COLEGIO DIVINO NIO

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

AO LECTIVO 2016 - 2017
AREAS DE GESTIN

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A

METAS

INDICADORES

1- Continuar con el fomento y la participacion de la comunidad educativa y

en especial los padres de familia en el Direccionamiento estratgico y
horizonte Institucional.

OBJETIVOS

80%

1. Participacin de la comunidad en el direccionamiento a travs del gobierno escolar x 100% Total

miembros de los diferentes consejos y comites existentes.
2. Conocimiento y apropiacin del direccionamiento estratgico y horizonte institucional x 100% de los
miembros de la comunidad educativa.

2- Seguir con la puesta en marcha de los diferentes proyectos

reglamentarios institucionales con un seguimiento permanente.

80%

3. Realizar verificacin a la puesta en marcha de los planes de

mejoramientos generados a partir de los procesos de evaluacin interna y
externa a la institucin.

80%

4. Mejorar el sentido de pertenencia y el amor de los estudiantes y padres

de familia por la institucin.

80%

70%

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1- Realizar ajustes y actualizaciones a los planes rea con el fin de alcanzar

estandares en el mejoramiento de la calidad educativa.

2. Desarrollar plan de revisin y ajuste al modelo pedaggico institucional.

80%

3-Realizar seguimiento a los resultados acadmicos de los estudiantes con

desepeo bajo en cada periodo acadmico y que requieren planes de
refuerzo o apoyo academico.

90%

RESPONSABLE

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

RECURSOS

Rector, Coordinador General,

Proyecto de democracia, docentes,
padres de familia y educandos.

Calendario acadmico escolar anual

Humano, Fsico,
Financieros,
institucionales y
tecnolgicos

1. Hacer control al cumplimiento de la estructura y los parametros defininos institucionalmente

para los proyectos.
2. Generar indicadores de Impacto anuales y hacer presentacin de los resultados obtenidos por los
proyectos ante la comunidad educativa.

Docentes, estudiantes, padres de

familia asignados a cada proyecto,
rector y Coordinador General

Desde el mes de Agosto del 2016 Hasta el mes

de Julio del 2017.

Nmero de planes de mejoramiento generados por las evaluaciones internas y externas x 100% Total
de planes de mejoramiento ejecutados.

1. Presentar informes bimestrales ante el consejo acadmico y directivo de los avances y

dificultades de la ejecucin de los planes de mejoramientos institucionales.

Gobierno escolar

No. De encuestas con calificacion mayor o igual a 3,5/No de encuestas aplicadas

1. Realizar controles constantes de los procesos misionales y bienestar humano con la finalidad de
que se cumplan las promesas hechas a los educandos y padres de familia.
2. Continuar con auxilios a las familias que lo necesiten.
3. Aplicar encuestas de satisfaccin estudiantes y padres de familia.
4. Dar becas y reconocimientos especiales aquelllos estudiantes y padres de familia que se
destaque.

Rector, Coordinador General,

Docentes, Padres de familia y
Educandos.

No. De proyectos puestos en ejecucin x 100% N total de proyectos reglamentarios y existentes en la

institucin

ACTIVIDADES
1. Convocar y fomentar la participacion de gobierno escolar a travs del proyecto de democracia
escolar: Consejo directivo, Consejo academico, consejo de padres, Comit de convivencia escolar,
Consejo de estudiantes.
2. Induccin a estudiantes, docentes y padres de familia que ingresan como nuevos integrantes de
la comunidad educativa.

Reunion del Consejo Academico, Reunin de las comisiones de evaluacion y promocion, reunin del
No. De planes de estudios revisados y ajustados por competencias x 100 Total de planes de estudio por consejo directivo, reunin de docentes con el fin de establecer revisiones y ajustes de los planes de
grados ofrecidos.
estudio.

No. De actividades de ajustes al modelo pedaggico institucional x 100%No. De ajustes hechas al

modelo pedagogico institucional.

Rector, Consejo Directivo,

Coordinador general, padres de
familia, docentes y Educandos.

1. Capacitacion al gobierno escolar sobre lo que es e implica el modelo pedaggico institucioal.

2. Desarrollar jornadas de revisin al modelo pedagogico insitucional.
3. Ejecutar actividades de mejoramiento al modelo pedagogico institucional.

Docentes de las respectivas reas

1. Desarrollos de consolidados acadmicos de primaria y de bachillerato con el fin de realizar anlisis

de sus resultados. Realizar reuniontes con consejo acadmico y comisiones de evaluacin y
promocin para buscar estrategias de mejoramiento.

Coordinador General, Docente,

Educandos y Padres de familia

Humano, Fsico,
Financieros,
institucionales y
tecnolgicos

Humano, Fsico,
Segundo semestre del 2016 y primer semestre
Financieros,
del 2017.
institucionales y
tecnolgicos

Segundo semestre del 2016 y primer semestre Humano, Fsico,

Financieros,
del 2017.
institucionales y
tecnolgicos

Las establecidas en el cronograma de

desarrollo y formacin curricular

Humano, Fsico,
Financieros,
institucionales y
tecnolgicos

Segundo semestre del 2016 y primer semestre Humano, fsico,

del 2017.
Financiero y
Tecnolgico

Mximo de 20%

(N estudiantes con desempeo superior y/o alto /total estudiantes en primaria) X 100%
(Total estudiantes con 2 o mas areas con desempeo basico ( menor de 3,4) en secundaria /Total
estudiantes secundaria) x100

Dos o tres semansa despes de la finalizacion Humano, fsico y

de cada periodo academico.
tecnolgico.

