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de
Administrao
de
Lisboa
Curso
de
Vero
FINANAS
PBLICAS
Universidade
Lusfona
de
Humanidades
e
Tecnologia
Prof.
Doutor
Rui
Teixeira
Santos
SETEMBRO
DE
2011
El Pais. Com
Nasdaq
2,480.33
-65.71
-2.58%
FTSE
100
5,181.73
-110.30
-2.08%
IBEX
8,090.8
-4,41%
DAX
-3.92%
CAC
-4.66%
MIBTEL
-4,26%
STOXX600
-3,86%
STOXX
50
-5,58%
KOSPI
-4.39%
Nikkei
8,784.46
-166.28
-1.86%
TOPIX
755.82
-13.96
-1.81%
Hang
Seng
-19,616.40-596.51
-2.95%
Nasdaq
2,480.33
-2.58%
Dow
11,240.30
-2.20%
S&P
500
1,173.97
-2.53%
Oil
(WTI)
85.17
U.S.
10-year
1.986%
Gold
1,900.8
EUR
:
USD
1.4124
-1.48%
0.000
+1.17%
-0.5716%
A
maior
depresso
Main
recession
indicators
tend
to
support
the
claim
that
this
recession
could
be
the
most
severe
in
the
past
40
years.
Charles
Gascom,
The
Current
Recession:
How
Bad
Is
It?
Federal
Reserve
Bank
of
St.
Louis
Economic
Synopses
4
(January
8,
2009):
2,
available
at
hup://research.
stlouisfed.org/publicaQons/es/09/ES0904.pdf.
Soluo
Schaeuble
Chegou
o
momento
de
mostrar
resultados
(5set2011)
A
receita
to
simples
como
divcil
de
por
em
prQca:
Aumento
das
receitas
Diminuio
das
despesas
Reformas
estruturais
PILARES
DA
MODERNIDADE
O
fundador
da
Terceira
Via
e
reitor
da
London
School
of
Economics
and
PoliQcal
Science,
Antony
Giddens
procura
entender
o
quadro
geral
da
contemporaneidade.
Contra
a
leitura
psmoderna
da
poca
actual,
o
socilogo
ingls
desenvolve
o
que
chama
de
"altamodernidade".
Nele,
cristaliza-se
um
momento
de
passagem
no
qual
categorias
como
segurana
e
conana
vo
dando
lugar
aos
conceitos
de
desalinhamento
e
risco.
A
aposta
actual
vai
em
direco
realizao
desta
"sociedade
de
risco"
que
ainda
se
anuncia.
De
certo
modo
a
corrupo
vai
permiQr
atenuar
o
risco
Giddens
dene
a
Modernidade
anterior
como
um
modo
de
vida
adoptado
em
meados
do
sculo
XVI,
com
dois
pilares:
o
capitalismo
e
a
democracia
polQca;
CRISE
A
inuencia
duradoura
de
Keynes
na
poliQca
monetaria
dos
paises
desenvolvidos
com
base
na
ideia
errada
(largamente
refutada
no
sculo
XIX,
que
a
procura
agregada
(a
valor
constante
de
moeda
i.
sem
inao)
esta
relacionada
com
o
desemprego
e
que
as
poliQcas
publicas
podem
por
via
da
procura
publica
(criando
progressiva
desvalorizao
da
moeda,
ou
seja
inao)
criar
emprego
(serviu
esta
teoria
apenas
como
poliQca
desQnada
a
combater
a
deao
mas
j
no
servia
quando
a
inao
era
uma
ameaa)
Transformao
do
capitalismo
de
empresrio
no
capitalismo
de
gestor,
com
o
primeiro
ciclo
das
privaQzaes
e
as
aplicaes
dos
recursos
dos
fundos
de
penses
O
desemprego
provocado
pelos
sindicatos
(Hayek)
O
desenvolvimento
do
capitalismo
popular
(Hayek
e
o
neo-
monetarismo):
ns
conseguimos
produzir
para
alimentar
8
mil
milhes
de
pessoas
por
causa
de
um
mecanismo
expontaneo
que
processa
uito
mais
informao
que
um
Estado
centralizado
conseguiria
absorver.
Por
isso
o
Mercado
mais
eciente.
CRISE
A
nossa
sociedade
o
produto
de
crenas
simblicas
que
no
tem
nenhum
fundamento
racional
Fracasso
do
socialismo
(parte
do
principio
impossvel
que
todo
o
conhecimento
humano
de
milhes
de
pessoas
-
pode
ser
usado
de
maneira
eciente
por
uma
organizao
centralizada,
por
um
comando
central
nico.
Pegar
em
enormes
recursos
para
produzir
bens
centralmente
para
a
sociedade
um
absurdo.
O
que
diz
a
cada
um
o
que
deve
produzir
para
a
sociedade
(pessoas
que
nao
conhecemos)
o
lucro,
segundo
Hayek
e
Mises.
tb
um
problema
de
valores:
no
socialismo
prevalece
o
valor
da
distribuio.
Porm
simplesmente
impossivel
distribuir
sem
conhecer
todos
os
factos
sem
ter
toda
a
informao.
esse
o
problema
do
socialismo.)
Grupos
de
interesses
e
as
poliQcas
pblicas
Queda
do
Muro
de
Berlim
segundo
ciclo
de
privaQzaes
O
Estado
Maoso
Crescimento
do
Estado
Modelo
Totalitrio-Socialista:
Por
uma
falsa
ideia
de
jusQa
social
(sobre
a
qual
no
existe
unanimidade)
imposta
pela
burocracia
dominante
(CriQca
de
Mises
e
Keynes
o
erro
do
socialismo)
Modelo
DemocrQco-Keynesiano:
em
momentos
de
crises
uQlizando
a
moeda/inao
para
promover
o
crescimento/consumo
e
invesQmentos
publicos.
(CrQca
de
Hayek
trata-se
de
um
erro!)
Modelo
DemocrQco-Interesses
parQculares:
o
estado
sequestrado
pelos
lobbys
e
pequenos
grupos
de
interesses
que
denem
os
subsidios
e
condicionam
os
incenQvos
publicos
aos
seus
interesses
Os recursos so escassos
Fundamentos
Morais
As
regras
morais
podem
ter
trs
origens:
IntuiQvas:
as
regras
morais
vm
da
convivncia
com
as
pessoas
So
expontaneas.
As
pessoas
intuem
os
valores,
coo
por
exemplo
o
da
solidariedade
ou
da
igualdade.
Tradicionais:
Nascem
na
familia,
por
tradio
e
hbito:
como
o
valr
da
livre
iniciaQva
ou
da
propriedade
privada,
sem
se
saber
bem
a
razes
os
conitos
sociais
e
ideologicos
nascem
desta
viso
da
moral
Inteletuais
racionais,
nascida
dos
inteletuais.
Construes
acadmicas
como
a
ideia
de
mercado
compeQQvo
(Nada
pode
ser
feito
contra
o
colapso
de
uma
empresa,
com
todo
o
drama
social
a
no
ser
que
exista
mobilidade
laboral
todos
temos
que
perceber,
at
mesmo
como
trabalhadores
que
estamos
expostos
a
riscos,
e
que
a
inexibilidade
laboral
e
os
sindicatos
so
portanto
geradores
de
ineciencia
e
desemprego,
que
so
insustentveis.)
Fundamento
do
Altruismo
Quando
passamos
para
uma
Ordem
Social,
o
senQdo
do
lucro
que
vai
explicar
como
cada
um
serve
os
interesses
de
outros.
Altruismo
e
solidariedade
dominam
os
nossos
insQntos
por
causa
das
bases
tradicionais
da
moral
familiar
e
da
propriedade
privada.
O
Socialismo
pode
ser
sedutor
pois
promete
garanQas
de
segurana
s
pessoas.
S
que
ha
um
problema:
uma
minoria
de
pessoas
no
pode
dar
segurana
a
todas
as
pessoas.
O
Estado
centralizado
nao
dispe
da
informao
para
isso
e
portanto
impossivel
essa
alegada
segurana
que
o
Socialismo
alegadamente
garante
Programa
INTRODUO
S
FINANAS
PBLICAS
Aspectos
gerais
1.
As
Finanas
Pblicas.
Questes
de
ordem
geral
2.
Fixao
de
terminologia
(Direito
Financeiro,
Economia
Pblica,
Economia
Financeira,
Contabilidade
Pblica,
PolQca
Financeira)
3.
A
tradio
de
ensino
das
Finanas
Pblicas.
Ideias
gerais
4.
Questes
metodolgicas
4.1.
As
Finanas
Pblicas
na
convergncia
da
Economia
Pblica
e
do
Direito
Financeiro
4.2.
As
cincias
auxiliares
5.
Finanas
Pblicas
e
Qca
PolQca
Programa
O
Direito
Financeiro
Noo
de
Direito
Financeiro
A
autonomia
do
Direito
Financeiro
O
Direito
Financeiro
em
perspecQva
histrica
Divises
do
Direito
Financeiro
5.
Relaes
com
outros
ramos
do
Direito
Direito
Financeiro
e
Direito
Fiscal
Os
novos
rumos
do
Direito
Financeiro
A
ConsQtuio
Financeira
Portuguesa
8.1.
A
ConsQtuio
Financeira
formal
8.2.
A
ConsQtuio
Financeira
material
Fenmeno
nanceiro
Direito
Financeiro
PosiQvo,
no
se
deve
limitar
ao
de
iure
condito,
mas
avanar
tambm
para
os
caminhos
de
iure
condendo,
no
pode
hoje
prescindir
pelo
menos
em
domnios
relevantes,
dos
resultados,
do
valor
acrescido
que
as
vertentes
mais
economicistas
ou
sociolgicas
que
hajam
dominado
a
cincia
das
nanas
tenham
trazido
luz
do
dia.
Os
meios
nanceiros
tm
de
se
adquirir
e
servem
para
se
uQlizar
na
compra
de
produtos
e
servios
ou
como
reserva
de
valor.
