Material Emp Comunidad Revisado Enero 2010 Estudiantes

Escuela de Ministerios Prácticos 1
Liderazgo Comunitario
Existe un pensamiento unificado que el mundo actual es completamente diferente al pasado. Tal vez porque nos
dejemos deslumbrar de tanta ciencia, de tantos avances tecnológicos, de la universalización de las
comunicaciones, de las relaciones globalizadas, de mejores condiciones socio-económicas, de la habilidad
científica para afrontar los problemas, y en fin, de una forzada civilización humana. 1
Pero en esencia, la verdad es que no hemos alcanzado el cambio ideal, es mas, apenas hemos cambiado poco.
Hoy, como ayer, seguimos afrontando retos, asumiendo nuevos roles, adentrándonos en cambios que no son
fáciles de asumir; al igual que ayer nos envuelve un entorno complejo, lleno de obstáculos, ambientes
desestabilizantes, condiciones variables y sobre todo, con reclamaciones cada vez mayores. Hoy como ayer es
fácil caer en el desánimo, visionar pensando en el fracaso, detenernos ante la menor dificultad, comenzar y no
terminar, resbalar una y otra vez creyendo que del error sacamos ventaja, y en especial que nuestros logros son
fruto del fracaso de otros.
Si es así, entonces tenemos que preguntarnos: ¿y… qué papel juego para causar un cambio positivo en esa
época?
Pues bien… hoy, como ayer, este mundo requiere la presencia de verdaderos líderes. Personas que estén
dispuesta a apropiarse de su rol, a asumir retos, a tener una mirada optimista, a imaginar grandes triunfos, a sobre
ponerse al ambiente hostil, a marcar la diferencia, a tener la capacidad de desechar sus intereses egoístas por
hacer realidad propósitos perpetuos, y sobre todo a dejar una huella de consecuencias eternas.
Y cuando hablamos de necesitar líderes, entonces nos obligamos a hablar de liderazgo. Y precisamente, esto es lo
que necesita nuestro mundo actual: liderazgo. Pero un liderazgo transformacional, que impacte positivamente no
solamente en las personas, a su comunidad, sino también en la historia, un liderazgo de deje marcas indelebles, un
liderazgo de bendición, que promueva una reforma al interior de la iglesia del Señor. No un liderazgo matizado,
enclaustrado y mimetizado por el pensamiento humano; al contrario, un liderazgo delineado por el gran Artista:
Dios. Y precisamente, con el fin de modelar un liderazgo de impacto, debemos recurrir al pensamiento de Dios
dejado para el hombre: La Biblia. DE ESA MANERA CUMPLIR EL MANDATO DE JESUS. Para la transformación
de la mente.
Los principios eternos dejados por Dios para gestionar un liderazgo efectivo, los podemos contemplar con facilidad
en la palabra de Dios; encontramos en ella grandes lecciones, enseñanzas que al aplicarlas en nuestra vida
personal traerá grandes repercusiones positivas. Le invitamos a ser parte de las transformación en las
comunidades usted no volverá a ser el mismo. De hecho, Dios tiene grandes planes de liderazgo con usted; usted
será una persona de grandes triunfos y magníficas victorias. La promesa de Dios para Josué no ha cambiado, y ha
trascendido para usted:
“nunca se apartará de tu boca este libro de la Ley, sino que de día y de noche meditará en él, para que guardes y
hagas conforme a todo lo que esta escrito en él, porque entonces harás prosperar tu camino y todo te saldrá
bien” (Josué 1:8 RV95).
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www.ministeriospracticos.blogspot.com
____________________________________________
Pertenece a:
Las comunidades en las que CDA lleva a cabo su labor, requieren más presencia, apoyo y efectiva participación de las
Iglesias Cristianas. Sus miembros, como parte de la comunidad, necesitan aprender cómo manejar y resolver desde una
cosmovisión bíblica, los retos que su entorno les presenta, aumentando de esta manera su capacidad de influenciar
positivamente el desarrollo comunitario y ser un testimonio verdadero de Cristiandad.
Por lo anterior, CDA viene desarrollando la Escuela de Ministerios Prácticos, como estrategia de fortalecimiento interno
para la organización, herramienta para articulación de esfuerzos con la Iglesia local y acción responsable en obediencia
hacia el cumplimiento de la gran comisión.
“Por tanto, vayan y hagan discípulos de todas las *naciones, bautizándolos en el nombre del Padre y del Hijo y
del Espíritu Santo, enseñándoles a obedecer todo lo que les he mandado a ustedes. Y les aseguro que estaré
con ustedes siempre, hasta el fin del mundo.” Mateo 28:19-20
“Pero cuando venga el Espíritu Santo sobre ustedes, recibirán poder y serán mis testigos tanto en Jerusalén
como en toda Judea y Samaria, y hasta los confines de la tierra.” Hecho 1:8
A no ser que se especifique todos los versículos están escritos en Nueva Versión Internacional
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I. LA COMUNIDAD PARTICIPA (Seminario 1, 2 horas)
TEXTO: Josué 7: 19 – 25; Ester 9: 20 – 23; 10: 1– 3

VERSO CLAVE: Ester 10:3
META DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE: Que el Líder atribuya valor a su participación en la comunidad como agente
de transformación integral.
Se cuenta que durante la Segunda Guerra Mundial, cuando Gran Bretaña estaba pasando por los días más oscuros, el 3
país tenía serias dificultades en mantener a sus hombres trabajando en las minas de carbón. Muchos querían abandonar
sus sucios e ingratos trabajos en las peligrosas minas para unirse a las fuerzas armadas donde podrían tener más
reconocimiento público y apoyo. Pero el trabajo de las minas era determinante para el éxito de la guerra.
Sin carbón, los soldados y la gente en sus casas tendrían serias dificultades. Por eso un día el Ministro Winston Churchill
se enfrentó a miles de mineros y les habló de la importancia de la guerra y cómo sus esfuerzos podrían hacer que la
meta de mantener a Inglaterra libre se alcanzara o no.
Churchill les pintó un cuadro completo de lo que ocurriría cuando la guerra terminara y del gran desfile con el que se
honraría a los que habían hecho la guerra. Primero vendrían los marinos, luego vendrían lo mejor y más brillante de Gran
Bretaña, los pilotos de la Real Fuerza Aérea.
Más atrás vendrían los soldados que habían peleado en Dunquerque. Los últimos serían, los hombres cubiertos del polvo
de carbón con sus cascos mineros. Churchill dijo que quizás alguien gritaría en la multitud: “¿Y donde estaban ustedes
durante los días difíciles de la guerra?” Y las voces de diez mil gargantas responderían: “En las entrañas de la tierra con
nuestros rostros hacía el carbón”.
Las lágrimas comenzaron a bajar por las mejillas de aquellos hombres endurecidos por el trabajo. Regresaron a sus
pocos brillantes trabajos con resolución firme después de habérseles recordado el papel que estaban desempeñando en
la lucha por alcanzar la gran meta de preservar la libertad del mundo occidental.
Quizás has creído que lo que haces no tiene mucha importancia. Que otros hacen mejores cosas que tu. Más recuerda,
en el mundo todos trabajamos para bendecir a otros. Ya sea en la cocina, en la oficina, como mensajero, enfermera,
médico o ministro religioso. Nadie sobra. Somos parte de la cadena de bendición. Por lo tanto vivamos hoy de tal manera
que podamos disfrutar al máximo de todo lo que hacemos.
Por favor responda las siguientes preguntas:
• ¿Debe la persona participar en el desarrollo de su comunidad?

• Haga una lista de asuntos que conoce acerca de su comunidad.
• ¿Cuál es su rol y/o responsabilidad para con su comunidad?
• ¿Hasta qué punto son responsables los padres de la educación integral de sus hijos?
• Escriba su propia definición de COMUNIDAD.
1. BUENOS CIUDADANOS EN LA COMUNIDAD
Usualmente los Líderes forman una minoría en la comunidad, pero están llamados a ejercer una influencia superior a la
de su tamaño numérico. Para llegar a cumplir su Misión de ser bendición a toda la comunidad, los líderes deben observar
los siguientes principios:
1. Corregir a sus colaboradores que perjudican la buena marcha de su Misión.

2. Mantener a la vista los fundamentos de la justicia, conmemorando los triunfos alcanzados. (Ester 9: 20, - 23)
3. Estimar a sus gobernantes líderes locales alcaldes, ediles, líderes comunitarios.
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A. Corregir a sus colaboradores que perjudican la buena marcha de su Misión. Josué 7:19-25
Josué fue llamado por Dios para dirigir al pueblo en la toma de Jericó. Había recibido instrucciones a fin de cumplir
cabalmente esta tarea. En el capitulo 6: 17, 18 del libro de Josué se dijo claramente lo que no debían hacer. Alguien
desobedeció. Josué, como caudillo del pueblo, debía descubrir al culpable y castigarlo. Verso 19 ¿Qué hizo Josué?
________________ Escriba en sus propias palabras la confesión de Acán (V 20, 21) ______________________ v.22
¿Cuáles fueron las pruebas de que decía la verdad? ________________________ v 24, 25 ¿Qué sucede cuando uno
desobedece? (Subraye dos respuestas correctas)
4
*A nadie le importa *Si nadie se entera no pasa nada * La comunidad es afectada
*No pasa nada *El castigo viene inmediato *Tarde o temprano uno enfrenta consecuencias
B. Mantener a la vista los fundamentos de la justicia, conmemorando los triunfos alcanzados.

(Ester 9: 20, - 23)
El libro de Ester trata de una época cuando los israelitas, exiliados de su patria, formaban una comunidad en Persia. El
capítulo 9 relata que cuando “los enemigos de los judíos esperaban enseñorearse de ellos, sucedió lo contrario; porque
los judíos se enseñorearon de los que los aborrecían” (v 1). Mardoqueo animó a los judíos a celebrar su victoria (v.20).
Escriba la fecha en que los judíos de todas las provincias habían de celebrar esta fiesta según el v. 21.
______________________________ v.22. Describa los motivos de la fiesta que se celebraría por los judíos.
________________ ¿En qué consistiría tal celebración? _________________________________________ v.23 ¿Qué
decidieron hacer los judíos? _______________________________________________________ Como miembros de
una comunidad podemos unirnos al regocijo del pueblo por las victorias obtenidas, observando una conducta cristiana.
C. La Comunidad Debe Estimar a Sus Buenos Gobernantes. (Ester 10: 1 – 3)
El rey Azuero impuso el deber de contribuir con su gobierno. ¿Es justo que quienes reciben beneficios colaboren para
lograr esos beneficios? ________________________ ¿por qué? __________________________ v. 2. Mardoqueo era
judío, pero guardaba lealtad al rey. Denunció el complot de dos eunucos que procuraban matarlo (6: 2). Mardoqueo fue
honrado por su fidelidad (6: 10). ¿Qué puesto recibió Mardoqueo por su acción? ______________ ¿Cómo trataban a
Mardoqueo sus coterráneos? _________________ En realidad Mardoqueo fue más que un siervo destacado. Fue en
cierto sentido el liberador de los judíos.
SERAS CAPAZ DE PARTICIPAR
Una expresión del movimiento continuo que es parte de la vida comunitaria cotidiana, es a su vez una parte esencial de
todas las sociedades humanas. “Es la participación”
Sin embargo, la idea de que este proceso lo pueden promover agentes ajenos a la comunidad es un concepto
relativamente moderno. En la década de los años 1950 se comenzó a aplicar esta idea como desarrollo de las
comunidades o promoción rural, para introducir nuevas tecnologías y mejorar la calidad de la vida. Estos programas
tuvieron por meta organizar y movilizar a las comunidades para ir en pos de objetivos determinados fuera de la
comunidad, basados en que las comunidades acogerían las ideas, las innovaciones y las prioridades sugeridas por
profesionales de la salud y del desarrollo. También se asumió que la comunidad carecía de antecedentes o de la
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estructura necesaria para movilizar sus propios recursos, por lo que correspondió al organismo de salud o desarrollo
organizar la comunidad. Cuando inevitablemente se encontró resistencia, se hizo un esfuerzo por encontrar y convencer
a las personalidades locales para de este modo movilizar a la comunidad de una manera más eficaz. Sin embargo, para
fines de la década de los 60 ya era obvio que el método adoptado para el desarrollo de las comunidades no estaba
produciendo los resultados esperados y estaba generando una carga a los gobernantes, por eso nació el deseo de que la
gente generara su propio sistema de liderazgo por personas idóneas para que trabajaran por la comunidad, generaron
debates, reuniones juntas para llegar al mismo fin, la solución de problemas y hasta hoy lo vemos reflejado en nuestra
comunidad.
¿Cómo vemos los problemas de nuestra comunidad, de nuestro colegio? ¿Cómo problemas que no pertenecen a
nosotros o que no nos corresponde responder como los manejamos? 5
2. TODOS SOMOS LA SOLUCIÓN
Leer: 2 Reyes 7: 3 – 17
“Entonces se dijeron unos a otros: —Esto no está bien. Hoy es un día de buenas noticias, y no las estamos dando a
conocer. Si esperamos hasta que amanezca, resultaremos culpables. Vayamos ahora mismo al palacio, y demos aviso”.
2 Reyes 7:9
Definitivo, como todo lo que es simple. Nuestro dolor no viene de las cosas vividas, sino de las cosas que fueron soñadas
y que no se cumplieron. ¿Por qué sufrimos tanto por amor? Lo correcto sería que la gente no sufra, apenas agradecer
por haber conocido una persona tan linda, que generó en nosotros un sentimiento intenso y que nos hizo compañía por
un tiempo razonable, un tiempo feliz.
¿Por qué sufrimos? Porque automáticamente olvidamos lo que fue disfrutado y comenzamos a sufrir por nuestras
proyecciones irrealizadas, por todas las ciudades que nos hubiera gustado conocer al lado de nuestro amor, y no
conocimos, por todos los hijos que nos hubiera gustado tener juntos y no tuvimos, por todos los espectáculos, libros y
silencios que nos hubiera gustado de haber compartido y no compartimos. Por todos los besos cancelados, por la
eternidad. Sufrimos, no porque nuestro trabajo es desgastante y paga poco, sino por todas las horas libres que dejamos
de tener para ir al cine, para conversar con un amigo, para nadar, para enamorar. Sufrimos, no porque nuestra madre es
impaciente con nosotros, sino por todos los momentos en que podríamos estar confidenciando nuestras más profundas
angustias y ella estuviese interesada en comprendernos. Sufrimos, no porque nuestro equipo perdió, sino por la euforia
perdida. Sufrimos no porque envejecemos, sino porque el futuro nos está siendo confiscado, impidiendo así que mil
aventuras nos sucedan, todas aquellas con las cuales soñamos y nunca llegamos a tener.
¿Cómo aliviar el dolor de lo que no fue vivido? La respuesta es simple como un verso:
Cada día que vivo, me convenzo más de que el desperdicio de la vida está en el amor que no damos, en las fuerzas que
no usamos, en la prudencia egoísta que nada arriesga, y que, esquivándose del sufrimiento, hace perder también la
felicidad. El dolor es inevitable. El sufrimiento es opcional.
Carlos Drummond de Andrade
Podemos decir que los personajes de la historia de 2 Reyes 7 eran unos marginados que no se quedaron cruzados de
brazos esperando que alguien solucionara su problema. “Dios puede usar a cualquier persona para ayudar en la solución
de una necesidad comunitaria”. ¿Quiénes son estos personajes, y cómo es que Dios puede usar a cualquier persona
para solucionar las necesidades de la Comunidad?
(A través de la reflexión tendremos la respuesta)
UNA LUCHA COMUN

Samaria estaba pasando por una grave crisis: Estaba sitiada por los ejércitos de Ben-adad, rey de Siria Como
consecuencia comenzó a escasear la comida, la gente y los animales se morían de hambre; hubo inclusive un caso de
canibalismo. ¿Qué hacer ante esta desesperante situación? Esta reflexión relata la manera en que cuatro leprosos,
desechados de la ciudad, hallaron solución a la crisis que afectaba a toda la comunidad.
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A. Buscando la Solución a una Crisis. 2 reyes 7: 3 – 5a
Providencialmente los cuatro leprosos se encontraban fuera de la ciudad. Ellos tenían que vivir separados del resto del
pueblo (Lv. 13: 45). No era muy común que la gente sana ofreciera toda su ayuda a los leprosos; ahora, por el sitio de la
ciudad, todos estaban enfrentando un problema común. ¿En qué consistía?
_______________________________________________________________________________________________
Ellos no se pusieron a pensar en las veces que les fue negado el auxilio, ni en las causas de su marginación, ¿qué
estaban tratando de hacer? (v.3). _____________________________________________________________________
El v. 4 nos presenta los razonamientos de los leprosos. Escríbalos según los entienda usted. 6
____________________________________________________________________________ La primera parte del v.5
nos dice que pusieron manos a la obra. No solamente planearon sino que actuaron.
• Cuando Dios Obra para salvar a un Pueblo. 2 reyes 7: 5b - 7
• Dos Actitudes y Una Decisión. 2 Reyes 7: 8, 9.
La primera reacción de los leprosos (v. 8). Puede calificarse de _____________________________________________

Ellos pensaron en sí mismos; casi siempre actuamos así.
La recapacitación debida dio lugar a una segunda actitud. ¿En qué consistió? _________
__________________________________ (v.9). Para demostrar la seriedad de su actitud dijeron: Vamos pues, ahora,
entremos y demos la nueva en casa del rey.
• Mensajeros de Salvación. 2 Reyes 7: 10
No bastaba con haber tomado la decisión, había que pasar a la acción. Los leprosos habían llevado un mensaje de
esperanza hasta las puertas de Samaría; y no podían entrar, ahora la responsabilidad quedaba en manos de otros. Más
que nunca se hace realidad el pensamiento central de la reflexión: La comunidad necesita la participación activa de cada
uno de sus miembros para la solución de sus conflictos.
• Noticias, Investigación, Aceptación. 2 Reyes 7: 11 – 17.
Relacione las columnas con una línea según corresponda.