4- Ejecutar acuerdos de la excelencia educativa a partir de resultados en

las pruebas saber 3,5,7,9 y 11 del ICFES.

55%

1. No. De estudiantes con puestos entre 1 a 400 en las pruebas saber 11 x 100 % Total estudiantes que
presenten las pruebas saber 11.
2. Nmero de estudiantes con resultados en satisfactorio y avanzado x 100% total de estudiantes que
presenten las pruebas saber 3, 5, 7 y 9.

1- Realizar revisiones periodicas al estado actual de la planta fisica.

90%

Total de espacios mejorados x 100 Total de descripcion de espacios fisicos para mantenimiento

1. Aplicacin de formato de chequeo de infrastructura y plan de mantenimiento institucional.

2. Generando formato de acciones correctivas y preventivas por parte de todos los miembros de la
institucin.

Rector y Coordinadora de Calidad

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

2- Identificar inventario de existencia de dotacin y suministros para

verificar su estado y utilizacin.

90%

Total de material utilizado x 100% Total de material solicitado.

Identificar plan de manteminiento de la institucion.

Rector y Coordinadora de Calidad

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Ejecucin de plan de mantenimiento de computo, impresoras, telefonos y fotocopiadora.

Rector, Coordinadora de Calidad y

persona contratada para
mantenimiento.

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Humano,
Fisicos,
Financieros y

Rector, Coordinador General y

Coordinadora de Calidad.

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

3- Verificar el estado de cada uno de los equipos tecnolgicos existentes

con el fin de utilizarlo como recurso pedaggico o darle de baja.

90%

Total equipos reparados

x 100% Total de equipos existentes en la Institucin para

mantenimiento correctivo.

1. Realizar pruebas superate por el saber por parte de los grados exigidos.
2. Realizar capacitaciones al cuerpo docente en lo referente a las pruebas saber.

Coordinador General, Docente,

Educandos y Padres de familia

Segundo semestre del 2016 y primer semestre Humano, fsico,

del 2017.
Financiero y
Tecnolgico

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos
Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

5- Mantener y mejorar la competencia del personal vinculado para su

cualificacin en la prestacin de su servicio.

90%

No. De capacitaciones programadas x 100% No. De capacitaciones ejecutadas.

6- Presentar soportes contables de la Institucin en reuniones del

Consejo Directivo y Junta Administrativa, para identificar su estado de
balance presupuestal.

90%

No. De movimientos contables realizados por la institucin y presentados los soportes y justificacion de
los mismo x 100% de moviemientos contables realizados en la institucin.

1. Presentacin y aprobacin de presupuestos por consejo Directivo y junsta administradora de la

corporacion educativa.

Rector, Secretaria y Empresa

encargada de la contabilidad

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

90%

Mantenimientos programados x 100% de mantenimientos ejecutados.

Cooreccin de los elementos o espacios que presenten riesgos. Seguimiento y control a las
actividades programadas por el COPASST; Capacitacion a travs de ARL SURA.

Docente, Rector, Copast y Persona

de mantenimiento en General.

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

80%

N de familias necesitadas x 100% de auxilos brindados a estas familias.

Dar auxilios o bonos a las damilias necesitadas o madre cabeza de familia. Dar Media beca a
estudiante de primaria y bachillerato con mejor resultados acadmicos y convivenciales.

Rector, Junta administrativa y

Consejo Directivo.

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Financiero

80%

N de semileros programados x 100% N de semilleros ejecutados.

Coordinador General, Docentes,

Educandos y Padres de familia.

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Humano,
Fisicos,
Financieros y
Tecnolgicos

80%

N de familias asistentes x100% total de familia convocadas.

Docentes, Coordinador General,

Rector, estudiantes y Padres de
Familia.

Segundo semestre del 2016 y primer semestre

del 2017.

Humano,
Fisicos,
Financieros y

1- Identificar y velar por el mantenimiento de los recursos fisicos

disponibles que representan riesgo para la seguridad fsica de la
comunidad educativa.

Capacitaciones programada para personal docente y administrativos, ademas del desempeo de

docentes y administrativos.

2. Brindar auxilios a las familias necesitadas y madres cabeza de familia.

3. Fomentar semilleros deportivos, ludicos, recreativos y academicos para

el bienestar de la comunidad de los estudinates.

4- Disear estrategias que permitan la motivacion y participacion de las

familias y estudiantes egresados a las diferentes actividades programadas.

Desarrollo de semilleros de xpresin corporal, Iniciacin Deportiva, Ingls, Msica, Baile, entre
otros.
Desarrollo de la semana institucional, Da de la antioqueidad, recepcin de la primera comunin y
confirmacin, paso de la infancia a la adolescencia y actos de graduacin, y encuentro de egresados.