UNIVERSIDAD REGIOMONTANA

MAESTRIA EN ADMINISTRACIN

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Financiamiento

de Proyecto de Domtica

Dr. Luis De Jess Delgadillo

Leticia Valdez Garca 683557
Martha M. Cant De Len 685089
Jess E. Moncada Rdz. 682123
Jess Ancira Gonzlez 677019

Monterrey, Nuevo Len al 03 de agosto del 2008.

ndice

Introduccin..3
Antecedentes del negocio..4
Orgenes de la seguridad y confort..7
Domtica.10
Cmo empezar?..........................................................................................................18
Financiamiento Internacional..20
Financiamiento Nacional..31
Financiamiento Regional.36
Financiamiento Local43
Conclusiones.46
Bibliografa.48
Anexos....52

Introduccin
Sientes que tu casa no te escucha? Simplifica tu vida con la tecnologa!, aunque
sta no es el fin sino el medio entre la sociedad del conocimiento y el desarrollo social.
La automatizacin ha llegado a la casa, que en conjunto con la tecnologa han creado
un trmino conocido como Casa Inteligente o Domtica. Esta ltima expresin
proviene de la unin de las palabras, domus (que significa casa en latn) y tica (de
automtica que en griego significa que funciona por s sola). (Joval, Fernandez
Francesc, 2006.)
En este texto el lector encontrar informacin respecto a la domtica y todo lo que
lleva para decir que una casa est totalmente automatizada, la evolucin que la
tecnologa ha pasado para proporcionar las herramientas adecuadas para llevar este
tipo de proyectos a la realidad.
Tambin se hace mencin de cmo iniciar un proyecto de esta magnitud y que tener
en consideracin para prevenir posibles fracasos en el intento. Por supuesto que
encontrar programas de financiamiento a nivel internacional, estatal o local; con el fin
de no limitar las posibilidades al lector y generar una visin ms amplia.
Hay que recordar

que siempre ha existido controversia sobre la tecnologa y las

comunicaciones, sobre todo en esta poca en la que el trnsito de informacin ha

alcanzado el mbito privado. Pero siempre han sido ms las ventajas que le
proporcionan al ser humano este tipo de innovaciones, ya que sea facilitando sus
relaciones interpersonales o dndole la oportunidad de formar parte de diversos
acontecimientos.

Antecedentes del giro del negocio

Desde el principio de los tiempos el hombre se ha preocupado por tener una vida
mejor logrando adaptarse a su medio ambiente de una manera cada vez ms eficaz,
hasta llegar al punto de poder cambiar su entorno a su gusto y beneficio.1
El hombre en las cavernas empez a imaginar de qu manera podra protegerse y vivir
mejor. Desde el descubrimiento del fuego, el hombre ha ido creando su ambiente para
su comodidad y preferencia. El hombre cre pieles, lugares cmodos para vivir, y as
durante el transcurso del tiempo hasta llegar a la actualidad con las computadoras,
aires acondicionados, celulares, sistemas de entretenimiento, etc.
Tenemos varios antecedentes de los avances tecnolgicos que ha realizado el hombre
durante el transcurso del tiempo. A continuacin una lnea de tiempo sobre los
avances tecnolgicos.

Edad Media - Las velas en Asia se hacan en base de grasa animal, hasta el s.
XVIII se comenzaron a fabricar a base de parafina.

1752 - Benjamin Franklin (1706-1790) vol una cometa durante una tormenta y
demostr que los rayos eran descargas elctricas de tipo electrosttico.

1832 - Samuel Finley Breese Morse (1791-1872) invento el telgrafo elctrico y
el cdigo Morse.

1876 - El escocs-estadounidense Alexander Graham Bell, cientfico, inventor y
logpeda (1847-1922), consigui la patente oficial en los Estados Unidos en
1876 del invento del telfono. Antonio Meucci (1871), entabl pleitos legales
fallidos con Bell hasta su muerte, y es a quin se le reconoce actualmente la
prelacin en el invento.

1879 - El ingeniero alemn, Ernst Werner von Siemens (1816-1892) present la
primera locomotora elctrica.

Finales S. XIX - Entre 1890 y 1895, se ofrecieron al pblico las primeras "tomas
de vistas" animadas. Entre sus pioneros se encuentran los alemanes Max y Emil
Skladanowski, los estadounidenses Charles F. Jenkins, Thomas Armat y
Thomas Alva Edison (kinetoscopio), y los franceses hermanos Lumire
(cinematgrafo).

Ingeniera y Sistemas para Casas Inteligentes S.A. de C.V.

http://www.casainteligente.com.mx/


1895 - El fsico alemn Wilhelm Conrad Rntgen (1845-1923). Utilizando un tubo

de Crookes, fue quien produjo en 1895 la primera radiacin electromagntica en
las longitudes de onda correspondientes a los actualmente llamados Rayos X.

1900s - El ingeniero ruso Vladimir Zworykin (1889-1982) dedic su vida al
desarrollo de la televisin, la electrnica y la ptica.

1905 - Al alemn nacionalizado norteamericano Albert Einstein (1879 1955),
escribi cuatro artculos fundamentales sobre la fsica de pequea y gran escala.
En ellos explicaba el movimiento browniano, el efecto fotoelctrico y desarrollaba
la relatividad especial y la equivalencia entre masa y energa.

1935 - El ingeniero elctrico estadounidense Edwin Howard Armstrong (18901954) fue uno de los inventores de la era de la radio. En 1918 desarroll el
circuito superheterodino modulada (AM). En 1935 desarroll el sistema de
radiodifusin de frecuencia modulada (FM).

1935 - El radar (acrnimo de radio detection and ranging, deteccin y medicin
de distancias por radio) fue creado en 1935 y desarrollado principalmente en
Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial. Su mayor impulsor fue el fsico
Robert Watson-Watt (1892-1973), director del Laboratorio de Investigacin de
Radio.

1941 - La primera computadora electrnica funcional de que se tiene noticia fue
la alemana Z3 de Konrad Zuse, construida en 1941 y destruida en los
bombardeos aliados de 1943.

1951 - La UNIVAC I (Universal Automatic Computer I, computadora automtica
universal I), gracias a J. Presper Eckert y John William Mauchly, fue la primera
computadora comercial y la primera diseada desde el principio para su uso en
administracin y negocios.

1952 - El primer desarrollo en el rea del control numrico por computadora
(CNC) lo realiz el inventor norteamericano John T. Parsons (Detroit 1913-2007)
junto con su empleado Frank L. Stulen, en la dcada de 1940, realizando la
primera demostracin prctica de herramienta con movimiento programado en
1952.

1953 - IBM anunci en 1953 la primera produccin a gran escala de una
computadora, el IBM 650: 2000 unidades desde 1954 hasta 1962.

1960 - En los aos 1960 comienza a ser utilizada la telecomunicacin en el
campo de la informtica con el uso de satlites de comunicacin y las redes de
conmutacin de paquetes.


1969 Los orgenes del Internet se remontan a 1969, cuando se estableci la

primera conexin de computadoras, conocida como ARPANET, entre tres
universidades en California y una en Utah, EE. UU.

1971 - El Intel 4004 (i4004, primero de Intel), un CPU de 4bits, fue lanzado en un
paquete de 16 pines CERDIP en 1971, siendo el primer microprocesador en un
simple chip, as como el primero disponible comercialmente.

2008 - ?
Cules son las nuevas tendencias en el sector inmobiliario?
Las nuevas tendencias de acuerdo a Carlos Lamela arquitecto de la empresa
Constructora DAro en Espaa, es principalmente la reduccin de espacios.
Aproximadamente un 20% ya que en muchos pases ya no hay ms tierra a donde
construir. Y por supuesto, la domtica es un recurso que ayudar a automatizar y darle
vitalidad a la casa.
Desaparecer las tinas de bao y ahora solamente habr regaderas. Esto es algo
normal para nosotros en Mxico, pero en muchos otros pases es ms comn las tinas
de bao. Su modificacin se espera que llegue a tal grado en que el cuarto de bao
sea toda una pieza o set completo e indivisible.
Para optimizar espacios sern ms comunes las televisiones en los refrigeradores o
en las paredes de la cocina y se tendrn lavadoras que lavaran, secarn y plancharn,
tres en uno. Las aspiradoras sern reemplazadas por conductos distribuidos por toda
la casa, los armarios estarn debajo de las camas y se utilizarn paredes y techos
falsos para guardar cosas.
Tambin hay una fuerte tendencia por los materiales ecolgicos, incluso la
desaparicin del ladrillo y sustituido por mamparas dentro de la casa para poder
disponer del espacio como se plazca.

Orgenes de la Seguridad y del Confort.

La seguridad es un concepto muy amplio y antiguo, desde la poca de los
caverncolas el ser humano ha buscado la mejor manera de sentirse protegido en su
hbitat, ya sea con refugios hechos por arbustos o madera, con armas para su
seguridad y caza como lanzas y cuchillos, o bodegas para almacenar el grano y as
prevenir tiempos de escasez.
Tanto es de importancia este concepto, que el psiclogo Abraham Maslow, dentro de
su teora motivacional, elabor una clasificacin de las necesidades del hombre
representadas en forma de pirmide. El autor puso como primer punto las necesidades
fisiolgicas, las cuales son la comida, el aire, el refugio, en resumen todo lo que la
persona necesita para vivir. En el siguiente nivel esta las necesidades de seguridad,
donde el individuo busca el sentimiento de proteccin de cualquier posible incidencia.
Estas dos clasificaciones son consideradas por Maslow como la base del ser humano,
se tienen que satisfacer para as poder saltar al siguiente nivel y seguir progresando
hasta el punto ms alto donde el individuo se siente totalmente satisfecho.

Figura 1: Pirmide de Maslow.

Fuente: Universidad Autnoma de Guadalajara.

Basado en investigaciones de la ONU(2000), "los ndices de delincuencia a nivel

global y regional han crecido aceleradamente en el perodo de 1980-2000," han
aumentando de 2,300 a ms de 3,000 crmenes por cada 100,000 personas.
"A pesar de que los ndices de delincuencia varan significativamente entre regiones y
pases, se ha estimado que un 60 por ciento de todos los habitantes urbanos en los
pases en desarrollo han sido vctimas e crmenes con ndices de por lo menos un 70
por ciento en algunas partes de Amrica Latina y frica,"
Segn datos del ICESI en Mxico la realidad no es muy lejana, ya que a partir del ao
2000 al 2007 el ndice de delitos ha aumentado de manera significativa, esto se puede
apreciar en la grfica 2 la cual nos indica el incremento aproximado del 15%.

Delitos en Mxico
1600000
1550000
1500000
1450000
1400000

Delitos

1350000
1300000
1250000

19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07

1200000

Grfica 2: Elaboracin Propia en base a informacin de Delitos en Mxico.

Fuente: ICESI.

Por otra parte, el confort se le conoce como aquello que produce bienestar y
comodidad. Generalmente, en cada objeto del ser humano que ha sido creado para
cubrir una necesidad, este bien evoluciona para que adems de cumplir su objetivo
principal sea lo ms cmodo posible, y con esto nos genere el bienestar. Un ejemplo
muy claro de dicha evolucin es la casa, su principal funcin es la de ser el refugio del

humano, y as generar un sentido de seguridad, pero conforme ha transcurrido el

tiempo, este inmueble ha tenido importantes avances, hacindola ms agradable
(clima, calefaccin, iluminacin), entretenida (televisin, DVD, videojuegos), segura
(alarma, sensores de fuego), con acceso a comunicarse a otros lugares sin necesidad
de salir de ella( telfono, Internet); Y ahora existe un nuevo paso que es la
automatizacin de todos estos aspectos a lo cual se le conoce como domtica.