O
estudo
cienco
da
acQvidade
nanceira
alargou,
nos
dias
de
hoje,
o
seu
campo
de
domnios
e
a
mtodos
prprios
das
cincias
sociais,
o
que,
para
alm
de
todas
as
vantagens
que
a
isso
se
aponta,
em
termos
de
aprofundamento
e
da
riqueza
da
nova
cincia
das
nanas,
tambm
demonstra
que
a
acQvidade
nanceira,
enquanto
acQvidade
social,
no
pode
deixar
de
ser
analisada
na
perspecQva
complexa
e
mulQdisciplinar
prpria
daquelas
cincias.
Finanas
Pblicas
consQtuem
um
ramo
cienco
autnomo.
Segundo
Sousa
Franco,
Finanas
Pblicas
podem
ser
uQlizada
em
trs
senQdos
fundamentais:
Sen4do
Orgnico:
fala-se
de
nanas
pblicas
para
designar
o
conjunto
dos
rgos
do
Estado
ou
de
outro
ente
pblico
(incluindo
a
parte
respecQva
da
Administrao
Pblica)
a
quem
compete
gerir
os
recursos
econmicos
desQnados
saQsfao
de
certas
necessidades
sociais
(p.
ex.
Ministrio
das
Finanas);
Sen4do
Objec4vo:
designa
a
acQvidade
atravs
da
qual
o
Estado
ou
outro
ente
pblico
afecta
bens
econmicos
saQsfao
de
certas
necessidades
sociais:
Sen4do
Subjec4vo:
refere
a
disciplina
cienca
que
estuda
os
princpios
e
regras
que
regem
a
acQvidade
do
Estado
com
o
m
de
saQsfazer
as
necessidades
que
lhe
esto
conadas.
Para
Teixeira
Ribeiro
Finanas
Pblicas
so
os
meios
ou
instrumentos
nanceiros,
que
so
o
dinheiro
e
os
crditos;
ora
os
meios
nanceiros
tm
de
se
adquirir
e
servem
para
se
uQlizar
na
compra
de
produtos
e
servios
ou
como
reserva
de
valor.
Da
que
o
objecQvo
das
Finanas
Pblicas
seja
o
estudo
da
aquisio
e
uQlizao
de
meios
nanceiros
pelas
colecQvidades
pblicas,
das
quais
sobressai
grandemente
o
Estado,
que
tem
as
suas
nanas
em
virtude
de
despesas
com
a
produo
de
bens,
aptos
para
a
saQsfao
de
necessidades.
A
explicao
das
nanas
pblicas:
o
Estado
pretende
que
sejam
saQsfeitas
determinadas
necessidades
colecQvas,
para
tanto
prope-se
produzir
ou
comprar
os
bens;
mas
a
produo
de
bens
implica
despesa;
o
Estado
precisa,
portanto,
de
obter
receitas
para
cobrir
essa
despesa,
isto
,
precisa
de
dinheiro,
de
meios
de
nanciamento.
Programa
Introduo
economia
pblica
As
origens
da
expresso
economia
pblica
A
interveno
do
Estado
na
Economia
2.1.
As
razes
da
interveno
do
Estado
segundo
Musgrave
2.1.1.
A
funo
de
afectao
2.1.2.
A
funo
de
redistribuio
2.1.3.
A
funo
de
estabilizao
econmica
2.1.4.
Desenvolvimento
e
aperfeioamento
do
esquema
triparQdo
de
Musgrave
Os
bens
pblicos
como
centro
da
acQvidade
econmica
do
Estado
3.1.
CaractersQcas
dos
bens
pblicos
3.2.
Forma
de
proviso
de
bens
pblicos
3.3.
As
externalidades
A
public
choice
A
nova
macroeconomia
clssica
Programa
IV.
As
InsQtuies
Financeiras
Da
noo
de
insQtuio
nanceira
Os
agentes
nanceiros
2.1.
O
Parlamento
O
Governo
A
Administrao
Pblica
Outros
agentes
nanceiros
Os
Tribunais
nanceiros
As
insQtuies
de
enquadramento
4.1.
O
Oramento
do
Estado
(remisso)
O
Patrimnio
do
Estado
O
Tesouro
Programa
DA
DECISO
FINANCEIRA
EM
ESPECIAL
Deciso
nanceira
Razes
da
autonomizao
Os
problemas
econmicos
da
deciso
nanceira
Dimenses
do
Estado,
prioridades
de
actuaes.
Relacionamento
com
o
sector
privado
A
tentaQva
de
nacionalizao
da
deciso
nanceira
A
economia
do
bem-estar
As
aproximaes
normaQvas.
De
Pareto
a
Rawls
e
Nozik
A
deciso
nanceira
como
deciso
colecQva
A
impossibilidade
de
encontrar
uma
soluo
atravs
dos
mecanismos
de
voto
Wicksell
e
a
regra
da
unanimidade
A
soluo
de
Lindhal
O
teorema
da
impossibilidade
de
Arrow
Problemas
de
deciso
nanceira:
a
public
choice
O
papel
dos
polQcos
O
papel
dos
burocratas
Os
grupos
de
interesse
O
consQtucionalismo
econmico
Regras
escritas
versus
poder
discricionrio
Desconcentrao
e
Descentralizao
Financeira
O
Estado,
agente
tradicional
de
deciso
nanceira
A
emergncia
de
novos
agentes
de
deciso
nanceira
A
descentralizao
nanceira
e
o
scal
federalism
ObjecQvos,
modalidades
e
instrumentos
A
experincia
portuguesa.
Um
federalismo
nanceiro
parcial
e
incompleto
Descentralizao
da
despesa
Descentralizao
da
receita
Os
problemas
de
coordenao
dos
vrios
agentes
de
deciso
Programa
Finanas
europeias
Finanas
supranacionais
Os
bens
pblicos
globais
As
nanas
da
Comunidade
Europeia
Finanas
comunitrias
e
nanas
estaduais
O
Tratado
de
Maastricht
e
o
Pacto
de
Estabilidade
A
aplicao
do
Pacto
A
margem
de
manobra
nanceira
dos
Estados
Calendrio
Europeu
Fundo
de
Estabilizao
Financeira
Europeia
Mecanismo
Europeu
de
Estabilizao
nanceira
Programa
Falhas
de
Mercado
As
falhas
de
mercado
so
fenmenos
que
impedem
que
a
economia
alcance
o
Qmo
de
Pareto,
ou
seja,
o
estgio
de
welfare
economics,
ou
estado
de
bem
estar
social
atravs
do
livre
mercado,
sem
interferncia
do
governo.
So
elas:
existncia
dos
bens
pblicos:
bens
que
so
consumidos
por
diversas
pessoas
ao
mesmo
tempo
(ex.
rua).
Os
bens
pblicos
so
de
consumo
indivisvel
e
no
excludente.
Assim,
uma
pessoa
adquirindo
um
bem
pblico
no
Qra
o
direito
de
outra
adquir-lo
tambm;
existncia
de
monoplios
naturais:
monoplios
que
tendem
a
surgir
devido
ao
ganho
de
escala
que
o
setor
oferece
(ex.
gua,
elergia).
O
governo
acaba
sendo
obrigado
a
assumir
a
produo
ou
criar
agncias
que
impeam
a
explorao
dos
consumidores;
as
externalidades:
uma
fbrica
pode
poluir
um
rio
e
ao
mesmo
tempo
gerar
empregos.
Assim,
a
poluio
uma
externalidade
negaQva
porque
causa
danos
ao
meio
ambiente
e
a
gerao
de
empregos
uma
externalidade
posiQva
por
aumentar
o
bem
estar
e
diminuir
a
criminalidade.
O
governo
dever
agir
no
senQdo
de
inibir
aQvidades
que
causem
externalidades
negaQvas
e
incenQvar
aQvidades
causadoras
de
externalidades
posiQvas;
desenvolvimento,
emprego
e
estabilidade:
principalmente
em
economias
em
desenvolvimento
a
ao
governamental
muito
importante
no
senQdo
de
gerar
crescimento
econmico
atravs
de
bancos
de
desenvolvimento,
criar
postos
de
trabalho
e
da
buscar
a
estabilidade
econmica.
Funes
do
Estado
Funes
do
Estado:
um
governo
possui,
segundo
Musgrave,
funes
de
afetao
ou
alocaQvas,
distribuQvas
e
estabilizadoras.
funo
de
afectao
ou
alocaQva:
relaciona-se
alocao
de
recursos
por
parte
do
governo
a
m
de
oferecer
bens
pblicos
(ex.
estradas,
segurana),
bens
semi-pblicos
ou
meritrios
(ex.
educao
e
sade),
desenvolvimento
(ex.
construo
de
usinas),
etc.;
funo
distribuQva:
a
redistribuio
de
rendas
realizada
atravs
das
transferncias,
dos
impostos
e
dos
subsdios
governamentais.
Um
bom
exemplo
a
desQnao
de
parte
dos
recursos
provenientes
de
tributao
ao
servio
pblico
de
sade,
servio
o
qual
mais
uQlizado
por
indivduos
de
menor
renda.
funo
estabilizadora:
a
aplicao
das
diversas
polQcas
econmicas
a
m
de
combater
a
inao
e
promover
o
emprego,
o
desenvolvimento
e
a
estabilidade,
diante
da
incapacidade
do
mercado
em
assegurar
o
aQngimento
de
tais
objeQvos.
Regulao
de
conitos
Combate
pobreza
Viso
de
Rawls:
o
objecQvo
da
poliQca
pblica
no
o
igualitarismo,
mas
o
combate
pobreza,
o
favorecimento
dos
mais
desprotegidos.
O
polQca
pblica
deve
dar
ao
pobre
sem
Qrar
ao
mais
favorecido
usando
antes
o
resultado
do
crescimento
economico.
O
nivelamento
social
faz-se
quase
sempre
por
via
cultural
:
o
lho
do
Bill
Gates
vai
aos
mesmo
espetculos,
viaja,
ca
nas
mesmas
universidades
que
o
lho
da
classe
mdia-alta
de
Lisboa
ou
de
S.
Paulo.
As
diferenas
econmicas
no
se
reetem
a
nvel
scio-econmico.
