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1) INFORMACIN GENERAL
Nombre de la empresa: La hogarea
Breve historia: La hogarea es una empresa fundada bajo los principios
bsicos y fundamentales de satisfacer a su cliente, de posicionarse en el
mercado y con la variedad de sus productos y calidad es el nmero uno
para acompaar tus comidas.
Misin:Lograr que nuestro producto tenga buena aceptacin en el pblico y mejorar su
calidad siempre
La familia
Responsabilidad
Respeto
Mostaza
Salsa de tomate
Caractersticas funcionales:
Registro sanitario
Control del MSP
4) LA COMPETENCIA
Quienesson:
Posicionamiento de la competencia:
MAGGI es una de las marcas de la multinacional Nestl que se encuentra
totalmente posicionada en el mercado por lo que es la competencia
directa.
Gustadina como marca de la empresa pronaca en la actualidad mantiene
su nivel en el mercado con sus deferentes productos es nuestra
competencia indirecta ya que como producto sustituto tiene a la
mermelada
Variedad deproductos:
MAGGI NESTLE
Mostaza
Salsa de tomate
Sopas en polvo
Sazonadores
GUSTADINA PRONACA
Mermeladas
Salsa de tomate
Sazonadores
Participacin en el mercado
MAGGI y GUSTADINA mantienen una gran demanda en cada uno de sus
productos ya que las industrias que representan mantienen un liderazgo a
nivel internacional en el mercado.
Pblicoobjetivo: Todos
Garantas de los productos: Calidad y normas de calidad inen
5) LA MATRIZ FODA
De mi empresa : la fortaleza de nuestra empresa est comprometida a
ofrecer productos de calidad con los ms altos niveles de controles
tecnolgicos la oportunidad que tiene en el mercado frente a
la
competencia est en sus diferentes presentaciones u opciones que damos al
consumidor para compaa sus comidas preferidas ,como debilidad se
puede establecer que nuestro producto solo se lo encuentra en frasco de
vidrios para mantener la duracin del mismo ante el ambiente ,la amenaza
de nuestro producto est la poca aceptacin por parte del consumidor
competidor 1:maggi su fortaleza est en que cuenta con una imagen
corporativa
posicionada internacionalmente Nestl ,la oportunidad
constantemente renueva su imagen para aumentar la demanda de su
producto ,la debilidad est en su precio ya que su pblico objetivo es medio
alto como amenaza seria un poco demanda de sus productos.
Competidor 2:gustadina mantiene como fortaleza que est representada
por una empresa totalmente posiciona en el mercado con un alto nivel
competitivo oportunidad que resalta son sus producto sustitutos como es la
mermelada la debilidad que mantiene esta en el sabor de su producto
como amenaza mantiene a sus dems productos que se derivan de la
propia empresa .
6) El precio
El precio de mi producto: $1.55
Precio respecto ala competencia: Econmico asequible
consumidor
para el
7) Informacin de la distribucin
Canales de distribucin utilizados por la empresa:Supermercados y
tiendas
Directa: empresa proveedor
Indirecta:proveedor -consumidor
Punto de venta:
Hipermercado
Tiendas
Quin compra?
En el perfil del cliente es en su mayora la ama de casa quien es la que sale
a comprar los alimentos para el hogar.
Quin decide la compra?
La ama de casa.
Quin influye en la compra?
Las personas con sus comentarios acerca del producto
Quin consume?
Lo consumen familias en general
Edad.- Todas las edades
Sexo.- Ambos sexos
Clase econmica.-El producto va dirigido a todo clase econmica
Diferencia entre nuestros consumidores y el de la competencia:
Nuestros consumidores buscan algo econmico y bueno
9) Hbitos frente al producto
Cmo se usa?
Puesto que hay diferentes presentaciones de sabores depende de la comida
que vaya a consumir.
Frecuencia de compra:
Cuando se quiere dar un toque de sabor adicional a las comidas.
10) Incidencia de factores externos
Cmo afecta la economa?
Afectara de tal forma que incrementaran el costo de cada frasco.
Cmo afecta los cambios culturales?
Los cambios culturales no afectaran en su totalidad ya que quienes
prefieren estos productos son las familias en general.
11) Las ventas
Fuerza de venta:
Cuando hay promocin en cuanto a los productos puede ser dos por uno as
se incrementan las ventas y por sectores vemos que el producto tiene una
aceptacin bastante buena.
Factores que influyen en los tipos de venta:
Segn las necesidades.