Casa Domtica (Inteligente)

Para entrar de lleno en el tema de las Casas Inteligentes o Domtica es importante
puntualizar cual es el inicio de la domtica en el mundo, y ste se da con el
automatismo durante el siglo XIX con el desarrollo industrial, el cual permita controlar
y establecer secuencialmente los procesos productivos. Con el paso del tiempo y
hasta la actualidad los sistemas han sido perfeccionados hasta llegar al punto en
donde las industrias basan gran parte de sus fases de produccin en tareas
automatizadas o temporizadas. (Joval,2006)
En el mbito internacional en el ao de 1984 se origin en los Estados Unidos la
primera aproximacin de lo que se denomina hoy en da Domtica. El proyecto
llamado Smarthouse fue dirigido por la NAHB (Nacional Asociation of Home
Builders), la cual estaba integrada por constructores de casas unifamiliares que
crearon una fundacin para impulsar el desarrollo de la casa inteligente.
(Chaparro,2003)

Hoy en da la UE es la ms avanzada en este tipo de tecnologas, y son lderes en

este rubro relativamente nuevo, en donde Francia y Espaa repuntan fuertemente por
su notable avance por encima de los dems pases (Lamela,2007).

Cabe resaltar que es de suma importancia para la innovacin tecnolgica en el mundo

saber que

la domtica se encarga de hacer un uso ms efectivo de la energa

elctrica mediante dispositivos temporizadores, sensores y elementos programables.

Entre las tantas funciones y ventajas de este proyecto tecnolgico estn:

La racionalizacin de cargas elctricas por medio de dispositivos que permitan

la conexin o desconexin selectiva de equipos en funcin del consumo
elctrico, evitando que se interrumpa el suministro de energa por actuacin de
las protecciones.

La iluminacin zonificada con detectores de presencia o en funcin de la luz

natural mediante interruptores crepusculares.

El ahorro de energa por medio de acumuladores de carga o la puesta en

marcha de ciertos equipos en hora de tarifa reducida.

10

La climatizacin programada y zonificada en cuanto a la ambientacin interior o

exterior, ocupacin de los espacios, estados de las ventanas o de otros
criterios a determinar.

Manejo de curvas de demanda para proporcionar informacin acerca de

consumos y costos de las distintas tarifas del agua, gas y electricidad,
indicando los cambios en el cobro de los servicios pblicos.

Estas son algunas de las ms comunes aplicaciones en una Casa Domtica.

Alarmas Tcnicas
Fugas de agua, detectores de fuego, de humo, de fuga de gas que al detectarse el
incidente se acta sobre vlvulas motorizadas para cortar el suministro de agua o gas
para evitar que se propague el mal y se emite un aviso telefnico con voz para
informar sobre el incidente a una serie de telfonos programados.

Controlador Telefnico
Permite el control remoto de funciones instaladas en la vivienda, encender la
calefaccin, abrir la puerta de la parcela, activar la alarma, bajar todas las persiana,
activar la simulacin de presencia, incluso actuar sobre los electrodomsticos.
Tambin permite conocer cualquier situacin irregular de la vivienda.

Teleasistencia y control Radiofrecuencia

Se instalan receptores de radio distribuidos por la vivienda y con un mando a distancia
se

pueden

controlar

luces,

persianas,

toldos,

puertas

de

garaje,

riego,

electrodomsticos e incluso emitir seales de pnico, intimidacin y teleasistencia.

Seguridad contra intrusin

Con el sistema de seguridad se obtiene una vigilancia altamente fiable y efectiva. El
Domoportero, la Simulacin de Presencia y las cmaras instaladas son medios
preventivos para evitar que los indeseables se acerquen, y el sistema se muestra
hostil frente a intrusos si estos no han hecho caso a las advertencias. Mucho ms
eficaz que las simples alarmas convencionales.

11

Control de iluminacin, escenas, calefaccin y cortinas

Mediante teclados, pulsadores, pantallas tctiles, mandos a distancia de RF, telfonos
e incluso desde las pantallas de ordenadores podremos realizar las funciones de
regulacin y control de bajada, subida y parada de persianas y toldos. E incluso en
funcin de la luz exterior o de las condiciones atmosfricas exteriores.

Control total de la vivienda

Mediante teclados, pulsadores, pantallas tctiles, mandos a distancia de RF, telfonos
e incluso desde las pantallas de ordenadores podremos controlar y conocer el estado
de todas las funciones de la vivienda.

Sonido multiroom en dormitorios y baos

principales con selector de fuente. En saln, o en lugar seleccionado, Home Cinema

con sonido Dolby Digital envolvente y en el resto de la vivienda estreo.

Domoportero
El domoportero consiste en la integracin del portero automtico convencional en la
red de telefona interior de la vivienda. Se pueden hacer desvos de llamada a
telfonos mviles y hablar con la placa de la calle an estando a gran distancia, la
casa siempre parecer que est ocupada y sirve como elemento de seguridad, tal
como lo muestra la Figura 3.

Figura 3: Esquema de la Aplicaciones en una casa domtica

Fuente: Domtica www.domtica.es

12

Figura 4: Diagrama de la Integracin de Servicios y equipos en un proyecto Domtica.

Fuente: Empresa Hogar Digital.

Los parmetros tcnicos que hay que tomar en cuenta al instalar e integrar los equipos
son (mostrados en Figura 4):
Arquitectura
Preinstalacin
Medio de transmisin (infrarrojos, radiofrecuencia, lnea de potencia y cableado
especial)
Velocidad de transmisin
Protocolo de comunicaciones
Nodos
Unidad de alimentacin
Una casa domtica puede manejarse bajo tres esquemas diferentes los cuales son:
Sistema centralizado: Los elementos de la red producen o reciben informacin, pero
debe existir una central de procese esta informacin. La ventaja es que la instalacin
es sencilla y el costo es moderado. La desventaja es que la cantidad de cableado es
importante, es difcil hacer ampliaciones futuras y si la central falla, todo el sistema
falla.
Sistema descentralizado: Todos los elementos de la red pueden generar y recibir
informacin, adems de procesarla para hacer una accin determinada. Es necesario

13

un protocolo de comunicaciones para que todos los elementos funcionen

correctamente. La ventaja es que es sencillo hacer ampliaciones del sistema y se
necesita poco cableado para hacer la instalacin. Su funcionamiento es mucho ms
seguro, ya que no depende de ninguna central; por lo tanto, si se estropea un
elemento, el resto contina funcionando. La desventaja es que el costo es bastante
elevado. Se deben utilizar elementos especficos preparados para el protocolo de
comunicaciones que se escoja y su programacin es ms compleja.
Sistema distribuido: Es una combinacin de los sistemas mencionados anteriormente.
Los elementos de la red pueden recibir y generar informacin, pero estn conectados
a mdulos que se comunican entre s a travs de un bus domstico. En este caso, por
lo tanto, tambin ser necesario un protocolo de comunicaciones, como por ejemplo
Batibus, EHS o LonWorks. La ventaja es que se puede asegurar mejor el
funcionamiento y es fcil de ampliar, al mismo tiempo que los sensores y actuadores
pueden ser de tipo universal y, por lo tanto, el costo es ms moderado. La desventaja
ms destacable es la dificultad de la programacin.
Resultados de Encuesta por Fabricantes de Sistemas de Domtica y Seguridad
En base a estudios realizados en Espaa y alguno pases de la CE , en donde la
innovacin tecnolgica de las Casas Domticas es mas avanzada y estos estudios de
mercado se realizan para observar la valoracin por parte del usuario final de este tipo
de sistemas vs. los sistemas tradicionales de seguridad, y estos son los resultados de
algunos de los puntos importantes a mencionar:
Valoracin por parte de Usuarios Finales refere nte s a Solucione s
de Construccin Soste nible en Vivie ndas Nuevas
Sistemas de Calef accin y aire acondicionado que
utilicen Energas Renovables

3,39
3,47

Elementos de Ahorro y Bajo consumo Energticos

Sistemas de recuperacin y reutilizacin de aguas
pluviales

3,17
2,94

Sistemas de recogida neumtica de residuos

3,33

Sistemas de ventilacin natural

3,06

Materiales ecolgicos y naturales

1=Nada Importante 2=Poco Importante 3=Importante 4=Muy Importante

14

Figura 5: Valoracin por parte e Usuarios. Fuente: Elaboracin propia en base al estudio MINT-CASADOMO 2008.
Elaborada en el SIMA(Saln Inmobiliario Internacional de Madrid 2008). www.casadomo.com.

Los resultados referentes al Hogar Digital presentan una gran diversidad. Destaca la
alta valoracin de las Alarmas Tcnicas (humo, incendio, agua, gas) y la menor
valoracin de Sistemas de Acceso Electrnico o Biomtrico, Cmaras

en el

Interior de la Vivienda y Electrodomsticos Inteligentes.

Valoracin por parte de Usuarios Finales referente a Soluciones de Hogar
Digital en Viviendas Nuevas
1,92

Electrodomsticos Inteligentes

2,28

Distribucin de Msica y TV Multiroom

3,06

Servicios de Telefona, Banda Ancha y TV Digital

2,19

Sistema de Domtica

2,89

Control de Clima Zonificado

1,69

Sistema de Acceso Electrnico o Biomtrico

1,81

Cmaras en el Interior de la Vivienda

2,42

Videovigilancia Exterior y/o en Zonas Comunes

2,28

Videoportero

3,54

Alarmas Tcnicas(humo, incendio, agua, gas)

3,12

Teleasistencia

2,94

Alarma de Intrusin

1=Nada Importante 2=Poco Importante 3=Importante 4=Muy Importante

Figura 6: Valoracin por parte de Usuarios / Digital viviendas nuevas.

Fuente: Elaboracin propia en base al estudio MINT-CASADOMO 2008. Elaborada en el SIMA(Saln Inmobiliario
Internacional de Madrid 2008). www.casadomo.com.

El estudio indica que se han instalado 47.715 Sistemas de Domtica y 84.536

Sistemas de Seguridad en viviendas de nueva promocin en 2007.
No.de Sistemas de Domtica y Seguridad
Instalados en Viviendas Nuevas en 2007

No. de Sistemas

100000

84536

80000
60000

47715

40000
20000
0
Sistemas de Domtica

Sistemas de Seguridad

Figura 7: Elaboracin propia en base al estudio MINT-CASADOMO 2008.

Fuente: Elaborada en el SIMA(Saln Inmobiliario Internacional de Madrid 2008). www.casadomo.com.

15

No.de Sistemas de Domtica Instalados en Viviendas Nuevas en 2007

10997

12000

No.de Sistemas

10000
6888

8000
6000

5275

6461

5712
4256

4000

2853
1297

2000

965

679 1147
359

368

247

211

H
as

ta

50
0
E
50
110
00
10
E
01
-1
50
0
15
E
01
-2
00
0
20
E
01
-2
50
0
25
E
01
-3
00
0
30
E
01
-4
00
0
40
E
01
-5
00
0
50
E
01
-6
00
0
60
E
01
-8
00
80
0
E
01
-1
00
10
00
00
E
115
0
15
00
00
E
120
00
20
0
00
E
130
00
30
0
00
E
1
E
o
m
as

Precio Sistema

Figura 8: Elaboracin propia en base al estudio MINT-CASADOMO 2008.

Fuente: Elaborada en el SIMA(Saln Inmobiliario Internacional de Madrid 2008). www.casadomo.com.

En total se han instalado 47.715 Sistemas de Domtica en viviendas de nueva

promocin en Espaa durante el ao 2007. El grfico muestra la distribucin del
nmero de sistemas por franjas del precio del sistema. Resulta relevante comprobar
que ms del 80% los sistemas tiene un precio de 3.000 o menos.
El valor total de los sistemas de domtica instalados en viviendas de nueva promocin
en Espaa durante el ao 2007 fue de ms de 120 millones de Euros (120.125.750 ).
El grfico muestra la distribucin del valor total de los sistemas por franja del precio del
sistema. Destaca que el valor total de los sistemas de domtica est muy distribuido a
lo largo de toda la franja de precios de forma relativamente igualada.
Conclusiones de la Investigacin
Para facilitar la identificacin de las cuestiones ms relevantes del presente estudio, se
presenta a continuacin las conclusiones ms destacadas, agrupadas en temas.
Respeto a la valoracin por el Usuario Final referente a Soluciones de Construccin
Sostenible:

Los Usuarios Finales valoran de forma muy alta las soluciones de

Construccin Sostenible (ahorro energtico, diseo bioclimtico, ahorro de
agua, materiales ecolgicos y recogida de residuos) en la compra de
viviendas de nueva promocin.

