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Cdigo: F SE 036

CORPORACIN UNIVERSITARIA AMERICANA


SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

Fecha:
23/05/2016

SYLLABUS

Procedimiento: Planificacin y Control de Actividades Acadmicas


1.

Facultad
Programa
Nivel de Formacin
rea de Formacin
Asignatura

2.

Tcnico: (

IDENTIFICACIN DEL SYLLABUS


Ingenieras
Ingeniera Industrial
)
Tecnolgico: ( )
Pregrado: ( X )
Investigativa
ESTTICA
Crditos: 3

Versin:

Posgrado: (

Trabajo Presencial ( 64 )
Trabajo Independ ( 96 )

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA

La esttica mejor conocida como mecnica vectorial es una rama de la ciencia mecnica que basado en las
leyes de Newton se encarga del estudiar el comportamiento de los cuerpos en estado de reposo cuando estos
son sometidos a cargas y as mismo de determinar sus reacciones.
El curso contempla un breve repaso de las leyes de Newton y definiciones bsicas que son el pilar
fundamental de la Esttica, factores como tensin, fuerza, momento y reacciones son evaluados en esta
materia as como tambin se analizan comportamientos en cuerpos de diferente geometra como armaduras y
maquinas sometidos a diferentes tipos de cargas.
3.

PERTINENCIA ACADEMICA

La enseanza de la Mecnica Analtica tiene como propsito fundamental desarrollar la capacidad de analtica de
los estudiantes, buscando aplicar correctamente los principios de la mecnica a los problemas de la ingeniera, as
como servir de soporte para el diseo creativo de sistemas y procesos destinados a satisfacer necesidades
humanas.
La exigencia y la responsabilidad inherentes a la Ingeniera Moderna requieren un nivel elevado de actividades
creativas, los cuales a su vez precisan del soporte de una fuente de capacidad analtica.

4.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR DESDE EL PROGRAMA

COMPETENCIAS GENRICAS

Identifica problemas y necesidades en los procesos industriales, administrativos, considerando


aspectos socioeconmicos, ambientales y culturales de su entorno.
Desarrolla proyectos de investigacin basados en mtodos cientficos, con un enfoque industrial,
empresarial y social.
Modela sistemas productivos y logsticos mediante tcnicas de optimizacin de procesos para la
toma de decisiones.
Planifica, programa y controla las actividades de produccin que permitan a las organizaciones
cumplir con los requerimientos de aprovisionamiento y cumplimiento de demanda.

Controla y gestiona integralmente la calidad de los procesos organizacionales, basndose en


indicadores, normas y/o estndares nacionales e internacionales que permiten asegurar la calidad.
Identifica y selecciona materiales apropiados para cumplir con los requerimientos solicitados por las
diferentes necesidades existentes en el mercado y la sociedad.
Propone alternativas basadas en nuevas tendencias para la optimizacin de productos a travs de la
investigacin y validacin experimental.
Capacidad para trabajar en equipos, asumiendo el rol pertinente para alcanzar las metas comunes.
Capacidad para comprometerse tica, social, cultural y profesionalmente en el entorno en el que se
encuentre, valorando y respetando la diversidad y multiculturalidad y comprometindose con la
preservacin del medio ambiente.
Capacidad para comunicarse en un segundo idioma de manera oral y escrita, permitindole trabajar
en contextos internacionales.
Analiza un problema e identifica posibles soluciones basadas en tcnicas apropiadas de la ingeniera
industrial.
Reconoce la importancia de las aplicaciones de la ingeniera industrial en un contexto local y global
para los individuos, las organizaciones y la sociedad.

COMPETENCIAS ESPECFICAS

Analiza y comprende problemas que involucren cargas sobre elementos estructurales


Identifica los tipos de esfuerzos aplicados a elementos estructurales
Resuelve problemas de diseo estructural aplicando tcnicas apropiadas de la Mecnica de
Materiales
Disea elementos estructurales sometidos a diferentes tipos de cargas
Participa, valora y se integra en la solucin de problemas relacionados con el diseo de elementos
estructurales

.
5. UNIDADES DE FORMACION INTEGRAL Y SABERES
UNIDADES DE FORMACION
TIEMPO
INTEGRAL
SABERES
ESTIMADO
UNIDAD 1 Principios de la
1.1 Mecnica Terica.
4 semanas
fsica mecnica.
1.2 Equilibrio de una partcula.
1.3Cuerpos Rgidos.
1.4 Equilibrio de Cuerpos Rgidos.
UNIDAD 2 Anlisis de
1.1 Centroides y Momentos de Inercia.
4 semanas
Estructuras
1.2 Cargas Distribuidas.
1.3 Fuerza Cortante y Momento Flexionante.
1.4 Fuerzas en Cables.
UNIDAD 3 Armazones y
1.1 Anlisis de Armaduras
4 semanas
Friccin.
1.2 Bastidores y Maquinas.
1.3 Rozamiento.
UNIDAD 4 - Cinemtica

1.1 Cinemtica de una partcula


1.2 Cinemtica de cuerpos rgidos.

2 semanas

6. MEDIACIONES DIDCTICAS
UNIDADES
INTEGRADAS

UNIDAD 1 Principios
de la fsica mecnica.

UNIDAD 2 Anlisis
de Estructuras

UNIDAD 3
Armazones y Friccin.

UNIDAD 4 Cinemtica

ESTRATEGIA DE
TRABAJO
PRESENCIAL

ESTRATEGIA DE
TRABAJO
INDEPENDIENTE

Clases
magistrales,
acompaadas
de
problemas resueltos y
talleres de aplicacin al
interior del aula.

Participacin
en
clase,
asignacin
de
trabajos,
lecturas
complementarias,
anlisis de videos con temas
explicativos y de temas
resueltos.

Participacin en clases,
talleres en clases, trabajo en
casa y parcial final de cada
corte.

Clases magistrales,
acompaadas de
problemas resueltos y
talleres de aplicacin
al interior del aula.

Participacin
en
clase,
asignacin
de
trabajos,
lecturas
complementarias,
anlisis de videos con temas
explicativos y de temas
resueltos.

Participacin en clases,
talleres en clases, trabajo en
casa y parcial final de cada
corte.

Clases magistrales,
acompaadas de
problemas resueltos y
talleres de aplicacin
al interior del aula.

Participacin
en
clase,
asignacin
de
trabajos,
lecturas
complementarias,
anlisis de videos con temas
explicativos y de temas
resueltos.

Participacin en clases,
talleres en clases, trabajo en
casa y parcial final de cada
corte.

Clases magistrales,
acompaadas de
problemas resueltos y
talleres de aplicacin
al interior del aula.

Participacin
en
clase,
asignacin
de
trabajos,
lecturas
complementarias,
anlisis de videos con temas
explicativos y de temas
resueltos.

Participacin en clases,
talleres en clases, trabajo en
casa y parcial final de cada
corte.

SISTEMA DE
EVALUACION

7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFAS

7.1 Beer & Johnston, Mazurek, Eisenberg Mecnica Vectorial para Ingenieros Esttica.
7.2 Beer, Johnston, Cornwell, Mecnica Vectorial para Ingenieros Dinmica.

7.3 https://es.scribd.com/doc/36780252/Clases-de-Estatica

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