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CREDITOS Y
COBRANZAS
INTERNACIONAL
Profesora:
Elaborado por:
Pea Maylin
C.I: 19060610
tcnicas
especficas
para
el
buen
funcionamiento
de
estas
transacciones.
Sin embargo, en la actualidad el mundo atraviesa por una crisis econmica
fuerte y claramente esto ha impactado en las empresas las cuales se han visto
afectadas, pues han tenido un aumento significativo en lo que estas entidades
conocen como Cartera Vencida.
Aunque el aumento de la Cartera Vencida no ha creado mayor conciencia
en las organizaciones, ni siquiera por los antecedentes histricos tal como el caso
de Lehman Brothers; entidad financiera que se fue a la quiebra por un exceso de
otorgamiento de crditos hipotecarios; pues las empresas hoy en da siguen
aumentando nuevos crditos.
Todas aquellas oportunidades de negocio internacionales de la empresa
requieren estrategias importantes de crdito y cobranza que les pueden ayudar al
correcto flujo de efectivo dentro de la organizacin que nos permita la captacin de
ingresos y la utilizacin de crditos para aumentar su operacin y el crecimiento
de la misma.
Uno de los puntos de mayor importancia en este tpico es obtener un buen
instrumento de crdito y cobranza en funcin al costo beneficio de las operaciones
encaminadas al comercio exterior para la optimizacin de la cartera, todo esto
mediante la solucin de diversos mtodos para cuantificar el riesgo de las
operaciones con relacin a los clientes, y as tomar las decisiones convenientes
tanto para la empresa como para el cliente, pues el resultado de esto ser el
Letras de cambio,
Documentos de embarque, etc.
Polticas de cobranza
Plazos de Cobro
Otro aspecto importante al establecer las polticas radica en determinar
cundo y cmo se har el primer esfuerzo de cobro. Es decir, cuanto tiempo
despus de la fecha de vencimiento las cuentas morosas se convierten en
elemento activo dentro del procedimiento de cobro. El tiempo en recuperar la
cuenta puede ser de una semana, quince das o un periodo mayo.
Problemas Especiales
En este caso la actitud de la empresa en lo que respecta a la aceptacin o
el rechazo de pedidos complementarios de un cliente con saldos vencidos que
este siendo atendido por cobranza. Algunas empresas adoptan una poltica
estricta al no aceptar ms operaciones de dichos clientes.
Condiciones de ventas plazos de cobro
El primer punto que amerita consideracin para implantar una poltica de
cobranza son las condiciones de venta programas por la empresa. Los pequeos
negocios utilizan un solo tipo de condicin y los mayores utilizan d diferentes tipos.
Hoy en da las condiciones varan en cuanto al plazo, los porcentajes de
descuentos, etc. El personal de cobranza debe comunicar al personal de ventas
las condiciones de ventas en el negocio, para que estos a su vez puedan explicar
las condiciones de transaccin.
Incumplimiento de pago
Falta de pago de un prstamo o cualquier otro tipo de violacin de las
condiciones de un contrato de prstamo. Usted puede ser puesto en estado de
incumplimiento si usted falla en pagar su prstamo.
Un estado de incumplimiento afecta su reputacin de crdito y su habilidad
de obtener futuros prstamos.
Procedimiento de cobro
El departamento de cobro ejerce sus tcnicas cuando una cuenta esta por
vencer o esta vencida, por lo que dicha entidad crediticia se da a la tarea de
aplicar un sistema de contabilidad bsica, acorde el procedimiento que se
implement para facturar las cuentas de los clientes.
Estado de cuenta
Es un documento el cual plasma todas las facturas pendientes y a
vencerse, por lo que representa un cobro ms generalizado. El cual va
acompaado de una breve invitacin a pagar las facturas pendientes, sellada o
impreso el logo de la empresa en dicho documento para validar sus autenticidad.
Por lo regular este mtodo lo implementan todas las empresas
Cartas tipo
Estas cartas son enviadas a los clientes con un retraso fuera de lo ordinario,
la cual expresa que se quiere llegar a una negociacin hacindoles ver el ahorro
en tiempo y dinero si atienden dicho aviso, por lo que este tipo de cartas debe
hacerse con un tipo de redaccin susceptible al cliente para crear algo de
sensibilidad y atienda al comunicado.
Correspondencia de cobranza
Esta es la tcnica que se implementa para hacerles llegar las cartas tipo, a
los distintos clientes con algn tipo de retraso.
Cartas intermedias de cobro
Estas emergen como consecuencia al no responder a los avisos previos
que se le enviaron, este paso consiste en enviar a un cobrador formal para llegar a
un tipo de acuerdo, dicho intermediario plantea la problemtica que est
sucediendo a causa de sus pagos retrasados e intenta convencer al cliente de
hacer una renegociacin.
Aspectos
Pago en efectivo
Billetes falsos
Robo o extravo
Tramites en aduanas
Costo financiero.
Cheque
Es un documento que ha de librarse contra un banco o entidad de crdito que
tenga fondos a disposicin del librador, y de conformidad con un acuerdo expreso
o tcito, segn el cual el librador tenga derecho a disponer por cheque de aquellos
fondos.
Aspectos
Existencias de Fondos
Firmas Correctas
Remesas en Firme
Certificacin
Post-Fechado
Al portador
Discrepancia en importe.
Sujetos
Librador: Es la persona que emite el cheque y ordena su pago al banco.
Librado: Es el banco o entidad de crdito a la que se le ordena pagar el cheque.
Tenedor o tomador: es la persona que posee el cheque.
Endosante: Es la persona que transmite el cheque mediante endoso, ha de ser
distinta del librador.
Avalista: Es la persona que responde del pago del cheque.
Clases de cheques
Al portador. Cuando los cheques lleven inscrita la indicacin al portador. Deben
pagarse a cualquier persona que los presente al cobro.
Nominativo. Deben pagarse a la persona indicada en el cheque, para lo cual se
identificar ante la entidad pagadora del mismo. Puede haber dos tipos:
Factores Determinantes
Confianza
Naturaleza
Riesgo pas
Prcticas comerciales y bancarias
Peso de la negociacin comercial
4.- la Comunicacin y los Canales sobre las cuales la ejecuta este muestra el
poder de la comunicacin y como utilizarlo como herramienta de persuasin en tu
gestin de cobros
5.- El seguimiento y evaluacin permanente de las acciones y reacciones sobre
las cuentas que gestionas. Con esta llave haces conciencia de la importancia de
medirte y evaluarte sobre cada una de las acciones que emprendes para no
olvidar que el secreto de la efectividad radica en el anlisis permanente de las
acciones Vs las reacciones en el departamento.