16

Las soluciones de Construccin Sostenible que son ms relevantes para el Usuario

Final en la compra de una vivienda de nueva promocin son las que estn
relacionadas con el Ahorro Energtico y el uso de Energas Renovables.
En cuanto a la valoracin por el Usuario Final referente a Soluciones de Hogar Digital:

Las Alarmas Tcnicas (humo, incendio, agua, gas) son las soluciones de
Hogar Digital ms valoradas por los Usuarios Finales en el momento de la
compra de viviendas de nueva promocin.

Disponer de Telefona, Banda Ancha y TV Digital en la compra de una

vivienda de nueva promocin es considerado como Importante para el
Usuario Final.

17

Cmo iniciar un negocio?

Si se esta interesado en emprender un negocio (auto emplearse), se debe tomar en

cuenta que la manera de incorporarlas a la economa formal, es informando a las
Dependencias de Gobierno correspondientes, sobre la actividad a la cual se va a
dedicar, estas son; Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP). (Estado de
Nuevo Len, www.nl.gob.mx.)

Las dependencias del municipio correspondiente, encargadas de vigilar y regular las

zonas territoriales a su cargo y las actividades que se realizan en ellas, de tal forma
que se pueda convivir en un ambiente ordenado que no genere daos ni perjuicios a
los habitantes.

Para constituir una sociedad se puede llevar a cabo ante el Notario de eleccin o en el
Centro de Atencin Empresarial de la Secretara de Desarrollo Econmico del
Gobierno del Estado. Para los empleados, es necesario incorporarse en el Instituto
Mexicano del Seguro Social, as como en la Tesorera General del Estado en lo que se
refiere al Impuesto Sobre Nmina esto proporcionar a los empleados los servicios
mdicos y de ahorro para la pensin y vivienda, y por otra parte contribuir al
desarrollo econmico del Estado de Nuevo Len. (Estado de Nuevo Len,
www.nl.gob.mx.)

Si el producto o servicio tendr contacto con el cuerpo humano (es decir, que se
ingiera o se aplique en el cuerpo) se deber dar aviso a la Secretara de Salud, este
procedimiento permitir conocer si el producto contempla o no tratamientos especiales
u observaciones para su venta.

Hasta esta fase, ya

se est autorizado para trabajar en el negocio. Ahora, es

importante para todos, dar a conocer lo que se hace y donde es realizado, para ello,
es necesario proveer informacin al Sistema de Informacin Empresarial Mexicano
(SIEM), puede hacerlo directamente a travs de las Cmaras Empresariales, esto
permitir detectar los productos y servicios que se ofrecen en el pas y dnde existen
oportunidades para su desarrollo.

18

Con todo lo realizado se estar autorizado para trabajar con insumos y materiales
nacionales, sin embargo, si por alguna razn se requiere la importacin de dichos
insumos, ser necesario inscribirte en el Padrn de Importadores, de la SHCP, esto
permitir saber cules productos no se fabrican en nuestro pas, as como quines y
cuntos son requeridos, esto es para concentrar esfuerzos en la generacin de dichos
productos en la nacin.

Muchas empresas no llegan a ver la culminacin de sus planes, es por esto que a
continuacin se presentan los 10 errores ms comunes de las empresas de nueva
creacin. (Semana PYME www.semanapymemonterrey.org)

Error 1: Falta de Misin y Visin: Sin una estrategia, no existe ninguna direccin
establecida que seguir, ningn mapa que consultar, ningn plan de accin coherente
que produzca los resultados deseados
Que es la Misin?: La misin es un enunciado breve y sencillo que describe la razn
de ser o el fin ltimo de una organizacin dentro de su entorno y de la sociedad en
general
Este debe de incluir elementos bsicos que se debe mencionar en una Misin como,
producto y/o servicio, mercado al que va dirigido, ventaja competitiva.
Que es la visin? Esta es a futuro el destino o puerto ms prximo al cual se
pretende llevar a la organizacin, la visin es un sueo puesto en accin, las acciones
sin visin carecen de sentido, la visin sin acciones se vuelve ficcin.
Para definir la VISION DEL NEGOCIO es importante visualizar que tipo de empresa se
quiere tener en un periodo de cinco aos.
Se debe tener en cuenta que las ideas que se tengan deben ser:

Alcanzables

Claras

Bien definidas

19

Error 2 : Estructura Organizacional Deficiente: Es muy comn que las empresas

carezcan de, organigrama, descripcin de funciones, definicin de perfiles. En
consecuencia, una persona recibe ordenes de ms de una persona, duplicidad de
funciones, retrabado, se dejan de hacer acciones importantes en una organizacin y
hay cargas de trabajo irregulares.
Error 3: Falta Capacidad para Delegar: Centralizacin: El exceso de trabajo es un
reclamo comn de los propietarios de pequeas empresas, quienes tambin se quejan
de que nunca les alcanzan las horas del da para desahogar el trabajo.
Sin embargo, este problema pudiera remediarse con una efectiva delegacin. Delegar
es el arte de obtener cosas a travs de otra gente.
Delegar se presta a malos entendidos ya que no se trata de librarse de tareas sencillas
para las que no tienes tiempo. Delegar no slo permite conseguir ms tiempo para
hacer lo realmente importante, sino que ayuda a los miembros de su equipo a
desarrollar su potencial, lo que aumenta la eficacia de dicho equipo y su crdito
Error 4: Falta de Polticas y Procedimientos: El empresario mexicano, generalmente es
renuente a la planeacin y acta muchas veces por intuicin, toma decisiones sobre
la marcha y se especializa en resolver problemas.
La operacin del negocio se establece de manera verbal e informal; no cuenta con
sistemas de evaluacin de desempeo, no se leva un registro cronolgico y secuencial
de las operaciones
Error 5 : Falta de Controles e Indicadores: El empresario desconoce en la mayora de
los casos la situacin financiera de la empresa debido a que emiten controles y
registros necesarios para conocer los ingresos, egresos, rotacin de inventarios,
porcentaje de ventas a crdito, material, equipo, etc.
Error 6 : Comunicacin Deficiente: Cmo se puede mejorar la Comunicacin? A
travs de Juntas Peridicas, Reportes Informativos, Publicaciones Internas, Mails
Error 7: Falta de Mtodos de Evaluacin: Evaluaciones Subjetivas, donde se
encuentran empleados evaluados por el horario que pasan en la oficina y no por su

20

productividad. Falta de indicadores que permitan ver el avance de los Programas de

Trabajo y las Estrategias.
Error 8: Falta de Planeacin y Anlisis del Entrono: Se puede apoyar en la Matriz
FODA, pero que es esta? Es una herramienta de Planeacin Estratgica que permite
identificar y analizar cuales son las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y
Amenazas del negocio.
Las Fortalezas y Debilidades. Son originadas al interior del negocio y de alguna forma
se tienen incidencia en ellas. Las Oportunidades y Amenazas. Provienen de fuerzas
externas del mercado y aunque no son controladas en su totalidad, se debe estar
preparado para enfrentarlas y aprovecharlas.
Error 9: No se definen Objetivos: Los objetivos sirven como patrones para seguir la
trayectoria del rendimiento y el avance de una organizacin. El propsito de
establecer objetivos es transformar la declaracin de la misin y visin de la
organizacin en objetivos especficos de actuacin.
Los objetivos deben fijarse por escrito, Deben fijarse los objetivos en forma separada
Siempre debe fijarse la fecha en que los objetivos se debern lograr. Los objetivos
deben ser especficos, claros y precisos para todos los que van a participar en su
realizacin
Error 10: No se definen Programas de Trabajo: Se recomienda establecer
peridicamente revisiones para verificar los programas de trabajo previamente
establecidos para el buen cumplimiento de los mismos.

21

Financiamiento Internacional

". . . Vivimos en un mundo modelado por la Ciencia y la Tecnologa. Jams en su

historia la sociedad humana estuvo tan condicionada por los desarrollos cientficos y
tecnolgicos como en el mundo de hoy. . ." (Garca, 2002, p.107).
Las ventajas en trminos de seguridad y sobre todo en ahorro de energticos permite
que este proyecto de Casas Inteligentes o Domticas sea sujeto a financiamientos a
escala mundial ya que con el solo hecho de que estos sistemas tecnolgicos
racionalicen el uso de la energa elctrica y dems energticos los hace muy atractivos
para programas o fondos internacionales que mas delante se abarcarn.
La domtica tiene una influencia creciente en la cotidianidad del ser humano. Hoy en
da existe muy poca informacin sobre esta rea que no abarcan con un buen grado
de integracin y profundizacin el conocimiento producido hasta el momento, esto
indica que el estudio de este campo se encuentra fraccionado, solo se dedica tiempo y
desarrollo a pequeos proyectos que involucran unas cuantas aplicaciones y
tecnologas en trabajos de grado; se limita prcticamente a la labor empresarial de
unos pocos importando tecnologas y equipos realizan implementaciones de carcter
parcial en sectores privilegiados de la poblacin.

Para esto hay que sealar que en los sistemas de ciencia y tecnologa ms avanzados
crece el papel de las empresas en el financiamiento y la realizacin del esfuerzo de
I+D (Investigacin y Desarrollo) lo que va desplazando cada vez ms el nfasis del
esfuerzo hacia las tareas de desarrollo las que predominan sobre la investigacin
bsica y aplicada. (Philippi,2005)
Haciendo la comparacin entre pas desarrollados y subdesarrollados podemos
mencionar que, en Estados Unidos las empresas financian el 59% de las actividades
de I+D, mientras el gobierno cubre el 36% y las universidades y organismos no
lucrativos el 18%. La realizacin de ese esfuerzo se distribuye as: las empresas el
72%, el gobierno el 10% y las universidades y organismos con fines no lucrativos el
18%. (Sagasti,1979)
La situacin es bien distinta en los pases subdesarrollados o en vas de desarrollo,
por ejemplo en Mxico en donde el gobierno financia el 68% del gasto I+D y las

22

empresas el 32%, en tanto la realizacin del esfuerzo se distribuye as: gobierno 51%,
empresas 30% y universidades 19%. Todo lo anterior solo si el proyecto tecnolgico
ha sido burocrticamente aceptado por un sinfn de instancias la cuales al final dan el
Vo.Bo. para otorgar el financiamiento al proyecto. (Sagasti,1979)
Lamentablemente Mxico no cuenta con muchos programas o esquemas de
financiamiento para este tipo de proyectos que si bien a simple vista parecieran
favorecer a empresas de lucro y a un sector de la poblacin, si lo ampliamos dando
facilidades a las empresas constructoras en Mxico GEO, URBI entre otras mas ,
pudisemos obtener un gran ahorro en energticos que al final impactan directamente
en el bolsillo de la poblacin.
En contraste a nivel internacional se cuentan con muchos programas que apoyan
enormemente a las empresas privadas o sectores de investigacin en campos
tecnolgicos, la domtica en el Mundo si se ha estado financiando de manera muy
marcada en la Unin Europea por programas como: Programa EUREKA, Programa
MARCO de I+D de la CE, el FOMIN del Banco Interamericano de Desarrollo en su
Divisin de Tecnologa e Informacin, el Programa de Empresariado Social II PES II e
inclusive del Banco Mundial a travs de algn intermediario financiero local o regional
o de la IFC, Programa FynPYME de la CII lo anterior no exime que si una empresa o
proyecto tecnolgico se instala en otro pas goce de un beneficio de esta ndole.

Programas actuales de Financiamiento a nivel Internacional

Programa EUREKA

Programa Eureka es creado en 1985 por 17 pases y la Unin Europea, este es una
iniciativa de apoyo a la I+D cooperativa en el mbito europeo cuyo objetivo es el de
impulsar la competitividad de las empresas europeas mediante el fomento de la
realizacin de proyectos tecnolgicos, orientados al desarrollo de productos, procesos
o servicios con claro inters comercial en el mercado internacional y basados en
tecnologas de carcter innovador. (Senz,2003)
Este programa avala proyectos aprobados mediante un sello de calidad que adems
de dar reconocimiento al proyecto hace acreedor a este de una financiacin pblica.
Esta dirigido a cualquier empresa o centro de investigacin.