V. 11 Una Opinión.
V. 12 Una Confirmación.
V. 13 Cumplimiento de una Profecía (7:2)
V. 14 Una Gran Noticia.
V. 15 Una Interpretación.
V. 16 Una Orden. No solamente los líderes de una comunidad tiene la responsabilidad de buscar soluciones a
los problemas que enfrenta el pueblo. Todos podemos colaborar presentando soluciones que llenen dos requisitos: no
deben ser soluciones egoístas, deben ser para el bienestar de toda la comunidad.
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4. MI ACTUACIÓN EN COMUNIDAD
Como miembro de una comunidad, qué podría hacer para:
1. ¿Mantener en alto los fundamentos de la justicia y conmemorar aquellos hechos históricos que han propiciado la
paz social en mi comunidad en?_____________________________________________________________
2. ¿Mostrar mi estima al buen desempeño de las funciones de mis gobernantes
cuando?______________________________________________________________________________
3. Haga una lista de problemas que usted considera está afrontando su comunidad en todas las áreas:
7
Como integrante de una comunidad y testimonio cristiano, asuma su responsabilidad sobre dos de estos problemas y
proponga de manera escrita la solución y el involucramiento en la misma:
1. __________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
2. __________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
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II. DEFENSA DE DERECHOS (Seminario 2, 2 horas)

EL LOBO Y EL CORDERO EN EL ARROYO
Miraba un lobo a un cordero que bebía en un arroyo, e imaginó un simple pretexto a fin de devorarlo. Así, aún estando él
más arriba en el curso del arroyo, le acusó de enturbiarle el agua, impidiéndole beber. Y le respondió el cordero:
“Pero si sólo bebo con la punta de los labios, y además estoy más abajo y por eso no te puedo enturbiar el agua que
tienes allá arriba”.
Viéndose el lobo burlado, insistió: “El año pasado injuriaste a mis padres”.
“¡Pero en ese entonces ni siquiera había nacido yo!”, contestó el cordero. 8
Dijo entonces el lobo: “Ya veo que te justificas muy bien, mas no por eso te dejaré ir, y siempre serás mi cena”.
Para quien hacer el mal es su profesión, de nada valen argumentos para no hacerlo. No te acerques nunca donde los
malvados. Fábula de Esopo.
Creo que todos nos hemos topado con gente que nos recuerda a Juan Zapata, aquel que “lo que no gana lo empata”.
Este tipo de persona tiene su mente fija en algo y, sin importar los argumentos que vengan en su dirección, simplemente
no va a cambiar su trayectoria… aunque le resulte evidente a todos los demás que va barranco abajo.
Creo que aquí es donde necesitamos de la sabiduría y gracia divinas, que nos orienten y nos permitan discernir el
camino correcto en medio de tantas opciones que el mundo nos brinda.
No vayamos a convertirnos en víctimas de “lobos” que han decidido comernos de todos modos.
Raúl Irigoyen
TEXTO: Leamos Éxodo 2-5 , Éxodo 2:11.

VERDAD CENTRAL Estas historias de Moisés nos muestran que hay diferentes etapas y enfoques de los que podemos
aprender cuando defendemos los derechos de otros. En primer lugar, para defender derechos necesitamos estar al tanto
de la situación de otros y sentir compasión por ellos
Ser un defensor de derechos

Estas historias de Moisés nos muestran que hay diferentes etapas y enfoques de los que podemos aprender cuando
defendemos los derechos de otros. En primer lugar, para defender derechos necesitamos estar al tanto de la situación de
otros y sentir compasión por ellos
• ¿Cómo podemos encontrar tiempo para escuchar y observar la situación con detenimiento?
• ¿A quién nos puede estar llamando Dios a ayudar?
Una vez que tomamos conciencia de las necesidades, podemos tener el impulso de ir enseguida a tratar de ayudar a las
personas (Éxodo 2:11-15). Pero en el caso de Moisés, es recién años más tarde que recibe el llamado de Dios de ir al
faraón y sacar al pueblo de Dios, los israelitas, de Egipto (Éxodo 3:7-14). Moisés tiene muchas dudas, pero finalmente
regresa a Egipto.
• ¿Decidimos en oración nuestras acciones, o simplemente hacemos lo que nos parece mejor?
• ¿Estamos preparados para esperar el momento oportuno de Dios?
• ¿Creemos que si Dios nos ha llamado, él nos capacitará a pesar de nuestras deficiencias?
• ¿Nos tomamos el tiempo necesario para asegurarnos de conocer bien la situación real del lugar?
Como protegido de la hija del faraón, Moisés pudo haberse quedado en su cómoda posición, aislado de los problemas de
la gente (Exodo 2:10). Pero dejó a un lado su propia seguridad y su posición de privilegio para defender y ayudar a otros
que estaban sufriendo necesidad.
• ¿Hemos calculado el costo de ayudar a otros?
• ¿Estamos dispuestos a hacer los sacrificios necesarios?
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Dios también prepara a otras personas para ser parte del proceso. Moisés recibe la ayuda de Aarón y el apoyo de los
líderes israelitas (Éxodo 4:27-31).
• ¿Hemos identificado a otras personas que puedan trabajar junto a nosotros?
• ¿Estamos usando todos los recursos a nuestra disposición?
• ¿Hemos repartido las tareas claramente para que cada persona pueda desempeñar su función?
Si lo que estamos haciendo es parte del plan de Dios, entonces dará resultado, no importa cuán enorme sea la tarea ni
cuán débiles seamos. Es más, parecería que Dios prefiere obrar en situaciones imposibles para que en ello se muestre
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su gloria (Éxodo 14:29-31). El Señor cumplirá sus propósitos. ¿Estamos convencidos de esto?
Jesús y el pecado
Leamos Juan 8:1-11
Los maestros de la ley trajeron a Jesús una mujer que había sido sorprendida en adulterio. Los acusadores querían
humillar a la mujer y tenderle una trampa a Jesús.
El hombre, que también había cometido adulterio, había escapado, y a esta mujer la presentaban en público para que
fuera apedreada.
• ¿Cómo respondió Jesús a sus acusaciones?
• ¿Cómo mantuvo Jesús el control de la situación y de sus sentimientos?
• ¿Cómo juzgó el pecado de la mujer?
• ¿Qué podemos aprender del ejemplo de Jesús acerca de juzgar a otros?
Jesús no defendió las acciones de la mujer, pero estuvo dispuesto a resistir a los poderosos. La motivación de sus
acciones era el amor y el deseo de reconciliación. Enseñó a perdonar en vez de condenar.
El jubileo
Leamos Levítico 25:8-31
Levítico es el tercer libro del Antiguo Testamento. Provee pautas para nuestra relación con Dios y con el prójimo. El
capítulo 25 habla de dos grandes fiestas: el año sabático, cada séptimo año, durante el cual la tierra se dejaba sin
cultivar para que descanse; y el año del jubileo, cada cincuenta años.
El jubileo fue la respuesta de Dios a la pobreza extendida por generaciones. La gente se empobrece por diferentes
razones y lucha para mejorar su situación. El jubileo permitía un nuevo comienzo en cada generación. Para personas
que estaban atrapadas en el ciclo de pobreza significaba una nueva esperanza y nuevas oportunidades, ya que la tierra
se restituía a los dueños originales, se cancelaban las deudas y se liberaba a los esclavos. La tierra, los esclavos y los
préstamos se cotizaban según su proximidad al año del jubileo. Nadie está seguro si el principio radical del año de jubileo
llegó alguna vez a implementarse, pero cuando Jesús leyó del libro del profeta Isaías en Lucas 4:18-19, proclamó que el
año agradable del Señor, el año del jubileo, había llegado. En Jesús podemos experimentar un ‘jubileo’.
• ¿Qué debía suceder al sonar la trompeta, marcando el comienzo del jubileo?
• ¿De quién es la tierra? (versículo 23) ¿Cómo afectaba esto la manera en que los israelitas usaban la tierra?
• ¿Qué nos dice el principio del jubileo acerca de la preocupación de Dios por los pobres y oprimidos?
Desarrollo Integral
• ¿Cuáles son las diferencias entre la respuesta de Dios a la pobreza y la injusticia, y la respuesta del mundo?
• ¿Cómo nos beneficiaríamos nosotros y nuestros vecinos de un jubileo? ¿Cuáles serían las mayores dificultades
al implementar el principio del jubileo?
Oremos por los que viven en pobreza y que se encuentran oprimidos por la injusticia, para que en Jesús puedan
experimentar el jubileo de Dios.
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TALLER Realizar una campaña en el barrio tomando 2 o tres derechos y poderlos compartir con otros.
III. LA COMUNIDAD DEBE CUIDAR SUS RECURSOS (Seminario 3, 2 horas)
TEXTO: Levítico 25: 1 - 15

“Durante seis años sembrarás tus campos, podarás tus viñas y cosecharás sus productos; pero llegado el séptimo año
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la tierra gozará de un año de reposo en honor al SEÑOR” Levítico 25: 3, 4ª.

VERDAD CENTRAL: La comunidad es responsable de administrar sabiamente sus recursos para conservarlos y
beneficiar a todos.
META DE ENSEÑANZA: El líder demostrará aprecio por el uso responsable de los recursos de su comunidad:
1. CONSERVANDO LOS RECURSOS
Los recursos más importantes de cualquier comunidad son: la tierra y el hombre. Desafortunadamente, se ha perdido el
respeto a las leyes de Dios que establecen la necesidad de conservar esos recursos. El hombre ha derribado la selva, ha
malgastado su petróleo, sus minerales, no ha tenido cuidado de cultivar con sabiduría la tierra. Son de Dios y el hombre
le es responsable de todos.
a. Respeto por la Tierra. Levítico 25: 1 – 7.
Dios había dado la ley moral en el monte Sinaí. Es interesante notar en los vv. 1,2, que también se entregó información
sobre la manera de trabajar la tierra. Es un hecho comprobado que la tierra necesitaba descanso, al igual que el hombre.
Veamos el lado positivo del mandamiento. Lo tenemos en el v. 3. ¿Cuál fue la instrucción?
___________________________ Ahora veamos la prohibición. El v. 4. Dice que después de seis años de cultivar la
tierra, ¿qué se debería hacer?_________________________ ¿Conoce usted una comunidad que observe esta
práctica? Casi todo el mundo decide explotar la tierra al máximo.
Según los vv. 6,7, ¿cómo se mantendrían durante el séptimo año? _________________________________________
Los que tenían tierras podían almacenar parte de su cosecha. Los que no tenían tierras, podrían alimentarse de los frutos
voluntarios de las tierras. Asimismo las bestias podían pastar en las tierras en reposo.
b. Respeto por las Personas. Levítico 25: 8 – 13
En cada generación hay personas que quieren abusar de la mano de obra de sus semejantes. Dios hizo provisión para la
liberación de quienes se habían vendido como siervos. En el v. 8. Se establece que el pueblo de Dios debía observar
ciclos de cuarenta y nueve años. El día de la expiación que se menciona en el v. 9 era el día cuando el sumo sacerdote
entraba en el santuario para rociar la sangre sobre el propiciatorio, expiando el pecado del pueblo. En el v. 10 se
menciona el año del jubileo, Significaba que cada uno volvería a tomar posesión de sus tierras y los esclavos
alcanzarían su libertad. Según los vv. 11 – 13, ¿cómo debían hacer en relación con sus tierras de siembra y los viñedos
que tenían? ___________________ Dios el Creador sabía cómo tratar con su creación.
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c. Principios sobre servicio y Uso de Tierras. Levítico 25:14, 15
En realidad, Dios había decretado que las tierras no podían venderse. Solo se vendía su uso, por un tiempo determinado.
Según el v. 14, ¿cómo debían hacerse los tratos de las tierras? Los términos del trato debían ser muy claros. Debían
tomarse en cuenta los años según la fecha del Jubileo v. 15. A veces el vendedor podía llegar a tener dinero antes del
año del jubileo y podía redimir su tierra. Cuando llegaba el jubileo, el que había vendido sus servicios recibía su libertad y
quien hubiera vendido el uso de sus tierras las recuperaba.
Por medio de estas leyes, Jehová se propuso proteger la tierra de su propiedad y a las personas pobres y necesitadas. 11
¿Qué nos toca a nosotros hacer para mantener un equilibrio en la creación?
Punto de Reflexión:
En realidad parece bastante alarmante la información que se recibe.

Escriba dos consecuencias del mal uso que hace el hombre de los recursos naturales.
1. ________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________
Explique en qué consiste el sistema de conservación de la tierra, mencionado en el texto, incluyendo los beneficios
obtenidos.
Sistema : _________________________________________________________________________________
Beneficios: ________________________________________________________________________________
Sugiera formas de conservar un recurso natural de su comunidad que está en peligro por el mal uso.
Recurso: ______________________________________________________________________________________
Peligros________________________________________________________________________________________
Posibles soluciones ______________________________________________________________________________
Desarrollo Integral
PRINCIPIOS BIBLICOS DE ACCION EN COMUNIDADES
Amor
Dios es Amor. El amor siendo uno de los atributos de Dios, resume a su vez, la esencia de la fe cristiana y constituye el
principal enfoque en el ministerio de Cristo. Nuestro accionar se basa en el amor de Dios hacia el ser humano;
manifestado en la creación, el pacto, la justificación y redención, el amor del ser humano hacia Dios y entre los seres
humanos, como mandato divino.
(1 Juan 4:7-8, Mateo 22: 37-39, 1 Corintios 13)
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Identidad
El ser humano creado a imagen y semejanza de Dios posee capacidades únicas, que como consecuencia de vivir en un
mundo caído, esta imagen se ha desdibujado en la raza humana, sin embargo, no del todo. Tal imagen divina es la razón
de su valor intrínseco y lo que nos inspira hacia el servicio cristiano integral, que enmarcado dentro del respeto por cada
individuo, trabaja por la recuperación de la identidad, llevando al individuo a hacer uso de su potencial en sus diferentes
dimensiones.
(Génesis 9:6; Santiago 3:9; Salmo 33:13-15, Romanos 8:29, Efesios 4:24)
Mayordomía
La primera instrucción impartida por Dios al hombre y a la mujer fue, “fructificad, y multiplicaos; llenad la tierra, y
sojuzgadla” (Génesis 1:28). Este mandamiento expresa un aspecto fundamental de la vocación humana, afirma la
capacidad del hombre como ser creado a imagen y semejanza de Dios, haciéndole a este responsable por la diligente
administración de los recursos, sean estos ambientales o económicos. Como organización consideramos que la práctica
de la Mayordomía, incluida en esta la rendición de cuentas y la integridad, debe permear toda esfera de acción.
(Génesis 2:15; Proverbios 6: 6-11; Proverbios 24:27, 2 Corintios 9: 6-8)
Interdependencia
Es la dinámica de ser mutuamente responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros. Es el equilibrio
entre la dependencia e independencia. Estamos sujetos a la autoridad Divina y dependientes de la gracia y misericordia
de Dios, cada persona tiene la responsabilidad de aceptar el regalo de la salvación, renovar su mente, auto gobernarse y
dirigir sus propios asuntos, bajo la guía del Espíritu Santo. La interdependencia se aplica en los diferentes niveles
sociales en los que se desenvuelve el ser humano y la organización.
(1 Corintios 12: 4-28)
Compasión
El ministerio de Cristo, caracterizado por una profunda comprensión y preocupación por la condición del ser humano, su
necesidad y sufrimiento, se constituye en parámetro de actitud, conducta y acción para nuestra organización. Buscamos
seguir el ejemplo de Cristo, siendo instrumento en sus manos para llevar las buenas nuevas de salvación, de manera
que nuestro prójimo recupere su identidad, guiándole a descubrir el propósito de Dios, practicando a su vez la humildad,
al ser conscientes de nuestra propia debilidad y la inmensa compasión que Dios ha mostrado para con nosotros.
(Mateo 9:36; Mateo 14:14; Mateo 20:34; Marcos 1:41; Marcos 6:34)
¿Considera usted estos principios importantes para accionar en su comunidad? ¿Por qué?
____________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
Desarrollo Integral
IV. RESPETO Y BUENA VECINDAD (Seminario 4, 2 horas)

