Ttulo: Proyecto de negocio electrnico

Preparacin para la actividad colaborativa

1. Con base en la tarea que se te pidi, responde a las siguientes preguntas:
a. En qu consiste tu idea del proyecto?
b. Cmo surgi?
c. Por qu consideras que tu idea puede convertirse en un proyecto de
negocio electrnico?, en qu lo sustentas?
Durante la actividad colaborativa
1. Renanse en equipos de 3 integrantes.
2. Revisen la propuesta de proyecto de negocio electrnico.
3. Respondan las siguientes preguntas:
a. Por qu se considera que es una oportunidad de negocio?
b. En qu consiste?
c. Cmo trabajara?
d. Qu modelo de negocio electrnico es (B2C, B2B, G2C, B2G, etc.)?
e. Es algo nuevo (innovador) o es un producto o servicio ya existente?
f. Por qu el cliente le debe comprar a usted?
g. Quin ms es o podra ser su competencia?
h. Qu ventajas especiales tiene ese negocio en relacin a otros?
i.

Cmo planea promover sus productos o servicios para atraer a sus

clientes?

Al finalizar la clase entreguen al profesor el resultado de su actividad colaborativa.

Reflexin: El profesor propiciar que los estudiantes realicen una reflexin grupal en el
aula, que puede ser a travs de una o dos preguntas, una afirmacin o de forma libre.

Actividad 2
Objetivos:

Presentar una idea de Proyecto de Comercio electronico, para la evidencia final.

Contestar las preguntas claves para su desarrollo y que a continuacin se

presentan.
Desarrollar la actividad colaborativa en equipo y responder las preguntas que a
continuacin presenta.

Procedimiento:
Preparacin para la actividad colaborativa, responde las siguientes preguntas
1

Con base en la tarea que se te pidi, responde a las siguientes preguntas:

a

En qu consiste tu idea del proyecto?

Cmo surgi?

Por qu consideras que tu idea puede convertirse en un proyecto de

negocio electrnico?, en qu lo sustentas?

Durante la actividad colaborativa

1

Renanse en equipos de 3 integrantes.

Revisen la propuesta de proyecto de negocio electrnico.

Respondan las siguientes preguntas:

a

Por qu se considera que es una oportunidad de negocio?

En qu consiste?

Cmo trabajara?

Qu modelo de negocio electrnico es (B2C, B2B, G2C, B2G, etc.)?

Es algo nuevo (innovador) o es un producto o servicio ya existente?

Por qu el cliente le debe comprar a usted?

Quin ms es o podra ser su competencia?

Qu ventajas especiales tiene ese negocio en relacin a otros?

Cmo planea promover sus productos o servicios para atraer a sus

clientes?

Al finalizar la clase entreguen al profesor el resultado de su actividad colaborativa.

Resultados:
Los sistemas de informacin proporcionan la comunicacin y el poder de anlisis que
muchas empresas requieren para llevar a cabo el comercio y administrar los negocios
a una escala global, la cual es un conjunto de componentes interrelacionados que
permiten capturar, procesar, almacenar y distribuir la informacin para apoyar la toma
de decisiones y el control de una institucin.
Los administradores perciben los retos de negocios en el entorno. En todo momento
deben ejercer un liderazgo responsable, deben hacer ms que administrar lo que ya
tienen. Una parte sustancial es el trabajo creativo impulsado por nuevos conocimientos
e informacin y es importante advertir que los roles y las decisiones varan a los
diferentes niveles de la organizacin.

Los administradores de nivel superior o directivos son responsables de las

decisiones estratgicas a largo plazo sobre qu productos y servicios producir.

Los administradores de nivel medio o gerentes llevan a cabo los programas de

los directivos.
Los administradores operativos o supervisores son responsables del
seguimiento de las actividades diarias de la institucin.

Cada nivel de administracin tiene diferentes necesidades de informacin y diferentes

requerimientos en el sistema, la tecnologa de los sistemas es una de las muchas
herramientas de las que los administradores pueden disponer para enfrentar al
cambio. Es el instrumento a travs del cual la administracin controla y crea. Segn,
(Collado, 2004).
Funciones de un sistema de informacin:
Tres actividades de un sistema de informacin producen la informacin que la
institucin requiere para la toma de decisiones, para el control de las operaciones, el
anlisis de los problemas y la creacin de nuevos productos y servicios. Estas
actividades son:

Las de alimentacin o insumo, es la captura o recoleccin de datos primarios

dentro de la institucin o de su entorno para procesarlos en un sistema de
informacin.