23

Para solicitar financiamiento es necesario contactar al Coordinador de Nacional

Proyectos(CNP) del pas en donde te encuentres siempre y cuando sea uno de los 34
miembros, as con esto los tcnicos del programa asesoran a la empresa o centro de
investigacin sobre la viabilidad del proyecto y cmo pueden acceder a fuentes
externas de financiacin. Si la empresa lo precisa, la ayudan a contactar con
potenciales socios extranjeros. Posterior a esto la empresa alcanza un acuerdo de
asociacin con los socios apropiados y organizar con ellos la financiacin del proyecto
y planificar su ejecucin, durante esto se tienen que llenar una serie formularios
predeterminados.
Es importante mencionar que Los proyectos se aprueban en las reuniones del Grupo
de Alto Nivel -para lo que es necesario que al menos dos pases miembros lo apoyen-,
y se anuncia oficialmente en la Conferencia Ministerial de Eureka, que se rene una
vez al ao.

EUREKA maneja 4 tipos de proyectos los cuales son:

Proyectos Estndar, el cual esta orientado a un resultado especfico, el presupuesto
medio anda entre 1 y 3 millones de euros, la duracin media del proyecto debe ser de
2 aos. Deben de participar por lo menos 2-10 participantes de 2-5 pases

Grandes Proyectos, orientados a una lnea de desarrollo compleja que cubre la mayor
parte de la cadena de I+D+i, el presupuesto que se maneja es de mayor a 5 millones
de Euros, la duracin media es de 4 aos. En estos debe haber ms de 5 participantes
de ms de 4 pases diferentes liderados por una gran empresa europea.

Proyectos Paraguas, son proyectos estratgicos orientados a promocionar una rea

industrial/sectorial/tecnolgica

determinada.

Estos

estn

constituidos

por

representantes de la red EUREKA y por expertos nacionales, los cuales se renen

regularmente para presentar e intercambiar nuevas

propuestas de proyectos, y para

facilitar la bsqueda de socios.

Proyectos Cluster, son proyectos enfocados al desarrollo de subproyectos en un rea

concreta.

Son liderados por compaas europeas de los sectores de las

Telecomunicaciones, las Tecnologas de la Informacin, y la Electrnica.

24

Programa MARCO2 auspiciado por EUREKA

Este programa es la principal iniciativa comunitaria de fomento y apoyo a la I+D en la
Unin Europea teniendo como principal objetivo la mejora de la competitividad
mediante la financiacin fundamentalmente de actividades de investigacin, desarrollo
tecnolgico, demostracin e innovacin en rgimen de colaboracin transnacional
entre empresas e instituciones de investigacin pertenecientes tanto a los pases de la
Unin Europea y Estados Asociados como de terceros pases.

La actividad en el Programa Marco se centra en las convocatorias que abren una o

dos veces al ao y los participantes reciben por lo general el 50% de los costos reales
por su actividad en los proyectos y, en el caso de PYME e investigadores, incluyendo
a los centros tecnolgicos, el 75% adems del importante anticipo a la firma del
contrato.

IFC (Corporacin Financiera Internacional)

La IFC es miembro del Grupo del Banco Mundial, es un inversionista y asesor
internacional abocado a promover, en sus pases miembros en desarrollo, proyectos
viables que sean redituables, financiera y comercialmente slidos, y sostenibles desde
el punto de vista ambiental y social. Esta conformada por 179 pases y que aportan al
capital accionario el cual asciende a US$2400 millones. (Snchez,2006)
Esta corporacin tiene diversos objetivos como los de apoyar a la pequea y mediana
empresa; mejorar el marco normativo de los pases en desarrollo; ampliar el acceso al
financiamiento; ayudar en la reestructuracin y privatizacin de empresas estatales, y
promover la formacin de alianzas entre los sectores pblico y privado.
Se encuentra que los requisitos principales para poder acceder al financiamiento de la
IFC son el estar situado en un pas en desarrollo* que sea miembro de la IFC; debe
tratarse de un proyecto del sector privado; debe ser tcnicamente adecuado; debe
tener buenas perspectivas de rentabilidad; debe beneficiar la economa local, y debe
ser racional desde los puntos de vista ambiental y social, y ajustarse a las normas
ambientales y sociales de la IFC, as como a las del pas receptor. Para solicitar el
2

Programa Marco Europeo de Investigacin y Desarrollo, se inicio en el 2006, a travs del CONACYT se puede
obtener intermediacin para buscar fondos de este programa. http://www.sost.es

25

financiamiento no hay ningn formulario estndar, ya que la empresa puede solicitarlo

directamente con la IFC.
La IFC limita el monto total del financiamiento en forma de deuda y de participaciones
de capital que proporciona por cuenta propia para cada proyecto, esto para asegurar
la participacin de inversionistas y prestamistas del sector privado.
En el caso de los proyectos nuevos, el monto mximo es del 25% del costo total
estimado del proyecto o, excepcionalmente, hasta el 35% si se trata de un proyecto
pequeo. La Corporacin puede financiar hasta el 50% del costo de un proyecto de
ampliacin, siempre y cuando sus inversiones no sobrepasen el 25% de la
capitalizacin total de la empresa que lleva a cabo el proyecto.
Programa Finpyme de la CII (Corporacin Interamericana de Inversiones)

La CII desarroll este programa de Financiacin Innovadora de PYME para identificar

y evaluar pequeas y medianas empresas con el fin de mejorar su perfil competitivo y
su acceso a fuentes de financiamiento, un mecanismo de diagnstico de PYME que
permita abrir las puertas del financiamiento bancario de estas empresas que en la
mayora de los casos no son atendidas apropiadamente por la falta de un
conocimiento adecuado de su capacidad financiera. A travs de la realizacin de
diagnsticos empresariales ser posible determinar los factores que contribuyen o
afectan negativamente a: (i) la creacin de riqueza y empleo; (ii) la eficiencia en los
procesos productivos y de gestin; y (iii) la consolidacin de proyectos empresariales
que estimulen el desarrollo econmico. (Snchez,2006)

Los prstamos y las inversiones de la CII se denominan en dlares, pudiendo ser por
un mximo igual al 33% del costo de un proyecto nuevo o el 50% si se trata de un
proyecto de ampliacin de la capacidad productiva de una empresa existente. En
funcin de la evaluacin del flujo de efectivo de cada proyecto, los plazos de
amortizacin oscilan entre cinco y doce aos, incluido un perodo de gracia de un
mximo de dos aos. Los prstamos son a tasa variable en funcin de las condiciones
del mercado internacional y de la tasa LIBOR.

26

La CII efecta asimismo inversiones de capital hasta por un mximo del 33% del
capital de la compaa beneficiaria. La CII vende su participacin accionaria mediante
cualquiera de los mecanismos de salida que se citan a continuacin:

Venta en la bolsa de valores local, si la empresa se cotiza en bolsa;

Colocacin privada con terceros interesados;

Venta a los patrocinadores del proyecto al amparo de un acuerdo de opcin de

venta negociado con anterioridad.

Podemos mencionar que cuando un organismo u organizacin internacional, como las

mencionadas, financia proyectos, suele acotar ese financiamiento a un porcentaje del
total del proyecto, ese porcentaje lleva implcito una contrapartida (aportacin) de
quien suele denominarse el "Ejecutor" de ese proyecto. Por lo general quien se
responsabiliza por el proyecto y de su implementacin, no son los beneficiarios
directos, las PYME por ejemplo, de hecho la mayora de los organismos no admiten
esta posibilidad y otorgan los crditos a organizaciones sin fines de lucro (ONG,
Universidades, etc.)
Hay que remarcar que los criterios de los diferentes organismos internacionales
difieren en varios aspectos y tienen ciertos mrgenes.

En este sentido, el factor

confianza y la experiencia y mejores prcticas obtenidas por estos, hace que

reuniendo las condiciones y requerimientos de la mayora, podamos trazar lo que
podra denominarse como un esquema de fomento financiero. (Ros,2000)
En otras palabras, podemos verlo como una manera de resumir las condiciones ms
favorables en las que un proyecto TIC podra aspirar para reunir las mejores
condiciones para ser financiado.

27

100 %
20-70 %

Apoyo
Financiero

10-50 %
10-20 %
0-10 %

0%
0
Aporte
Negativo a
la brecha
digital

-5
Tecnologas
Electromecnicas

-2
Tecnologa Digital
Estandares

-0.5
Innovaciones

-10
-9
Shelfware
Abandonware

Tipos de Tecnologas

Figura 9: Anlisis de tipos de tecnologas

Fuente: Elaboracin Propia basada en Anlisis Realizado por Ros, Mauro D.(2000). La bsqueda de financiamiento
para tecnificar el negocio.

Barras negativas: Representan la valoracin negativa, obviamente con cierto grado de

subjetividad, respecto a la contribucin de esas tecnologas a reducir la brecha digital.
Si bien las TIC obsoletas no contribuyen en la mayora de los casos a reducir la
brecha, no podemos negar a la luz de las experiencias recogidas de stos organismos,
que bajo ciertas circunstancias de implementacin, por tratarse de opciones
consideradas como nica posibilidad o por el contexto donde se instalan, s brindan
un aporte palpable. Por qu no podemos asignarle valores positivos?, esto obedece
a que la tecnologa per se no es positiva sino que su uso y aprovechamiento la hace
positiva.

Barras positivas oscuras: Representan la franja dnde, de la informacin recogida y

analizada, stos organismos han demostrado estar dispuestos financiar o recomendar
el financiamiento a proyectos de tecnificacin o con componentes tecnolgicos
importantes. Esto surge de promedios en los valores extremos de financiamiento de
dichos organismos y de casos de xito consultados. Se han tomado en cuenta los
riesgos asumidos y manifiestos por las instituciones para considerar la amplitud de la
franja del grfico. Fuera de estas franjas se considera como un financiamiento
riesgoso o no conveniente.

28

Barras positivas punteadas: Representan la complementariedad hasta un 100% de

financiamiento de los proyectos, lo cual puede ser visto como otro riesgo. Este riesgo o
no conveniencia est dada por el imponderable mismo de un fracaso por la naturaleza
del proyecto o bien un fracaso por la falta de incentivo al otorgado todo el
financiamiento y no existir una contrapartida que signifique un mayor sacrificio por
parte del ejecutor o los beneficiarios.

Barras positivas a rayas: Representan un gap o brecha sobre la cual no hay mayores
objeciones en aportar financiamiento para estos proyectos tecnolgicos, pero que no
es de prctica de estos organismos aportar por debajo de la misma, en otras palabras
se trata de un porcentaje justificable y de muy bajo riesgo dado el monto de inversin.

Curva punteada: Es una representacin estimada de lo que puede definirse como la

curva de riesgo en la inversin sobre innovaciones tecnolgicas, las cuales al ser
tecnologas emergentes conllevan mayores riesgos e imponderables que las
tecnologas estandarizadas, esto surge de la incertidumbre sobre la propia
estandarizacin y apropiacin por parte de los mercados.