INTERVENO
PBLICA
A
interveno
do
Estado
na
Economia
classicamente
jusQcou-se
pelas
falhas
do
mercado
e
teve
vrias
formas
desde
o
reconhecimento
jurdico
do
Estado
Moderno:
Estado
Policial
ou
Estado
Mnimo
com
funes
bsicas
de
soberania
e
caracterizado
pelo
acto
e
regulamento
administraQvo
impositrio;
Estado
Prestador
de
Servios
Pblicos
por
via
contratual
ou
o
Estado
dos
contratos
de
concesso;
Estado
Prestador
de
Servios
Pblicos
por
administrao
directa
do
Estado
em
que
o
interesse
publico
subsQtuido
pelo
interesse
geral
na
economia
INTERVENO
PBLICA
Estado
Regulador
e
programador
ou
de
Fomento
e
Planeador
Estado-Garante
ou
Estado
de
GaranQa(depois
da
crise
de
2007/2008)
onde
a
acQvidade
pica
a
acQvidade
de
garanQa
(garanQa
dos
depsitos,
garanQa
do
emprego,
et)
e
seguro
(Cheque-estudante,
voucher-estudante,
cheque-funcionrio,
cheque-seguro,
cheque-
utente).
Sectores
Econmicos
Sector
Pblico
Privado
3
Sector
4
Sector
Fins
Pblicos
Privados
Pblicos
Pblicos
Recursos
Pblicos
Privados
Privados
Pblicos
Gesto
Pblica
Privada
Privada
Privada
Os
dinheiros
pblicos
so
os
que
correm
no
SPA,
como
os
que
em
no
SPE,
bem
como
em
enQdades,
puramente
privadas
e
exteriores
ao
SPE,
cujas
acQvidades
so
nanciadas,
em
parte
ou
no
todo,
por
dinheiros
pblicos.
Nesta
perspecQva
devemos
fazer
referncia
acQvidade
de
gesto
dos
dinheiros
pblicos
relaQvamente
aos
seguintes
subsectores:
I.
Administrao
Publica
Direta
e
Indireta
A.
Administrao
Pblica
Central,
no
sem
que,
dentro
deste
subsector,
disQngussemos,
ainda,
como
centros
de
gesto
diferenciados,
os
seguintes:
a.
Administrao
Central
Directa;
b.
Fundos
e
Servios
Autnomos
(FSA)
c.
Segurana
Social
B.
Administrao
Regional
(Aores
e
Madeira)
C.
Administrao
Local
(autarquias
locais);
D.
Sector
Pblico
Empresarial,
consQtudo,
designadamente,
pelas:
a.
Empresas
Pblicas
e
EnQdades
Pblicas
Empresariais
b.
Sociedades
comerciais
de
capitais
pblicos
e
de
economia
mista,
controladas
pela
maioria
do
capital
ou
pela
gesto.
(No
SPE
podemos
ainda
ter
em
conta
o
SPE
Regional
e
o
SPE
Local).
E.
Administrao
Independente
ou
Reguladora
(BdP,
CMVM,
Aut.
da
Concorrncia)
A
gesto
nanceira
pblica
consubstancia-se,
no
essencial,
na
acQvidade
conducente,
quer
obteno,
quer
disponibilidade,
quer
afectao
ou
distribuio
dos
dinheiros
e
outros
valores
pblicos
e
serve
de
meio
vital
realizao
das
inmeras
outras
acQvidades
do
Estado.
Hoje
pode-se
falar
de
dois
modelos
de
gesto
nanceira
pblica:
o
jurdico
e
formal
e
o
tcnico
ou
de
mrito.
O
primeiro
aponta
para
uma
gesto
nanceira
que
se
substancia
numa
pica
gesto
burocrQca
e
hierarquizada,
que
conduz
total
desresponsabilizao
dos
gestores
nanceiros
pblicos,
cuja
aco
permanentemente
condicionada
por
leis,
normas,
circulares,
instrues
e
ordens
superiores.
O
segundo,
dirige-se
para
uma
gesto
nanceira
pblica
tecnocraQzada,
que
importa
progressivamente
ingredientes
prprios
da
gesto
privada,
deixando
de
ser
uma
gesto
autoritria,
para
passar
a
ser
uma
gesto
guiada
por
critrios
tcnicos
e
preocupada
com
uma
determinada
losoa
e
uma
certa
lgica
de
objecQvos.
Oramento
de
Estado
Dentro
da
acQvidade
do
planeamento
do
Estado
temos
o
Oramento
de
Estado,
que
feito
por
um
ano
scal.
Sousa
Franco
refere
que
possvel
denir
oramento
como
uma
previso,
em
regra
anual,
das
despesas
a
realizar
pelo
Estado
e
dos
processos
de
as
cobrir,
incorporando
a
autorizao
concedida
Administrao
Financeira
para
cobrar
receitas
e
realizar
despesas
e
limitando
os
poderes
nanceiros
da
Administrao
em
cada
perodo
anual.
Para
Teixeira
Ribeiro,
qualquer
oramento
tem
dois
elementos:
a
previso
e
a
limitao
no
tempo;
o
OE
tem
um
elemento
prprio
que
a
autorizao;
na
verdade,
prossegue,
o
oramento
sempre
um
mapa
de
previso;
as
receitas
e
despesas
que
dele
constam
no
so
passadas,
nem
actuais,
mas
futuras,
resumindo,
o
documento
onde
se
prevem
as
receitas
e
despesas
pblicas
autorizadas
para
o
perodo
nanceiro.
J
Carlos
Moreno
refere
que
o
OE
o
quadro
geral
e
bsico
da
acQvidade
de
gesto
nanceira
anual
a
desenvolver
pela
Administrao
Central,
sob
a
batuta
do
seu
rgo
de
cpula,
o
Governo.
Por
outras
palavras
o
OE
o
resultado
concreto
da
funo
de
planeamento
e,
bem
assim,
a
bblia
anual
da
funo
execuo
da
acQvidade
de
gesto
nanceira
pblica,
a
cargo
da
Administrao
Central.
O
processo
oramental
Por
processo
oramental
entendemos
tudo
quanto,
em
termos
de
substncia
e
de
forma
tenha
a
ver
com
o
OE;
no
s
directa
e
proximamente
como
indirectamente,
seja
a
montante
seja
a
jusante
daquele.
O
processo
oramental,
no
seu
conjunto,
denominado
por
trs
fases
ou
funes:
a
de
planeamento,
a
de
execuo
e
a
de
acompanhamento
ou
controlo.
Dito
de
outro
modo,
seja
qual
for
a
vertente
ou
o
lado
de
que
olhemos
o
processo
oramental,
deparamos
sempre,
ou
vamos
ter
a
todas
ou
a
cada
uma
daquelas
trs
funes
ou
fases.
O
processo
oramental
existe
to
s
para
servir
a
correcta
gesto
de
dinheiros
pblicos.
Lei
de
Enquadramento
Oramental
(LOE)
Republicao
da
Lei
de
Enquadramento
do
Oramento
do
Estado
(Lei
n
91/2001,
de
20
de
Agosto)
quinta
alterao
republicada
na
Lei
22/2011
de
20
de
Maio
ArQgo
2
mbito
1
A
presente
lei
aplica-se
ao
Oramento
do
Estado,
que
abrange,
dentro
do
sector
pblico
administraQvo,
os
or-
amentos
do
subsector
da
administrao
central,
incluindo
os
servios
e
organismos
que
no
dispem
de
autonomia
administraQva
e
nanceira,
os
servios
e
fundos
autnomos
e
a
segurana
social,
bem
como
s
correspondentes
contas.
2
Os
servios
do
Estado
que
no
disponham
de
au-
tonomia
administraQva
e
nanceira
so
designados,
para
efeitos
da
presente
lei,
por
servios
integrados.
3
So
servios
e
fundos
autnomos
os
que
saQsfa-
am,
cumulaQvamente,
os
seguintes
requisitos:
a)
No
tenham
natureza
e
forma
de
empresa,
fundao
ou
associao
pblicas,
mesmo
se
submeQdos
ao
regime
de
qualquer
destas
por
outro
diploma;
b)
Tenham
autonomia
administraQva
e
nanceira;
c)
Disponham
de
receitas
prprias
para
cobertura
das
suas
despesas,
nos
termos
da
lei.
4
Dentro
do
sector
pblico
administraQvo,
entende-se
por
subsector
da
segurana
social
o
sistema
de
soli-
dariedade
e
segurana
social,
consQtudo
pelo
conjunto
dos
subsistemas
denidos
na
respecQva
lei
de
bases,
as
respecQvas
fontes
de
nanciamento
e
os
organismos
res-
ponsveis
pela
sua
gesto.
5
Para
efeitos
da
presente
lei,
consideram-se
integrados
no
sector
pblico
administraQvo,
como
servios
e
fundos
autnomos,
nos
respecQvos
subsectores
da
administrao
central,
regional
e
local
e
da
segurana
social,
as
enQdades
que,
independentemente
da
sua
natureza
e
forma,
tenham
sido
includas
em
cada
subsector
no
mbito
do
Sistema
Europeu
de
Contas
Nacionais
e
Regionais,
nas
lQmas
contas
sectoriais
publicadas
pela
autoridade
estasQca
nacional,
referentes
ao
ano
anterior
ao
da
apre-
sentao
do
Oramento.
6
Sem
prejuzo
do
princpio
da
independncia
oramental
estabelecido
no
n.o
2
do
arQgo
5.o,
so
aplicveis
aos
oramentos
dos
subsectores
regional
e
local
os
princpios
e
as
regras
conQdos
no
tulo
II,
bem
como,
com
as
devidas
adaptaes,
o
disposto
no
arQgo
17.o,
devendo
as
respecQvas
leis
de
enquadramento
conter
as
normas
adequadas
para
o
efeito.
Programa
Princpios Clssicos
Anualidade
Plenitude:
Unidade
e
universalidade
No
compensao
No
Consignao
Especicao
As
regras
oramentais
Estas
regras
esto
tanto
formuladas
na
CRP
como
na
LEO.