Leer: Éxodo 20: 12 – 17; San Lucas 6: 31 - 36
Sed, pues, misericordiosos, como también vuestro Padres es misericordioso. San Lucas 6: 36
VERDAD CENTRAL: La comunidad ofrece la posibilidad de convivir pacíficamente al observar los principios de respeto
al prójimo y de buena vecindad.
META DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE: El líder se consagre a cumplir en su comunidad los mandamientos del texto,
por hacer algo como: 1) Estudiar el valor de tres de los mandamientos en relación con la comunidad. 2) Proponerse
incorporar semanalmente a su conducta unos de los mandamientos estudiados y sus implicaciones.
13
LA REGLA DE ORO PRACTICADA
Hace muchos años, un ministro iba a caballo para tomar el tren, cuando se dio cuenta de que había un lugar en el
campo donde el ganado había roto la cerca y se había metido al sembrado de maíz que apenas estaba comenzando a
brotar. Inmediatamente se dio cuenta de que a menos que se echara fuera el ganado y se arreglara la cerca, el campo
quedaría arruinado y la cosecha se perdería.
Consultó su reloj y vio que apenas si le quedaba tiempo para llegar a la estación del ferrocarril. Si trataba de echar fuera
el ganado y arreglar la cerca, perdería el tren.
Sin embargo, el ministro sabía lo que a él le gustaría que otra persona hiciera si el sembrado fuera suyo. Por lo tanto, se
bajó del caballo, arrojó el ganado fuera del sembradío y arregló la cerca. <<<<<<afortunadamente, el tren llegó tarde y él
pudo alcanzarlo.
Escriba un comentario sobre este relato. __________________________________
El respeto mostrado a los miembros de la comunidad bendice a todos.
FUNDAMENTOS BIBLICOS
Entre las cosas más importantes que una comunidad debe ofrecer a sus miembros está el respeto a la dignidad humana
y un ambiente en que las relaciones sociales se desarrollen armoniosamente. La Biblia contiene principios que han
servido de fundamento o base para proyectar las leyes de la mayoría de las naciones. ¡Y cómo no había de ser así, si
Dios nuestro hacedor sabe la manera de dotarnos para ser buenos vecinos y valorar a los demás! En este estudio
examinaremos algunos mandamientos del decálogo y la regla de oro como la expuso Jesús.
A. Respeto a los Padres. Éxodo 20: 12.
En este mandamiento Dios subraya la importancia del hogar como la unidad básica de la sociedad Notemos tres
pensamientos básicos en este mandamiento:
1) Se requiere el honor debido a los padres.
2) los padres como iguales y colaboradores.
No hay inferioridad en ninguno de los dos. Ambos deben ser igualmente honrados por los hijos.
3) Una promesa. ¿En que consiste?
B. Respeto al Prójimo. Éxodo 20: 13 – 17
Dios, en su sabiduría, nos dejó principios eternos para poder vivir en comunidad. Sin la debida observancia de dichos
principios, solamente quedaría el camino de la arbitrariedad, el caos y la injusticia.
Lea los versículos 13 – 16 y complete el siguiente ejercicio. Escriba a la derecha de la declaración el número del
versículo que le corresponda. Dios, por medio de sus mandamientos procura que el hombre tenga conciencia de:
Desarrollo Integral
La dignidad humana, v _____________________ La propiedad privada, v ___________________ La santidad del
matrimonio, v ______________ La santidad de la vida, v ___________________ Nadie tiene el derecho de privar de la
vida a otro.
Dios es el creador y castiga a quien la destruye. Dios protege la santidad de la familia. El adulterio desintegra a las
familias.
Dios protege el derecho de propiedad. Según el v. 16, ¿qué es lo que Dios protege?
_________________________________________________________________________ Lea el v. 17 y escriba una
definición de la palabra codicia.
__________________________________________________________________________
14
C. La Regla de Oro Ilustrada. San Lucas 6: 31 – 36
Las palabras de este texto fueron dirigidas por Jesús a sus discípulos en ocasión del Sermón del Monte. Son normas del
discipulado cristiano aplicables a la consecución de una comunidad ideal. Aquí sobresalen con fuerza incomparable los
principios cristianos de respeto al prójimo y buena vecindad.
Escriba en sus propias palabras el v. 31. _____________________________________ (Recuerde la ilustración del
Paso 1) Lea los vv. 32 – 36 y prepárese a participar en unos momentos de discusión sobre la pregunta:
MI PROPIA REGLA
Al haber estudiado lo que Dios pide de sus hijos para que colaboren a lograr una comunidad más digna, cabe
hacernos algunas preguntas para ver a qué altura estamos de su cumplimiento.
1. Cuando alguien me ofende, ¿cómo reacciono? ______________________________________________
2. Al hacer el bien, ¿cuál es mi motivación? ___________________________________________________
3. ¿Vivo en armonía con mis vecinos? _______________________________________________________
4. ¿Tengo por práctica respetar la dignidad de los demás? _______________________________________
5. ¿Como lo demuestro? _________________________________________________________________
¿VALE LA PENA? Escoja uno de los siguientes ejercicios.

Describa el valor de tres de los mandamientos tratados en el estudio que tienen que ver con la comunidad.
Mandamiento: _________________________________________________________________ Su valor

_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
1. Lea la siguiente declaración y firmela con su nombre si así lo cree conveniente. A partir de hoy, me
comprometo a incorporar semanalmente a mi conducta uno de los mandamientos estudiados.
Firma: ________________________
Desarrollo Integral
PARTICIPACIÓN RESPONSABLE
Leer: Éxodo 18: 13 - 27

“Oye bien el consejo que voy a darte, y que Dios te ayude. Tú debes representar al pueblo ante Dios y presentarle los
problemas que ellos tienen. A ellos los debes instruir en las leyes y en las enseñanzas de Dios, y darles a conocer la
20
conducta que deben llevar y las obligaciones que deben cumplir” Éxodo 18: 19, 20.
A. Ningún Gobernador Puede hacerlo Todo Solo. Éxodo 18: 13 - 16
En este pasaje notamos que Dios envió a Jetro para ayudar a Moisés en un momento clave de su liderazgo. Jetro 15
observaba la manera en que Moisés se conducía en el gobierno de su pueblo. El pudo descubrir algunas deficiencias
graves en su manera de hacer las cosas.
1. Dedicaba todo el día para un solo aspecto de su trabajo (v. 13). Eran alrededor de dos millones de personas. ¿En qué
consistía el error de Moisés? _____________________________
2. El sólo quería satisfacer la necesidad del pueblo de ser escuchado en sus problemas (v. 14). En los versos 15 y 16
Moisés explica a su suegro el motivo de su actuación. Es verdaderamente loable la actitud de Moisés al querer
solucionar las necesidades de sus gobernados de acuerdo a las ordenanzas de Dios y sus leyes.
B. La Sabiduría Aconseja la Delegación de Responsabilidades.

Éxodo 18: 17 - 24
Jetro podía hablar con franqueza a Moisés. Su intención era ayudarle a concebir una manera distinta de gobernar. Le
dijo: No está bien lo que haces:
Escriba las razones que dio Jetro al hacer su declaración. (vv. 17, 18). _______________________________________
El suegro de Moisés no solamente le ayudó a ver con objetividad su problema sino que le ofreció algunos recursos para
superarlo.
El primer consejo está en v. 19.
(1) Intercede por el pueblo. En los vv. 20 – 22 encontramos otros tres consejos fundamentales:
(2) Enseña las ordenanzas y las leyes.
(3) Ser un buen ejemplo.
(4) Asigna responsabilidades a otros. ¿Cómo ayudarían estas personas? _________________ ¿Cuáles serían algunos
resultados? _______________________________________________
____________________________________________________________________________
Moisés aceptó la sugerencia e hizo todo lo que dijo.
• El Privilegio de Participar en el Gobierno. Éxodo 18: 25 – 27.
Aquí tenemos un ejemplo de verdadera democracia (consultar Deuteronomio 1: 9 – 18); el pueblo tenía voz en la
selección de sus gobernantes.
¿En que consistía el trabajo de los nuevos oficiales? (v. 26). _____________________________________________
_______________________________________ Las necesidades estaban bien claras, así que la tarea de los nuevos
líderes consistía en la adecuada satisfacción de las mismas. El pueblo recibía atención sin la demora de antes, sus
consejeros eran vecinos que conocían de primera mano lo que necesitaban, la carga de Moisés fue aligerada.
Escriba otros beneficios que usted encuentra como resultado de poner en práctica los consejos de Jetro a Moisés.
_________________________________________________________________________________________________
Describir tres beneficios del plan adoptado por Moisés, según el texto.
1. _________________________________________________________
2. _________________________________________________________
3. _________________________________________________________
Desarrollo Integral
V. FORMACION DE UN LIDER (Seminario 5, 2 horas)

Objetivo: Motivar a los estudiantes a desarrollar los principios del Liderazgo basados en el Libro de Nehemías.
Reconocer el llamado de Dios al servicio.
Los Principios del Liderazgo

VERSO CLAVE: “cuando el gobernante es entendido se mantiene el orden” (Pr 28:2)
“la tierra… por el hombre entendido y sabio permanece estable” (Pr28:2 RVR-60)
TRABAJO EN CASA: Durante los seminarios V, VI, VII, VIII. Realizar la lectura del Libro de Nehemías (Datos
históricos), Esdras, Hageo. Tener en cuenta las cualidades de este personaje (Nehemías) en la reconstrucción del muro. 16
Un liderazgo bueno y fuerte es lo que necesita el mundo hoy. Dondequiera que miramos –desde nuestros gobiernos
hasta nuestros negocios, vecindario y hogares-, nos encontramos rodeados por los desbastadores resultados de la
inestabilidad, la indecisión y la corrupción; todo porque falta liderazgo. Para efectos aplicables en las lecciones siguientes
vamos a tomar el caso de Nehemías, un hombre que vivió alrededor del año 450 a.C., y por medio de su experiencia
vamos a entender algunos elementos del liderazgo. Necesitamos personas dispuestas a reconocerse como líderes, listas
para aprender y practicar los principios bíblicos de liderazgo, aceptando a su vez el desafío.
El libro de Nehemías será nuestro guía en este emocionante recorrido por los principios del liderazgo. Algunos principios
de liderazgo:
1. ____________________________________________________: Es una ley de la vida. La historia lo demuestra. Por
ejemplo: hasta que no apareció un hombre llamado Martin Luther King y dijo «tengo un sueño» no se reivindicaron los
derechos civiles en norte América. Hasta que no se levantó un fraile católico conocido como Martín Lutero y exhortó a la
iglesia para que regresara a las enseñanzas bíblicas y que la biblia fuera de dominio público, no se inició un movimiento
reformista. Y así, muchos otros casos. Cuando en tu familia hay problemas, nada sucede hasta que alguien asume el
liderazgo y dice «vamos a hacer algo al respecto».
2. ____________________________________________________A lo largo de toda la historia, e incluso en el mundo

actual, la mayoría de los problemas se remontan a la falta de líderes competentes. El mundo necesita líderes
preparados. En el libro de los Jueces encontramos siete ciclos. Un día las cosas marchaban bien y la vida tenía un
aspecto bastante bueno; pero al día siguiente andaban por el suelo. Esto se repitió una y otra vez. Pero tanto fue el
desastre en el liderazgo de Israel que el último versículo del libro de Jueces lo resume así: “en aquella época no había
rey en Israel; cada uno hacia lo que le parecía mejor” (Jueces 21:25)
Donde no hay líderes, la gente hace lo que mejor le parece. Y la consecuencia es la inestabilidad.
3. ______________________________. Si alguna vez usted ha estado en el patio de recreo de una escuela y se sienta
con un grupo de adolescentes, a los cinco minutos ya sabré quien (o quienes) es el líder; basta ver como se relacionan
entre sí. Si ha estado en una reunión de comité, es probable que haya descubierto que muchas veces el líder no es el
presidente del comité. El líder es la persona a la cual todos se mantienen mirando con el fin de averiguar lo que piensa.
Es importante que aprenda este principio: cada vez que influimos sobre otra persona estamos asumiendo liderazgo. Pero
la influencia no se da por la avanzada edad. Es más, el liderazgo no es una cuestión de edad. Pablo entendió esto y por
ello le escribió a Timoteo (1 Timoteo 4:12). A cualquier edad podemos tener influencia y, lo cierto es que usted es un
modelo, quiera o no. Todos somos líderes en algún aspecto. Por consiguiente, la cuestión no es si eres líder o no.
Reflexión: ¿Es usted un líder que genera transformación? ¿Qué principios puedo aplicar a mi liderazgo? ¿Cómo estoy
influyendo en el grupo, cómo me ven cada uno?
4. ___________________________________________________? Si quiere saber si es líder o no, solo tiene que mirar

hacia tras: ¿lo sigue alguien? Jesús dijo: “mis ovejas oyen mi voz; yo las conozco y ellas me siguen” (Juan 10:27). Pablo
dice “imítenme a mí, como yo imito a Cristo” (1 Corintios 11:1). Es cierto que los cristianos seguimos a Cristo, pero
necesitamos modelos humanos, inspirados por Dios. «el que cree estar guiando, pero nadie lo sigue, solo está dando un
paseo» (Jhon Maxwell). La mayoría de nosotros tendemos asociar títulos con liderazgo, es un error, hay una diferencia
entre ser jefe y ser líder. Muchas personas tienen autoridad pero no tienen liderazgo. El verdadero líder no siempre es el
Desarrollo Integral
funcionario elegido o el ascendido; los verdaderos líderes son los que marcan el paso, los que influyen, los creativos que
solucionan los problemas.
En conclusión: no puede forzar a nadie a seguirlo, haga lo que haga. ¡Tiene que inspirar a la gente para que lo siga!
5. ____________________________________________________Muchos líderes se levantan con carisma, pero no

duran porque les ha faltado carácter (Es lo que soy en verdad), su encanto personal los ha sostenido durante un tiempo,
pero al final se han manifestado sus falencias en el carácter.
El carisma no tiene nada que ver con lo que hace que un líder sea eficaz. El liderazgo no tiene que ver con una
personalidad encantadora y llamativa, una gran sonrisa o una voz de terciopelo. Lo que sí necesita es carácter y
credibilidad. El liderazgo necesita influencia, pero esta sin carácter no lleva a ninguna parte. 17
Reputación es lo que la gente dice que eres.
Carácter es lo realmente eres.
No hay un tipo de temperamento concreto para los líderes, hay líderes de todas las formas, de todos los tamaños y de
todos los temperamentos.______________________: Forma particular de reaccionar de cada individuo frente a
estímulos internos y externos. ______________: Resultado del temperamento natural modificado por la educación;
actitudes, creencias, motivaciones, principios, valores y hábitos que caracterizan a un individuo. __________________:
Exteriorización de nuestro “yo”. Puede ser la manifestación del carácter y el temperamento, cuando es auténtico, pero
puede ser solo una “fachada”.
En la biblia encontramos líderes de los cuatro temperamentos: Pablo era colérico, Pedro era sanguíneo, Moisés era
melancólico, Abraham era flemático. Entonces, el liderazgo no es cuestión de personalidad; no es necesario que seas
extrovertido, sanguíneo o colérico para ser líder.
En conclusión: no podemos imitar la personalidad de otro. Dios nos creó con una forma única. Cuando tratamos de imitar
a alguien, nos consumimos. Así como las personas son distintas, también lo son los líderes; cada uno necesita
credibilidad y carácter.
6. _________________________________. Todos tenemos el potencial de liderazgo. (Filipenses 4:9). Pablo está

