UNIDAD I

Importancia de la
Ingeniera Econmica
Actividad 1. Importancia de la ingeniera econmica
En esta actividad compartirs situaciones econmicas en la industria del software
que impliquen un proceso de toma de decisiones. Para ello, tu Docente en lnea te
har llegar las instrucciones necesarias, una vez que cuentes con las
instrucciones, realiza estos pasos:
1. Identifica los elementos de un proyecto informtico.
El ciclo de la vida de desarrollo de un sistema segn James Senn consta de
6 funciones o faces que se aplican de la siguiente manera:
CICLO
DESCRIPCIN
Se inicia a travs de la solicitud del sistema, se aclara la
solicitud del horario, se especifican los pasos a tomar, se
realiza un estudio de factibilidad, es decir con que
recursos cuento, se toman en cuenta 3 factores en este
caso:
Econmico: el valor econmico en funcional
Investigacin
preliminar
personal, equipo.
Tcnica: que ser la verificacin del software y
hardware as como el personal tcnico.
Operacional: ver si estn en la capacidad de operar
con el nuevo sistema, finalmente se aprobara la
solicitud.
Es decir que tan grande es, examinar los procesos, se
Determinacin de hace un estudio del sistema actual y se determina los
los requerimientos nuevo requerimientos del sistema, a travs de formularios,
del sistema
encuestas, entre otros as como la entrada y salida del
sistema actual
Va ser como se va a desarrollar el sistema, la forma en
cmo los procesos se van automatiza, se definen las
formas de clculo y se describen como se transformaran
Diseo del sistema los datos en informacin, este diseo se realiza en 2 fases:
Lgica: donde se hacen modelos E-R, bases de
datos, diagramas de flujo de datos.
Fsica: es todo lo tangible
Desarrollo del
Es donde se desarrolla la construccin y programacin del
software
sistema
Prueba del sistema Aqu se detectan las posibles fallas de la aplicacin
Implementacin y Es el proceso de verificar e instalar el nuevo equipo,
evaluacin
entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir

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todos los archivos de datos necesarios para utilizarla
2. Describe su aplicacin en una organizacin mencionando el rea de la
organizacin en la cual se aplica o se aplicar el tipo de proyecto.
Este proyecto tiene como objetivo la generacin de un modelo de desarrollo
basado en componentes y requisitos que tenga en cuenta la reutilizacin. A
partir de un mtodo inicial llamado COTSRE utilizado para seleccionar
componentes a partir de una serie de requisitos y caractersticas se ha
diseado un proceso que abarca todo el ciclo de vida de un componente, al
que llamaremos COTSRE+. Para ello se ha estudiado un proceso de
desarrollo de componentes existente creado por Chessman y Daniels y
hemos ampliado COTSRE a partir de l para obtener COTSRE+. COTSRE+ se
ha formalizado utilizando la notacin estndar de OMG llamada SPEM y se
ha ampliado la seleccin de componentes definida en COTSRE para que
adems de los requisitos y caractersticas, puedan utilizarse los casos de
uso para seleccionar componentes. Para automatizar este proceso de
seleccin y catalogar los requisitos, casos de uso y componentes se ha
desarrollado una herramienta de escritorio llamada CotsreApp. Para la
publicacin del mtodo se ha desarrollado una web con ayuda de la
herramienta EPF Composer de Eclipse.
3. Elabora los pasos para la toma de decisiones en un proyecto informtico.
a) Identificacin de la necesidad de tomar una decisin: El primer
paso en la toma de decisiones consiste en identificar la necesidad de
tomar una decisin, es decir, en reconocer que es necesario tomar
una decisin. Generalmente, la necesidad de tomar una decisin
surge como consecuencia de un problema u oportunidad que se
presenta.
b) Identificacin de criterios de decisin: Una vez que hemos
identificado la necesidad de tomar una decisin, pasamos a identificar
los criterios que vamos a tomar en cuenta al momento de evaluar las
diferentes alternativas de decisin propuestas.
c) Asignacin de peso a los criterios: Una vez que hemos
identificado los criterios de decisin que vamos a tomar en cuenta
para evaluar las alternativas de decisin, pasamos a valorar o
ponderar dichos criterios de acuerdo a la importancia que le vamos a
dar al momento de tomar la decisin.
d) Desarrollo de alternativas: En esta etapa hacemos una lista con
las diferentes alternativas de decisin que hayamos propuesto.
e) Anlisis de alternativas: Una vez que contamos con una lista de
alternativas de decisin, pasamos a evaluar cada una de ellas,
asignndole calificaciones con respecto a cada criterio determinado.
f) Seleccin de alternativas: Una vez que hemos asignado las
calificaciones a cada alternativa con respecto a cada criterio, y

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hallado la calificacin total de cada una, pasamos a seleccionar
aquella que tenga la mayor calificacin total.
g) Implementacin de la alternativa: Una vez seleccionada una
alternativa, es decir, tomada una decisin, pasamos a implementarla,
es decir, ponerla en prctica, lo cual incluye comunicarla a todas las
personas afectadas, y buscar el compromiso de stas para aplicarla.
h) Evaluacin de la eficacia de la decisin: Finalmente, una vez
puesta en prctica la decisin, evaluamos los resultados.
4. Identifica los elementos de anlisis econmico en los pasos para la toma de
decisiones.
Econmico: el valor econmico en funcional personal, equipo.
Tcnica: que ser la verificacin del software y hardware as como el
personal tcnico.
Operacional: ver si estn en la capacidad de operar con el nuevo
sistema, finalmente se aprobara la solicitud.
5. Ingresa al foro y participa mencionando las caractersticas del proyecto
informtico, su relacin con el rea donde se aplicar as como los
elementos econmicos de toma de decisiones que identificaste.
6. Sigue el curso de participacin que indique tu Docente en lnea.
7. Ingresa nuevamente al foro y revisa las participaciones de dos de tus
compaeros. Responde a las participaciones de tus compaeros sealando:
semejanzas, diferencias y aportaciones a tus propios conceptos.
Fuentes bibliogrficas
https://www.clubensayos.com/Tecnolog%C3%ADa/Elementos-De-Un-ProyectoInformatico/245156.html
http://www.crecenegocios.com/la-toma-de-decisiones/