Assim
as
regras
oramentais,
consQtucionalmente
reQdas,
e
ou
acolhidas
na
lei
de
valor
reforado,
que
a
LEO,
so
as
seguintes:
Anualidade
Plenitude,
ou
seja
o
somatrio
das
regras
da
unidade
e
da
universalidade
Descriminao
que
engloba
as
regras
da
especicao,
da
no
compensao
ou
o
oramento
bruto
e
da
no
consignao
Publicidade
Equilbrio
oramental
UQlizao
do
POCP
Moralidade
que
est
expresso
nos
princpios
da
Transparncia
Oramental,
Probidade,
Solidariedade
intergeracional
e
da
Estabilidade
Oramental
Regra
de
Plenitude
Esta
regra
e
os
seus
dois
desdobramentos
tm
subjacentes
objecQvos
compreensveis,
quais
sejam
os
de
dar
transparncia
gesto
dos
dinheiros
pblicos,
isto
,
s
respecQvas
obteno
e
afectao;
isto
pelo
que
toca
unidade;
e,
pelo
que
concerne
universalidade,
a
grande
preocupao,
como
refere
textualmente
a
CRP,
a
de
impedir
a
existncia
de
dotaes
e
fundos
secretos.
Regra
da
discriminao
Outra
das
regras
oramentais
a
da
descriminao
oramental,
entendida
como
o
agrupamento
das
regras
da
especicao,
da
no
compensao
e
da
no
consignao.
Estas
regras
esto
consagradas,
pelo
que
toca
descriminao,
na
alnea
a)
do
art.
105.
/1
CRP,
no
tocante
especicao
no
art.
105.
/3
CRP
e
art.
8.
LEO,
consagra-a
para
efeitos
de
receitas
e
despesas;
quanto
no
compensao
ou
regra
do
oramento
bruto
est
a
mesma
esQpulada
no
art.
6.
da
LEO,
por
seu
turno,
a
da
no
consignao
est
conQda
no
art.
7.
da
LEO.
A
descriminao
mais
no
visa
do
que
indicar,
com
rigor,
as
diversas
fontes
de
que
vo
brotar
os
recursos
nanceiros
do
Estado,
especicar
signica
individualizar
com
sucincia,
sem
cair
no
exagero;
no
compensar
quer
dizer
inscrever
receitas
e
despesas
pelo
respecQvo
montante
bruto,
ou
seja,
sem
deduo,
quer
dos
encargos
de
cobrana
das
receitas,
quer
dos
originados
pela
realizao
das
despesas;
no
consignar
traduz-se
no
facto
de
todas
as
receitas
deverem
servir
para
cobrir
todas
as
despesas,
e,
portanto,
de
no
se
permiQr
que
certas
e
determinadas
receitas
vo
cobrir
certas
e
determinadas
despesas.
(A.
Sousa
Franco,
ob.
cit.,
p.
325;
no
senQdo
de
que
a
regra
oramental
da
no-
consignao
no
tem
consagrao
consQtucional,
vejam-se,
alm
deste
autor,
a
pp.
327
e
segs.,
J.
J.
Teixeira
Ribeiro,
Os
Poderes
Oramentais
da
Assembleia
da
Repblica,
in
BoleGm
de
Cincias
Econmicas,
Coimbra,
vol.
xxx,
1987,
p.
181,
e
Lies
de
Finanas
Pblicas,
3.
ed.,
Coimbra,
1990,
p.
83,
e,
na
jurisprudncia
do
Tribunal
ConsQtucional,
embora
incidentalmente,
o
Acrdo
n.
452/87,
que
versa
uma
questo
da
afetao
ou
consignao
em
senQdo
amplo
de
receitas
municipais
a
despesas
municipais
determinada
pelo
Estado,
a
qual
apenas
foi
Qda
por
inconsQtucional
por
constar
de
diploma
do
Governo,
sem
dispor
de
autorizao
legislaQva).
Porm
no
que
toca
ao
Oramento
do
Estado,
a
regra
da
no-consignao
est
prevista
na
lei
de
Enquadramento
do
Oramento.
5
No
oramento
do
Ministrio
das
Finanas
ser
inscrita
uma
dotao
provisional
desQnada
a
fazer
face
a
despesas
no
previsveis
e
inadiveis.
6
So
nulos
os
crditos
oramentais
que
possibilitem
a
existncia
de
dotaes
para
uQlizao
condencial
ou
para
fundos
secretos,
sem
prejuzo
dos
regimes
especiais
legalmente
previstos
de
uQlizao
de
verbas
que
excepcio-
nalmente
se
jusQquem
por
razes
de
segurana
nacional,
autorizados
pela
Assembleia
da
Repblica,
sob
proposta
do
Governo.
7
A
estrutura
dos
cdigos
da
classicao
econmica
das
receitas
e
das
classicaes
econmica
e
funcional
das
despesas
denida
por
decreto-lei,
podendo
a
especica-
o
desagregada
do
terceiro
nvel
de
detalhe
ser
denida
por
portaria
do
membro
do
Governo
responsvel
pela
rea
das
nanas.
O
Equilbrio
oramental
O
princpio
do
equilbrio
foi
introduzido
no
sc.
XIX
do
ponto
de
vista
formal,
contabilsQco
(nanceiro)
s
depois
da
1
Guerra
Mundial
que
as
doutrinas
intervencionistas
depuraram
o
seu
senQdo
para
transform-lo
em
princpio
econmico
(substancial)
Equilibrio Formal
Este
equilbrio
formal
foi
sendo
abandonado
quando
a
unidade
oramental
sofreu
algumas
inexes
e
em
virtude
do
consequente
aumento
da
interveno
do
Estado,
fundamentalmente
aps
a
2
Grande
Guerra.
Equilbrio
Substancial
Equilbrio
substancial
baseia-se
em
duas
teorias:
Teoria
do
dce
sistemQco
elaborada
por
William
Beveridge
em
1944
baseia-se
no
facto
de
o
desemprego
ser
um
mal
social
que
no
desaparece
espontaneamente.
Para
a
teoria
dos
dces
sistemQcos
funcionar
preciso
o
Estado
saber
com
rigor
qual
a
situao
conjuntural
da
economia
-
porque
o
Estado
est
a
mexer
com
as
expectaQvas
dos
sujeitos
que
o
compem,
pelo
que
as
expectaQvas
podem
inverter
o
clssico
jogo
da
oferta
e
da
procura;
Teoria
do
oramentos
cclicos
elaborada
por
Perroux
e
Schumpeter
receitas
aumentam
em
perodos
expansionistas
(em
perodo
de
vacas
gordas),
e
receitas
diminuem
em
perodos
de
recesso
(em
perodo
de
vacas
magras);
CRITRIOS
DE
EQUILBRIO
ORAMENTAL
1.
Formulao
pelos
clssicos:
o
Oramento
estaria
CRITRIOS
DE
EQUILBRIO
ORAMENTAL
3.
Critrio
do
Oramento
Ordinrio:
a
ideia
associada
que
que
a
despesa
que
o
Estado
faz
num
determinado
ano
(gerao
presente)
deve
ser
nanciada
pela
receita
(scal)
dessa
gerao
presente;
ex:
construir
um
hospital,
mas
tal
benecia
tambm
a
gerao
futura.
Foi
muito
uQlizado
na
ditadura
de
Salazar.
Receitas
e
Despesas
Ordinrias:
receitas
e
despesas
que
se
repetem
em
qualidade
em
todos
os
perodos
oramentais,
independentemente
das
variaes
que
possam
ocorrer
a
nvel
do
seu
montante.
Portanto
aquelas
que
em
qualidade
ou
em
espcie
se
repetem.
Ex:
despesa
ordinria:
pagamento
de
salrios;
receita
ordinria:
proveniente
das
tributaes.
Receitas
e
Despesas
Extraordinrias:
aquelas
que
qualitaQvamente
no
se
repetem
em
todos
os
ciclos
oramentais.
Ex:
receita
extraordinria:
alienao
de
patrimnio
ou
recurso
ao
crdito;
despesa
extraordinria:
construir
um
hospital.
CRITRIOS
DE
EQUILBRIO
ORAMENTAL
ArQgo
25
Equilbrio
dos
SFA
1
O
oramento
de
cada
servio
ou
fundo
autnomo
elaborado,
aprovado
e
executado
por
forma
a
apresentar
saldo
global
nulo
ou
posiQvo.
2
Para
efeitos
do
cmputo
do
saldo
referido
no
n-
mero
anterior,
no
so
consideradas
receitas
provenientes
de
acQvos
e
passivos
nanceiros,
bem
como
do
saldo
da
gerncia
anterior,
nem
as
despesas
relaQvas
a
acQvos
e
passivos
nanceiros.
3
Nos
casos
em
que,
durante
o
ano
a
que
respeitam
os
oramentos
a
que
se
refere
o
n.o
1,
a
execuo
oramental
do
conjunto
das
insQtuies
do
sector
pblico
administra-
Qvo
o
permiQr,
poder
o
Governo,
atravs
do
Ministro
das
Finanas,
dispensar,
em
situaes
excepcionais,
a
aplicao
da
regra
de
equilbrio
estabelecida
no
mesmo
nmero.
4
Nos
casos
em
que
seja
dispensada
a
aplicao
da
regra
de
equilbrio,
nos
termos
do
nmero
anterior,
o
Governo:
a)
Aprovar
as
correspondentes
alteraes
oramentais
que
sejam
da
sua
competncia;
b)
Propor
Assembleia
da
Repblica
as
correspon-
dentes
alteraes
oramentais
que
sejam
da
competncia
deste
rgo.
ArQgo 26
1
vedado
o
recurso
ao
crdito
pelos
servios
e
fundos
autnomos.
2
Exceptua-se
do
disposto
no
nmero
anterior
a
con-
traco
de
emprsQmos
que
dem
origem:
a)
A
dvida
utuante,
nos
termos
do
disposto
na
alnea
a)
do
arQgo
3.o
da
Lei
n.o
7/98,
de
3
de
Fevereiro;
b)
A
dvida
fundada,
nos
termos
do
disposto
na
alnea
b)
do
arQgo
3.o
da
Lei
n.o
7/98,
de
3
de
Fevereiro,
desde
que
se
verique
a
situao
prevista
no
n.o
3
e
na
alnea
b)
do
n.o
4
do
arQgo
anterior
e
que
o
correspondente
endividamento
lquido
seja
autorizado
pela
Assembleia
da
Repblica.