diciendo: los líderes no nacen, se hacen. Aprendamos a ser líderes; no existen los líderes natos. Las personas se
convierten en líderes por la forma en que responden ante las circunstancias. Los líderes se levantan o se derrumban
según las decisiones que tomen. Jesús tenía un ministerio público que comprendía la predicación, la enseñanza y la
sanidad. También tenía uno privado, dedicado al adiestramiento de los discípulos, y dentro de ellos un círculo intimo.
Jesús escogió a Pedro, Jacobo y a Juan; invirtió un máximo de tiempo porque ellos cargarían con una máxima
responsabilidad. En Gálatas, Pablo afirma que Pedro, Jacobo y Juan son las columnas de la Iglesia.
Cuando un líder deja de aprender, también deja de ser líder. Para ser eficaces, necesitamos desarrollarnos, creciendo y
convirtiéndonos continuamente en lo que Dios quiere que seamos. El aprendizaje para ser líder lleva toda una vida.
El Trasfondo de la Historia de Nehemías
La ciudad de Jerusalén fue destruida en el año 586 a.C. Los judíos que vivían allí fueron deportados a Babilonia (hoy en
día le damos el nombre de Irak a ese lugar). Debían estar en el cautiverio durante setenta años, pero en el 537 se le
permitió a un primer grupo que regresara. En el 516 se reconstruyó el templo de Jerusalén. Esdras fue el líder del
segundo grupo de judíos que regresó a Jerusalén en el 458. Luego, en el 445 a.C., Nehemías pidió autorización para
volver a Jerusalén con un tercer grupo, a fin de reconstruir los muros de la ciudad.
En aquellos días, las ciudades estaban protegidas por los muros que la rodeaban. Si un enemigo atacaba la ciudad, le
podía tomar hasta seis meses abrirse paso para entrar, gracias a esos muros. Cuando Nehemías entró en escena, los
muros de Jerusalén habían estado destruidos durante décadas.
Desarrollo Integral
Ya para entonces, los judíos habían estado viviendo en cautiverio en Babilonia durante algún tiempo. Finalmente se les
permitió ir regresando poco a poco, y después se les permitió reconstruir el tempo. La ciudad seguía en ruinas y los
muros seguían siendo un montón de escombros. Esto generó dos grandes problemas:
1. ______________________________________ protección alguna, los habitantes eran vulnerables ante los ataques y
las provocaciones. Al saber que estaban indefensos, también se sentían desalentados y derrotados. Cuando un ejército
entraba a una ciudad y se apoderaba de ella, lo primero que hacía era destruir sus muros. Era un símbolo de la derrota y
el desamparo.
Jerusalén, con sus muros destruidos, era una deshonra para el pueblo de Dios. Les decía: “Dios los ha abandonado”.
Muchos de ellos creían que lo había hecho. Al fin y al cabo, su cautiverio era consecuencia de su desobediencia. Dios 18
había dicho. Y como no se comportaron como era debido, entró una nación enemiga y los esparció en cautiverio.
Y aquí entra en escena Nehemías. Lea Nehemías 1:1-4
“Estando yo en la ciudadela de Susa…” Susa no era la capital de imperio Persa, sino más bien una especie de palacio
veraniego”.
Nehemías nos dice: “En aquel tiempo yo era copero del rey”. Así se ganaba la vida como copero. .
En el antiguo testamento se conoce a este rey por tres nombres distintos: “Artajerjes”, que significa «gran rey»,
“Hazaras”, que significa «padre venerable» y “Darío el medo” como lo titula el libro de Daniel. Esto nos dice algo sobre la
forma en que consideraban los pueblos a sus gobernantes en aquellos días, ya que un solo hombre era conocido con
tres nombres distintos.
Es probable que Nehemías, al ser copero del rey, ocupara el segundo puesto de importancia dentro del reino. El copero
del rey era una combinación de Primer Ministro, guardaespaldas, agente personal de seguridad y ayudante. Era la
persona en la que más confiaba el rey. El título de Nehemías se origina en la parte de sus responsabilidades que incluía
la obligación de probar el vino antes que lo bebiera el rey, para asegurarse de que no estuviera envenenado. Si caía el
copero, el rey sabría que se trataba muy probablemente de algo más que un simple vino; el oficio de Nehemías era
bastante peligroso.
Nehemías tenía que ser totalmente leal y digno de confianza, y Artajerjes le había confiado su propia vida.
Aunque es probable que Nehemías naciera en Babilonia durante el cautiverio, no era persa; sin embargo, ocupaba el
segundo puesto en autoridad y era una gran figura dentro del gobierno persa. Jananí, uno de los hermanos de
Nehemías, acabada de regresar de un viaje a Jerusalén. Puesto que Jerusalén está a una distancia de entre mil
trescientos y mil seiscientos kilómetros de Susa, es probable que le hubiera llevado unos dos meses hacer el viaje a
lomo de camello, atravesando el desierto; un viaje nada fácil. Nehemías le pidió noticias a Jananí.
2. _______________________________________________________________________________
Nehemías se siente triste con las noticias, y avergonzado por el pueblo de Dios. En los versículos siguientes leeremos su
oración. También veremos que no oró una hora solamente; ni siquiera un solo día. La biblia dice que oyó las noticias en
el mes de Quisleu (última semana de Noviembre), y fue en el mes de Nisán (última semana de Marzo) cuando el rey lo
dejó ir. Había estado orando, llorando, ayunando y lamentándose durante cuatro meses. Es claro que se había tomado
en serio aquellas noticias, y que las guardaba en lo más profundo del corazón.
Nehemías es un hombre de oración. En su diario (libro de Nehemías) leemos once oraciones; mas que en casi cualquier
otro libro de la biblia.
Reflexión. ¿Dios escogió a Nehemías para que fuera líder? ¿Habrá tenido algo que ver su vida de oración?
Sus oídos se volvieron sordos. El pueblo que Dios había apartado para El –como pueblo especial- fue alejado de su
presencia y llevado al cautiverio. 2 Reyes 17:1-23 nos revela la situación tan delicada que obligó a Dios a esparcir a
Israel sobre las naciones bajo una régimen de cautividad. Ahora, el pueblo de Israel eran esclavos cuyo mayor opresor
fue el imperio babilónico. En este momento de la historia aparece un líder: Nehemías.
Escriba tres razones por las que usted cree que Dios escogió a Nehemías
1.
2.
3.
Desarrollo Integral
Nehemías, (nombre hebrero ‫ְח ְמיָה‬
ֶ ‫ נ‬, Nəḥemya, reconfortado por el Señor), aparece en un momento crucial de la historia
de Israel: cuando los judíos comenzaron a ser deportados a su patria. Probablemente había nacido en la cautividad,
dentro del pueblo babilonio; por su cargo de importancia, deducimos que era un hombre ilustre, docto en ciencia y
conocimiento de la época. Fue llamado por Dios siendo el copero del rey más poderoso del oriente medio;
probablemente tenía cerca de cuarenta años. Pero… ¿Por qué escogió Dios a este hombre?
1. Nehemías era sensible ante las necesidades que veía a su alrededor. Dios vio el corazón de Nehemías; era un
hombre al que le importaba lo que le interesaba a Dios. Llevaba una vida agradable en Babilonia. Nunca había visto a
Jerusalén. Pero cuando oyó hablar del pueblo de Dios –deprimido, desalentado y derrotado-, se tomó en serio aquellas
noticias. Bod Pierce, el fundador de World Vision, decía «quiero que mi corazón se quebrante ante las mismas cosas que 19
quebrantan el corazón de Dios». La primera cualidad de un gran líder es la sensibilidad ante las necesidades que ve a su
alrededor.
2) Nehemías era digno de confianza. Nehemías era un hombre de buena reputación. El rey Artajerjes le había
encomendado su seguridad personal; eso significa un alto grado de confianza. Dios usa personas que sean
________________________________________________________. Ver Lucas 16:10-13.
Lucas presenta formas en que Dios pone a prueba nuestra fidelidad.
Una de ellas consiste en observar cómo servimos en el ministerio bajo otro líder. Antes de darnos un ministerio propio
quiere ver cómo tratamos la autoridad.
Otra forma tiene que ver con el manejo de nuestro dinero. La biblia indica con claridad que nuestro estilo personal en la
administración del dinero determina lo mucho que Dios puede bendecir nuestra vida. Si no se nos pueden confiar las
riquezas terrenales, ¿Quién nos va a confiar los verdaderos tesoros espirituales?
3. Nehemías era dispuesto. Cuando se necesitó un líder, Nehemías dijo: «yo me ofrezco, aquí estoy, envíame a mí».
Tenía el cargo más envidiable de todo el reino, y el problema estaba a mil seiscientos kilómetros de distancia. Le llevaría
dos meses llegar allí en camello. Habría sido mucho más fácil quedarse donde estaba, llevando la vida fácil y placentera
de palacio. Pero Nehemías dice: «yo voy. No soy constructor, pero voy a reconstruir los muros». El no tenía las
habilidades necesarias para ese trabajo, pero si tenía un corazón bien dispuesto. Dios lo escogió porque era sensible, de
confianza, y se había puesto a su disposición.
Dios no está tan interesado en sus capacidades, como de su credibilidad, la confianza y la disponibilidad. Esas
cualidades son cuestión de decisión. Tal vez usted diga: «yo no tengo los dones, el talento o el intelecto necesario».
Trabajo: Escriba por los menos dos asuntos que le preocupen de su familia, la iglesia, trabajo, vecindad, país.
Mi Bosquejo del libro de Nehemias y sintesis del contexto histórico.
Desarrollo Integral
VI. LA ORACION DE UN LIDER (Sesión 6. Dos horas)

Objetivo: Concienciar al liderazgo acerca de la importancia de la oración para lograr el éxito. Identificar la diferencia de
un líder secular y un creyente (depender en Dios)
¿Cuándo debe orar un líder?

VERSO CENTRAL: ________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________--(Ezequiel 22:30) Por favor copie el versículo.
«Constantemente nos sentimos presionados, por no decir tensos, ante la necesidad de proporcionar nuevos métodos, 20
nuevos planes que hagan avanzar. Sin embargo, el método de Dios son los seres humanos. Muchas veces andamos en
búsqueda de mejores métodos, Dios anda en busca de mejores hombres» E. M. Bounds, Power Through Prayer.
Según Dios, la eficacia en el liderazgo público está determinada por la vida privada del líder.
Nehemías era un hombre de oración. Su diario privado, hecho público para nosotros por medio de su libro en el Antiguo
Testamento, recoge varias oraciones y comienza con la que aparece en el primer capítulo 1. A través de sus
conversaciones con Dios, conocemos con mayor profundidad la vida privada de este hombre.
Si examinamos con cuidado la vida de oración de Nehemías, nos puede ayudar a aprender la forma de orar la clase de
súplica que a Él le gusta responder.
Antes de hacer cualquier otra cosa, los líderes deben orar. Cuando Nehemías oyó el informe que le dieron acerca de
Jerusalén, lloró, hizo duelo, ayunó y oró. Más aún, no oró por unos pocos minutos solamente, ni siquiera por unas horas,
sino que oró «por algunos días». El líder hace muchas cosas más, además de orar, pero el líder inteligente, el que
anhela agradar a Dios por medio de su vida, no hace nada antes de orar.
¿Ha pensado alguna vez qué hace que haya algunos que se conviertan en líderes y otros en perdedores?
La diferencia está en esto: Los líderes le dan a la oración la más alta prioridad; los perdedores hacen de la oración su
último recurso.
Son las personalidades del tipo A: activas, altivas y aceleradas; quieren estar en continuo movimiento, con tendencia a
los ataques del corazón, orientadas hacia los logros y las metas, siempre ocupadas. Un estilo de vida así puede ser
demasiado agitado para orar.
Nehemías también era un hombre de acción, era organizador, motivador y administrador. Bajo su liderazgo, unos muros
que habían estado descuidados durante décadas se levantaron en cincuenta y dos días. Pero antes de comenzar a
moverse, cayó de rodillas. Cuando oía que algo andaba mal, no salía para organizar un comité o convocar una junta.
Antes de hacer cualquier cosa, se iba a solas con Dios y oraba.
Punto de Reflexión. ¿Puede recordar algunas veces que ha orado antes de enfrentar un problema y este se ha resuelto
con una facilidad increíble? Escriba una en especial:
________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________
¿Por qué debe orar un líder?

Los grandes retos del liderazgo no se miden por la capacidad, la entereza, la disponibilidad, el conocimiento o el anhelo
de servir que tenga el líder frente a la labor que tiene que desarrollar. Los éxitos y los logros se alcanzan cuando el líder
esta de rodillas; cuando dedica tiempo a conocer el anhelo de Dios.
______________________________________________________. Proverbios 16:3 dice “deja en manos de Dios todo lo
que haces y tus proyectos se harán realidad” (lenguaje sencillo). Salmos 33.
¿Pero por qué debe orar el líder antes de iniciar un proyecto?

1. ____________________________________________________. Al ser humano le gusta sentirse autosuficiente.
Cualquiera que sea el problema, tenemos la capacidad de enfrentarlo. «¿Para qué orar?», pensamos. «Este problema lo
puedo manejar solo». Cuando llega el problema, decimos: «y ahora…¿qué voy a hacer?», cuando deberíamos preguntar
«¿Dios mío, qué quieres que haga acerca de esto?»
Desarrollo Integral
Que dijo Jesús en Juan 15:15 ______________________________________________________________________.
Solo por medio de una conexión con Cristo que sea fija, sólida y constante, podremos llegar alguna vez a dar fruto en
nuestra vida.
No hay nada que Dios no esté dispuesto a hacer por la persona que depende de él. Solo podemos comenzar a ser útiles
como líderes cuando reconocemos que dependemos de Dios por completo. Cuando la oración se convierta en su
primera reacción ante los problemas, sabrá que está dependiendo de Dios.
2. _____________________________________________Nehemías era un hombre compasivo y sensible; un hombre
que sentía profundamente las cosas. Perturbado por las malas noticias recibidas, trató de encontrarse con el corazón de
Dios por medio de la oración. Lloró por las ruinas, pero no se limitó a hacer duelo o a gemir. Oró. Llevó el problema
delante del Señor. No se quejó; no gimió ni se revolcó en la autocompasión. El nombre de Nehemías significa. «el Señor 21
es mi consuelo».
Dios honra la oración que sale de un corazón genuinamente preocupado. Anhela escuchar: «Señor, no puedo con esto.
No sé cómo enfrentarlo. ¡Ayúdame!» Esas son las oraciones que a Dios le gusta responder.
Aprenda este principio: El liderazgo produce gran presión, y el alivio se encuentra de rodillas. Los líderes hacen realidad
Isaías 40:31 “pero los que esperan a Jehová tendrán nuevas fuerzas; levantarán alas como las águilas; correrán, y no se
cansarán; caminarán, y no se fatigaran.”
3. _____________________________________________Jeremías 33:3, Dios dice: “Clama a mí y te responderé, y te
daré a conocer cosas grandes y ocultas que tú no sabes”. La oración puede hacer todo lo que Dios puede hacer. La
oración utiliza los recursos mismos de Dios. Cuando se hace entrar a Dios en un proyecto, lo imposible se vuelve posible.
Sin lugar a dudas Dios tiene la autonomía y poder suficiente para intervenir en forma natural o sobre natural sobre una
necesidad suya. Sin embargo, aún cuando El sabe lo que usted necesita, quiere que usted llegue a su presencia y lo
pida; Jesús dijo en Mt 7:7-8: “________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________”.
¿Cómo orar eficazmente? Cuatro pasos:

Las oraciones egoístas, las que hablan solo de «mis» necesidades, son señal de un espíritu egoísta. Hay oraciones que
se parecen una lista de mercado; solo quiere recibir lo que desea. Las oraciones egoístas suelen proceder de un corazón
arrogante y lleno de orgullo. Las oraciones dicen mucho acerca del que ora.
Cuando leemos la poderosa oración de Nehemías 1:5-11, descubrimos el carácter de este hombre.
Lejos de hacer una oración informal, lo que nos ofrece es un esquema para tener éxito al orar en cuatro pasos:
1. El basaba su petición en el carácter de Dios. ¡A Dios le encanta esta razón! El anhela que nosotros lo conozcamos
tal cual es y admitamos que dependemos de Él. En el versículo 5, dice: “__________________________________
___________________________________________________________________”. Hay tres cosas acerca de Dios,
cuáles son:
► Eres grande: La posición de Dios
► Eres temible: El poder de Dios
► Cumples tus promesas: La fidelidad de Dios
Lo primero que hizo Nehemías fue reconocer quién es Dios. Cuando reconocemos el poder y la grandeza de Dios, lo
alabamos. Nehemías dijo: «Dios mío, sé que nuestra situación es un lio, pero me estoy recordando a mí mismo que tú
eres quien lo tiene todo bajo control. Sé que los problemas que hay en Jerusalén son grandes, pero tú eres más grande
que ellos. Tu eres más grande que este problema»
Estudia los nombres de Dios. Conócelos mejor y basa tu petición en el carácter divino.
2. _________________________________Dios les había advertido a los judíos que el precio de la desobediencia iba a
ser elevado. Les constaría perder su hogar en Israel, la tierra prometida. Pero ellos no quisieron escuchar. Muchas veces
nos parece que Dios nos está dando reglas a seguir, simplemente porque él es Dios. Por haber insistido en ir por su
propio camino, los israelitas perdieron todo cuanto tenían.
(Nehemías 1:6-7)
Después admitió quién era él mismo. Se identificó con el pueblo de Israel al confesar: «hemos pecado». Los israelitas no
habían ido al cautiverio por culpa de Nehemías. El ni siquiera había nacido setenta años antes, cuando el pueblo pecó.
Desarrollo Integral
Sin embargo, se incluyó a sí mismo dentro del pecado de su nación. Lo que dijo fue: «yo he sido parte del problema».
Hay una confesión personal y una confesión colectiva.
¿Cuándo fue la última vez que confeso los pecados de este país, o los de su familia, o los de su iglesia, o los de sus
amigos? Por lo general la gente ya no piensa así. Somos demasiado individualistas. En muchas sociedades actuales, el
concepto que prevalece es que cada cual solo es responsable por sí mismo.
Aprendamos este principio: los líderes aceptan la culpa; los perdedores se la pasan a otro.
Si quiere ser un líder eficaz, debes estar dispuesto a aceptar la culpa y a compartir el mérito. Los perdedores siempre
son personas acusadoras y excusadoras. Siempre están fabricando excusas y echándole la culpa a alguien.
22
3. ____________________________________________________(Nehemías 1:8-9).
¿Se puede imaginar que alguien le diga a Dios que «recuerde» algo? Nehemías le recuerda a Dios lo que había dicho en
el pasado. «Si, es cierto que hablaste de que perderíamos la tierra por nuestra desobediencia. Pero también prometiste
que si nos arrepentíamos, nos la devolverías».
A lo largo de la biblia encontramos gente que le recuerda lo que El ha dicho que quiere hacer:
Lo hizo David, Abraham, Moisés, los profetas. ¿Necesita Dios que le recordemos las cosas? No. ¿Se olvida de lo que ha
prometido? No. Entonces, ¿por qué lo hacemos? Sencillamente porque nos ayuda a nosotros a recordar lo que Dios ha
prometido. No hay nada que agrade a Dios que el hecho de que nosotros recordemos una de sus promesas. Cuando lo
hacemos, El sabe que nosotros también estamos conscientes de esa promesa.
Muchas veces a nuestros hijos le hacemos promesas, que ellos nunca olvidan; y cuando la recuerdan nos fuerzan a
cumplirla. Si somos imperfectos y sabemos que tenemos que cumplir las promesas, ¿cuánto más nuestro Padre Celestial
que es perfecto cumple sus promesas?
La oración consiste en tomarle la palabra a Dios. La oración consiste en pedirle que cumpla lo que ha prometido. Cuando
oramos, le estamos pidiendo que haga lo que ya ha prometido y quiere hacer.
¿Cuándo fue la última vez que aprendiste de memoria una de las promesas que hay en la Biblia?
4. _____________________________Para obtener respuestas concretas a nuestra oración, tenemos que hacer también
peticiones concretas. (Nehemías 1:10-11)
Nehemías estaba dispuesto a ir a Jerusalén, dispuesto a dirigir las obras de reconstrucción. Sin embargo, era un hombre
realista; para poder ir bebía obtener la autorización del rey Artajerjes, un hombre que no creía en Dios; un rey que tenía
el poder sobre la vida o la muerte de cualquier habitante de Babilonia, y dentro de ellos Nehemías que era un esclavo.
Por tanto, Nehemías necesitaría un alto poder de convicción para conseguir que el rey le permitiera ausentarse durante
tres años; es mas, incluso hiciera falta un milagro. Sin embargo, no tuvo miedo de orar para pedir éxito.
Puede ser que durante los cuatro meses que estuvo orando Nehemías, su clamor fue evolucionando; puede ser que al
principio pidiera porque hubiera una solución y al final Dios lo reta a ser parte de ella; «si estas tan preocupado por ellos,
¿por qué no te involucras en el asunto?». Y la respuesta fue, «yo puedo ser parte de la solución; tal vez Dios me podrá
usar para que reconstruya los muros. ¡Yo lo hago! ¡Estoy dispuesto!».
A Nehemías le llevó tiempo comprender la visión que Dios tenía prevista. Primero oró diciendo: «Dios mío, ayuda a los
que están allí». Después dijo: «tal vez Dios me puede usar a mí como respuesta a esa oración». Ahora por fin ora
diciendo: «dame el éxito».
Punto de Reflexión: Escribe tu oración especifica por algo importante que estas colocando ante la presencia de Señor
de Dios, y pide éxito. _______________________________________________________________________________
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Desarrollo Integral
VII. LA PLANEACION DE UN LIDER (Seminario 7, 2 horas)

