Mdulo Educativo: Relacin con el entorno de trabajo
Unidad Didctica: Liderazgo y Trabajo en Equipo Actividad de Aprendizaje: Reconociendo las caractersticas del emprendimiento Elementos de Capacidades: Diferenciar y aplicar tcnicas de motivacin adecuadas a cada situacin facilitando el ambiente de trabajo. _________________________________________________________________________ Clase 03: Emprendimiento. Definicin, Caractersticas y Tipos EMPRENDER: Es un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. Es por eso que aqu les dejo las 10 caractersticas principales que poseen los emprendedores hoy en da: 1. Pasin. La pasin es esa emocin intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinacin. 2. Visin. Un buen emprendedor debe tener una visin que vaya ms all de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva ms clara de las necesidades del presente y prev las necesidades del futuro. 3. Liderazgo. Qu sera de un barco si el Capitn no tuviera influencia en su flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. 4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no est permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del lmite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera. 5. Determinacin. Las decisiones difciles no se tomarn solas, as que la determinacin en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que d mejores resultados. 6. Organizacin. La organizacin lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que d la Compaa ser de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia. 7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarn o llevarn a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en da conozca sus fortalezas y la manera en la que stas se ajustarn al logro de objetivos.
Clase 03 Liderazgo y Trabajo en Equipo
8. Audacia. Un emprendedor audaz es aqul que tiene valenta, que es atrevido y que no le tema a la innovacin o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta. 9. Creatividad. Qu sera de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sera un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitir encontrar caminos alternos a los obstculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo. 10. Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, ms importante an, es reconocer que el emprendedor no podra lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada rea, potencializar el xito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe. TIPOS DE EMPRENDEDOR:
1. Visionario: Se adelanta a las tendencias del momento y pone su esfuerzo y
negocio en sectores o productos que sern la clave en un futuro. 2. Inversionista: Busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos. Tienen el papel de un socio capitalista, cuyo riesgo e implicacin suele ser de asesoramiento y de aportar capital. 3. Especialista: Suele tener un perfil ms tcnico. Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos estn muy centrados en el sector donde se centra. 4. Persuasivo: Es la punta de la lanza de un proyecto. Quien arrastra y convence. Es una figura que suele liderar ms que desarrollar el producto o servicio. Se encarga de mantener la conviccin en su equipo. 5. Intuitivo: Sabe dnde est el negocio. Y lo sabe porque es un empresario nato. Y emprender es parte de su pasin que son los negocios. 6. Emprendedor-Empresario: Este emprendedor ya sabe del mundo de la empresa. Nada le es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de emprender pero a diferencia del intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los proyectos, ms que emprender. 7. Emprendedor-Oportunista: Este emprendedor ve la ocasin y se lanza. Sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y las explota.
Clase 03 Liderazgo y Trabajo en Equipo
8. Emprendedor-Vocacional: Emprender por emprender. Todos los perfiles de
emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores seguramente cuando consiga posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.