MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGSTICA

JOSE ALEJANDRO RODRIGUEZ RODRIGUEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTION DE LOGISTICA
2016

MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGSTICA

JOSE ALEJANDRO RODRIGUEZ RODRIGUEZ

Informe de actividades

Octavio Bermdez Restrepo

Suleima Franco
Instructores

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTION DE LOGISTICA

2016

SUBPROCESOS EN EL PROCESO DE
APROVISIONAMIENTO
La planeacin del aprovisionamiento, conduce a la utilizacin ms eficiente de
los recursos disponibles en el proceso de produccin, de manera que se
puedan lograr los objetivos mximos que estn al alcance. Una vez definidos
los objetivos de la gestin de inventarios y descritas las tcnicas de previsin
de demanda y determinados costos de stock, se procede a la elaboracin de
un plan de trabajo que consiste en la previsin, comprobacin y regulacin del
tiempo invertido en las distintas operaciones que comprende la fabricacin de
un producto.

SUBPROCESO DE APROVISIONAMIENTO
Es el conjunto de operaciones orientadas a la adquisicin de los materiales
necesarios para la actividad de la empresa, as como su almacenaje, a la
esperada que arranque el proceso de produccin o comercializacin. As, el
objetivo del proceso del aprovisionamiento es suministrar al departamento de
produccin los bienes adecuados y al departamento de ventas los productos
finales que comercializarn.

SUBPROCESO ANLISIS, MEDICIN Y MEJORA DEL

APROVISIONAMIENTO
La medicin, anlisis y mejora es un aspecto comn en cualquier sistema
normalizado de gestin, ya que aporta el fundamento y el planteamiento
sistemtico que soporta la mejora continua en su rea correspondiente de
gestin, como la logstica en nuestro caso. Para desarrollar estos procesos de
mejora, es necesario medir y analizar previamente el rendimiento del sistema
de gestin logstica en general y del desempeo de sus procesos, en particular.
Para ello, se aportan los siguientes elementos:
Generalidades: La funcin logstica debe planificar e implementar el
seguimiento, anlisis y mejora necesarios para asegurarse de la conformidad
del sistema de gestin logstica, as como mejorar continuamente su eficacia y
eficiencia.
Auditoria y seguimiento: La funcin logstica debe planificar y realizar auditoras
al sistema de gestin logstica para asegurarse de su continua y eficaz
implementacin y cumplimiento de los requisitos especificados. Los resultados
de la auditora deben comunicarse a las partes involucradas dentro de la
direccin de la organizacin.
Para facilitar el seguimiento de los procesos del sistema de gestin logstica,
especialmente en el apartado de procesos logsticos operativos, se proponen

una serie de indicadores que puedan servir de orientacin a las organizaciones

a la hora de realizar la medicin y el seguimiento de sus procesos logsticos.

SUBPROCESO PLANEACIN DE LA PRODUCCIN

La misin del proceso de planificacin de la produccin es garantizar que la
produccin se planifica considerando los requisitos logsticos aplicables, como
pueden ser los plazos y condiciones de entrega establecidos entre las dos
partes, la capacidad de los procesos, tanto comprometida como disponible,
asegurando que se genera la informacin necesaria para que la produccin se
realice en condicione controladas, entre otros aspectos.

SUBPROCESO DE LA PRODUCCIN
Proceso de creacin o transformacin de bienes o servicios, mediante la
aplicacin de algn tipo de tecnloga y con utilizacin del recurso humano
disponible, entre otros.
Hacer una produccin implica la integracin de varios elementos que al
aplicarles tecnologa y mano de obra se convierten en bienes o servicios.

SUBPROCESO EN LA DISTRIBUCIN
Las redes de transporte de mercancas surgen por la necesidad de conectar y
transportar los bienes de consumo desde su punto de produccin (localizacin
de la empresa) hasta el mercado (clientes). En la fase de distribucin, la
mercanca puede ser transportada y distribuida con una gran variedad de
modos de transporte las cuales puedes ser por ferrocarril, transporte areo,
martimo, fluvial o por carretera y puede realizar varias paradas en almacenes o
nodos de cambio modal hasta llegar a su destino final.
La configuracin de la red de transporte condiciona los costos de distribucin
de la mercanca ascomo la planificacin y organizacin temporal de la
cadena de suministro de los productos al mercado. Un hecho que ha
caracterizado el sistema de transporte de mercancas ha sido el nacimiento de
empresas dedicadas exclusivamente a los servicios de transporte, los
operadores logsticos.En las redes de distribucin tradicionales, la empresa de
produccin organiza y gestiona su propia red de transporte, de forma que
realiza los envos de transporte desde un nmero limitado de sus plantas de
produccin hasta cada cliente o mercado;sin embargo, las ineficiencias de
estas redes por las asimetras de los envos, su variacin temporal o los altos
costos de inversin necesarios para vehculos o recursos han producido la
externalizacin de la distribucin de sus productos a terceras empresas.Estas
empresas subcontratadas prestarn sus servicios de transporte y distribucin a
varias empresas de produccin, por lo que un mismo trayecto o ruta de
transporte podr ser compartido por varios clientes. El efecto directo de este

modo de operacin y servicio es la posibilidad de consolidar una mayor

cantidad de carga en cada ruta de la red, por lo que es factible utilizar vehculos
de gran capacidad y con costos unitarios menores.

MAPA DE SUBPROCESOS EN EL PROCESO DE

APROVISIONAMIENTO

MAPA DE PROCESO DE TRANSPORTE LOGISTICO

MAPA DISTRIBUCION LOGISTICO