Objetivo: Lograr concienciar a los estudiantes de la importancia y prioridad al momento de planear. Elaboración de
Planes, presupuesto, agenda y cronograma.
Razones para planificar

VERSO CENTRAL: “Porque yo sé muy bien los planes que tengo para ustedes afirma el Señor; planes de bienestar y no
de calamidad, a fin de darles un futuro y una esperanza” (Jeremías 29:11)
Cuando un líder se enfrenta a un reto, lo primero que hace es orar; después, planificar. Sin un plan, no hay manera de 23
saber cómo llegar donde hace falta llegar. Los grandes líderes, como Nehemías, son expertos planificadores.
Cada uno de nosotros ha sido creado a imagen de Dios y como tal Dios planeo Salmos 139, solo basta ver las directrices
para diferentes personajes en la Biblia. Miremos a continuación tres razones por las que debemos hacer planes:
1. _______________________________________________“Porque Dios no es un Dios de desorden sino de paz” (1

Cor 14:33). En la biblia la referencia a planeación se descubre como «el consejo de Dios». Todo lo creado no es
producto de la casualidad, ni del azar; Dios planificó todas las cosas en su omnisciente sabiduría.
Algo interesante es que los planes de Dios son eternos e inmutables. (Sal 33:11) (Isaías 14:24)
Otra cosa, es que los planes de Dios son soberanos: “Todos los habitantes de la tierra son considerados como nada; y
El hace según su voluntad en el ejercito del cielo, y en los habitantes de la tierra, y no hay quien detenga su mano y le
diga: ¿qué haces?” (Daniel 4:35)
Por último, los planes de Dios son realizados; pase lo que pase, ocurra lo que ocurra, los planes de Dios se ejecutan
como fueron previstos: “Pero Dios cumple sus propios planes, y realiza sus propósitos” (Sal. 33:11 LS)
Y si Dios planifica cada detalle, estamos llamados a seguir su ejemplo.
2. _____________________. Una parte del éxito de un líder es aplicar planificación a su trabajo; la definición de planes
encausa la acción y ordena el trabajo. Proverbios 21:1 dice “en las manos de Dios los planes del rey son como un rio:
toman el curso que Dios quiere darles” (LS). Dios es excelente de planear y en guardar orden en su realización.
“Endereza las sendas por donde andas; allana todos tus caminos” (Pr 4:26); (Pr 16:9). (1 Cor 14:40). Cuando nosotros
seguimos su esquema de trabajo planificado con todo cuidado, estamos actuando en obediencia a sus indicaciones, su
plan y su propósito para nuestra vida. Dios bendice la obediencia.
3. ___________________________________________“Así que tengan cuidado de su manera de vivir. No vivan como

necios sino como sabios, aprovechando al máximo cada momento oportuno, porque los días son malos. Por tanto, no
sean insensatos, sino entiendan cuál es la voluntad del Señor” (Ef 5:15-17).
Mencione los recursos que usted considera que tiene: _____________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
Para realizar nuestro trabajo debemos tener la habilidad de administrar todos los recursos que Dios nos entrega, son:
a) La vida_____: la capacidad de pensar, de reflexionar, de moverse… Son regalos dados por Dios para que nosotros los
utilicemos de la mejor manera; cualquier actividad que usted desarrolle, por pequeña que sea, deja invertida en ella parte
de su vida. Por tanto, no vale la pena desperdiciarla en cosas inútiles, en aquellas que no aportan al propósito de Dios.
b) El tiempo___: Todos contamos con igual número de horas al día; la administración de nuestro tiempo comprende el
que hagamos el mejor uso de las oportunidades que Dios nos proporcione. Tenemos que ser buenos planificadores.
Cuando no planificamos el tiempo, no estamos cuidando lo que Dios nos ha encomendado.
c) Recursos___: Estos pueden ser naturales, económicos o de cualquier orden. Las riquezas pequeñas o grandes que
tenemos deben ser utilizadas de la mejor manera; nadie puede afirmar que «no tiene nada» para ofrecer.
Por todo lo anterior, haz planes para ser buen mayordomo de los recursos de Dios. (Ver principio de Mayordomía pag. 12)
Desarrollo Integral
Que debemos tener en cuenta al planificar
VERSO CENTRAL: “El sabio piensa bien lo que hace; el tonto deja ver su estupidez” (Pr 13:16 Lenguaje sencillo)
La planificación ha sido por mucho tiempo un tema de importancia para los gerentes organizacionales. Se pretende con
los procesos de planificación prever el futuro, anticipar las causas, hacer frente a los retos y llegar un punto más alto con
seguridad.
Formula con directrices el sistema de organización que se debe seguir para alcanzar con éxito los logros.
Sin embargo, se ha hecho tan complejo los procesos de planificación que pretenden abarcar todos los posibles aspectos;
de entrada, solo con pensarlo ya se ha agotado las expectativas y la buena intención de los participantes. En realidad el
arte de planificar es tan sencillo. Los principios que encontramos en historia de Nehemías nos permitirán conocer el 24
pensamiento de Dios con respecto a la planificación. Practicarlos nos ayudarán a ser sabios:
1. __________________________________________Nehemías había recibido aquella carga cuatro meses antes, “en el

mes de Quisleu”, como él mismo dice. Desde entonces había estado esperando a que sucediera algo. Ahora, cuatro
meses más tarde, “en el mes de Nisán” sucede algo. ¿Qué estuvo pasando mientras tanto? Nehemías había pasado
aquel tiempo preparándose: había orado y hecho planes.
Cuando el rey le preguntó: «qué quieres», Nehemías pudo responderle, porque había estado haciendo planes para aquel
momento. Muchas veces significa que debe tomar tiempo para alejarse de todo, lejos de las presiones y la agitación de la
vida diaria.
“_______________________________________________________________________________________” (Pr 14:8)
¿Dedicas tiempo a pensar acerca de tu vida? Las escrituras nos dicen que las personas sabias lo hacen. Eso fue lo que
hizo Nehemías: pensó bien las cosas; oro durante cuatro meses, pero mientras oraba, también estaba haciendo planes.
¡No planificar es ________________________________________!
2. __________________________________________. Cuando la oportunidad toque a tu puerta, tienes que estar listo.

La vida está llena de oportunidades, pero nosotros no siempre estamos preparados para reconocerlas. Si pasas por alto
una oportunidad que Dios ha puesto en el camino, te podrías estar perdiendo el propósito de El para tu vida. Asegúrate
de buscar a Dios todos los días y de pedirle que te muestre las oportunidades que tiene preparadas… todos y cada uno
de tus días. Nunca sabemos de dónde nos va a venir una oportunidad. Los mejores momentos de nuestra vida pueden
ser consecuencia de actos muy pequeños e incluso en esas ocasiones tal vez pensemos que todo ha sucedido por
accidente. Sin embargo, a menos que estemos atentos para discernir las oportunidades, nos la podríamos perder por
completo.
Mire lo que le pasó a Nehemías: LEER (Nehemías 2:1-2)
La carga que sentía Nehemías por Jerusalén lo afectaba emocionalmente y se había manifestado en su aspecto externo.
En aquellos días, presentarse ante el rey con cara triste era un delito capital. Nehemías lo sabía, pero estaba
desalentado y no lo podía esconder. Había estado orando por largo tiempo, pero nada había cambiado. Viendo la tristeza
de Nehemías, el rey le preguntó: “¿Qué te sucede? El estaba muy consciente del peligro en el que se encontraba. Ante
sus lectores reconoció: «yo sentí mucho miedo».
Su plan era doble: 1) Pedirle a Artajerjes que le permitiera ausentarse y 2) pedirle autorización para reconstruir los
muros de Jerusalén.
No esperaba que el rey se sintiera encantado con esas dos peticiones; y la situación era que estaba ante un rey que
tenía poder sobre la vida o la muerte.
Vale la pena aprender este principio: _________________________________________________________.
Hay un mito popular según el cual deberíamos creer que los líderes nunca tienen miedo. El valor no es la ausencia del
miedo, el valor consiste en seguir adelante a pesar de los temores y confiar en Dios. Observa lo que hizo Nehemías con
su miedo. El rey le dijo: «¿Qué quieres? Es obvio que estás afligido».
Nehemías le respondió al rey: (Nehemías 2:3). Escogió con todo cuidado sus palabras; además, para asegurarle al rey
su lealtad, comenzó con un: «¡que viva Su majestad para siempre!». Como guardaespaldas del rey, Nehemías sabía que
un rostro triste se podía interpretar como un rostro que escondía información acerca de algún problema, como una
conspiración para asesinarlo; naturalmente el rey quería saber por qué su funcionario más importante estaba tan afligido.
Desarrollo Integral
“La ciudad donde están los sepulcros…”, dijo Nehemías, apelando al respeto cultural de los orientales por sus
antepasados y a su tradición de mantener en buen estado los terrenos donde estaban sepultados. ¡Funcionó! El rey le
respondió: « ¿qué quieres?» Como había hecho planes, sabía con exactitud lo que debía pedir. Pr 14:15 (LS)
3. _____________________________________(Nehemías 2:5). Vemos que Nehemías pide cosas concretas; su meta

es definida: quiere reconstruir los muros.
El paso siguiente en la planificación es la fijación de una meta. Sin tener un blanco, no estamos apuntando a nada, y eso
es precisamente donde vamos a dar: en nada.
Los errores comunes que cometemos al fijarnos metas, son: metas demasiadas bajas y tener una expectativa poco
realista en cuanto a su cumplimiento. Deben ser medibles y alcanzables. 25
Cuando hacemos un plan que incorpora una meta para cada paso, podemos ir siguiendo nuestro progreso. Podemos ver
cómo vamos llegando a nuestro punto de destino.
No tengas miedo de hacer planes grandes, donde Dios tenga que acudir a rescatarte. A Dios le encantan los planes
granDiosos; le honra el hecho de planificar en grande. En efecto estamos diciendo: «esto es lo que estoy esperando que
Dios haga; no se trata de lo que yo pueda hacer, sino de lo que puede hacer El».
Nehemías se fijó la meta de reconstruir unos muros alrededor de toda una ciudad. Pero era copero, no constructor de
muros.
4. _______________________________________(Nehemías 2:6). Sin una fecha límite, una meta no es meta, solo un
deseo. El establecimiento de fecha límite es la parte de la planificación.
Artajerjes apreciaba a Nehemías, como evidencia su pregunta: «¿cuánto tiempo vas a estar fuera?». ¿Qué piensas del
detalle que menciona Nehemías, “…tenía a la reina sentada a su lado” Tal vez comprendía la influencia de esta sobre la
receptividad del rey; lo más probable es que por ser siervo principal del rey fuera amigo de la reina. Y Nehemías
reconoció que era el momento adecuado para hacer su petición.
Nehemías oró, hizo un plan, se fijo una meta… y estableció una fecha límite.
5. ________________________________________. (Nehemías 2:7). Una vez logró el permiso, Nehemías pide

protección. Su viaje desde Babilonia (actual Irak) hasta Israel tenía un recorrido entre 1.300 a 1.600 kilómetros y pasaba
por diversas provincias. El sabía que necesitaba la ayuda de alguien como el rey para alcanzar su destino sano y salvo.
Por eso le dijo a Artjerjes: “quiero que me des cartas de autorización, de manera que no tenga problemas cuando llegue
allí “.
Se ve claramente que Nehemías lo tenía todo pensado. Cuando el rey le preguntó qué quería, tenía ya la respuesta
preparada, porque había pasado meses pensando en los detalles; no solamente había pasado cuatro meses orando,
sino también planificando y esperando aprovechar la oportunidad cuando surgiera.
Cuando planifiques, no te olvides de prever que se van a presentar problemas. El líder reconoce que si hay algo que
pueda ir mal, lo más probable es que así suceda.
Al igual que Nehemías, los líderes visionarios van por delante, listos para enfrentarse a los problemas cuando surjan, con
las soluciones que tienen pensadas.
“El prudente ve el peligro y lo evita; el inexperto sigue adelante y sufre las consecuencias.” (Pr 27:12).
6. __________________________________________. (Nehemías 2:8). Como la planificación exige tiempo y dinero, el

presupuesto es el siguiente factor que el líder necesita tener en cuenta. Nehemías le presentó al rey una lista de
peticiones: «primero, quiero que me des permiso, quiero que me des la protección que necesito para viajar, y de paso,
quiero que financies el proyecto».
Principio de Interdependencia: “Los líderes están dispuestos a pedir ayuda a otros”

1. Pida ayuda diciendo la verdad de lo que pretende.
2. Reconozca que Dios puede usar grandemente a esa persona. (Nehemías 2:8). Nehemías le atribuyó todo el mérito
a Dios. (Pr 16:1).
3. Aprovecha todos los recursos que te ofrezcan. (Nehemías 2:9). El rey no solo le ofreció protección durante el viaje
sino que también le envió una escolta militar. Nehemías obtuvo más que lo que había pedido. (Efesios 3:20).
Desarrollo Integral
Jesús nos dice que debemos calcular el precio: “Supongamos que alguno de ustedes quiere construir una torre. ¿Acaso
no se sienta primero a calcular el costo, para ver si tiene suficiente dinero para terminarla? “(Lucas 14:28).
Hay una gran preocupación por la forma como oramos. Pedimos que Dios prepare las circunstancias que se encuentran
más allá de nuestro control; después hacemos planes para lo que sí podemos determinar. Muchas veces escuchamos:
«ora y deja que te guíe el Espíritu Santo», pero la biblia llama a esto una necedad. Al contrario, la Palabra dice que el
hombre prudente hace planes. El éxito requiere la parte de Dios, pero también la tuya; tenemos que orar, apoyarnos en
Dios, planificar y realizar nuestro esfuerzo. La oración, la planificación y la ejecución van juntas.
26
Reflexión: Fijar metas, establecer fechas límites y aprovechar los problemas son los otros tres principios que hay que
tener en cuenta para planificar. ¿Cómo aplicaría estos principios a su vida?
Al fijar sus metas, hágase tres preguntas: ¿Qué quiero ser? ¿Qué quiero hacer? ¿Qué quiero tener?
Cuando tengas bien claro y definido el plan que vas a desarrollar, trata de pensar para cada cosa «…y que hago si
pasa…tal cosa, tal otra» ¿Cuál es el plan que tiene en mente por mucho o poco tiempo? ¿Qué piensa hacer respecto a
ese plan? Tú sabes lo que quieres hacer y sabes cuándo quieres hacerlo. La pregunta es ¿cuánto tiempo va a tomar?
*Predetermine un programa de acción. *Trace sus metas.