Programa PES II3 del Banco Interamericano de Desarrollo

El BID es completamente independiente del Fondo Monetario Internacional (FMI), que
apoya con financiamiento y asistencia tcnica a los pases que experimentan
problemas de pagos externos, y del Banco Internacional para la Reconstruccin y el
Desarrollo (Banco Mundial), institucin de desarrollo con alcance global. El BID
concentra sus esfuerzos recursos en las economas de Amrica Latina y el Caribe, y
se ha convertido en la mayor fuente de financiamiento multilateral en la regin. Asiste
a 19 pases latinoamericanos y actualmente tiene 47 miembros en todo el mundo.
El Programa PES II es un programa de financiamiento de pequeos proyectos
principalmente para aquellas personas o grupo de personas que a menudo carecen de
acceso al crdito comercial. Con este programa se pueden promover proyectos piloto
de apoyo a iniciativas del sector privado que promueven alternativas para la prestacin
de servicios bsicos en las reas de: salud, agua, energa, educacin, etc. que
3

Programa PES II, esta soportado por el FOMIN (Fondo Mutilateral de Inversiones) del Banco Interamericano de
Desarrollo. http://www.iadb.org/mif

29

complementen al FOMIN o apoyen a la iniciativa de Oportunidades para la Mayora

(OMJ). (Titelman, 2003)
Son proyectos sociales escalables y sostenibles con enfoque empresarial que pueden
tener efecto demostrativo en temas de provisin de servicios bsicos o ahorro en
consumo de energticos en la sociedad y su alrededor tal cual los proyectos de Casas
Inteligentes pueden atraer tal consideracin por el beneficio potencial que contiene.
Los montos a los cuales se puede accesar al obtener un prstamo es para
operaciones individuales de financiamiento reembolsable de hasta US$1 milln y la
cooperacin tcnica no reembolsable es de hasta US$250,000. El plazo que ofrece el
programa es de hasta 10 aos, con un periodo de gracia de hasta el periodo de
ejecucin del proyecto(entre 36 y 42 meses aproximadamente). La tasa de inters
aplicable es la LIBOR, ms un margen que depende de las caractersticas de cada
proyecto.
Todas las anteriores bancas de desarrollo se concentran en la pequea y mediana
empresa, el sector rural y las actividades innovativas, que registran en numerosas
ocasiones costos de intermediacin ms altos que las grandes empresas y riesgos
menos diversificados. Al igual que la banca comercial la solvencia financiera de la
banca de desarrollo requiere mantener una tasa de retorno positiva y competitiva en el
tiempo.

30

Financiamiento Nacional
Para Mxico las micro, pequeas y medianas empresas (MiPyMEs) son un elemento
fundamental para el desarrollo econmico del pas. Esto es por su contribucin al
empleo y porque generan el 52% del Producto Interno Bruto y constituyen el 72% de
los empleos formales.
empresas,

de

las

Se estima que en 2006 existan en Mxico 4007,100

cuales

el

99.8%

son

MiPyMEs.

(Semana

PYME

www.semanapymemonterrey.org)
Por lo anterior, la Secretara de Economa y el Gobierno Federal, tiene planes de
apoyo de financiamiento para las empresas. No por ser una empresa macro se exenta
de obtener un financiamiento, pero el Gobierno le da prioridad a las pequeas ya que
usualmente necesitan mas ayuda y es ms difcil para ests empresas que un banco
les de financiamiento. Usualmente las macro empresas ya llevan unos aos
constituidas y es ms fcil que un banco les de un prstamo. Las micro, pequeas y
medianas empresas es ms complicado que se les de un prstamo porque tal vez no
tengan con que garantizar el crdito y / o son de nueva constitucin.
El Gobierno Federal tiene programas especiales para la innovacin de tecnologas y
para la renovacin de energas. Esto debido a que son negocios nuevos, innovadores
y de gran ayuda para el medio ambiente y avance tecnolgico para el pas. Se
presentarn varios esquemas de financiamiento proporcionados por el pas.
Nacional Financiera Banca de Desarrollo (NAFINSA)
NAFINSA es una organizacin que se dedica a ayudar a las empresas para
financiarse. NAFINSA se une con la Secretara de Economa en esta labor para
colaborar primordialmente con PYMES. Esto para impulsar el desarrollo del pequeo
empresario en Mxico. (NAFINSA)
Los beneficios que se pueden obtener al obtener un crdito de NAFINSA son: fcil
manera de obtener un financiamiento. Se puede utilizar para lo que mejor convenga
entre capital de trabajo y compra de activo fijo. Tiene tasas preferenciales y garanta y
no se necesita una garanta hipotecaria solamente un obligado solidario.
Entre los requisitos que son necesarios estn: El consultar con los bancos
participantes como por ejemplo Afirme, Banorte, HSBC, Banco el Bajo, Santander,

31

entre otros. Entregar a NAFINSA los dos ltimos estados financieros anuales,
declaracin anual de los dos ltimos aos y declaracin patrimonial del obligado
solidario.
Sin embargo este crdito tambin tiene sus limitaciones. No es un crdito viable para
una empresa de que va iniciando ya que como requisito te piden tener estados
financieros de 2 aos.
Capital Semilla
Capital semilla es un plan de la Secretara de Economa dedicado exclusivamente
para las PYMES de reciente creacin. Los crditos se dividen en 3 secciones
dependiendo del tipo de tecnologa que se necesite para tu negocio. Las secciones
son tecnologa tradicional, tecnologa intermedia y alta tecnologa. (Capital Semilla)
La tecnologa tradicional se considera para un negocio comercial, la tecnologa
intermedia para una planta productiva y la alta tecnologa para empresas basadas
bsicamente en tecnologa como nanotecnologa, aeronutica, etc.
En la tecnologa tradicional se puede otorgar un crdito de $80,000 pesos, con un
porcentaje de aportacin del 80%, el plazo de pago es de 36 meses y te dan 3 meses
de gracia de pago de capital. En la tecnologa intermedia se otorga un crdito de
$300,000 pesos, con un porcentaje de aportacin del 85%, plazo de pago de 42
meses y 6 meses de gracia de pago de capital. Por ltimo en la alta tecnologa se
otorga un prstamo de 1,000,000 pesos, con un porcentaje aportacin de 85%, con un
plazo de 48 meses y 12 meses de gracia de pago de capital. Todos estos crditos con
una tasa de 6% anual fijo y un 3% de apertura de crdito.
Una de las condiciones de este crdito es que la organizacin tiene que encontrar una
incubadora de empresa que la apoye. Se busca una incubadora, la incubadora evala
y aprueba el proyecto; entonces, es cuando la incubadora pide el fondo de capital a
Capital Semilla. Otra condiciones son entregar el plan de negocios y que el
emprendedor que este realizando el negocio no tenga un mal historial crediticio en el
bur de crdito.

32

Esquema operativo de capital semilla

Organismo
intermedio
nacional
Innovateur

Gobiernos
Estatales

Mezcla de
recursos

Intermediario
Financieros

Entidad de
Fomento
Estatal o
SOFOM

Incubadora
propone
proyecto y
emprendedor

Emprendedor

*Evala y selecciona proyecto.

*Formaliza Recurso.
*Ministra Recursos.
*Recupera Recursos.
*Reembolsa a Innovateur las partes de la S.E.

Figura 10: Esquema Operativo de capital semilla

Fuente: Capital semilla www.capitalsemilla.org.mx

Para qu se puede utilizar el crdito de Capital Semilla? Se puede utilizar para el

desarrollo del producto, realizar un estudio de mercado, plan de negocios, compra de
activo fijo, registro de patentes y capital de trabajo. El crdito tiene las restricciones de
que no se puede financiar para hacer investigaciones para el producto y en el caso de
tecnologa tradicional.
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT).
El programa de emprendedores CONACYT- NAFIN es un plan que proporciona
recursos y permite accesar a capital de otros inversionistas. Buscan apoyar con
asesora tecnolgica, financiera y legal. (CONACYT)
El financiamiento puede ser para empresas recin constituidas por emprendedores o
empresas ya constituidas y que traigan nuevos proyectos por constituir. Los beneficios
que se obtienen es un financiamiento para inversin en tecnologa aparte de asesora

33

tecnolgica, financiera y legal. El programa ofrece una aportacin complementaria

hasta el 20% del capital inicial de la empresa, sin superar 7 millones de pesos por un
periodo mximo de 5 aos.
Los requisitos para accesar a este crdito son, contar con una tecnologa aprobada
por el CONACYT, contar con la propiedad o derechos para la explotacin de la
tecnologa, tener un plan de negocios y financiamiento y que la empresa este inscrita
en el Portal del Programa NAFINSA de Emprendedores.
Crditos PYMEs de la Secretaria de Economa
La Secretara de Economa, en colaboracin con la Banca de Desarrollo y las
Instituciones Financieras han diseado Productos de Crdito a la medida de las
PyMEs. Este tipo de crditos son para empresas que ya tienen por lo menos 2 aos
laborando y tengan estados financieros y declaraciones anuales para presentar al
banco. (Secretaria de Economa)
Son sin garanta hipotecaria hasta un milln de pesos y con tasas de inters topada y
conocida. Se puede asistir a las instituciones financieras para valorar que crdito es
ms conveniente de acuerdo a las necesidades de cada organizacin. Se enlista un
catlogo de productos de los programas que se ofrecen.
Catlogo de productos4

Crdito PYME Emergente, para capital de trabajo, maquinaria y equipo, activo fijo.
Credactivo Paraguas, para capital de trabajo y activo fijo.
Crediactivo, para activo fijo.

Crdito PYME Emergente y crdito para equipamiento, para compra de activo fijo
Tarjeta de negocios BBVA, para capital de trabajo.

Crdito a negocios y equipamiento, para compra de maquinaria y equipo

Crdito a negocios milln HSBC, para capital de trabajo.
4

Secretara de Economa / Catlogo de productos de instituciones financieras

http://www.contactopyme.gob.mx/extensionistas/PRODUCTO_PUB.ASP

34

Crdito a negocios HSBC, para inventarios y equipamiento menor.

Crdito gil Santander-Serfin, para capital de trabajo.

Crdito PYME empresas en marcha Santander-Serfin, para capital de trabajo.
Crdito PYME emergente, para capital de trabajo, maquinaria y equipo y activo
fijo.
Crdito PYME empresas en marcha Santander-Serfin, para activo fijo.
Crdito Simple, para capital de trabajo.
Crdito en lnea, para capital de trabajo.
Crdito en cuenta corriente, para capital de trabajo.

Regio MIPYME, para capital de trabajo.

Regio MIPYME, para activo fijo.

MIPYME-Bajo, para capital de trabajo y activo fijo.

PYME-Bajo, para capital de trabajo y activo fijo.

Crdito PYME Afirme, para activo fijo y capital de trabajo.

Crdito PYME emergente, para capital de trabajo, maquinaria y equipo, y activo

fijo.
Crdito revolvente Banamex, para capital de trabajo.

Microcrdito emergente, para capital de trabajo y / o activo fijo.

Scotialine, para libre.

Scotia PYME, para capital de trabajo.

35

Financiamiento Regional

Si la intencin es

encontrar un lugar ideal para recorrer

el mundo del

financiamiento para las empresas en el noreste de Mxico, existe el lugar ideal.

Cada ao con sede en Monterrey, en la mayora de las ocasiones, se establece
un vnculo entre las entidades destinadas al apoyo de las empresas con el
objetivo de apoyar el fortalecimiento y competitividad de los emprendedores, la
micro y pequea empresa de la regin noreste del pas. En donde se ofrecen
programas, esquemas y

herramientas de manera integral en los temas

fundamentales para su desarrollo. (Semana Pyme)

Es conocido como Semana Pyme, en donde se pueden encontrar diversos
temas como:

Expositores en los pabellones temticos

Conferencistas en el programa de formacin empresarial

Citas de compra-venta entre grandes empresas y las PyMES

Patrocinadores estratgicos.
En este evento se pueden localizar micro empresarios, directivos de pequeas
y medianas empresas, emprendedores, acadmicos y autoridades de los
distintos niveles de gobierno.
El Programa de Emprendedores Nafin
Inversionistas ngeles
El Programa de Apoyo a Emprendedores tiene como objetivo principal el
identificar proyectos de emprendedores, evaluar su viabilidad y buscar los
apoyos financieros necesarios para garantizar su implementacin, mediante la
formacin de

Inversionistas ngeles y la aplicacin de diversos apoyos

financieros complementarios (fondos de participacin que aportan recursos en

calidad de asociacin en participacin), contribuyendo de esta manera a
fomentar el espritu emprendedor y la generacin de empleos en el pas.

