anlisis de los datos los que sern
recopilados a travs de las preguntas que nos plantea, permitiendo tabular la
informacin para la toma de daciones.

GLOSARIO
Dialctica.- Conjunto de razonamientos y argumentaciones de un discurso o una
discusin y modo de ordenarlos.

Depurar.- Quitar de una cosa lo malo, lo que es extrao o lo que no sirve para
dejarla pura.
Percepcin.- Primer conocimiento de una cosa por medio de las impresiones que
comunican los sentidos.
Contingencias.- Posibilidad o riesgo de que suceda una cosa.
Desagregan.- desvincular, desunir, separar, disgregar, dispersar, segregar, dividir
BIBLIOGRAFA
1. CHIAVENATO, I. (2004). "Introduccin a la Teora General de la
Administracin". Sptima Edicin, Interamericana editores.
2. Hodge B., Anthony W., Gales L., Teora de la organizacin un enfoque
estratgico. Madrid: Pretice hall iberia s.r.l.
3. http://www.pymesfuturo.com/Estructura_proyectos.htm
4. https://prezi.com/btkcvzzpx_w7/metodologia-para-el-desarrollo-de-estudiosorganizacionales/
5. http://biblio3.url.edu.gt/Libros/org_empresas/1.pdf