3
Apenas
podem
contrair
os
emprsQmos
a
que
se
refere
a
alnea
b)
do
nmero
anterior
os
servios
e
fundos
autnomos
cujas
leis
orgnicas
permitam
que
os
mesmos
disponham
dessas
receitas.
4
Nos
casos
previstos
nos
n.os
2
e
3,
os
servios
e
fun-
dos
autnomos
recorrero
prioritariamente
a
nanciamento
junto
do
Tesouro.
ArQgo
29.o
Recurso
ao
crdito
da
SS
O
recurso
ao
crdito
no
mbito
do
sistema
de
segurana
social
s
permiQdo
ao
InsQtuto
de
Gesto
Financeira
da
Segurana
Social,
e
desde
que
no
d
origem
a
dvida
fundada.
O
Processo
oramental
1.
Quem
elabora
o
OE?
Processo
oramental
12-B
ArQgo
Processo
oramental
ArQgo
12-C
Saldo
oramental
1
O
saldo
oramental
das
administraes
pblicas,
denido
de
acordo
com
o
Sistema
Europeu
de
Contas
Nacionais
e
Regionais,
corrigido
dos
efeitos
cclicos
e
das
medidas
temporrias,
no
pode
ser
inferior
ao
objecQvo
de
mdio
prazo.
2
Quando
no
for
possvel
o
cumprimento
da
regra
estabelecida
no
nmero
anterior,
o
desvio
corrigido
nos
anos
seguintes.
3
O
cumprimento
do
disposto
nos
nmeros
anteriores
objecto
de
parecer
do
conselho
das
nanas
pblicas
previsto
no
arQgo
12-I.
4
O
objecQvo
de
mdio
prazo
o
denido
no
mbito
e
de
acordo
com
o
Pacto
de
Estabilidade
e
Crescimento.
Processo
oramental
ArQgo
12-D
Quadro
plurianual
de
programao
oramental
1
O
Governo
apresenta
Assembleia
da
Repblica,
de
harmonia
com
as
Grandes
Opes
do
Plano,
uma
proposta
de
lei
com
o
quadro
plurianual
de
programao
oramental.
2
A
proposta
referida
no
nmero
anterior
deve
ser
apresentada
e
debaQda
simultaneamente
com
a
primeira
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
apresentada
aps
tomada
de
posse
do
Governo.
3
O
quadro
plurianual
de
programao
oramental
actualizado
anualmente,
para
os
quatro
anos
seguintes,
na
lei
do
Oramento
do
Estado,
em
consonncia
com
os
objecQvos
estabelecidos
no
Programa
de
Estabilidade
e
Crescimento
a
que
se
refere
o
arQgo
12-B.
4
O
quadro
plurianual
de
programao
oramental
dene
os
limites
da
despesa
da
administrao
central
nanciada
por
receitas
gerais,
em
consonncia
com
os
objecQvos
estabelecidos
no
Programa
de
Estabilidade
e
Crescimento.
Processo
oramental
5
O
quadro
plurianual
de
programao
oramental
dene
ainda
os
limites
de
despesa
para
cada
programa
oramental,
para
cada
agrupamento
de
programas
e
para
o
conjunto
de
todos
os
programas,
os
quais
so
vinculaQvos,
respecQvamente,
para
o
primeiro,
para
o
segundo
e
para
os
terceiro
e
quarto
anos
econmicos
seguintes.
6
As
leis
de
programao
nanceira
e
as
transferncias
efectuadas
no
mbito
da
lei
de
nanciamento
da
segurana
social
cam
sujeitas
aos
limites
resultantes
da
aplicao
dos
ns
4
e
5.
7
As
despesas
relaQvas
a
transferncias
resultantes
da
aplicao
das
leis
de
nanciamento
das
regies
autnomas
e
das
autarquias
locais,
as
transferncias
para
a
Unio
Europeia
e
os
encargos
com
a
dvida
pblica
esto
apenas
sujeitos
aos
limites
que
resultam
da
aplicao
do
n
4.
8
Os
saldos
apurados
em
cada
ano
nos
programas
oramentais
e
o
respecQvo
nanciamento,
nomeadamente
as
autorizaes
de
endividamento,
podem
transitar
para
os
anos
seguintes,
de
acordo
com
regras
a
denir
pelo
Governo.
9
A
dotao
provisional
prevista
no
n
5
do
arQgo
8
concorre
para
os
limites
a
que
se
refere
o
n
4
e
pode
desQnar-se
a
despesas
de
qualquer
programa.
Processo
oramental
ArQgo
12-E
Prazos
de
apresentao
da
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
1
O
Governo
apresenta
Assembleia
da
Repblica,
at
15
de
Outubro
de
cada
ano,
a
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
para
o
ano
econmico
seguinte,
acompanhada
por
todos
os
elementos
a
que
se
referem
os
arQgos
35
a
37.
2
O
prazo
a
que
se
refere
o
nmero
anterior
no
se
aplica
nos
casos
em
que:
a)
O
Governo
em
funes
se
encontre
demiQdo
em
30
de
Setembro;
b)
A
tomada
de
posse
do
novo
Governo
ocorra
entre
15
de
Julho
e
30
de
Setembro;
c)
O
termo
da
legislatura
ocorra
entre
30
de
Setembro
e
31
de
Dezembro.
3
Nos
casos
previstos
no
nmero
anterior,
a
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
para
o
ano
econmico
seguinte,
acompanhada
pelos
elementos
a
que
se
referem
os
arQgos
35
a
37,
apresentada,
pelo
Governo,
Assem-
bleia
da
Repblica,
no
prazo
de
trs
meses
a
contar
da
data
da
sua
posse.
Processo
oramental
ArQgo
12-F
Discusso
e
votao
1
A
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
discuQda
e
votada
nos
termos
do
disposto
na
ConsQtuio,
na
presente
lei
e
no
Regimento
da
Assembleia
da
Repblica.
2
A
votao
da
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
realiza-se
no
prazo
de
45
dias
aps
a
data
da
sua
admisso
pela
Assembleia
da
Repblica.
3
O
Plenrio
da
Assembleia
da
Repblica
discute
e
vota,
na
generalidade,
a
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado,
nos
termos
e
nos
prazos
estabelecidos
no
Regimento
da
Assembleia
da
Repblica.
Processo
oramental
4
O
Plenrio
da
Assembleia
da
Repblica
discute
na
especialidade
a
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado,
nos
termos
e
prazos
estabelecidos
no
Regimento
da
Assembleia
da
Repblica.
5
Com
excepo
das
matrias
votadas
na
especialidade
pelo
Plenrio
nos
termos
do
n
4
do
arQgo
168
da
ConsQtuio,
a
votao
na
especialidade
da
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
decorre
na
comisso
parlamentar
competente
em
matria
de
apreciao
da
proposta
de
lei
do
Oramento
e
tem
por
objecto
o
arQculado
e
os
mapas
oramentais
constantes
daquela
proposta
de
lei.
6
Quaisquer
matrias
compreendidas
na
fase
de
votao
na
especialidade
da
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
podem
ser
objecto
de
avocao
pelo
Plenrio
da
Assembleia
da
Repblica,
nos
termos
previstos
no
respecQvo
Regimento.
7
No
mbito
do
exame
e
da
discusso
da
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado,
a
Assembleia
da
Repblica
pode
realizar
quaisquer
audies
nos
termos
gerais.
8
Para
efeitos
do
disposto
no
nmero
anterior,
pode,
designadamente,
a
Assembleia
da
Repblica
convocar
directamente,
a
solicitao
da
comisso
especializada
permanente
competente
em
matria
oramental,
as
enQdades
que
no
estejam
submeQdas
ao
poder
de
direco
do
Governo
e
cujo
depoimento
considere
relevante
para
o
cabal
esclarecimento
da
matria
em
apreo.
Processo
oramental
ArQgo
12-G
Publicao
do
contedo
integral
do
Oramento
O
Governo
assegura
a
publicao
anual
do
contedo
integral
do
Oramento
do
Estado
at
ao
nal
do
segundo
ms
aps
a
entrada
em
vigor
da
lei
do
Oramento
do
Estado.
Processo
de
oramentao
de
base
zero
ArQgo
21-A
1
Sem
prejuzo
dos
princpios
e
d
as
regras
oramentais
constantes
OE
base
zero
2
As
regras
previstas
no
nmero
anterior
devem
preferencialmente
ser
aplicadas
na
organizao
e
naelaborao
do
segundo
ou
do
terceiro
Oramento
do
Estado
aps
o
incio
de
uma
nova
legislatura.
3
Compete
ao
Governo,
mediante
proposta
do
Ministro
das
Finanas,
denir
quais
os
organismos
e
programas
includos
no
processo
de
oramentao
de
base
zero,
com
prioridade
para
os
programas
oramen-
tais
em
situao
de
dce
oramental.
Anlise
e
avaliao
da
oramentao
de
base
zero
ArQgo
21-B
1
A
anlise
das
propostas
e
das
alternaQvas
apre-
sentadas
pelos
Enquadramento
oramental
da
oramentao
de
base
zero
ArQgo
21-E
Para
alm
dos
elementos
informaQvos
referidos
no
arQgo
37,
nos
anos
em
que
o
oramento
de
base
zero
seja
aplicado,
o
Governo
deve
incluir
na
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
as
informaes
relevantes
relacionadas
com
a
apresentao
de
cada
programa
sujeito
a
esta
regra
oramental.