*Ajuste sus prioridades. *Notifique al personal clave.
*Dé cierto tiempo a la aceptación. *Comience a actuar.
*Espere problemas. *Señale los buenos éxitos siempre.
*Revise su plan diariamente.
1
VER ANEXO 1
Trabajo en Casa: Elaborar el Plan para desarrollar su sueño, anhelo, familia, si ya Dios le dijo algo etc. Presupuesto,
Agenda y cronograma.
MI PLANEACION
Objetivo Metas Recursos Fecha Cumplimiento Responsable
Desarrollo Integral
VIII. COMO MOTIVA UN LIDER (Seminario 8, 2 horas)
Objetivo: Aplicar algunos principios sobre motivación, reconociendo que el trabajo en medio de comunidades no es fácil.
Etimología:
El término motivación procede del vocablo latino motus y tenía que ver con aquello que movilizaba al sujeto para ejecutar 27
una actividad. En el lenguaje popular, una persona está motivada cuando emprende algo con ilusión, superando el
esfuerzo que deba realizar para obtenerlo. Así, podemos definir la motivación como el proceso por el cual alguien se
plantea un objetivo, emplea los medios adecuados y mantiene la conducta con el fin de conseguir dicha meta.
Para desarrollar un plan se requiere aplicar elementos motivantes en las personas que serán afectadas o que
colaborarán en la ejecución del proyecto. Puede ser que las personas estén muy conformes con la situación actual,
puede ser que no estén dispuestas a asumir riesgos, o tal vez se sientan limitadas para hacer algo diferente, o en
últimas, piensan que todo esta bien y que no hay esperanzas de algo nuevo.
Al estudiar el libro de Nehemías encontramos verdades que podemos aplicar en nuestra actualidad.
Cuando llegó Jerusalén, con cartas de recomendación, con escolta militar y con materiales del bosque exclusivo del reino para
reconstruir el muro, pasó a líder de proyecto. Es muy cierto que este cambio repentino causara envidia, discordia y burla entre
otros, tal como ocurrió con Sanbalat, Tobias y Gesem.
Nehemías nos muestra la forma de manejar con delicadeza la transición entre puestos de trabajo, el poder y las hostilidades.
Durante noventa años, la gente había estado diciendo: «no se puede hacer; estos muros están en ruinas, y así se van a
quedar; el trabajo es demasiado grande; no tenemos los materiales necesarios para hacerlo».
Pero para levantar el estado de ánimo de este pueblo entumecido por el problema, Nehemías entendió que tenía que utilizar
principios firmes de motivación.
1. ________________________________________“Pero al oír que alguien había llegado a ayudar a los israelitas,

Sanbalat el
heronita y Tobias el siervo amonita se disgustaron mucho” (Nehemías 2:10)
Las oportunidades sin oposición no existen. Por excelente que sea tu idea, tienes que date cuenta que alguien va a tratar de
desacreditarla. Debes estar consciente de esto antes de comenzar y ahorrarte la clase de angustia que puede hacer que lo
eches todo a perder, aún antes de haber comenzado. Si Dios está en tus planes, El se va a enfrentar a esas oposiciones.
Algo similar ocurrió con Pablo cuando estaba desarrollando su ministerio: había oposición a los planes; “Pero me
quedaré en Éfeso hasta Pentecostés, porque se me ha presentado una gran oportunidad para un trabajo eficaz, a pesar
de hay muchos en mi contra” (1 Cor 16:8-9). Es normal recibir oposición y resistencia Eclesiastés 4:4.
Cuando se avecinan cambios las personas muestran resistencia por el temor a perder, a enfrentar algo nuevo o
desconocido, o el desgaste aparente de adaptarse a una nueva situación.
No hay oportunidad sin oposición.

Cuando tus planes exijan que tu gente cambie para producir resultados, espera oposición.
2. _______________________________________“tres días después de haber llegado a Jerusalén” (Nehemías 2:11).
¿Alguna vez ha visto morir una buena idea porque no era el tiempo ideal? El tiempo lo cambia todo. Nehemías sabia que
esto también se aplicaba a la motivación de las personas. Cuando te venga una gran idea, no te precipites a contársela a
todos tus conocidos.
Desarrollo Integral
Manténgala en secreto por un tiempo y espera el momento oportuno. Asegúrate de estar descansado. Asegúrate de que has
dedicado tiempo a orar y planificar. Hay un momento oportuno para cada cosa.
Después de llegar a Jerusalén, esperó tres días antes de comenzar. No entró a la ciudad cabalgando con banderas
desplegadas y tocando la banda militar. No proclamó «aquí estoy para salvar la situación, y ahora, ¡a trabajar!». Ni
siquiera anunció el motivo de su llegada; su diario dice que durante tres días no hizo nada.
¿Cree usted hizo Nehemías durante estos tres días? ______________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________
3. __________________________________________ “Salí de noche acompañado de algunos hombres, pero a ninguno

28
de ellos le conté lo que mi Dios me había motivado hacer por Jerusalén. La única bestia que llevábamos era la que yo
montaba. Esa noche salí por la puerta del Valle hacia la fuente del Dragón y la puerta del Basurero. Inspeccioné las
ruinas de la muralla de Jerusalén, sus puertas consumidas por el fuego” (Nehemías 2:12-13).
El objetivo claro de Nehemías era inspeccionar personalmente los muros sin llamar la atención; quería valorar los daños.
Es muy interesante observar que Nehemías estaba realizando la labor previa; una etapa solitaria que realiza el líder para
comprobar hechos. La preparación, la comprobación de datos y la investigación no tienen nada de encantadoras ni
emocionantes; pero sin ellas el plan está condenado al fracaso.
Recuerde lo que dice la Palabra: (Pr 14:15). (Pr 23:23). (Pr 18:13).
4. ___________________________________________. “Por eso les dije: Ustedes son testigos de nuestra desgracia.
Jerusalén está en ruinas, y sus puertas han sido consumidas por el fuego. ¡Vamos, anímense! ¡Reconstruyamos la muralla de
Jerusalén para que ya nadie se burle de nosotros! Entonces les conté cómo la bondadosa mano de Dios había estado conmigo
y les relaté lo que el rey me había dicho. Al oír esto, exclamaron: ¡Manos a la obra! Y unieron la acción a la palabra! (Nehemías
2:17-18).
El líder que dice: «yo estoy aquí para decirles lo que hay que hacer», nunca va a ganarse el respeto de la gente. Nehemías no
llegó contoneándose para decir: «vine para reconstruir los muros; si me quieren consultar, voy a estar en mi oficina». En lugar
de esto, lo que dijo fue: «tenemos un problemas, y esto es lo que necesitamos hacer; reconstruyamos».
Un gran líder comprende el poder que tienen la identificación, la apropiación y el trabajo en equipo.
Las personas se sienten motivadas a trabajar para alguien que comparta su carga y tenga una visión para alcanzar la
meta. Comprender e identificarse con el problema es una característica del líder: las mejores ideas no son mías, ni tuyas,
son nuestras.
5. ___________________________________ Nehemías presentó una clara imagen del problema, con el fin de acentuar su
gravedad. Desde el principio, les dijo que el trabajo iba a ser duro. En todo sentido, fue sincero con ellos en cuanto a lo que les
esperaba. Al mismo tiempo, reconoció el valor que tenía acudir a su sentido de orgullo como pueblo escogido de Dios y a su
deseo natural de glorificar a Dios. Ese era el mayor de los motivos.
¿Ha notado que cuando uno vive durante mucho tiempo una mala situación, finalmente comienza a ignorarla? Ocurre
muy a menudo que se ignore una mala situación y termine siendo apático al problema.
Nehemías usó dos puntos de motivación: primero, apeló a su autoestima. Les dijo: «somos el pueblo de Dios. No
deberíamos estar viviendo en medio de ruinas; sin embargo, ¡miren a su alrededor! La ciudad está en ruinas, los muros
están en el suelo, este lugar es un desastre y es solo un montón de escombros. Esto es vergonzoso. Nosotros podemos
lograr que esto cambie». Nehemías recurrió a restaurar la autoestima porque sabía que están desmoralizados.
En segundo lugar, y en un nivel más profundo, apeló a la preocupación de ellos por la gloria de Dios. El pueblo judío era
el pueblo de Dios y ahora todos se reían de ellos; era una situación vergonzosa, una infamia para el nombre de Dios.
¿Cómo podía creer el mundo que existía un Dios Todopoderoso si su pueblo estaba en vergüenza?
Este es otro principio que comprendió Nehemías: la mayor motivación de la vida no es la externa ni la interna,
sino la eterna.
Desarrollo Integral
6. _________________________________Nehemías dijo con todo realismo: «necesito ayuda; yo solo no puedo hacer esto».
En su optimismo, también les dijo: «sé que podemos lograrlo si trabajamos juntos, ¡reconstruyamos esos muros!». Dele a
conocer a la gente con exactitud lo que necesita que hagan, y después anímela, asegurándose que, con la ayuda de Dios, se
puede lograr.
Una persona que solo ve lo que se pude llegar a ser, y no lo que es, no es un líder sino un visionario. Hay una gran
diferencia. Una persona que ve lo que hay, pero no lo que podría llegar a ser, no es un líder, sino un contador.
Para ser un gran líder necesita ver tanto lo real como lo posible. Y para alcanzar lo ideal, necesita de ayuda; y no tiene
miedo de pedir ayuda.
7. ___________________________________ “Entonces les conté cómo la bondadosa mano de Dios había estado
conmigo y les relaté lo que el rey me había dicho. Al oír esto, exclamaron: ¡manos a la obra! Y unieron la acción a la
29
palabra” (Nehemías 2:18).
La gente responde de manera positiva a los testimonios de la obra de Dios en nuestra vida, como sucedió en el caso de
Nehemías. El habló de la bendición de Dios, la visión y la confirmación por medio de las circunstancias, y la gente creyó. Su fe
fue levantada y desafiada por lo que habían oído. Ahora, el sueño le pertenecía al pueblo; podían ver la mano y el Espíritu de
Dios en la vida de Nehemías y estaban listos para seguirlo. ¿Cuáles son las evidencias de que la mano de Dios está sobre su
vida?
Nehemías confirmó con su testimonio y con los hechos que lo rodeaban (como la ayuda ilimitada que le dio el rey
Artajerjes) que su proyecto estaba en el corazón de Dios. Cuando el pueblo vio la mano de Dios en aquello, ya la visión
dejó de pertenecer solo a Nehemías y ahora le pertenecía a todo el pueblo.
Trabajo para la Casa: para la próxima clase exponer su testimonio y animar a los oyentes con su historia (1 Minuto)
8. ___________________________________________. “Cuando lo supieron, Sanbalat el heronita, Tobías el oficial

amonita y Gesem el árabe se burlaron de nosotros y nos preguntaron de manera despectiva: pero, ¿qué están haciendo?
¿Acaso pretenden rebelarse contra el rey?” (Nehemías 2:19).
La hostilidad había ido creciendo; ahora no se trataba de Sanbalat y Tobías, sino que se había unido Gesem. Es un
esquema típico. La crítica y desprecio crece a medida que continúa el proyecto.
Lo primero que encontró fue burla: «… de manera despectiva (burlona)»; se rieron cuando oyeron el plan. Como esto no
los detuvo, lo acusaron de rebelarse contra el rey. Esta táctica ya había funcionado, pero esta vez no impacto porque
Nehemías estaba en la escena. “Yo les contesté: El Dios del cielo nos concederá salir adelante. Nosotros, sus siervos,
vamos a comenzar la reconstrucción. Ustedes no tienen arte ni parte en este asunto, ni raigambre (memoria) en
Jerusalén” (Neh 2:20). Nehemías se negó a discutir. Sabía que la idea de la reconstrucción de los muros era idea de
Dios, así que se los recalcó con fuerza. Cuando te encuentres en una situación parecida, y sepas que Dios está de tu
parte, lo más sabio es no discutir con los oponentes.
Reflexión: Si comienza a trabajar para Dios, puede estar seguro que habrá oposición. En el momento que haga una
declaración pública de fe, se convertirás en blanco de críticas y desprecio; siempre habrá alguien que no este de acuerdo
con nosotros. La única forma de evitar las críticas en la vida es no hacer nada.
¿Está preparado para asumir el reto?
PARALELO ENTRE DESMOTIVAR Y MOTIVAR
IDEA ERRONEA CONSECUENCIAS ALTERNATIVA

Refuerza y estimula. Difícilmente se
El castigo inhibe el comportamiento.
1. “DE PALO”. Cree un ambiente adquiere un nuevo aprendizaje si no se
Lo único que puede conseguir es la
en el que se priorice el castigo ya presenta una alternativa. Pensamiento
disminución o eliminación de una
que “anima” a actuar. creativo para resolver problemas.
conducta.
Ejemplo: Juan 21
Desarrollo Integral
“Es imposible no comunicar”. Si no
2. “NO COMUNIQUE”. Potencia
se tiene información se inventa y si Comunica e informa. La comunicación
un clima de silencio e
no se ofrece, se corre el riesgo de asertiva es una valiosa herramienta de
incertidumbre. La desinformación
abonar el terreno para que surjan los motivación. Ejemplo: Génesis 11: 4-8
“fomenta la creatividad”.
rumores y chismes.
3. “RESALTE EL Trabaja en equipo. Se movilizan fuerzas,
“Aislamiento y competitividad interna
INDIVIDUALISMO”. Sea fiel al “sinergias” o posibilidades que hacen que el
negativa”. Aumentan las
principio “cuando varias personas resultado sea más enriquecedor: “El todo es
“zancadillas” y la agresividad entre
se reúnen para trabajar lo único más que la suma de las partes”. Juan 17,
los compañeros.
que hacen es perder el tiempo”. Ecles 4:9-12 30
El ser humano necesita parámetros de
Inseguridad, incertidumbre y falta de seguridad. Es fundamental partir de unos
4. “POTENCIA EMPLEADOS implicación. Difícilmente se creará mínimos estables para desde ahí seguir
‘Kleenex’ de usar y tirar. una cultura “fiel” a la empresa. construyendo. Genera “valor” a través de las
personas. Hechos 1:12
Delega. Potencia la autonomía y la
responsabilidad de los empleados. ¡Cuidado
5. “SEA AUTORITARIO. ACTÚE
Clima de inseguridad y miedo. con caer en el “síndrome del Titanic”: el
CON RIGIDEZ E
Desarrollo de “pelotas” o “ecos” que magnífico barco se hundió por su
INFLEXIBILIDAD”. Impóngase y
te dicen lo que quieres escuchar. prepotencia e incapacidad para cambiar de
no pierda el tiempo en consultas.
rumbo. Ejemplo: Efesios 5:9, Lucas 9:1-2 y
10
Potencia la participación. Es la manera de
6. “DIVIDA Y VENCERÁ”. Aísle y
No implicación. Disgrega y fomenta implicar a todos en el proyecto. Fomenta la
pelee a unos contra otros. La
la dispersión. diversidad y la “confrontación creativa”.
lucha “incrementa” la
Ejemplo: Mateo 12: 24, Lucas11:24-26
productividad.
Clima de miedo y de falsa
7. “CRITIQUE A SU GENTE”. Refuerza la autoestima de aquéllos que
apariencia. Se potencia la “fachada”
Humille y llame la atención en trabajan contigo. Resalta el orgullo propio y
y el dar una “buena imagen”.
público. de pertenecer al grupo. Josue 1:9
Hipocresía.
Valora y anima. “No hay mayor desprecio
que no manifestar aprecio”. Estimula con
8. “FOMENTE UN CLIMA DE Inseguridad, bloqueos e inhibición.
“intangibles” que incrementen el “salario
MIEDO E INCERTIDUMNBRE”. Disminuye el rendimiento y la
emocional”: manifestar aprecio, tener
Acose, agobie y amenace. productividad.
detalles, dar retroalimentación positiva, etc.
Ejemplo: Pablo a Timoteo
Implica a todos, resalta las aportaciones de
cada uno. Refuerza la “ilusión colectiva”.
9. “Salga usted solo en la foto Aprovecha la espontaneidad, la frescura y la
ya es el que conoce y domina la Desidia e inhibición. ¿Para qué libertad de personas capaces e
situación”. Apúntese todos los esforzarse? independientes. Es fundamental pasar del
tantos. Usted es el que sabe. “Yo” al “Nosotros”. “Ninguno de nosotros es
tan inteligente como todos nosotros”.
Ejemplo: 2 Samuel 23:8-17
Saber estar sin notarse y saber despedirse.
10. “HAGASE INSUSTITUIBLE Y
Deja descendencia. Si se sabe “decir adiós”,
OMNIPRESENTE” Que lo
Inhibición y desidia. ¡Alguien es más fácil que te recuerden positivamente
perciban como imprescindible. No
realizará “correctamente” la tarea! y que puedan “pedirte asesoramiento” o
cree discípulos. Sea fiel al eslogan
“servirse de tu experiencia”. Ejemplo Juan
“contigo acaba todo”.
14 y 17
Desarrollo Integral
IX. COMO ORGANIZAR (A) (Seminario 8, 2 horas)
Objetivo: Que el liderazgo pueda desarrollar habilidades para organizar planes y proyectos. El Líder pueda identificar la
oposición y saber qué hacer cuando se presenten conflictos internos.
VERSO CENTRAL: “Pero todo debe hacerse de una manera apropiada y con orden” (1 Corintios 14:40)
“La cultura Latina tiene la tendencia a ser desorganizada.” La motivación sin organización lleva a la frustración. 31
¿Qué principios debe seguir un líder con el fin de asegurarse que todo se haga, como dice Pablo, de una manera
apropiada y con orden? Una vez más, Nehemías nos ha facilitado un esquema que podemos seguir.
1. _________________________________________Nehemías tenía un proyecto enorme, pero para organizarlo, tenía