36

Su alcance es slo en territorio mexicano. Se busca apoyar tanto a empresas

nuevas como empresas ya establecidas, que cuenten con proyectos
productivos innovadores. (Inversionistas ngeles)
Este

proyecto se considera innovador cuando cubre una necesidad no

satisfecha por el mercado, puede ser mediante el producto, servicio, canal de

distribucin y/o un modelo de negocios diferente.
El programa esta diseado para todo tipo y tamao de empresa siempre y
cuando cumplan con los requisitos. Cules son los requisitos para participar
en el Programa de Apoyo a Emprendedores?
Los emprendedores podrn enviar sus proyectos que cumplan con los
siguientes requisitos:
a) Contar con un plan de negocios
b) Que tengan una tasa interna de retorno positiva (que sea atractiva para un
inversionista)
c) Que el emprendedor est dispuesto a aportar su tiempo y recursos al
proyecto, y que requiera recursos para desarrollarlo (dispuesto a aceptar
socios)
d) Para proyectos de desarrollo cientfico y tecnolgico, se buscan prototipos
probados y proyectos en proceso de registro de patentes y marcas.
Estos proyectos son revisados y dados de alta en el portal de internet, al cual
acceden Inversionistas ngeles. Al confirmarse el inters de un inversionista
en el proyecto, se concreta una reunin entre el inversionista, el emprendedor y
Nafin, a fin de que se establezca el porcentaje de la aportacin entre las partes.
Se inicia el proceso de due diligence y puedan acceder a los fondos de
participacin con que el programa cuenta.
Pero, que son

los grupos de Inversionistas ngeles? Es un grupo de

individuos que invierten por cuenta propia, tanto en posiciones accionarias

como en compaas en su fase de inicio o aquellas que estn en crecimiento.
37

En Estados Unidos se conocen como inversionistas certificados. Estos

individuos no solamente aportan sus recursos sino que se involucran en los
proyectos apoyando en su desarrollo.
Los inversionistas ngeles aportan recursos al capital social de la empresa a
cambio de acciones de la misma. Debido a esto, no existe tasa de inters, sino
tasa de rendimientos de la aportacin.
Los inversionistas ngeles y los emprendedores debern ser mexicanos o
extranjeros que radiquen en Mxico. Cabe aclarar que este programa no se
maneja en el exterior.
El proceso de seleccin y anlisis es llevando a cabo con conferencias y
seminarios para Inversionistas ngeles, donde se presentar la manera de
evaluar los proyectos y de llevar a cabo el proceso de due diligence.
Al seleccionarse un proyecto se estudiar el plan de negocio y se decidir cul
ser el monto que aportarn por parte de los fondos de participacin. (Programa
de Apoyo a Emprendedores. Nafin. Mxico pyme.com.mx/links/muestra-articulo)

Fondos de Participacin
Estos dependern del tipo de negocio, cuando exista un inversionista
interesado en un proyecto se llamara al emprendedor y se buscara que se
aporten los recursos del fideicomiso del Programa de Apoyo a Emprendedores
de Nafinsa en forma de capital o cuasi-capital a estos proyectos. (NAFINSA)
En estados unidos se crean alrededor de 500 mil empresas anuales, de stas,
50 mil reciben apoyo de Angel Investors, por un monto aproximado de 40 mil
millones de dlares.
En este pas existen 900 mil inversionistas aproximadamente, que en lo
individual aportan de 20 mil a 250 mil dlares por inversionista y se cuenta con
38

170 organizaciones de este tipo de inversionistas. Las inversiones oscilan entre

los 50 y 250 mil dlares a cada empresa, por grupo.
Como ejemplo tenemos a la empresa Tech Coast Angels, en California. El
fundador y director general es Luis Villalobos, consejero de Nacional Financiera
en Los ngeles, California.
Esta empresa tiene 200 Inversionistas ngeles, el 70% son directores
generales y generalmente buscan proyectos con innovacin tecnolgica. En 76
meses que llevan operando, han invertido en 75 empresas.
Evalan anualmente 600 proyectos aproximadamente e invierten en 12
proyectos, alrededor del 2%, es decir, uno por mes. El tiempo promedio entre
que evalan un proyecto y deciden invertir en l va de 2 a 4 meses.
Otro ejemplo es Endeavor, es una organizacin no gubernamental que se
dedica a evaluar proyectos productivos. Analizan aproximadamente 300
proyectos anuales, y cuentan con un proceso de evaluacin minucioso y
profesional con un equipo local, una red de mentores, un equipo internacional y
un panel de seleccin. Finalmente entre cuatro y seis proyectos son los que
llegan a obtener el sello Endeavor.
Cmo saber

cual

es el monto de capital mnimo que aportan los

inversionistas? Este no esta definido, la determina el inversionista de acuerdo a

las caractersticas y necesidades del proyecto.
Ya seleccionado el proyecto cules son los beneficios para el emprendedor?
a) Si el proyecto entra al programa, tiene posibilidades de conseguir los
recursos que necesitas.
b) Acceso a la red de empresarios ms grande de Mxico.
c)Contactos empresariales de alto nivel que darn asesoras con una amplia
experiencia profesional, tales como tutora, acompaamiento empresarial y
apoyo para conseguir ms mercado con el fin de que tu proyecto se lleve a
cabo y se mantenga en el mercado.
39

Financiamiento en Nuevo Len

Se han encontrado fondos benficos para el desarrollo de las empresas como
los que se presentan a continuacin. Los apoyos para proyectos de fomento
empresarial,

Fondo

PYME.

(Gobierno

del

Estado

de

Nuevo

Len.

Administracin 2003-2009)
Estos son apoyos temporales para proyectos que fomenten la creacin,
desarrollo,

consolidacin,

viabilidad,

productividad,

competitividad

sustentabilidad de las micros, pequeas y medianas empresas.

El fondo PYME, promueve el desarrollo econmico nacional, a travs del
otorgamiento de apoyos de carcter temporal a programas y proyectos que
fomenten la creacin, desarrollo, consolidacin, viabilidad, productividad,
competitividad y sustentabilidad de las micro, pequeas y medianas empresas.
Los apoyos se dan a travs de organismos intermedios como los Organismos
Pblicos Descentralizados Estatales, personas morales sin fines de lucro,
consideradas organizaciones de la sociedad civil como Fideicomisos de
carcter privado o mixto, confederaciones y cmaras, organismos y
asociaciones empresariales, instituciones acadmicas, tecnolgicas y de
investigacin y centros de investigacin.
Tambin esta el programa FOCRECE. Este fondo sirve para proporcionar
apoyo econmico a los empresarios mediante crditos de $10 mil a $150 mil
pesos, a tasas de inters preferenciales y con plazos de 1 a 3 aos.
Se debern contar con algunos requisitos

como contar con proyectos de

inversin viables que fortalezcan o que generen empleos.

Qu es el Fondo Foprode? Es un fondo para financiar proyectos que
fomenten e integren cadenas productivas que fortalezcan la competitividad de
las Micro, Pequeas y Medianas Empresas; promuevan su fortalecimiento y
generen negocios de alto valor agregado, a partir de la aplicacin de
40

conocimientos y avances tecnolgicos. Crditos de hasta un milln de pesos.

Tambin se cuenta con el Fondo mixto para proyectos de tecnologa
CONACYT-NL. Este es un financiamiento mixto (federal y estatal) para
empresas que avancen el desarrollo cientfico y tecnolgico del estado.
El FOMIX N.L. es un instrumento de apoyo para el desarrollo cientfico y
tecnolgico del Estado de Nuevo Len, a travs de un Fideicomiso constituido
con aportaciones del Gobierno del Estado y el Gobierno Federal a travs del
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa.
El objetivo es permitir que el Estado destine recursos a investigaciones
cientficas y a desarrollos tecnolgicos, orientados a resolver problemticas
estratgicas, especificadas del estado, con la coparticipacin de recursos
federales.
Promover el desarrollo y la consolidacin de las capacidades cientficas y
tecnolgicas del estado. Canalizar recursos para coadyuvar al desarrollo
integral del Estado, mediante acciones cientficas y tecnolgicas.
Encontramos el Apoyo para el desarrollo de la industria del software (Prosoft).
Este fondo PROSOFT es un instrumento de apoyo de carcter temporal para
el desarrollo de la industria del software y servicios relacionados con la
industria de tecnologas de la Informacin, depende de la Secretara de
Economa, con reglas de operacin, y a travs de un convenio con las
entidades federativas, se mezclan recursos para el desarrollo de la Industria de
TI.
Este define ciertos objetivos como:

Contribuir a la conservacin y generacin de empleos formales en el

sector de software y TI.

Promover el desarrollo econmico regional.

Fomentar la creacin de empresas de desarrollo de software y servicios

relacionados y estimular el fortalecimiento de las empresas existentes.

Promover oportunidades de desarrollo productivo en el sector de TI.

41

Fomentar la innovacin, el desarrollo y la modernizacin tecnolgica del

sector de TI.

Contribuir al mejoramiento de los procesos productivos de las empresas

del sector de TI.

Impulsar el nivel de capacitacin de los recursos humanos de la industria

de software.

Fomentar la integracin y fortalecimiento de cadenas productivas en el

sector de TI.

Contribuir al desarrollo de infraestructura fsica y parques de alta

tecnologa para favorecer la integracin de las capacidades tcnicas,

operativas y comerciales de las empresas del sector de TI.

42

Financiamiento local
Como empresario regiomontano es importante conocer las posibles fuentes de
financiamiento que existen a nivel local, la ventaja del giro de las casas inteligentes, es
la relacin muy estrecha con la tecnologa, y la creacin de software para su buen
funcionamiento y constante mejora, por lo cual se hace mencin de algunos fondos,
donde participan de una manera mixta el estado y la federacin.
.
Entre estos fondos encontramos el FOMIX N.L. que es un instrumento de apoyo para
el desarrollo cientfico y tecnolgico del Estado de Nuevo Len, a travs de un
Fideicomiso constituido con aportaciones del Gobierno del Estado y el Gobierno
Federal a travs del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. (FOMIX N.L.)
Su objetivo es el de permitir que el Estado destine recursos a investigaciones
cientficas y a desarrollos tecnolgicos, orientados a resolver problemticas
estratgicas, especificadas del estado, con la coparticipacin de recursos federales.
Tambin esta encargado de promover el desarrollo y la consolidacin de las
capacidades cientficas y tecnolgicas del estado.
Y por ultimo se enfoca en canalizar recursos para coadyuvar al desarrollo integral del
Estado, mediante acciones cientficas y tecnolgicas.
El municipio de monterrey tiene un instrumento llamado INEM, que es una plataforma
que da soporte a los emprendedores en el inicio y consolidacin de sus nuevos
proyectos o empresas, al brindar espacios fsicos y apoyo en asesora especializada,
vinculacin y capacitacin para reducir costos y riesgos en la creacin de sus
empresas, dando un resultado mas satisfactorio al incrementar de esta manera la
sobrevivencia de la empresa.
Este programa tiene varios beneficios como el apoyo de consultara y asesoria
contable, financiera, legal y de mercadotecnia, tambin proporciona capacitacin por
medio de talleres, conferencias y seminarios.
Este programa ayuda a exhibir un proyecto, por medio de exposiciones

de

emprendedores, las cuales funcionan para relacionarse y encontrar inversionistas,

para la comercializacin del producto o proyecto.