Regulamentao
da
oramentao
de
base
zero
ArQgo
98
Programa
Contedo
do
Oramento
A
estrutura
formal
do
Oramento
O
arQculado
Os
mapas
Problemas
do
arQculado
Em
especial
os
cavaleiros
oramentais
e
as
autorizaes
ao
Governo
As
medidas
de
polQca
scal
Programa
Preparao
e
Aprovao
do
Oramento
A
competncia
para
a
preparao
do
Oramento
Critrios
de
preparao
oramental
A
integrao
entre
Oramento
e
planicao
O
papel
do
Ministrio
das
Finanas
A
informao
ao
Parlamento
A
votao
do
Oramento
Poderes
da
Assembleia
da
Repblica
e
procedimentos
de
votao
O
atraso
na
aprovao
do
Oramento
As
vinculaes
externas
do
Oramento
A
Lei
de
Estabilidade
Oramental
polQco
e
legislaQvo:
()
c)
Conferir
ao
Presidente
da
Repblica
autorizaes
legislaQvas
e
apreciar,
para
efeitos
de
cessao
de
vigncia
ou
modicao,
os
decretos
legislaQvos
presidenciais
autorizados,
nos
termos
da
lei;
d)
Apreciar,
para
efeitos
de
converso
em
lei
ou
rejeio,
os
decretos
legislaQvos
presidenciais
provisrios;
e)
Aprovar
o
Oramento
Geral
do
Estado;
()
Oramento
de
Estado
ArQgo
13
Contedo
formal
e
estrutura
1
O
Oramento
do
Estado
contm,
relaQvamente
ao
perodo
a
que
respeita,
as
dotaes
das
despesas
e
as
previses
das
receitas
relaQvas
aos
organismos
referidos
no
n
1
do
arQgo
2,
devidamente
quanQcadas,
bem
como
as
esQmaQvas
das
receitas
cessantes
em
virtude
de
benevcios
tributrios.
2
As
dotaes,
previses
e
esQmaQvas
referidas
no
nmero
anterior
formam,
respecQvamente,
o
oramento
do
subsector
dos
servios
integrados,
adiante
designado
por
oramento
dos
servios
integrados,
o
oramento
do
subsector
dos
servios
e
fundos
autnomos,
incluindo
os
dos
vrios
servios
e
fundos,
adiante
designado
por
oramento
dos
servios
e
fundos
autnomos,
e
o
ora-
mento
do
sistema
de
solidariedade
e
segurana
social,
adiante
designado
por
oramento
da
segurana
social.
Sistema
de
gerncia
e
sistema
de
exerccio
-
O
que
abrangido
no
OE?
i.
Oramento
de
gerncia
neste
incluem-se
no
OE
todas
as
receitas
a
cobrar
efecQvamente
durante
o
ano
e
a
despesas
a
realizar
efecQvamente,
independentemente
do
momento
em
que
juridicamente
tenham
nascido;
ii.
Oramento
de
exerccio
neste
inscrevem-
se
todos
os
crditos
e
dbitos
originados
naquele
perodo
oramental,
independentemente
do
momento
em
que
se
viro
a
concreQzar.
Programas
oramentais
1
O
programa
oramental
inclui
as
despesas
corres-
pondentes
a
um
conjunto
de
medidas
que
concorrem,
de
forma
arQculada
e
complementar,
Medidas
ArQgo
20
1
A
medida
compreende
despesas
de
um
programa
oramental
correspondente
a
projectos
ou
acQvidades,
bem
especicados
e
caracterizados,
que
se
arQculam
e
complementam
entre
si
e
concorrem
para
a
concreQzao
dos
objecQvos
do
programa
em
que
se
inserem.
2
A
medida
pode
ser
executada
por
uma
ou
vrias
enQdades
pertencentes
ao
mesmo
ou
a
diferentes
subsec-
tores
da
administrao
central.
3
Cada
medida
divide-se
em
projectos
ou
acQvida-
des,
podendo
exisQr
medidas
com
um
nico
projecto
ou
acQvidade.
4
O
projecto
ou
acQvidade
correspondem
a
unidades
bsicas
de
realizao
da
medida,
com
oramento
e
calen-
darizao
rigorosamente
denidos.
5
As
medidas,
projectos
ou
acQvidades
podem
ser
criados
no
decurso
da
execuo
do
Oramento
do
Estado.
6
As
alteraes
decorrentes
da
criao
de
medidas,
nos
termos
do
nmero
anterior,
devem
constar
expressa-
mente
do
relatrio
informaQvo
sobre
a
execuo
oramental
a
publicar
mensalmente.
Endividamento
ArQgo
16-A
Financiamento
do
Estado
1
Para
fazer
face
s
necessidades
de
nanciamento
decorrentes
da
sua
execuo,
incluindo
os
servios
e
fundos
autnomos,
o
Oramento
do
Estado
estabelece
a
variao
mxima
do
endividamento
lquido
global
directo
do
Estado.
2
Em
acrscimo
variao
mxima
do
endividamento
lquido
global
directo
referida
no
nmero
anterior,
o
Estado
pode
nanciar-se
antecipadamente
at
ao
limite
de
50%
das
amorQzaes
previstas
de
dvida
pblica
fundada
a
realizar
no
ano
oramental
subsequente.
3
Caso
seja
efectuado
nanciamento
antecipado
num
determinado
ano
oramental,
o
limite
de
endivi-
damento
do
ano
subsequente
reduzido
pelo
nanciamento
antecipado
efectuado,
mas
pode
ser
aumentado
at
50
%
das
amorQzaes
de
dvida
pblica
fundada
a
realizar
no
ano
oramental
subsequente.
A
prorrogao
da
vigncia
do
OE
anterior
Oramento
provisrio(12-H
da
LEO)
a.
Em
que
casos
surge?
i.
No
caso
de
rejeio
da
proposta
de
LOE;
ii.
No
caso
de
tomada
de
posse
do
Governo
entre
o
dia
15
de
Julho
e
o
dia
14
de
Outubro;
iii.
No
caso
de
caducidade
da
proposta
de
LOE
em
virtude
da
demisso
do
Governo
proponente
ou
de
Governo
anterior
no
ter
apresentado
qualquer
proposta;
iv.
No
caso
de
no
votao
parlamentar
de
proposta
de
LOE.
b.
Regras
de
execuo
do
oramento
provisrio:
i.
Quanto
s
receitas
autorizao
para
arrecadao;
ii.
Quanto
s
despesas
autorizao
para
realizao,
de
acordo
com
a
regra
dos
duodcimos
das
despesas
apresentadas
de
acordo
com
a
classicao
orgnica;
iii.
Regime
transitrio
imputao
das
receitas
e
despesas
s
contas
do
novo
ano
econmico
iniciado
em
1
de
Janeiro.
Prorrogao
da
vigncia
da
lei
do
Oramento
ArQgo
12-H
Prorrogao
da
vigncia
da
lei
do
Oramento
Jurisprudncia
do
TC
Avaliao
da
inconsQtucionalidade
ArQculado
1
O
arQculado
da
lei
do
Oramento
do
Estado
comtm,
designadamente:
a)
A
aprovao
dos
mapas
oramentais;
b)
As
normas
necessrias
para
orientar
a
execuo
oramental;
c)
A
indicao
do
desQno
a
dar
aos
fundos
resultantes
dos
eventuais
excedentes
dos
oramentos
dos
servios
integrados
e
dos
servios
e
fundos
autnomos;
d)
A
eventual
indicao
das
verbas
inscritas
no
oramento
que,
para
assegurar
a
consecuo
de
objecQvos
de
polQca
oramental,
cam
caQvas,
at
o
Governo
autorizar
a
sua
uQlizao,
total
ou
parcial,
nos
casos
em
que
a
evo-
luo
da
execuo
oramental
o
permita;
e)
A
determinao
do
montante
mximo
do
acrscimo
de
endividamento
lquido
e
as
demais
condies
gerais
a
que
se
deve
subordinar
a
emisso
de
dvida
pblica
fundada
pelo
Estado,
atravs
do
Governo,
e
pelos
servios
e
fundos
autnomos,
durante
o
ano
econmico;
ARTICULADO
ArQculado
m)
A
determinao
dos
limites
mximos
do
endividamento
das
Regies
Autnomas,
nos
termos
previstos
na
respecQva
lei
de
nanas;
n)
A
eventual
actualizao
dos
valores
abaixo
dos
quais
os
actos,
contratos
e
outros
instrumentos
geradores
de
despesa
ou
representaQvos
de
res-
ponsabilidades
nanceiras
directas
ou
indirectas
cam
isentos
de
scalizao
prvia
pelo
Tribunal
de
Contas;
o)
O
montante
global
mximo
de
autorizao
nanceira
ao
Governo
para
saQsfao
de
encar-
gos
com
as
prestaes
a
liquidar,
referentes
a
contratos
de
invesQmento
pblico
no
mbito
da
Lei
de
Programao
Militar,
sob
a
forma
de
locao;
p)
As
demais
medidas
que
se
revelem
indispensveis
correcta
gesto
nanceira
dos
servios
integrados,
dos
servios
e
fundos
autnomos
e
do
sistema
de
segurana
social
no
ano
econmico
a
que
respeita
a
lei
do
Oramento.
2
As
disposies
constantes
do
arQculado
da
lei
do
Oramento
do
Estado
devem
limitar-se
ao
estritamente
necessrio
para
a
execuo
da
polQca
oramental
e
nanceira.
Mapas oramentais
Os
mapas
a
que
se
refere
a
alnea
a)
do
n.o
1
do
arQ-
go
anterior
so
os
seguintes:
Mapa
I,
Receitas
dos
servios
integrados,
por
classi-
cao
econmica;
Mapa
II,
Despesas
dos
servios
integrados,
por
classi-
cao
orgnica,
especicadas
por
captulos;
Mapa
III,
Despesas
dos
servios
integrados,
por
clas-
sicao
funcional;
Mapa
IV,
Despesas
dos
servios
integrados,
por
clas-
sicao
econmica;
Mapa
V,
Receitas
dos
servios
e
fundos
autnomos,
por
classicao
orgnica,
com
especicao
das
receitas
globais
de
cada
servio
e
fundo;
Mapa
VI,
Receitas
dos
servios
e
fundos
autnomos,
por
classicao
econmica;
Mapa
VII,
Despesas
dos
servios
e
fundos
autnomos,
por
classicao
orgnica,
com
especicao
das
despesas
globais
de
cada
servio
e
fundo;;
Mapas oramentais
Mapa
VIII,
Despesas
dos
servios
e
fundos
autnomos,
por
classicao
funcional;
Mapa
IX,
Despesas
dos
servios
e
fundos
autnomos,
por
classicao
econmica;
Mapa
X,
Receitas
da
segurana
social,
por
classica-
o
econmica;
Mapa
XI,
Despesas
da
segurana
social,
por
classi-
cao
funcional;
Mapa
XII,
Despesas
da
segurana
social,
por
classi-
cao
econmica;
Mapa
XIII,
Receitas
de
cada
subsistema,
por
classi-
cao
econmica;
Mapa
XIV,
Despesas
de
cada
subsistema,
por
classi-
cao
econmica;
Mapa
XV,
Despesas
correspondentes
a
programas;
Mapa
XVI,
ReparQo
regionalizada
dos
programas
e
medidas,
de
apresentao
obrigatria,
mas
no
sujeito
a
votao;
Mapa
XVII,
Responsabilidades
contratuais
plurianuais
dos
servios
integrados
e
dos
servios
e
fundos
autnomos,
agrupadas
por
ministrios;
Mapa
XVIII,
Transferncias
para
as
regies
autnomas;
Mapa
XIX,
Transferncias
para
os
municpios;
Mapa
XX,
Transferncias
para
as
freguesias;
Mapa
XXI,
Receitas
tributrias
cessantes
dos
servios
integrados,
dos
servios
e
fundos
autnomos
e
da
segu-
rana
social.