El procesamiento, es la conversin del insumo en forma que sea ms

compresible para los seres humanos (a algo que tenga ms sentido).

El producto o salida, transfiere la informacin procesada a las personas o
actividades donde deba ser empleado.

Los sistemas de informacin tambin requieren la retroalimentacin que es el producto

regresado a personas a los miembros adecuados de la institucin para ayudarles a
evaluar o a corregir la etapa de alimentacin.
Sistemas de informacin transaccionales
A travs de stos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que
automatizan tareas operativas de la organizacin. Con frecuencia son el primer tipo de
Sistemas de Informacin que se implanta en las organizaciones, empieza apoyando
las tareas a nivel operativo de la organizacin por lo que son intensivos en entrada y
salida de informacin; sus clculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
Tienen la propiedad de ser recolectores de informacin, es decir, a travs de estos
sistemas se cargan las grandes bases de informacin para su explotacin posterior,
adems de que son fciles de justificar ante la direccin general, ya que sus beneficios
son visibles y palpables.
Diferencia entre computadoras y los sistemas de informacin
Las computadoras constituyen el equipo para almacenar y procesar la informacin.
Los programas de computadora o software, son conjuntos de instrucciones operativas
que dirigen y controlan el procesamiento mediante computadora. Desde el punto de
vista de negocios, un sistema de informacin es una solucin de organizacin y
administracin basada en la tecnologa de informacin a un reto que surge del medio
ambiente.
Para disear y usar sistemas de informacin de manera eficaz, es necesario entender
el entorno, la estructura, la funcin y las polticas de las instituciones as como el papel
de la administracin y la toma de decisiones de sta. Segn, (Laudon, 2004).
Responde las siguientes preguntas:
a

En qu consiste tu idea de proyecto?

Comida sana es la idea que surgi en el curso anterior de un proyecto de un

proyecto basado en la metodologa PMBOOK, en el cual se observ la
necesidad de un restaurante de servicio a domicilio donde las ordenes y/o
pedidos se toman en lnea el cual consiste en:
-

Ofrecer un men en lnea de comida sana.

Llevar un seguimiento en la salud del cliente tomando los datos de su peso

y talla.

Hacerle recomendaciones de la dieta o alimentacin balanceada a llevar

como plan de alimentacin.

Pago en lnea

Cmo surgi?
Surge debido a la necesidad que se tiene de contar con un restaurant nico en
su clase en donde el objetivo es que sus clientes gocen de buena salud.
Con el paso del tiempo se ha evidenciado como la variedad de restaurantes
han aumentado en la ciudad de Villahermosa mostrando un cambio en el
comportamiento de las personas que muchas veces por falta de tiempo
deciden comer en sitios pblicos, lo que lleva a estar en una constante
evolucin en la comida ofrecida.
De acuerdo con los datos de la Asociacin Internacional de Estudios de la
Obesidad se estima que aproximadamente mil millones de adultos tienen
actualmente sobrepeso y otros 475 millones son obesos. La mayor cifra de
prevalencia de sobrepeso y obesidad se registr en la Regin de las Amricas
(sobrepeso: 62% en ambos sexos; obesidad: 26%) y las ms bajas, en la
Regin de Asia Sudoriental (sobrepeso: 14% en ambos sexos; obesidad: 3%).
Debido a estas dificultades que presenta los ciudadanos que por falta de
tiempo consumen cualquier tipo de alimento ofrecido hoy por el mercado,
alimentos, que llevan al consumidor a la obesidad o a gastar en alimentos poco
saludables; por eso se encontr la necesidad en el mercado de implementar un
restaurante de comida fitness o comida saludable que ofrezca el servicio de
asesora nutricional y monitoreo como plus, la cual consiste en llevar una dieta

equilibrada, en la que todos los alimentos de la pirmide alimenticia sean

incluidos en sus debidas proporciones y de acuerdo a los requerimientos
particulares, lo cual lleva a reducir y evitar muchas enfermedades, agiliza la
mente y ayuda a llevar una vida ms gratificante y plena.
Lo antes descrito nos lleva a la necesidad de crear un concepto diferente en
venta de alimentos que realmente tengan la visin de cuidar la salud de los
clientes y darles un seguimiento en la misma.
c