43

Y solo se requiere una descripcin de la idea del negocio, estructurar plan de

negocios, entrevista con el coordinador de INEM, aceptacin y validacin del proyecto
por parte del comit tcnico de INEM, Ingreso al proyecto de incubacin y la firma de
contrato de servicios, para poder tener acceso a los beneficios de este programa.
El PYME promueve el desarrollo econmico nacional, a travs del otorgamiento de
apoyos de carcter temporal a programas y proyectos que fomenten la creacin,
desarrollo, consolidacin, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de
las micro, pequeas y medianas empresas.
Los apoyos se dan a travs de organismos intermedios como los Organismos Pblicos
Descentralizados Estatales, personas morales sin fines de lucro, consideradas
organizaciones de la sociedad civil como Fideicomisos de carcter privado o mixto,
confederaciones y cmaras, organismos y asociaciones empresariales, instituciones
acadmicas, tecnolgicas y de investigacin y centros de investigacin.
Foprode es un fondo para financiar proyectos que fomenten e integren cadenas
productivas que fortalezcan la competitividad de las Micro, Pequeas y Medianas
Empresas; promuevan su fortalecimiento y generen negocios de alto valor agregado, a
partir de la aplicacin de conocimientos y avances tecnolgicos. Crditos de hasta un
milln de pesos.
Este fondo esta destinado para proyectos de los sectores industrial, agroindustrial,
comercial y de servicios. El monto mximo que puede autorizarse es de 2 millones de
pesos y el mnimo de $150,000. Su comisin por apertura pude llegar hasta 2.5% con
una tasa de inters del 6% anual. Este crdito puede ser pagado con un plazo de
hasta 4 aos, en el cual incluye un periodo de gracia de 3 meses para capital. Como
garanta para solicitar este tipo de crdito necesita que el solicitante tenga un bien
adquirido o un aval. La empresa solicitante necesita contar con una antigedad de 6
meses para poder ser aplicante a este fondo.
Tambin se encuentra el fondo Focrece para proporcionar apoyo econmico a los
empresarios mediante crditos de $10 mil a $150 mil pesos, a tasas de inters
preferenciales y con plazos de 1 a 3 aos. Para que el proyecto pueda acceder a este
fondo tiene que ser un plan viable que fortalezca y generen empleos. Este tipo de
crdito esta dirigido para la adquisicin de materia prima, maquinaria y equipo, donde

44

segn el monto solicitado se requiere garantas, ya sea signatarias, prendaras o

hipotecarias
Todos estos financiamientos estn disponibles para los empresarios que quieran
invertir en Nuevo Len,

dan un atractivo plan de financiamiento con tasas

relativamente bajas y plazos razonables.

45

Conclusiones
Al finalizar el trabajo, podemos concluir que hay muchas opciones para elegir un
financiamiento. Hay financiamientos de todo tipo con garanta y sin garanta para
empresas micro, pequeas, mediana o grandes y tambin para empresas de recin
creacin y empresas que ya tienen tiempo en el mercado.
Cmo saber que financiamiento elegir entre tantas opciones? Todo depende de las
necesidades de la empresa y sus limitaciones. Si es una empresa de nueva creacin
es ms conveniente buscar un financiamiento PYME con alguna organizacin o con el
gobierno. Conviene que el negocio se inscriba en una incubadora de empresas ya que
en stas se brinda asesora y ayuda con los trmites para alcanzar un fondo PYME.
Cuando se trata de una empresa que ya tiene tiempo laborando, se puede buscar un
financiamiento por medio de alguna institucin financiera, socios, accionistas,
organizaciones o el gobierno. Hay mucho donde escoger, pero todo depender de que
tipo de financiamiento convenga ms.
Qu es lo se debe analizar y considerar al momento de adquirir un financiamiento?
Lo anterior dependiendo del tipo de empresa y sus necesidades o proyectos puede
ser: cumplir con los requisitos que el financiamiento pide, porque si no se cumplen, no
tiene caso esforzarse en buscar ese. Hay que analizar el mximo y mnimo que te
pueden autorizar, la tasa que te dan, saber si dan tiempo de gracia para pago de
capital y / o intereses. Tambin hay que evaluar si se necesita dejar garanta, si se
necesita aval, en cuanto tiempo se tiene que terminar de pagar el prstamo. Revisar
todos los detalles de penalizaciones por pronto pago, comisiones por apertura, etc.
Todo esto ayudar para poder hacer un estudio completo del tipo de financiamiento
que se esta adquiriendo.
Otro punto muy importante para analizar, es si la empresa tiene posibilidades liquidas
para poder pagar el crdito y seguir con las operaciones normales del negocio. No
tiene caso ahogarse hasta el cuello de deudas si ni siquiera se puede pagar la
operacin del da a da. En este caso especifico convendra pedir un tiempo de gracia
y si no se puede otorgar, evaluar si realmente este tipo de financiamiento le conviene a
la organizacin o tal vez haya otro que aunque no sea de tanto monto, sea un inters
que la empresa pueda pagar mes a mes(Levy, 2008).

46

Creemos que el giro de negocio de la tecnologa y en especifico las empresas

dedicadas a la domtica son un mercado rico para explorar y explotar. En Mxico no
hay muchos negocios de esta ndole y los pocos que hay no son integrales.
Usualmente se dedican a una seccin en especfico como por ejemplo persianas, o
entretenimiento (como televisin y audio), o climatizacin etc. Pero no hay una
empresa que se dedique al 100% a la domtica integral para las casas.
Este hecho hace que el mercado este holgado para las pocas empresas existentes y
propician el rpido posicionamiento en la mente del consumido(Ries y Throut) que
dicen que quien pega primero, pega mas fuerte.. La tecnologa es parte de nuestras
vidas y mientras ms avanza el tiempo ms se vuelve parte de nosotros. Las casas
inteligentes no estn limitadas al estatus social alto, hay opciones econmicas para
ms niveles socioeconmicos y esto puede ser tambin una gran oportunidad de
negocio.
El gobierno mexicano tiene interesantes fondos para empresas tecnolgicas. A pesar
de que Mxico esta atrasado en tecnologa a comparacin de Europa, tiene grandes
expectativas para el futuro y los mexicanos han estado teniendo la necesidad de
integrar la tecnologa a su estilo de vida ms que en otros tiempos. El gobierno
enfatiza mucho su campaa de apoyar al pequeo empresario para crear nuevas e
innovadoras empresas ya que ayuda a 3 importantes aspectos para el pas:
1. Creacin de nuevos empleos.
2. Activacin de la economa.
3. Innovacin en productos y servicios.
Exhortamos a los mexicanos, empresarios, instituciones, profesionistas, estudiantes y
publico en general para que con un gran entusiasmo y alegra la cual nos identifica, se
animen a ser lderes de cambio y apoyen a su pas en la formacin de un nuevo y
mejorado Mxico de hoy y maana.

47

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BID Divisin de Tecnologa de Informacin y comunicaciones
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UNCTAD http://www.unctad.org/sp/docs/c3d34.sp.pdf
FOMIN
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BM http://www.ifc.org
EUREKA www.eureka.be
Universidad Autnoma de Guadalajara
http://www.uag.mx/curso_iglu/piramide_maslow.doc
Semana Regional PyME Noreste 2008 en la ciudad de Monterrey. ...
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http://www.icesi.org.mx/
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http://www.coparmex.org.mx/contenidos/publicaciones/Entorno/2002/oct02/a.htm
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http://www.univision.com/content/content.jhtml?cid=444157
http://estadis.eluniversal.com.mx/articulos/34122.html
Ingeniera y Sistemas para Casas Inteligentes S.A. de C.V.
http://www.casainteligente.com.mx/
Casa Inteligente S.A. http://www.casainteligente.com/

51

Anexo 1: DIRECTORIO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEN Y

SECRETRA DE DESARROLLO ECONMICO
NOMBRE COMPLETO DEL PROGRAMA: CENTRO DE ATENCION EMPRESARIAL
INSTITUCIN RESPONSABLE:
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio.
DESCRIPCIN DEL PROGRAMA:
Brindar un servicio integral de asistencia a la instalacin y funcionamiento de las micro
y pequeas empresas, incluye apoyos en lo relativo a asesora (contable, legal y
fiscal), gestin, tramitacin as como la vinculacin con servicios que ofrecen los tres
niveles de gobierno y diversas instituciones del mbito empresarial.
BENEFICIARIOS:
Empresarios de PYMES
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD:
Identificacin de un proyecto potencial.
DESCRIPCIN DEL PROCESO DE ATENCION:
Comunicarse al Centro de Atencin Empresarial.
COSTOS AL BENEFICIARIO:
Ninguno.
ATENCIN A EMPRESARIOS:
C.P. Alejandro Abrego Cruz
Coordinador de Centro de Atencin Empresarial
5 de Mayo # 521 Ote., Edificio Elizondo Pez, Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tels.: (81) 20-20-66-46
Fax: (81) 20-20-66-52.
Correo Electrnico:
alejandro.abrego@nl.gob.mx

52

NOMBRE DEL PROGRAMA: CENTRO DE PROMOCIN DE NEGOCIOS

INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
A travs de una atencin personalizada y del portal Centro Virtual de Negocios
www.centrovirtualdenegocios.gob.mx se ofrecen los servicios de desarrollo de
proveedores del Estado, administracin y seguimiento de proyectos cliente-proveedor,
y disminucin de costos asociados al intercambio de informacin empresa proveedorgobierno.
BENEFICIARIOS
Las empresas.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Toda la comunidad empresarial del Estado.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Dirigirse a la Direccin de Fomento Industrial.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. HUMBERTO ESQUEDA RAMOS
Direccin de Fomento Industrial y Competitividad
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 3
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-12
Fax (81) 20-20-66-09
Correo Electrnico:
humberto.esqueda@nl.gob.mx

53

NOMBRE DEL PROGRAMA: GESTIONES Y TRAMITES PARA LA INSTALACION

DE EMPRESAS
EMPRESAS INSTITUCIN RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio
DESCRIPCION DELPROGRAMA
Apoyar las iniciativas de inversin y proyectos industriales para la instalacin de
empresas medianas y grandes y ofrecer alternativas de infraestructura de clase
mundial en parques industriales, as como citas con empresarios de parques
industriales, empresas de bienes races, proveedores o socios potenciales, agentes
aduanales, instituciones financieras y autoridades municipales, estatales y federales,
enlace entre empresas privadas de servicios e informacin especializada de cmaras,
abogados y consultores.
BENEFICIARIOS
Empresas.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Cualquier empresa con deseos de instalarse en el Estado.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Empresas Nacionales: Comunicarse a Direccin de Fomento Industrial
Empresas Extranjeras: Comunicarse a la Direccin de Inversin Extranjera
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESAS LIC. HUMBERTO ESQUEDA RAMOS
Direccin de Fomento Industrial y Competitividad
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 3
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-12
Fax (81) 20-20-66-09
Correo Electrnico:
humberto.esqueda@nl.gob.mx

54

LIC. ALEJANDRO GOMEZ CASSO

Direccin de Inversin Extranjera
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 7
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-65-70
Fax (81) 20-20-66-09
Correo Electrnico:
alejandro.gomez@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: FONDO DE APOYO PARA LA CREACION Y
CONSOLIDACION DEL EMPLEO PRODUCTIVO DEL ESTADO DE NUEVO LEON
INSTITUCIN RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Otorgar crditos para micros y pequeas empresas que no tienen acceso alas fuentes
convencionales de crdito, por montos de 10 mil a 150 mil pesos, a tasas
preferenciales (2.5% al ao, para crditos menores a 20 mil pesos y 11.4% al ao,
para crditos de 20 mil hasta 150 mil pesos), con plazos de un ao a tres aos y
con atencin especial a desempleados mayores de 40 aos, mujeres y personas con
capacidades diferentes.
BENEFICIARIOS
Emprendedores y dueos de micros y pequeas empresas.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Tener un proyecto en mente, de empezar o expandir u negocio.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Financiamiento y Atencin a la
Planta Productiva.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno.

55

ATENCION A EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

ING. GERARDO CANT GARZA
Direccin de Promocin e Impulso a la MIPyME
Washington No. 539 Local 4, Edificio AMWAY Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-59
Fax (81) 20-20-66-62
Correo Electrnico:
gerardo.cantu@nl.gob.mx
C.P. ETHELVINA ALANS ARREDONDO
Coordinadora de Crditos
Washington No. 539 Local 4, Edificio AMWAY Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-62
Correo Electrnico:
ethelvina.alanis@nl.gob.mx
C.P. Alejandro Abrego Cruz
Coordinador de Centro de Atencin Empresarial
5 de Mayo # 521 Ote., Edificio Elizondo Pez, Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tels.: (81) 20-20-66-46
Fax: (81) 20-20-66-52.
Correo Electrnico:
alejandro.abrego@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: FONDO DE APOYO A LA PEQUEA Y MEDIANA
EMPRESA (FONDO PYME)
INSTITUCIN RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Promover el desarrollo econmico nacional a travs del otorgamiento de apoyos de
carcter temporal a proyectos que fomenten la creacin, desarrollo, consolidacin,
viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las micros, pequeas y
medianas empresas.