Proposta
de
lei
ArQgo
34
1
A
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
tem
uma
estrutura
e
um
contedo
formal
idnQcos
aos
da
lei
do
Oramento.
2
A
proposta
de
lei
do
Oramento
acompanhada
pelos
desenvolvimentos
oramentais,
pelo
respecQvo
rela-
trio
e
pelos
elementos
informaQvos
previstos
na
presente
seco,
bem
como
por
todos
os
demais
elementos
necessrios
jusQcao
das
decises
e
das
polQcas
oramental
e
nanceira
apresentadas.
3
Os
elementos
informaQvos
a
que
se
refere
o
nmero
anterior
podem
ser
apresentados
sob
a
forma
de
anexos
autnomos
ou
de
elementos
integrados
no
relatrio
que
acompanham
a
proposta
de
lei.
Desenvolvimentos
oramentais
ArQgo
35
1
Os
desenvolvimentos
oramentais
que
acompanham
a
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
compreendem:
a)
O
desenvolvimento
das
receitas
e
das
despesas
dos
servios
integrados;
b)
Os
oramentos
dos
servios
e
fundos
autnomos;
c)
O
oramento
da
segurana
social.
2
O
desenvolvimento
das
receitas
dos
servios
in-
tegrados
integra
um
quadro
de
observaes
que
indicam,
designadamente,
as
principais
caractersQcas
de
cada
rubrica
de
receitas
e
as
respecQvas
bases
legais.
3
Os
desenvolvimentos
das
despesas
dos
servios
integrados
organizam-se
por
ministrios
e
apresentam
asdespesas
de
cada
um
dos
respecQvos
servios,
especicadas,
at
aos
nveis
mximos
de
desagregao,
de
acordo
com
as
classicaes
econmica
e
funcional.
4
O
oramento
de
cada
servio
e
fundo
autnomo
apresenta
as
respecQvas
receitas
e
despesas
especicadas,
at
aos
nveis
mximos
de
desagregao,
de
acordo
com
as
classicaes
econmica
e
funcional.
5
Os
desenvolvimentos
oramentais
dos
servios
integrados,
o
oramento
de
cada
servio
e
fundo
autnomo
e
o
oramento
da
segurana
social
evidenciam
as
despesas
relaQvas
aos
programas
e
medidas
a
cargo
da
respecQva
enQdade
gestora.
Contedo
do
relatrio
ArQgo
36
1
O
relatrio
da
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
contm
a
Elementos
informaQvos
ArQgo
37
1
A
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
acompanhada,
pelo
menos,
pelos
seguintes
elementos
informaQvos:
a)
Indicadores
nanceiros
de
mdio
e
longo
prazos;
b)
Programao
nanceira
plurianual;
c)
Memria
descriQva
das
razes
que
jusQcam
o
recurso
a
parcerias
dos
sectores
pblico
e
privado,
face
a
um
programa
alternaQvo
elaborado
nos
termos
do
n.o
2
do
arQgo
19;
d)
Informao
individualizada
sobre
despesas
anuais
e
plurianuais
com
parcerias
pblico-privadas;
e)
EsQmaQva
do
oramento
consolidado
do
sector
pblico
administraQvo,
na
pQca
da
contabilidade
pblica
e
na
pQca
da
contabilidade
nacional;
f)
Memria
descriQva
das
razes
que
jusQcam
as
diferenas
entre
os
valores
apurados,
na
pQca
da
contabilidade
pblica
e
na
pQca
da
contabilidade
nacional;
g)
Oramento
consolidado
dos
servios
integrados
e
dos
servios
e
fundos
autnomos
e
oramento
consolidado
do
Estado,
incluindo
o
da
segurana
social;
h)
Situao
do
endividamento
global
do
conjunto
das
administraes
pblicas
e
das
empresas
pblicas,
das
empresas
de
capitais
pblicos,
das
parcerias
pblico-privadas,
das
empresas
regionais
e
das
empresas
municipais;
Elementos
informaQvos
ArQgo
37
(cont)
()
A
proposta
de
lei
do
Oramento
do
Estado
acompanhada,
pelo
menos,
pelos
seguintes
elementos
informaQvos:
i)
Situao
da
dvida
pblica,
das
operaes
de
tesou-
raria
e
das
contas
do
Tesouro;
j)
Situao
nanceira
e
patrimonial
do
subsector
dos
servios
integrados;
l)
Situao
nanceira
e
patrimonial
do
subsector
dos
servios
e
fundos
autnomos;
m)
Situao
nanceira
e
patrimonial
do
sistema
de
so-
lidariedade
e
de
segurana
social;
n)
Transferncias
nanceiras
entre
Portugal
e
o
exterior
com
incidncia
na
proposta
de
oramento;
o)
Transferncias
oramentais
para
as
regies
autnomas;
p)
Transferncias
oramentais
para
os
municpios
e
freguesias;
q)
Transferncias
oramentais
para
as
empresas
pbli-
cas
e
outras
insQtuies
no
integradas
no
sector
pblico
administraQvo;
r)
Elementos
informaQvos
sobre
os
programas
ora-
mentais;
s)
JusQcao
das
previses
das
receitas
scais,
com
discriminao
da
situao
dos
principais
impostos;
t)
Benevcios
tributrios,
esQmaQvas
das
receitas
ces-
santes
e
sua
jusQcao
econmica
e
social;
u)
Despesas
cruzadas
pelas
diversas
classicaes
or-
amentais;
v)
IdenQcao
de
medidas
desQnadas
cobertura
da
receita
cessante
que
resulte
da
criao
ou
alargamento
de
quaisquer
benevcios
scais.
2
A
apresentao
dos
elementos
informaQvos
sobre
a
situao
patrimonial
dos
servios
e
fundos
autnomos
depende
da
aplicao
a
cada
um
do
Plano
Ocial
de
Contabilidade
Pblica
(POCP).
Classicao
de
despesas
a.
Despesas
obrigatrias
e
no
obrigatrias:
Financiamento
do
Estado
ArQgo
16-A
1
Para
fazer
face
s
necessidades
de
nanciamento
decorrentes
da
sua
execuo,
incluindo
os
servios
e
fundos
autnomos,
o
Oramento
do
Estado
estabelece
a
variao
mxima
do
endividamento
lquido
global
directo
do
Estado.
2
Em
acrscimo
variao
mxima
do
endivida-
mento
lquido
global
directo
referida
no
nmero
anterior,
o
Estado
pode
nanciar-se
antecipadamente
at
ao
limite
de
50
%
das
amorQzaes
previstas
de
dvida
pblica
fundada
a
realizar
no
ano
oramental
subsequente.
3
Caso
seja
efectuado
nanciamento
antecipado
num
determinado
ano
oramental,
o
limite
de
endividamento
do
ano
subsequente
reduzido
pelo
nanciamento
ante-
cipado
efectuado,
mas
pode
ser
aumentado
at
50
%
das
amorQzaes
de
dvida
pblica
fundada
a
realizar
no
ano
oramental
subsequente.
Unidade
de
tesouraria
Resoluo
do
Conselho
de
Ministros
n
14/2011
A
presente
resoluo
do
Conselho
de
Ministros
autoriza
o
InsQtuto
de
Gesto
da
Tesouraria
e
do
Crdito
Pblico,
I.
P.
(IGCP),
a
emiQr
valores
escriturais
representaQvos
de
emprsQmos
internos
de
mdio
e
longo
prazo
designados
por
cerQcados
especiais
de
dvida
de
mdio
e
longo
prazo
(CEDIM).
O
empenho
no
alargamento
e
efecQva
concreQzao
do
princpio
da
unidade
da
tesouraria
do
Estado
originou,
em
2009,
a
actualizao
do
regime
jurdico
aplicvel
aos
cerQcados
especiais
de
dvida
de
curto
prazo
(CEDIC),
mediante
a
entrada
em
vigor
da
Resoluo
do
Conselho
de
Ministros
n.o
111/2009,
de
25
de
Novembro.
Tal
instrumento
est
hoje
ao
alcance
de
todas
as
enQ-
dades
abrangidas
pelo
princpio
da
unidade
de
tesouraria,
desde
o
sector
pblico
administraQvo
s
enQdades
que
integram
o
sector
empresarial
do
Estado,
as
quais
passaram
a
poder
aplicar
os
respecQvos
excedentes
de
tesouraria
em
CEDIC.
Porm,
estes
cerQcados
conformam
um
instrumento
de
aplicao
de
disponibilidades
a
curto
prazo,
prevendo-se
como
prazo
mximo
admissvel
18
meses.
No
contexto
actual,
considera-se
adequado
que
as
enQdades
integrantes
do
universo
abrangido
pela
regra
da
uni-
dade
de
tesouraria
possam
aceder
a
aplicaes
por
prazos
mais
dilatados
atravs
de
instrumentos
no
negociveis
em
mercado,
tendo
em
vista
o
reforo
e
consolidao
do
princpio
da
unidade
de
tesouraria
do
Estado.
o
que
agora
se
concreQza
ao
admiQr
a
possibilidade
de
o
IGCP
emiQr
valores
escriturais
representaQvos
de
emprsQmos
internos
da
Repblica
Portuguesa
por
prazos
superiores
a
18
meses,
designados
por
cerQ-
cados
especiais
de
dvida
de
mdio
e
longo
prazo
(CEDIM).