un plan sencillo. A diferencia de muchos líderes actuales, no creó de nuevo la organización ni trazó gráficos complejos;
todo lo que hizo fue ver cómo la gente estaba agrupada y organizada; aprovechó que las personas estaban asociadas
entres sí, como por ejemplo los sacerdotes, los hombres de Jericó, los hijos de Hasená y los hombres de Tecoa.
Recuerde siempre: las organizaciones más sólidas son las más sencillas. Mientas más complejas sean las empresas, se
hacen intolerables, multi traumatológicas, incomprensibles y, sobre todo, fácilmente desechadas.
2. _______________________________________ (Nehemías 3:5). Muchos líderes se pasan el tiempo tratando de
acorralar a los perezosos y los apáticos, en lugar de enfocarse a trabajar con los que quieren trabajar; no se desgaste,
trabaje con los que quieran trabajar.
Nehemías involucró a todos los habitantes de la ciudad en la reconstrucción de los muros. Los líderes religiosos abrían
camino, mientras hombres y mujeres, dentro de la ciudad o de las zonas rurales, trabajadores intelectuales o manuales,
movían los ladrillos. Había perfumistas, orfebres, líderes del gobierno y lideres del mundo de los negocios.
3. _________________________Cuando este organizando, reparta tareas específicas. Divida el proyecto de acuerdo
con las tareas a realizar, y después asígnalas a personas determinadas. Nehemías dividió la muralla en secciones y
asignó tareas por grupos y por tramos del muro.
La delegación requiere tener en cuenta un detalle muy importante: cuando le asigne una labor a una persona debe
hacerlo con la persona indicada; equivocarse con la persona trae caos, errores difíciles de reparar o, en últimas, fracaso
en el proyecto. Saber delegar significa comprender las tareas y también las capacidades de los miembros del equipo, con
el fin de asignar las responsabilidades correctas en manos de los obreros que mejor las puedan desempeñar.
Características de las personas a las cuales se delegará

Puesto que todo se levanta o se cae según los lideres, el tipo de líderes que escoja es crucial.
Busque el mismo tipo de personas que buscó Nehemías: gente íntegra, piadosa y fiel.
Miremos cada uno de ellos:
a. Integridad. (Neh 7:2).
Usted necesita ser íntegro. El liderazgo se edifica sobre la confianza.
b. Fidelidad. (Neh 7:3)Tanto Jananí como Jananías tenían toda una historia de relación con Nehemías. Los
había conocido a ambos, y había trabajado antes con ellos. Había sido Jananí el que había hecho el largo viaje hasta
Persiapara contarle a Nehemías sobre los muros; él fue el que buscó la ayuda de Nehemías. Si él no hubiera dado aquel
paso inicial, tal ver Nehemías nunca habría ido a reconstruir los muros. Su fidelidad demostraba que eran dignos de
confianza. (Mt 25:23).
c. Piedad. Nehemías buscó gente que se tomara en serio su relación con Dios. Temer a Dios significa tener
reverencia hacia él. Está claro que Jananí era un hombre espiritual que tomaba a Dios en serio.
Cuando Dios busca líderes, quiere saber qué clase de personas son. ¿Se pude confiar en ellos? ¿Qué clase de relación
tiene con él? La piedad es una cualidad clave para los líderes que Dios usa.
Desarrollo Integral
4. __________________(Leamos Nehemías 3:10, 23-30). Cuando organice algún proyecto, permita que exista la idea de
pertenencia. Ayude a la gente a sentir que el proyecto le pertenece. A lo largo de toda esta sección de las Escrituras, nos
encontramos con persona a quienes Nehemías ha puesto a trabajar en secciones de los muros que se encontraban
cercanas a sus hogares. La gente trabaja con más dedicación cuando tiene un interés personal. (Neh 3:1).
Aprenda este principio: las buenas organizaciones permiten que los trabajadores desarrollen sus propias áreas de
trabajo.
5____________________________. Un trabajo en equipo es esencial para realizar cualquier proyecto, cualquiera sea su
tamaño. Como líder, haga cuanto pueda para animar a trabajar bien en equipo. A lo largo del libro de Nehemías leemos
la expresión «el tramo siguiente» o «el siguiente tramo». Al trabajar como equipos bien organizados de personas que ya 32
se conocían y que habían trabajado juntas, la gente se ayudaba y se animaba mutuamente. Esta condición permitió, mas
adelante, afrontar el ataque de los enemigos; necesitaban colaborar entre sí, trabajar juntos, no solo para alcanzar el
éxito sino también para la supervivencia.
6. ___________________________. Es interesante observar que en el libro de Nehemías no se menciona nunca el

nombre de Nehemías; ¿Dónde estaba? Estaba en la primera línea supervisando las labores. Nehemías estaba
caminando y viendo la labor que hacia la gente, inspeccionando y supervisando continuamente el trabajo.
Nehemías también nombró supervisores que lo ayudaran a controlar, dirigir y administrar el proyecto. He aquí dos
principios que debemos comprender a partir del ejemplo de Nehemías: primero, las buenas organizaciones establecen
líneas de autoridad claras. Además de unas descripciones de responsabilidades claras. No hay confusión en cuanto a
quién debe informar a quién. Segundo, la gente hace lo que uno inspecciona, no lo que uno espera.
7. ___________________________. Las buenas organizaciones reconocen el esfuerzo. El reconocimiento a lo que

hacen los demás para lograr que sus proyectos se conviertan en realidad es tal vez el principal propósito del tercer
capítulo de Nehemías. Aquí él presenta una gran lista de honor de fe, atribuyéndole méritos a quienes se los merecen.
Hay unas cuantas cosas que necesitamos observar acerca de este principio del reconocimiento o agradecimiento:
a) Reconozca a cada persona.
b) Reconozca los logros a cada persona.
c) No se moleste por las personas que no desean aportar.
d) Identifique en qué ministerio está aportando cada uno.
e) Reconozca las personas que tienen “corazón de siervo”.
Reflexión: Revise su plan de acción e integre y comience a organizar o reorganizar.
COMO ENFRENTAR LA OPOSICION
Descubriendo las estrategias que utiliza el enemigo

¿Cómo se enfrenta a los que se oponen a sus proyectos? ¿Siente pánico cuando lo presionan? ¿se pones tenso, pierde
la calma, se enojas, se sientes desalentado o se das por vencido?
La descripción de responsabilidades de un líder incluye hacer frente a los ataques. El cuarto capitulo del libro de
Nehemías se refiere a la estrategia de batalla: tácticas de los oponentes, los efectos de esa oposición, y la respuesta
correcta del líder.
Miremos las tácticas que utiliza la oposición para detener la realización de un proyecto.
1. Utilizar el ridículo. (Nehemías 4:1-3).

El mundo no creyente ridiculiza continuamente a la iglesia; denigran de ella, discuten con nosotros, se burlan, nos
caracterizan como débiles y cobardes, o inclusive estafadores. El ridículo es constante, y en ocasiones eficaz porque
ataca a nuestra estima. Podemos soportar todo, menos el ridículo.
Desarrollo Integral
¿Cómo ocurre el ridículo? Hay al menos tres formas de manifestarse (Sanbalat):
1) Revelarse enojado.
2) Acudiendo al insulto.
3) Exagerando la acusación.
2. Utilizar el rumor, o el chisme. La siguiente etapa que ocurre, cuando no ha progresado la burla, es la conspiración.
(Neh 4:6-8) Para este momento, Sanbalat ha agitado a los descontentos para que se resistan al proyecto de la
construcción de los muros; con él, los samaritanos del norte, los árabes al sur, Tobías con los amonitas al este y los
hombre de Asdod al oeste, los judíos se encuentran rodeados; donde quiera que miran, ven gente conspirando contra
ellos. ¿Ha notado alguna vez cómo la gente negativa tiende a juntarse? Hay algunos cuyo único propósito en la vida 33
parece ser oponerse a los demás. (Neh 4:11-12). La forma más rápida de esparcir un rumor es alimentarse en los
miedos que tiene la gente.
Característica de los Rumores Los rumores se caracterizan por dos cosas:
1) Siempre los esparcen los que están cerca del enemigo.
2) Los rumores se van exagerando a medida que se repiten. Se convierten en chismes.
Los efectos de la hostilidad

“Por su parte, la gente de Judá decía: los cargadores desfallecen, pues son muchos los escombros; ¡no vamos a poder
reconstruir esta muralla! Y nuestros enemigos maquinaban: les caeremos por sorpresa y los mataremos; así haremos
que la obra se suspenda” (Neh 4:10-11). El síntoma del desfallecimiento frente a la magnitud de la obra fue ampliado con
el ataque de los enemigos; los enemigos sabían que tenían un situación a favor y no dudaron en aprovecharla.
El desaliento tiene cuatro causas principales:
1. La fatiga:
2. La frustración.
3. El fracaso.
4. El temor.
Reflexión. Pedro vivió la experiencia durante el calvario de Jesús. Días antes había prometido que no dejaría que le
ocurriera algo a Jesús; pero aquel día en el patio cayó en el desaliento y pudo negarlo tres veces. Posteriormente, en su
carta escribió: “Sed de espíritu sobrio, estad alerta. Vuestro adversario, el diablo, anda al acecho como león rugiente,
buscando a quien devorar” (1 P 5:8 BLA). Cuando mostramos el desaliento, el enemigo no dudará en aprovecharla.
¿Ha vivido esta experiencia?
Cómo debe responder un ante la hostilidad

Versículo central: “Por tu gran poder vencimos a nuestros enemigos; ¡destruimos a nuestros agresores! Yo no pondría mi
confianza en mi arco y en mis flechas, ni pensaría que mi espada podría darme la victoria; ¡fuiste tú quien nos hizo
vencer a nuestros enemigos!, ¡fuiste tú quien puso en vergüenza a nuestros adversarios!” Sal 44:5-7 (BLS)
Sin lugar a dudas, nuestra naturaleza humana siente un deseo natural de responder con agresión ante los ataques de los
enemigos que juzgan, intimidan, denigran y obstaculizan la realización de nuestro proyecto. Pero sabemos que esta no
es la actitud correcta. Entonces, ¿qué podemos hacer? ¿Hay alguna manera de oponernos ante cualquier agresión que
sea aceptable delante de Dios?
Que hizo Nehemías:

1. Confía en Dios. (Neh 4:4-5). Ante el ataque de los enemigos, Nehemías oró.
2. Los líderes refuerzan sus puntos débiles.
(Neh 4:13). En Nehemías 4:16-20 podemos ver que la gente trabajaba en la construcción pero sin descuidar la defensa.
3. Los líderes reafirman a su gente.
(Neh 4:14, 4:19).
Desarrollo Integral
4. Los líderes se niegan a abandonar su labor. (Neh 4:15).
El desaliento es un arma poderosa que utiliza Satanás, porque sabe que cuando llega el desaliento es porque se ha
apartado los ojos del Señor para ponerlos en las circunstancias; y seguro que hará más terrible las circunstancias para
que definitivamente desistamos. ¿Qué meta o sueño quiere el enemigo que abandones? ¿Qué esta susurrando al oído?
al vez se trate del esfuerzo de leer toda la biblia, de una profesión que has querido ejercer, de un sueño, de tu familia, de
una idea, de un ministerio en la iglesia; ahí estará el enemigo acosando constantemente para sembrar el miedo, el terror
y el desanimo. ¡Nunca te des por vencido! Recuerda el principio: los líderes son modelo de perseverancia.
34
RESOLVIENDO EL CONFLICTO
Leer Capitulo 5 de Nehemías.
Para resolver el problema interno

Además de los ataques externos, Nehemías tuvo que soportar los conflictos internos. Todo el proyecto podía quedar
destruido y los muros no se reconstruirían nunca. Los judíos se estaban explotando unos a otros, peleando unos contra
los otros y familias contra familias. Aquello era peor que pelear contra un enemigo.
De acuerdo a la lectura del Cap 5, ¿Cuál fue la actitud y cómo resolvió el conflicto Nehemías? Explique en grupo:
Referencias: (Efesios 4:26a) (Santiago 1:19-20) (Mt 18:15-17)(Mateo 5:21-26)
Desarrollo Integral
X. JESUS, EL LIDER DE LÍDERES (Sesión 10, 2 horas)
El Gran Comunicador
Objetivo: Mejorar las habilidades de comunicación por medio de imitar al Maestro Jesús
Ejercicio: 35
Implementos: Una corbata. Tiempo: 3 Minutos.
De los asistentes escoja a una pareja, colóquelos espalda con espalda, y uno de ellos debe explicar a su compañero la
manera que se debe hacer el nudo de la corbata sin mirar y manteniendo la posición en la que se encuentran.
TEXTO CLAVE: Mateo 13
El éxito de su liderazgo, su matrimonio y sus relaciones depende en gran parte de su capacidad para comunicarse.
Muchos de los grandes pensadores no son líderes, porque en su mayoría no se pueden comunicar. Su liderazgo está
basado en la capacidad de conectarse con la gente. Jesús es el comunicador más grande, en mateo 13 vemos un
ejemplo de su estilo efectivo:
1. ____________________________________________________Mateo 13:3, 10-13

No es lo que usted dice, sino cómo lo dice.
Jesús compartió su menjase con historia sensillas, usó el poder de narrar de manera simple y familiar, un comunicador
toma algo complicado y muestra sencillo.
Reglas de comunicación de Jesús:
Principio Fuerte, un tema, lenguaje sencillo, ilustraciones familiares, objetivo claro, respuesta al corazón.
2. ____________________________________________________Mateo 13:1-2, 9
No es lo que usted dice, sino cómo lo oyen.
Jesús vio a la gente y percibió sus necesidades. Es difícil comunicarse de manera efectiva con una audiencia, sin saber
nada de ellos. Debemos orientarnos más a las personas y menos orientados a las lecciones.
3. ____________________________________________________Mateo 13:2, 14-17, 57-58

No solo lo que usted dice, sino cuando lo dice.
En ocasiones, Jesús estaba notablemente callado cuando era tentado a habar. Hablo cuando su interés personal era
estar en silencio; entendió los tiempos.
4. ____________________________________________________Mateo 13:54
No es lo que usted dice, sino como lo muestra.
La credibilidad de Jesús vino no solo por sus palabras, también por su vida. Él fue un modelo de lo que enseñaba. Dijo
“Sígueme”, no solo “Escúchame”. Mateo 4:19
Cada vez que usted habla la gente se pregunta: ¿Por qué debo escucharlo? ¿puedo confiar en él? ¿Se interesa en mi?
¿Sabe usted de que está hablando?
Desarrollo Integral
5. ____________________________________________________Mateo 13:53-57
No es solamente lo que usted dice, sino por qué lo dice.
Jesús habló de acuerdo a sus convicciones, Sus palabra salieron de su corazón, habló con pasión y su obediencia al
Padre Celestial.
6. ____________________________________________________Mateo 13:51
No es solo lo que dice, sino como ellos responden a lo que dice.
Después que Jesús enseño, preguntó, ¿Han entendido? Siempre le daba a la audiencia algo a conocer, algo que sentir, 36
y algo que hacer. Un buen mensaje siempre incluye estos tres ingredientes.
El hecho es: 20% de la mayoría de las audiencias van actuar por sí mismas.
80% de la mayoría de las audiencias no van actuar por sí mismas.
Una ayuda:
a) Tenga un objetivo claro sobre el que puedan actuar sus oyentes.
b) Redúzcalo a una frase sencilla y escríbalo.
c) Use un “gancho” que el oyente pueda comprender y recordar.
d) Deles un punto de referencia para su cabeza y una ilustración para su corazón.
e) Provéales un vehículo que puedan usar para responder.
f) Pida lo que usted quiere que ellos hagan.
¿Qué es lo usted desea su oyentes hagan cuando usted les habla?

