CONSTRUCTORA CONKOR, C.

A
Ubicada en: Av. Principal de Lechera, Edificio Centro Empresarial de
Lechera, Piso 8, Oficina 804, Sector Las Palmeras, Lechera, Edo.
Anzotegui, Zona Postal 6016, Venezuela
Integrante: Javier Alexander Nieto Prez C.I 18.353.749 (Innovativa
Meccanica)
CONSTRUCTORA CONKOR, C.A. fue fundada el 8 de Junio del ao 2.000
y desde entonces es dirigida personalmente por sus fundadores y accionistas,
responsables de lograr el crecimiento acelerado de la organizacin junto a la
actual junta directiva.
De ser una pequea empresa se ha convertido en una gran organizacin
dedicada al ramo de la Construccin de Obras de Ingeniera en las disciplinas:
Civil, Mecnica, Elctrica, de Instrumentacin y afines en las diferentes
regiones del pas, con una excelente referencia en el mercado por la diversidad
y calidad de servicios.
Misin
Prestar servicios de Ingeniera y Construccin para generar productos en las
disciplinas civil, mecnica, elctrica, de instrumentacin, afines e integrales
ejecutando proyectos de calidad para satisfacer las expectativas de nuestros
clientes, y que generan valor y prestigio a nuestra empresa con el beneficio
para nuestros accionistas, socios comerciales, y nuestros trabajadores en
cumplimiento de las normas legales aplicables en seguridad, salud en el
trabajo, ambiente y las condiciones contractuales.
Visin
Ser una empresa lder en el diseo y desarrollo, y en la construccin de obras
multidisciplinarias de ingeniera, cumplir con las normas y condiciones
acordadas y tener como base un personal calificado, la infraestructura
requerida, para alcanzar un diferencial nico que nos identifique y a la vez no
haga ms competitivos, consolidando el prestigio y liderazgo en el mercado
nacional e internacional.
Capacidad Tcnica
En CONSTRUCTORA CONKOR, C.A. contamos con un equipo de Personal
Profesional y de Labor Calificada, en diferentes campos de aplicacin, siendo

los ms destacados en las reas multidisciplinarias de Ingeniera afines e

integrales a la actividad de construccin de obras en general.
Cabe destacar que la Organizacin en pro de contar con una capacidad tcnica
idnea, promueve permanentemente mecanismos de adiestramientos y
sistema de aprendizajes, que conlleve a sustentar un personal altamente
eficiente y competitivo.
Actualmente contamos con un equipo de personal administrativo de 250
empleados conformado por miembros de la Junta Directiva, Gerencias,
Ingenieros y dems profesionales que conforman la empresa.
Fortalezas:
1.

La variedad de productos y servicios que ofrece.

2.

La expansin geogrfica que atiende le otorga una gran firmeza.

3.

Asesora personal a cada al cliente.

Oportunidades:
1.

Mayor concentracin de la industria.

2.

Posibles alianzas estratgicas y fusiones entre diferentes empresas.

3.

Ampliacin de proyectos a nivel europeo.

Debilidades:
1.
Espacio insuficiente para atender la demanda de maquinaria de los
clientes.
2.

Poco reconocimiento de la empresa ante el pas.

3.

Poca inclusin al sistema pblico.

Amenazas:
1.

Inestabilidad econmica del pas.

2.
Problemas al suministro de materias primas, que impidan realizar las
labores en la empresa.
3.

Inseguridad

MISIN:
PRESTAR
SERVICIOS
DE
INGENIERA Y CONSTRUCCIN PARA
GENERAR
PRODUCTOS
EN
LAS
DISCIPLINAS
CIVIL,
MECNICA,
ELCTRICA,
DE
INSTRUMENTACIN,
AFINES E INTEGRALES EJECUTANDO
PROYECTOS
DE
CALIDAD
PARA
SATISFACER
LAS
EXPECTATIVAS
DE
NUESTROS CLIENTES.

OPORTUNIDADES:
1. MAYOR CONCENTRACIN DE LA
INDUSTRIA.
2. POSIBLES ALIANZAS
ESTRATGICAS Y FUSIONES ENTRE
DIFERENTES EMPRESAS.
3. AMPLIACIN DE PROYECTOS A
NIVEL EUROPEO.

AMENAZAS:
1. INESTABILIDAD ECONMICA DEL
PAS.
2. PROBLEMAS AL SUMINISTRO DE
MATERIAS PRIMAS, QUE IMPIDAN
REALIZAR LAS LABORES EN LA
EMPRESA.
3. INSEGURIDAD

FORTALEZAS:
1. LA VARIEDAD DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS QUE OFRECE.
2. LA EXPANSIN GEOGRFICA QUE
ATIENDE LE OTORGA UNA GRAN
FIRMEZA.
3. ASESORA PERSONAL A CADA AL
CLIENTE.
ESTRATEGIAS FO:
1. AUMENTAR LA EXPANSIN
GEOGRFICA DE LA
ORGANIZACIN GENERANDO
ALIANZAS Y FUSIONES ENTRE
DIFERENTES COMPAAS PARA
AUMENTAR EL RECONOCIMIENTO
NACIONAL, ADEMS DE FRAGUAR
MS VENTA Y OBTENER NUEVOS
MERCADOS.
2. EXPONER ANTE DIFERENTES
INDUSTRIAS LA VARIEDAD DE
PRODUCTOS QUE OFRECE LA
EMPRESA PARA AUMENTAR LOS
CLIENTES Y NEGOCIOS A CORTO
PLAZO.
ESTRATEGIAS FA:
1. INCURSIONAR
EN
NUEVOS
SECTORES DE LA CONSTRUCCIN
PARA ASI MANTENER ESTABILIDAD
FINANCIERA DE LA EMPRESA.
2. BUSCAR DISTRIBUIDORES A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL DEL
STOCK NECESARIO EN EL MBITO
DE LA CONSTRUCCIN CIVIL.
EVITAR LA MONOTONA DE UN
DISTRIBUIDOR
O
POCOS
SELECCIONADOS.

DEBILIDADES:
1. ESPACIO
INSUFICIENTE
PARA
ATENDER
LA
DEMANDA
DE
MAQUINARIA DE LOS CLIENTES.
2. POCO RECONOCIMIENTO DE LA
EMPRESA ANTE EL PAS.
3. POCA INCLUSIN AL SISTEMA
PBLICO.

ESTRATEGIAS DO:
1. PARTICIPAR
EN
TODAS
LAS
CONVOCATORIAS
PBLICAS,
TANTO
DE
MNIMA
CUANTA,
INVITACIN
PBLICA
Y
LICITACIONES,
APROVECHANDO
LAS BONDADES QUE PRESENTA LA
EMPRESA
Y
ALIMENTAR
LA
EMPRESA CON EXPERIENCIAS.
2. APROVECHAS LAS ALIANZAS PARA
LA MEJOR DISTRUBUCION DEL
MATERIAL
Y
EQUIPOS
DE
CONSTRUCCION;
ASI
SE
OBTENDRA UNA BUENA GESTION
DE INVENTARIO.
ESTRATEGIAS DA:
1. IMPLEMENTAR PCP QUE TENGAN
CAMPOS DE ACCIN MAS AMPLIOS
CON EL FIN DE RESGUARDAR LA
SEGURIDAD DE LOS VIENES Y
EVITAR PERDIDAS FINANCIERAS.
2. REALIZAR
NEGOCIACIONES
PUBLICAS CON EL FIN DE CUMPLIR
CON LA NECESIDAD DE MATERIAS
PRIMAS.