Liderazgo y trabajo en equipo

Agustin Sosa Vargas

Comercio y logstica internacional

Solucin de problemas y toma de decisiones

Ensayo final 1era Unidad

El liderazgo ha sido definido como la actividad de influenciar a la gente para que

se empee voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
El liderazgo es el proceso de realizacin de un grupo de personas, convirtindolo
en un equipo que genera resultados.
TIPOS DE LIDERAZGO:

AUTORITARIO, donde el jefe es slo informador, es decir, decide y

demanda.

PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto

de sus decisiones.

CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisin o sus ideas y las sujeta a

modificacin para que el grupo pueda hacer preguntas.

PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita

sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcndose en algunos
parmetros.
EL LIDERAZGO MODERNO
Los jefes modernos estn prefiriendo liderar en base a una mezcla entre el tipo
consultivo y participativo. En otras palabras, ellos deciden, pero involucrando en el
proceso a sus colaboradores haciendo uso de variadas tcnicas como: lluvia de
ideas, benchmarking, Etc.
Desde luego, el lder moderno toma en cuenta distintos aspectos que es imposible
dejar fuera a la hora de querer el xito en una empresa:

La existencia de clientes externos

La existencia de clientes internos

La motivacin para ambos tipos de clientes

Las necesidades de ambos clientes

Calidad total o reingeniera

TRABAJO EN EQUIPO.
El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse,
imperiosamente, requiere la participacin de diferentes personas; lo que implica
una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe

existir una relacin de confianza que permita delegar en el compaero parte del
trabajo propio, con la seguridad de que ste cumplir cabalmente su cometido.
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organizacin
moderna. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio
personal, es comn en nuestra Sociedad; por ello resulta difcil adaptarnos y
sobretodo someternos convencidamente al trabajo en equipo.
En un equipo de trabajo, la comunicacin debe ser fluida, espontnea y natural.
5 CARACTERSTICA PARA UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO.
1. Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables.
2. Comunicacin clara, concisa y en doble sentido.
3. Competencias complementarias.
4. Liderazgo y coordinacin de la actividad colectiva interdependiente.
5. Apoyo entre los miembros durante la tarea y cohesin.
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular

al equipo, la diversidad har el enriquecimiento mutuo.

Tratndose de seres con capacidad de raciocinio, es lgico encontrar a

individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta
beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solucin de problemas.

Se logra la integracin de metas especficas en una meta comn.

Prevalece la tolerancia y el respeto por los dems.

Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las

personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

Promueve la disminucin de la rotacin de personal al desempearse en un

lugar que les resulta grato.