La coexistencia excluyente en Zenco

operar maquiladoras de propiedad estadounidense en la frontera norte de

Mxico
Desde hace mucho tiempo ha sido frecuente la presencia de
empresas norteamericanas en Mxico.
la empresa se preocupa poco por hacer fluida la comunicacin,
en primer lugar en relacin con el idioma,
ya que pocos directivos estadounidenses hablan espaol y es excepcional el
obrero que habla
ingls.
Integracin deficiente

La coexistencia excluyente en Zenco

la convivencia en el
trabajo. En general, para los mexicanos la convivencia y las relaciones
personales tienen una gran
importancia en todos los aspectos de la vida, y las actividades productivas no
son la excepcin. Para muchos americanos el trabajo tiene fronteras claras con
respecto a la vida
social, las relaciones personales y el placer. la cultura norteamericana recuerda
al tipo ideal weberiano
de la empresa racional en lo que se refiere a la impersonalidad de las
relaciones de trabajoHay algunas relaciones tipo enclave, puesto que los
americanos viven en otro pas, se divierten
aparte, comen aparte: "Todos comemos en el mismo comedor y la misma
comida, supervisores,
jefes, todos. Noms los gringos no, es raro que ellos vayan al comedor, ellos
llevan sus lonches y
tienen microondas en sus oficinas, no van al comedorPara la mayora de los
trabajadores mexicanos el apoyo mutuo es un valor fundamental y
consideran que las relaciones laborales deben implicar un compromiso
personal entre las partes.
Este valor no est tan acendrado entre los norteamericanos, para quienes el
trabajo est ms
orientado por la competencia y el individualismo; mientras que muchos
obreros tienen la expectativa de que, adems de un salario, van a recibir
proteccin, buen trato,
incluso preocupacin de la empresa por su bienestar personal y familiar, ya
que ellos no slo

entregan trabajo, tambin dan lealtad y respeto a sus jefes. Los jefes quieren el
jale, lo nico que les interesa es la produccin, nosotros no
les interesamos, slo la produccinla nocin del tiempo en ambas culturas
laboralesconcepcin norteamericana del tiempo linealcon una
concepcin ms relativa del tiempo por parte de los mexicanos.

Regulacin de las confrontaciones laborales

trata de la presencia de un importante
sector de empleados que regulan las confrontaciones laborales en esta
maquiladora de Ciudad
Jurez. Me refiero a algunos gerentes norteamericanos que hablan algo de
espaol y conocen un
poco de la cultura mexicana, algunos obreros que han trabajado en los Estados
Unidos y hablanFrente a los americanos, los ejecutivos mexicanos asumen una
actitud ambivalente. Por un lado, losdiferencias de status sonmalinchismo o
xenofilia, como una aceptacin de que los extranjeros son mejores y de que es
legtimo que las posiciones dominantes las ocupen los hombres y los
anglosajonesA los
americanos se les reprocha por ser exigentes, fros, muy centrados en la
productividad, mientras que
a los jefes mexicanos se les acusa de ser dspotas e interesados en marcar su
status superiorVarios estudiosos norteamericanos han hecho notar que en la
cultura laboral mexicana se
otorga mucha importancia al status y a las diferencias entre jefes y
subordinados

Norteamericanizacin versus mexicanizacinNo hay intentos serios de

japonizacin ni de buscar otras alternativas para organizar la produccin.

Todava persiste la idea de que lo mejor es difundir la manera norteamericana

de trabajar que existe
en otras plantas de la corporacinPromover entre los trabajadores la
consolidacin de
una identidad propia, la solidaridad y el sentido colectivo para impedir que se
reproduzcan
los patrones de vida que generan individualismo y desigualdad social. Centro
de Orientacin de la Mujer Obrera (COMO). Ms all de los esfuerzos
planificados de grupos organizados, la mexicanizacin cultural
de las maquiladoras est sostenida por esfuerzos cotidianos de trabajadores y
empleados, quienes
intentan apropiarse de la tecnologa dura y blanda para mejorar su posicin en
el proceso
productivoLa apropiacin del saber hacer permite encontrar
una mejor ubicacin en la divisin internacional del trabajo dentro de la
corporacin, lo que
implica participar en tareas ms complejas y de mayor responsabilidad. Para
lograr esto, los
obreros, tcnicos e ingenieros mexicanos han tenido que demostrar que su
manera de trabajar puede
arrojar resultados en productividad y calidad similares o superiores a la de los
norteamericanos,
para as derrotar los prejuicios que existen al respecto.
Gary Gereffi ha sealado que existen varios escenarios
para los pases anfitriones de las maquiladoras, que van desde ser simples
enclaves maquiladores
que ofrecen mano de obra barata hasta lograr un desarrollo sostenido a partir
de la creacin de
empresas exportadoras locales con marcas propias La experiencia de Zenco
sugiere que la globalizacin vivida por sus trabajadores no es la
del contacto frecuente con personas provenientes de muchos pases. Ms bien
se trata de la

interaccin laboral, no muy intensa, con jefes norteamericanos Los americanos

tienen una posicin muy favorable en trminos de
control sobre la empresa, de poder y de ingresos, lo que les ha permitido
imponer algunas normas
y sistemas de trabajo,

Tu cara representa una cultura culinaria basada en comida rpida hoy

vienes a la tierra de donde viene el maz donde la gentre levanta
mirada sin beneficios de sueos huajiros donde hay locos psicticos
que hacen admiracin del pattico mundo en que viven no son
avanzados

Para ellos el trabajo en Zenco s ha representado una

experiencia ms intensa de mestizaje y globalizacin, conservan su identidad
mexicana pero
tambin se han adaptado a muchos de los valores y prcticas laborales de los
norteamericanos.
Pero an ellos manifiestan posiciones nacionalistas, necesitan distinguirse de
sus jefes
norteamericanos; ahora bien, se trata de un nacionalismo atemperado, en el
que los prejuicios se
encuentran matizados por la experiencia del contacto prolongado con otra
cultura,