56

BENEFICIARIOS
Micros, pequeas y medianas empresas o grupos de ellas y los emprendedores; as
como, las grandes empresas.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Contribuyan de manera directa o indirecta a la creacin, desarrollo o consolidacin de
las micro, pequeas y medianas empresas.
Contribuir a la creacin y generacin de empleos formales.
Promover el desarrollo econmico regional y sectorial.
Fomentar la cultura emprendedora.
Promover oportunidades de desarrollo productivo.
Entre otros.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Financiamiento y Atencin a la
Planta Productiva.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Sin costo.
ATENCION A PRODUCTORES
Lic. Jess Cant Rueda
Coordinador de Fondo Pyme
5 de Mayo # 521 Ote., Edificio Elizondo Pez, Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tels.: (81) 20-20-66-42
Fax: (81) 20-20-66-52.
Correo Electrnico:
jesus.cantu@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA
INDUSTRIA DEL SOFTWARE (PROSOFT)
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio.

57

DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Fomentar

la

creacin,

desarrollo,

consolidacin,

viabilidad,

productividad,

competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector de tecnologas de

informacin (TI).
BENEFICIARIOS
Empresas, organismos e instituciones que cuenten con un
proyecto relacionado con la industria del Software.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Empresa mexicana en el Estado de Nuevo Len, que pertenezca a
la industria del software.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Fomento a las Empresas de la
Nueva Economa.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A PRODUCTORES
LIC. ROGELIO FLORES DE LA PEA
Direccin de Fomento a las Empresas de la Nueva Economa
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 3
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-32
Fax (81) 20-20-66-09
Correo Electrnico:
rogelio.flores@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: COMIT NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E
INNOVACIN TECNOLGICA (COMPITE).
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio

58

DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Poner a disposicin de las MIPYMES talleres de reingeniera de procesos de
manufactura y cursos de certificacin de ISO 9000 para fomentar la cultura de
productividad y calidad.
BENEFICIARIOS Empresarios de micro y pequeas empresas establecidas en
Nuevo Len.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Aplicar capacitacin en la empresa.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Promocin e Impulso a la Micro, Pequea y Mediana
Empresa.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Sin Costo
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. JOS ALBERTO GONZLEZ GARZA
Coordinador de Comercializacin y Enlace
Washington No. 539 Local 4, Edificio AMWAY Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-62
Correo Electrnico:
jose.gonzalez@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: CENTRO REGIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL (CRECE).
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio

59

DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Ofrecer servicios de consultora y capacitacin a empresas en tpicos tales como
diagnsticos integrales, estudios de mejora continua y asesora para el desarrollo de
empresarios a fin de impulsar su modernizacin y la optimizacin de sus recursos.
BENEFICIARIOS
La comunidad empresarial.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
A toda la comunidad empresarial de la entidad.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Dirigirse a la Direccin de Promocin e Impulso a las MIPYMES.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. JESS SALAZAR FLORES
Coordinador del rea Metropolitana
Washington No. 539 Local 4, Edificio AMWAY Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-62
Correo Electrnico:
jesus.salazar@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA : ASESORIA A MICRO EMPRESAS
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
A travs de convenios, los estudiantes de universidades, respaldados por maestros de
las instituciones, asesoran en materia de diseo, desarrollo, innovacin y
comercializacin de productos y proceso s alas MIPYMES establecidas principalmente

60

en los municipios fuera del rea Metropolitana de Monterrey.

BENEFICIARIOS
Comunidad empresarial fuera del rea metropolitana de Monterrey.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
A toda la comunidad empresarial.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Dirigirse a la Direccin de Promocin e Impulso a las MIPYMES.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. JOS ALBERTO GONZLEZ GARZA
Coordinador de Comercializacin y Enlace
Washington No. 539 Local 4, Edificio AMWAY Planta Baja
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-62
Correo Electrnico:
jose.gonzalez@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: FONDO MIXTO CONACYT-NL
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio.
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Otorgar apoyos y financiamientos a proyectos industriales y de servicios vinculados al
desarrollo de la investigacin cientfica y la innovacin tecnolgica, a travs de
recursos de los gobiernos estatal, federal y el complemento de recursos privados.
BENEFICIARIOS
Instituciones, organismos, empresas.

61

CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Instituciones o empresas con proyectos de investigacin cientfica e innovacin
tecnolgica
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Fomento a las Empresas de la
Nueva Economa.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. ROGELIO FLORES DE LA PEA
Direccin de Fomento a las Empresas de la Nueva Economa
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 3
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-32
Fax (81) 20-20-66-09
Correo Electrnico:
rogelio.flores@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: PROGRAMA DE FERIAS INTERNACIONALES
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretaria de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Inversin Extranjera y Comercio Internacional.
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Promover la exportacin de productos de micros, pequeas y medianas empresas,
apoyando su participacin en misiones comerciales y en las ferias internacionales ms
importantes a nivel mundial.
BENEFICIARIOS
El sector empresarial en general.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Ninguno

62

COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. RAFAEL RAMOS DE LA GARZA
Coordinador de Comercio Internacional
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 7
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-65-79
Fax (81) 20-20-65-86
Correo Electrnico:
rafael.ramos@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: APOYO A PEQUEAS Y MEDIANS EMPRESAS
PARA EXPORTAR
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Inversin Extranjera y Comercio Internacional.
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Apoyar a micros, pequeas y medianas empresas para que se sumen a los diversos
mercados de exportacin brindando asesora e informacin oportuna sobre los
requerimientos y trmites.
BENEFICIARIOS
A toda la comunidad empresarial del estado, con miras a exportar.
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Ninguno
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Comercio Internacional.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno

63

ATENCION A PRODUCTORES
LIC. RAFAEL RAMOS DE LA GARZA
Coordinador de Comercio Internacional
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 7
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-65-79
Fax (81) 20-20-65-86
Correo Electrnico:
rafael.ramos@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: PREMIO TECNOS
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
Subsecretara de Industria y Comercio
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Reconocer a las personas, empresas o instituciones que se distinguen por contribuir al
avance tecnolgico, mediante la presentacin y recepcin en concurso de productos,
tesis, procesos, servicios y publicaciones de base tecnolgica, en beneficio de la
industria y la comunidad en general.
www.tecnos.org
BENEFICIARIOS
Comunidad en general
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Contribucin al avance tecnolgico.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE ATENCION
Comunicarse a la Direccin de Fomento a las Empresas de la Nueva Economa.
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno

64

ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. ALBERTO GONZLEZ RAMOS
Coordinador de Premio TECNOS
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 3
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-66-36
Fax (81) 20-20-66-09
Correo Electrnico:
alberto.gonzalez@nl.gob.mx
NOMBRE DEL PROGRAMA: DATA NL.
INSTITUCION RESPONSABLE
Secretara de Desarrollo Econmico
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Ofrecer por medio de un sistema de tecnologa informtica de vanguardia el acervo de
informacin estadstica y geogrfica ms relevante del Estado...
BENEFICIARIOS
Comunidad en General
CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD
Ninguno
COSTOS AL BENEFICIARIO
Ninguno
ATENCION A EMPRESARIOS
LIC. DAVID MARTINEZ SERNA
Director de Estudios Econmicos
5 de Mayo # 525 Ote., Edificio Elizondo Pez piso 8
Monterrey, Nuevo Len, C.P. 64000
Tel. (81) 20-20-65-43
Correo Electrnico:
david.martinez@nl.gob.mx

65

66

Anexo 2: DIRECTORIO DE EMPRESAS DE INCUBADORAS EN MXICO.

Nombre Incubadora
CENTRO DE DESARROLLO DE
EMPRESAS DE INNOVACION
TECNOLOGICA DEL EDO. DE
QUERETARO, A.C.
CENTRO DE IMPULSO TECNOLOGICO
DE HERMOSILLO AC

Modelo

IPN
IPN

Responsable
Incubadora
LIC. LUIS
ARMANDO NAVA
SEDANO
OCTAVIO
CORRAL TORRES

Telfono

Estado

Municipio

Mail Principal

182 23 68

QUERETARO

SANTIAGO DE
QUERETARO

cedeiteq@yahoo.com.mx

2604635

SONORA

HERMOSILLO

gestion@ith.mx

5729 6300 EXT.

6300. DIRECTO
53 42 46 12

DISTRITO
FEDERAL

CUAUHTEMOC

osuchil@ipn.mx

IPN

ING. OSCAR
SUCHIL
VILLEGAS
ING. MIGUEL
ANGEL
GONZALEZ SALAS

824 09 07

VERACRUZ

POZA RICA DE
HIDALGO

cide_director@hotmail.com

INCUBADORA DE EMPRESAS DE ALTA

TECNOLOGA DE LA UANL

IPN

Dr. Ricardo Garza

Castao

83.29.42.83
(Directo)

NUEVO LEON

MONTERREY

rgarza@gama.fime.uanl.mx

INCUBADORA DE EMPRESAS DE ALTA

TECNOLOGA DEL ITESM, CAMPUS
MONTERREY

ITESM

DR. EUGENIO
GARCIA GARDEA

83 58 14 00 EXT.
4417 Y 4418

NUEVO LEON

MONTERREY

jegarcia@itesm.mx

INCUBADORA DE EMPRESAS DE ALTA

TECNOLOGIA DEL TECNOLOGICO DE
MONTERREY (CCM)

ITESM

ING. JORGE LEON

PARDO

5483-2094

DISTRITO
FEDERAL

TLALPAN

jorge.leon@itesm.mx

IPN

MTRA. GISEL
HERNANDEZ
CHAVEZ

36 69 34 34 EXT.
3882, 3880

JALISCO

TLAQUEPAQUE

ghernand@iteso.mx

INCUBADORA DE EMPRESAS DE LA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
AGUASCALIENTES (ALTA
TECNOLOGIA)

IPN

L.E. VICTOR
MANUEL MUOZ
ZAVALA

9107400 EXT.
376

AGUASCALIENTES

AGUASCALIENTES

vmmunoz@correo.uaa.mx

INCUBADORA DE EMPRESAS DE LA
UNIVERSIDAD AUTNOMA DE
GUADALAJARA (INC-UAG)

IPN

ING. SAL FLIX

GLVEZ

3648 88 24 EXT.
35502 Y 35045

JALISCO

ZAPOPAN

sfelix@uag.mx

ITESM

MTRO. ROBERTO
JAMES

279-3173, 2799990 EXT. 2727

ESTADO DE
MEXICO

TOLUCA

rjames@itesm.mx

INCUBASK

C.P. CARLOS
ALBERTO FANO
JIMNEZ

5934 6569 AL 73

ESTADO DE
MEXICO

TECAMAC

INCUBASK@UAEMEX.MX

CENTRO DE INCUBACION DE
EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA
(CIEB-IPN)

IPN

CENTRO DE INCUBACION Y
DESARROLLO DE EMPRESAS

INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE

TECNOLGICA DEL ITESO

INCUBADORA DE EMPRESAS DE
TECNOLOGIA INTERMEDIA DEL
TECNOLOGICO DE MONTERREY
(TOLUCA)
INCUBADORA DE EMPRESAS
UAEMEX-INCUBASK

67

INCUBADORA DEL TECNOLOGICO DE

MONTERREY, CAMPUS ESTADO DE
MEXICO
INSTITUTO DE EMPRENDEDORES
TECNOLOGICOS DEL ITESM CAMPUS
GUADALAJARA (ALTA TECNOLOGIA)

PROGRAMA CENTRIS
TX TEC, A.C.

UNINCUBE (UPAEP)

ITESM

ING. RICARDO
BOLAOS
BARRERA

864 53 11

ESTADO DE
MEXICO

ATIZAPAN DE
ZARAGOZA

atorres@itesm.mx

ITESM

LIC. MOISES
CARBAJAL
MARRON

3669 30 00, EXT.

3237

JALISCO

ZAPOPAN

moises@itesm.mx

972 90 40

BAJA CALIFORNIA

TIJUANA

ulises@centris.org.mx

TXTEC

LIC. CESAR
ULISES ELIAS
OGAZ
DR. LUIS EFRAN
REGALADO

259-22-77

SONORA

HERMOSILLO

txtec@txtec.uson.mx

MTC

LIC. AID ORTIZ

BOZA

4828200 AL 02

PUEBLA

SAN ANDRES
CHOLULA

informes.inincube@upaep.mx

CONNECT

68