¿Cuál es la mejor manera en la que usted les puede animar a dar un paso de obediencia?
Tarea para examen final: Escoja una de las bienaventuranzas del sermón del monte y en máximo 3 minutos lo debe
exponer a su compañeros de curso, aplicar lo aprendido y entregar por escrito al instructor definiendo la planeación de su
mensaje y contenido a exponer.
Responsabilidades de un líder espiritual
Para terminar, vamos a estudiar las siete responsabilidades de un líder espiritual. Estudiarlas y practicarlas nos llevará a
ser un líder al estilo Jesús. Cuando usted decida dejar de seguir a otros y comenzar a ser líder, estará motivado por la fe
en Dios, la esperanza del cielo y el amor a los demás; aprenderá a ser un líder al estilo Jesucristo.
Miremos las características del liderazgo que desarrolló el Señor Jesús:

1. ________________________________________________. La primera responsabilidad como líder cristiano es
ayudar a los demás a conocer a Dios. Lo que está en juego es la eternidad, la vida o la muerte, el cielo o el infierno.
Jesús dijo: “A los que me diste del mundo les he revelado quién eres. Eran tuyos; tú me los diste y ellos han obedecido tu
palabra” (Juan 17:6).
Toda vida es un préstamo hecho por Dios. El creó todo y a cada uno de nosotros. Como líder, las responsabilidades que
Dios le ha dado tienen que ver con la mayordomía.
Note que Jesús no dijo «a los que me diste, les di una conferencia sobre cómo eres». Lo que hizo fue revelarse, fue ser
ejemplo. He aquí un pensamiento profundo que nos debe guiar siempre, ya sea como líderes en la iglesia, en el mundo
de los negocios, en la escuela o en la familia: lo que otros piensen acerca de Dios se va a fundamentar mayormente en
lo que piensen acerca de usted.
Si usted es impaciente y exigente, hará que Dios parezca también impaciente y exigente; si usted es distante y
despegado, hará que Dios se vea así. En este mundo son muchas las personas que nunca han tenido una buena
Desarrollo Integral
relación con su padre terrenal. Tal vez una de ellas sea usted. Pero ahora, usted ha acudido a Dios, el Padre perfecto.
¿Cómo quiere que los demás vean a Dios? Asegúrese que lo ven a través de usted.
Todo cristiano tiene una responsabilidad con los que no conocen a Cristo. Ahora, Dios le está dando la oportunidad para
que usted sea el conducto, el mensajero, el ejemplo que ellos observen para ver cómo es El. Si la gente se siente atraída
hacia las cualidades que ven en usted, es más probable que se sientan atraídas hacia Dios. Ese es el liderazgo espiritual
de consecuencias eternas que usted debe desarrollar.
2. ___________________________________________. “Porque les he entregado las palabras que me diste, y ellos las
aceptaron; saben con certeza que salí de ti, y han creído que tú me enviaste” (Jn 17:8).
La Palabra de Dios es nuestro fundamento; es aquello sobre lo cual edificamos nuestra vida. Es sólida, es el manual, es 37
nuestro libro guía.
Jesús dijo, “y conocerán la verdad, y la verdad los hará libres” (Jn 8:32). Dios está interesado que todos seamos libres;
no quiere a nadie esclavizado por el pecado, por la culpa, por la angustia o por el resentimiento; no quiere que seamos
guiados por las expectativas de los demás. Solo una vida edificada sobre la Palabra de Dios puede conocer la libertad
genuina. Como líder, ¿qué puede hacer para enseñar a los demás apoyarse en la Palabra de Dios como única autoridad
sobre la vida? Antes de poderla enseñar, tiene que conocerla; para muchos significa ponerse al día y meterse a
estudiarla a fondo.
Existen muchas razones para estudiar la palabra de Dios con el fin de ser efectivos en el liderato. Por ahora digamos
solo cuatro: 1) Es un mandato: “Procura con diligencia presentarte a Dios aprobado, como obrero que no tiene de qué
avergonzarse, que maneja con precisión la palabra de verdad” (2 Ti 2:15 Biblia de las Américas). 2) Da seguridad al
creyente: “Mis ovejas oyen mi voz; yo las conozco y ellas me siguen. Yo les doy vida eterna y nunca perecerán, ni nadie
podrá arrebatármelas de la mano” (Jn 10:27-28 NVI); nos permite vivir tranquilos y con seguridad. 3) Es eterna: “el cielo y
la tierra dejarán de existir, pero mis palabras permanecerán para siempre” (Mr 13:31 LS).
4) Juzgará en el día final: “El que me rechaza y no recibe mis palabras, tiene quien lo juzgue; la palabra que he hablado,
ésa lo juzgará en el día final” (Juan 12:48 BA).
3. _______________________. “Ruego por ellos. No ruego por el mundo, sino por los que me has dado, porque son
tuyos” (Jn 17:9). Jesús oraba por la gente que lideraba. Para que usted haga algo significativo como líder espiritual, Dios
quiere que haga lo mismo.
¿Sobre que puede orar? Ore sobre los cinco propósitos de Dios; estos cinco propósitos divinos son los mismos para todo
el mundo. Jesús los menciona todos. De hecho El oró sobre esos cinco propósitos acerca de aquellos que El lideraba. En
primer lugar, oro a fin que recibiera gozo: “Ahora vuelvo a ti, pero digo estas cosas mientras todavía estoy en el mundo,
para que tengan mi alegría en plenitud” (Jn 17:13). Adorar es disfrutar de Dios. Cuando aprenda a vivir con gozo para
Cristo, estará llevando una vida de adoración. En segundo lugar, oró para pedir que crecieran, no hizo una oración para
que Dios les hiciera la vida fácil: “No te pido que los quites del mundo, sino que los protejas del maligno” (JN 17:15). No
crecemos cuando las cosas son cómodas, fáciles o convenientes; de hecho, cuando las cosas van estupendamente en la
vida, es probable que no estemos creciendo. Crecemos por medio de las pruebas, las tribulaciones, los problemas e
incluso las tentaciones. Siempre se trata de una oportunidad para tomar la decisión correcta. La siguiente cosa, es que
Cristo oró para que experimentaran personalmente la comunión con Dios: “No ruego solo por éstos. Ruego también por
los que han de crecer en mí por el mensaje de ellos, para que todos sean uno. Padre, así como tú estás en mí y yo en ti,
permite que ellos también estén en nosotros, para que el mundo crea que tú me has enviado” (Jn 17:20-21). Recuerde
que esta vida es una preparación para la eternidad; una de las cosas que vamos a hacer en el cielo es amarnos unos a
otros; eso se llama comunión. La mayor asignatura que podemos aprobar en la vida terrenal es la de aprender a
amarnos de verdad. El mundo se va a «ganar» cuando el pueblo de Dios sea «uno». Ora por aquellos de quienes usted
es líder; pídale a Dios que los traiga a Su familia. Por último, Jesús oró diciendo “santifícalos en la verdad; tu palabra es
la verdad” (Jn 17:17).
Otra versión de la biblia dice: “prepáralos para servirte por medio de tu verdad. Tus enseñanzas son verdaderas”. El líder
espiritual ora para que su gente sirva a Cristo con eficacia, que viva para Cristo con gozo y que crezca espiritualmente
para servirle mejor.
4. _______________________________ “Yo les he dado la gloria que me diste, para que sean uno, así como nosotros
somos uno” (Jn 17:22). ¿Qué es la gloria de Dios? Es su carácter, su naturaleza; es lo que Dios es; es su ser mismo.
Desarrollo Integral
Cuando Jesús dice «les he dado la gloria que me diste», está diciendo, «yo estoy colocando en ellos mi carácter, mis
cualidades».
En su calidad de líder cristiano, su vida está en continua exhibición ante aquellos a quienes guías. La meta de la vida es
crecer en carácter y semejanza a Jesucristo. Eso significa desarrollar en nosotros sus cualidades: integridad,
generosidad y humildad. Significa cumplir su Palabra y servir a los demás, y hacerlo todo con confianza, perseverancia y
paciencia. Todas esas cualidades las hallamos en la vida de nuestro Señor Jesús. Nuestra meta es integrarlas en
nuestra vida y en la vida de aquellos que nos consideran sus líderes.
5. __________________________________“Mientras estaba con ellos, los protegía y los preservaba mediante el

nombre que me diste, y ninguno se perdió sino aquel que nación para perderse, a fin de que se cumpliera la Escritura” 38
(Juan 17:12). La señal espiritual es la protección. Jesús los guarda y protege el crecimiento espiritual de aquellos que
están bajo su cuidado.
Como líderes espirituales estamos llamados, sin ninguna excusa, a cuidar, proteger y hacer crecer a los miembros del
grupo. La biblia dice: “Cuiden como pastores el rebano de Dios que está a su cargo, no por obligación ni por ambición de
dinero, sino con afán de servir, como Dios quiere. No sean tiranos con los que están a su cuidado, sino sean ejemplos
para el rebaño” (1 Pedro 5:2-3).
La responsabilidad que asume el líder espiritual con cada uno de sus miembros es delicada y trascendental.
Miremos algunas de ellas: El líder enseña más con su testimonio que con sus palabras; se convierte en ejemplo:
“mas tened cuidado, no sea que vuestra libertad de alguna manera se convierta en piedra de tropiezo para el débil”
(1 Co 8:9 Estudie también 1 Ti 3:5). Debe saber direccionar: “ten cuidado de ti mismo y de la enseñanza; persevera en
estas cosas, porque haciéndolo asegurarás la salvación tanto de ti mismo como para los que te escuchan” (1 Ti 4:16). Es
cuidadoso en mantener los resultados: “Tened cuidado para que no perdáis lo que hemos logrado, sino que recibáis
abundante recompensa” (2 Jn 1:8).
6. _________________________________. “Como tú me enviaste al mundo, yo los envío también al mundo” (Jn 17:18).
Una paráfrasis del mismo texto dice: «de la misma forma que tú me diste una misión que cumplir en el mundo, ahora yo
les doy a ellos una misión en el mundo». La meta del líder es trabajar para finalmente entregar la bandera del liderato.
Como líderes cristianos estamos preparando y adiestrando continuamente a la próxima generación de líderes. Asegúrese
de estar preparando a los miembros del grupo para enviarlos.
7. _________________________________“Y por ellos me santifico a mí mismo, para que también ellos sean
santificados en la verdad” (Jn 17:19).
Nadie lo puede llevar espiritualmente más allá de donde usted está ahora. En este momento ¿qué están viendo los
demás con lo que usted está consagrado, con lo que se ha comprometido? No existe ningún otro compromiso que valga
la pena que los cinco compromisos de Dios para su vida. Nuestro deber como líderes espirituales es cumplirlos para que
los miembros del grupo puedan evidenciar nuestro papel de vida cristiana. Comprométase a conocerlo y amarlo a El
(adoración), comprométase a aprender a amar a los demás en comunión (compañerismo), comprométase a crecer en un
carácter semejante al de Cristo (discipulado), comprométase a ser un servidor en la vida, y no solo un aprovechador
(ministerio) y, por último, comprométase a compartir las buenas nuevas (evangelismo). Cuando usted se comprometa
con los propósitos de Dios para su vida, los demás verán ese compromiso suyo. El atractivo de un corazón entregado por
completo a Dios es irresistible.
Reflexión: Es oportuno hacer un recuento de las características desarrolladas por el Señor Jesús en su liderazgo.
Mirar cuál de ellas estamos aplicando en nuestro liderazgo espiritual y cuál de ellas no hace falta. De esta forma
podemos formular un propósito de crecimiento en nuestra vida.
¿Qué liderazgo considera más importante en su vida: el liderazgo secular o el liderazgo espiritual? ¿Qué va hacer al
respecto?
Las cuatro características que hemos estudiado son vitales para desarrollar nuestro carácter de líder espiritual. ¿Cuál de
ellas le parece más importante? ¿Por qué?
¿Qué hará a continuación como resultado de haber estudiado esta serie de lecciones? Escribe su compromiso, estampe
la fecha y cuéntele a un socio lo que va hacer con el fin que le guarde el compromiso y este revisando continuamente su
progreso.
Desarrollo Integral
Consultados:
Liderazgo con propósito. Rick Warren. Ed. Vida, 2005
El Cristiano y su comunidad Capellán Leonardo Rozo 2008. 39
21 Leyes de Trabajo en equipo Jhon Maxwell.
21 Leyes irrefutables de liderazgo Jhon Maxwell.
7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. E. Covey
Manual Lidere “Un Millón de Líderes Tomo 2 y 3.
Seminario Reina Valera.
Biblia Lenguaje Sencillo.
Nueva versión Internacional.
Biblia Dios Habla Hoy.
Manual para Defensoría de Derechos Holanda.
Diccionario Español.
Desarrollo Integral
ANEXO 1
40
Desarrollo Integral
41
Desarrollo Integral

Material Emp Comunidad Revisado Enero 2010 Estudiantes

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Escuela de Ministerios Prácticos 1

I. LA COMUNIDAD PARTICIPA (Seminario 1, 2 horas)

TEXTO: Josué 7: 19 – 25; Ester 9: 20 – 23; 10: 1– 3

Por favor responda las siguientes preguntas:

• ¿Debe la persona participar en el desarrollo de su comunidad?

1. BUENOS CIUDADANOS EN LA COMUNIDAD

1. Corregir a sus colaboradores que perjudican la buena marcha de su Misión.

B. Mantener a la vista los fundamentos de la justicia, conmemorando los triunfos alcanzados.

C. La Comunidad Debe Estimar a Sus Buenos Gobernantes. (Ester 10: 1 – 3)

SERAS CAPAZ DE PARTICIPAR

2. TODOS SOMOS LA SOLUCIÓN

UNA LUCHA COMUN

A. Buscando la Solución a una Crisis. 2 reyes 7: 3 – 5a

• Cuando Dios Obra para salvar a un Pueblo. 2 reyes 7: 5b - 7

• Dos Actitudes y Una Decisión. 2 Reyes 7: 8, 9.

La primera reacción de los leprosos (v. 8). Puede calificarse de _____________________________________________

• Mensajeros de Salvación. 2 Reyes 7: 10

• Noticias, Investigación, Aceptación. 2 Reyes 7: 11 – 17.

Relacione las columnas con una línea según corresponda.

Como miembro de una comunidad, qué podría hacer para:

II. DEFENSA DE DERECHOS (Seminario 2, 2 horas)

TEXTO: Leamos Éxodo 2-5 , Éxodo 2:11.

Ser un defensor de derechos

• ¿Cómo mantuvo Jesús el control de la situación y de sus sentimientos?

• ¿Cómo juzgó el pecado de la mujer?

• ¿Qué podemos aprender del ejemplo de Jesús acerca de juzgar a otros?

III. LA COMUNIDAD DEBE CUIDAR SUS RECURSOS (Seminario 3, 2 horas)

TEXTO: Levítico 25: 1 - 15

la tierra gozará de un año de reposo en honor al SEÑOR” Levítico 25: 3, 4ª.

1. CONSERVANDO LOS RECURSOS

a. Respeto por la Tierra. Levítico 25: 1 – 7.

b. Respeto por las Personas. Levítico 25: 8 – 13

c. Principios sobre servicio y Uso de Tierras. Levítico 25:14, 15

En realidad parece bastante alarmante la información que se recibe.

Posibles soluciones ______________________________________________________________________________

IV. RESPETO Y BUENA VECINDAD (Seminario 4, 2 horas)

El respeto mostrado a los miembros de la comunidad bendice a todos.

A. Respeto a los Padres. Éxodo 20: 12.

B. Respeto al Prójimo. Éxodo 20: 13 – 17

2. Al hacer el bien, ¿cuál es mi motivación? ___________________________________________________

3. ¿Vivo en armonía con mis vecinos? _______________________________________________________

4. ¿Tengo por práctica respetar la dignidad de los demás? _______________________________________

5. ¿Como lo demuestro? _________________________________________________________________

¿VALE LA PENA? Escoja uno de los siguientes ejercicios.

Mandamiento: _________________________________________________________________ Su valor

Leer: Éxodo 18: 13 - 27

A. Ningún Gobernador Puede hacerlo Todo Solo. Éxodo 18: 13 - 16

B. La Sabiduría Aconseja la Delegación de Responsabilidades.

• El Privilegio de Participar en el Gobierno. Éxodo 18: 25 – 27.

V. FORMACION DE UN LIDER (Seminario 5, 2 horas)

Los Principios del Liderazgo

2. ____________________________________________________A lo largo de toda la historia, e incluso en el mundo

4. ___________________________________________________? Si quiere saber si es líder o no, solo tiene que mirar

5. ____________________________________________________Muchos líderes se levantan con carisma, pero no

6. _________________________________. Todos tenemos el potencial de liderazgo. (Filipenses 4:9). Pablo está

El Trasfondo de la Historia de Nehemías

Mi Bosquejo del libro de Nehemias y sintesis del contexto histórico.

VI. LA ORACION DE UN LIDER (Sesión 6. Dos horas)

¿Cuándo debe orar un líder?

¿Por qué debe orar un líder?

¿Pero por qué debe orar el líder antes de iniciar un proyecto?

¿Cómo orar eficazmente? Cuatro pasos:

VII. LA PLANEACION DE UN LIDER (Seminario 7, 2 horas)

Razones para planificar

Predetermine un programa de acción. Trace sus metas.