Por qu consideras que tu proyecto puede convertirse en proyecto de negocio

electrnico? En que lo sustentas?
Desarrollar un plan de empresa para un restaurante de comida Fitness, que
ofrezca el servicio de asesora en nutricin, seguimiento y monitoreo de cada
uno de sus clientes; en donde los clientes acudan a una unidad mvil
localizada en puntos estratgicos a desarrollarse una vez por semana la
revisin, con el fin de desarrollarle una dieta balanceada de acuerdo a sus
gustos y necesidades a precios accesibles.
Posterior a la revisin, una unidad tipo van se localizar en puntos estratgicos
(previo acuerdo con los clientes y demanda) en donde cada uno de los clientes
pasar por su box luch diseado por un nutrilogo.
Dada las necesidades de los clientes en tener poco tiempo disponible para
tener una comida sana como en casa o en el mejor de los casos alimentos que
aseguren una buena salud.
Nos lleva a que se requiere un sistema de comercio en lnea para la gestin de
la compra y venta de nuestra comida sana.
Que nos puede aportar un comercio en lnea:
Seguimiento y control de clientes.
Expediente e histrico de su salud
Surtimiento de rdenes y pedidos hechos en lnea
Pagos en lnea ya sea a travs de transferencia bancaria o alguna plataforma
de pago como paypal.

Facturacin en lnea.
Envos hasta la puerta de su casa y oficina en tan solo unos clics.

Anlisis, actividad colaborativa, Respondan las siguientes preguntas:

a

Por qu se considera que es una oportunidad de negocio?

Es una oportunidad de negocio en el sentido de que es un mercado no
explotado, la mayora de los comercios que ofertan alimentos, carecen del
cuidado en la salud de los clientes y por ende existe un nicho de mercado que
puede ser explotado.
Vivimos en tiempos donde hay mayores exigencias laborales y como se
indicaba lneas arriba, muchos empleados apenas y tienen tiempo para vestirse
y salir a trabajar sin tener la oportunidad de gozar de un desayuno saludable.

En qu consiste?
Cobertura de servicio de comida a domicilio, en el cual los pedidos y pagos se
hacen en lnea, utilizando las herramientas de los sistemas de informacin
electrnica.

Cmo trabajara?
A travs de una pgina web en tiempo real, montada en un servidor, la cual
dara servicio las 24 horas del dia los 365 das del ao, con lo que los clientes
podrn realizar sus pedidos por la noche y en la maana disponer de sus
pedidos.

Qu modelo de negocio electrnico es (B2C, B2B, G2C, B2G, etc.)?

Segn las recomendaciones y definiciones del blackboard el modelo de
negocio es B2C.

Es algo nuevo (innovador) o es un producto o servicio ya existente?

Existen pocos servicios de este tipo y se puede considerar como innovador ya
que los pocos que existen, no ofertan en servicio en lnea y entrega a domicilio
o oficina.

Por qu el cliente le debe comprar a usted?

Es Por calidad, rapidez y precio.

Quin ms es o podra ser su competencia?

Cualquier empresa de comida con el mismo giro e innovacin.

h

Qu ventajas especiales tiene ese negocio en relacin a otros?

La innovacin mediante el uso de la tecnologa y la filosofa de un nuevo
concepto en comida sana.

Cmo planea promover sus productos o servicios para atraer a sus clientes?
A travs de las Redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram)

Conclusin
El uso de la tecnologa de informacin en las empresas se ha incrementado
considerablemente y en un futuro ser an mayor, por lo cual concluimos los
siguientes puntos respecto a los Sistemas de Informacin.

La tecnologa de informacin se usar como parte de la estrategia corporativa,

las empresas de ms xito sern manejadas por personas que sean capaces
de desarrollar aplicaciones estratgicas que proporcionen ventajas
competitivas.

La tecnologa ser parte del trabajo en equipo de las empresas, los

trabajadores usaran ms la tecnologa para el diseo y control de la
produccin.

El uso de la tecnologa transformar a la organizacin y cambiar su

estructura. Como ejemplo de ello puede verse el uso del correo electrnico.

La tecnologa facilitar la creacin de las oficinas virtuales para las personas

que requieren estar en diferentes localidades, permitiendo el uso del correo
electrnico y las conferencias por computadoras.

La tecnologa de informacin apoyar de manera importante el rediseo de los

procesos de negocios. Las tcnicas de reingeniera de proceso continuarn
apoyndose en los sistemas de informacin.