Prossegue-se,
assim,
a
promoo
da
integrao,
opQmizao
e
exibilidade
na
gesto
da
dvida
pblica
nacional
e
dos
excedentes
de
tesouraria
das
enQdades
abrangidas
pela
regra
da
unidade
de
tesouraria
do
Estado,
com
a
conse-
quente
opQmizao
da
administrao
nanceira
do
Estado
e
a
minimizao
dos
custos
da
dvida
pblica.
Foi
ouvida
a
Comisso
de
Mercado
dos
Valores
Mobilirios.
Assim:
Nos
termos
do
n.o
5
do
arQgo
11.o
da
Lei
n.o
7/98,
de
3
de
Fevereiro,
alterada
pela
Lei
n.o
87-B/98,
de
31
de
Dezembro,
e
da
alnea
g)
do
arQgo
199.o
da
ConsQtuio,
o
Conselho
de
Ministros
resolve:
1
Autorizar,
mediante
proposta
do
Ministro
de
Estado
e
das
Finanas,
o
InsQtuto
de
Gesto
da
Tesouraria
e
do
Crdito
Pblico,
I.
P.
(IGCP),
a
emiQr,
em
nome
e
representao
da
Repblica
Portuguesa,
valores
escriturais
representaQvos
de
emprsQmos
internos
de
mdio
e
longo
prazo,
denominados
em
moeda
nacional
e
designados
por
cerQcados
especiais
de
dvida
de
mdio
e
longo
prazo
(CEDIM).
2
Estabelecer
que
todas
as
enQdades
abrangidas
pelo
princpio
da
unidade
de
tesouraria
podem
apli-
car
as
respecQvas
disponibilidades
de
tesouraria
em
CEDIM.
ArQgo
50-A
Competem
Assembleia
da
Repblica
as
alteraes
oramentais
que:
a)
Consistam
na
inscrio
de
novos
programas;
b)
Consistam
num
aumento
do
montante
total
das
despesas
de
cada
programa
aprovadas
no
mapa
XV
da
lei
do
Oramento;
c)
Consistam
em
transferncias
de
verbas
entre
pro-
gramas;
d)
Consistam
numa
alterao
do
oramento
das
recei-
tas
dos
servios
integrados,
do
oramento
dos
servios
ou
fundos
autnomos
ou
da
segurana
social
determi-
nadas
por
alteraes
dos
respecQvos
oramentos
das
despesas,
da
competncia
da
Assembleia
da
Repblica;
e)
Envolvam
um
acrscimo
dos
respecQvos
limites
do
endividamento
lquido
xados
na
lei
do
Oramento
do
Estado;
f)
Consistam
num
aumento
do
montante
total
das
des-
pesas
do
oramento
da
segurana
social,
com
excepo
das
referidas
a
prestaes
que
consQtuam
direitos
dos
benecirios
do
sistema
de
segurana
social;
g)
Envolvam
transferncias
de
verbas
do
oramento
da
segurana
social
entre
diferentes
grandes
funes
ou
funes
no
respeito
pela
adequao
selecQva
das
fontes
de
nanciamento
consagradas
na
Lei
de
Bases
do
Sistema
de
Segurana
Social.
O
DisposiQvo-Travo
e
a
exclusividade
do
direito
de
emenda
parlamentar
a.
Origens
Lei
Travo
O
regime
actual
o
que
est
em
causa
a
estabilidade
do
consenQmento
parlamentar,
a
estabilidade
da
execuo
oramental
e
o
direito
exclusivo
de
iniciaQva
pertencente
ao
Governo:
a.
Durante
a
discusso
do
oramento
o
Parlamento
detm
a
exclusividade
do
direito
de
emenda
parlamentar;
b.
Durante
a
vigncia
do
oramento
proibida
a
iniciaQva
parlamentar
que
incida
sobre
aumento
de
despesas
e
diminuio
de
receitas.
Assim:
ConsQucionalizao
do
Equilbrio
Oramental
Proposta
de
Merckel
e
Sarkosy
A
questo
da
consQtucionaliao
de
limites
oramentais
e
a
necessidade
de
avaliar
as
variveis
cclicas
Hierarquia
das
Leis
e
o
Direito
Europeu
O
modelo
do
arQgo
135
da
ConsQtuio
espanhola
aprovado
no
dia
2
de
Setembro
de
2011
As
alteraes
oramentais
esquema
do
regime
legal
(arts.
49
e
ss
da
LEO)
As
alteraes
oramentais
existem
dois
Qpos
de
alteraes
oramentais:
As
alteraes
do
oramento
das
receitas;
As
alteraes
do
oramento
das
despesas.
No
confundir
as
alteraes
oramentais
com
o
direito
de
iniciaQva,
conferido
exclusivamente
ao
Governo,
e
com
o
direito
de
emenda,
conferido
exclusivamente
AR.
Assim,
mesmo
que
estejamos
perante
alteraes
oramentais
da
competncia
da
AR,
sempre
da
competncia
do
Governo
a
iniciaQva
em
apresentar
propostas
de
alterao.
A
interveno
da
AR
apenas
vem
garanQr
a
transparncia
e
a
clareza
nanceira
e
nunca
poder
por
em
causa
a
estabilidade
da
lei
oramental.
Alteraes
ao
OE
Regra
bsica
-
art.
50-A
da
LEO:
Competem
AR
todas
as
alteraes
dos
mapas
oramentais
de
base,
salvas
as
excepes
previstas
por
lei
(arts.
49
a
52
da
LEO)
Competem
ao
Governo,
desde
que
as
regras
gerais
quem
denidas
por
Decreto-Lei:
i.
Alteraes
dos
desenvolvimentos
oramentais
que
no
impliquem
alteraes
dos
mapas
oramentais
de
base;
ii.
As
alteraes
do
mapas
derivados;
iii.
Alteraes
referentes
a
transies
de
saldos;
iv.
As
demais
alteraes
permiQdas
por
lei
(arts.49
a
52)
Situaes possveis:
acQvidades:
i.
No
oramento
por
programas,
o
programa
o
limite
de
interveno
do
Governo,
o
que
quer
signicar
que
a
AR
tem
a
competncia:
1.
para
criar
novos
programas;
2.
para
aumentar
o
montante
total
das
despesas
de
cada
programa;
3.
para
transferir
verbas
entre
programas,
com
as
limitaes
previstas
no
art.
51,
n.
5
da
LEO.
ii.
No
oramento
por
acQvidades:
1.
o
captulo
(desagregao
prpria
da
classicao
orgnica)
o
limite
da
interveno
do
Governo;
2.
a
funo
(desagregao
prpria
da
classicao
funcional)
o
limite
da
interveno
do
Governo.
Assim,
o
aumento
ou
a
diminuio
dos
poderes
conferidos
ao
Governo,
passaria,
respecQvamente,
por
criar
muitos
captulos
dentro
de
um
programa
ou
por
criar
muitos
programas
dentro
de
um
captulo.
Alerao da despesa
Alteraes
oramentais
ArQgo
49
Regime
geral
1
As
alteraes
ao
Oramento
do
Estado
obedecem
ao
disposto
no
presente
captulo.
2
Sem
prejuzo
do
disposto
no
nmero
anterior,
o
arQculado
da
lei
do
Oramento
do
Estado
pode
esta-
belecer
as
regras
complementares
a
que
se
subordinaro
as
alteraes
do
oramento
em
causa.
Alteraes
oramentais
da
competncia
do
AR
ArQgo
50-A
da
Assembleia
da
Repblica
Alteraes
oramentais
da
competncia
Alteraes
oramentais
da
competncia
do
Governo
ArQgo
51
1
No
mbito
da
execuo
dos
programas
oramentais,
Vinculaes
externas
do
OE
O
OE
elaborado
de
acordo
com
as
GOP
(Grandes
Opes
do
Plano),
as
obrigaes
decorrentes
de
lei
e
de
contrato;
Art.
105/2
da
CRP
Art.
16
(despesas
obrigatrias)
e
17
(vinculaes
externas)
da
LEO
Modelo
de
vinculao
em
cascata:
a) Convergncia
e
Estabilidade
da
UE
Pacto
de
Estabilidade
e
Crescimento
e
demais
compromissos
no
ambito
do
Semestre
Europeu;
b) Programa
de
Estabilidade
e
Crescimento
c) Plano;
d) Programao
nanceira;
e)
Oramento.
Vinculaes
externas
do
OE
Plano:
Natureza
do
Plano
um
acto
sui
generis,
que
contm
preceitos
de
opQmizao,
no
dene
os
actos,
mas
como
agir;
Instrumento
jurdico
com
reduzido
alcance
prQco;
Vinculao
do
Oramento
e
no
apenas
da
proposta
de
lei,
como
resultava
do
regime
anterior
(art.
9
da
LEO91);
obrigatria
a
votao
da
LOE
depois
da
votao
das
GOPs
(como
resulta
do
art.
222
do
Regimento
da
AR).
Acordo
com
a
Troika
Outros
relaQvos
ao
semestre
Europeu
e
ao
governo
da
zona
euro
(Consleho
especial
para
governo
economico
da
europa,
um
orgo
intergovernamental
proposto
pelo
eixo
fraco
alemo
da
UE)
Vinculaes externas do OE
Lei
e
contrato:
Vinculao
do
Oramento
e
no
apenas
da
proposta
de
lei,
como
resultava
do
regime
anterior
(art.
9
da
LEO91);
Outras
fontes
de
obrigaes:
lei,
contrato,
actos
administraQvos,
sentenas
judiciais,
e
outros
factos
geradores
de
obrigaes
de
despesa;
Reconhecimento
da
existncia
de
despesas
obrigatrias;
Reconhecimento
das
obrigaes
decorrentes
do
Tratado
da
Unio
Europeia:
estabilidade;
Vinculaes
externas
do
OE
iv.
Melhor
soluo
uma
lei
de
programao
nanceira
plurianual
:
1.
Tipo
de
avaliao
dos
critrios
empricos
(avaliao
directa,
penlQmo
exerccio,
corrigido
ou
no,
e
mdia
dos
lQmos
exerccios)
aos
critrios
econmicos
(modelos
de
previso
projeco
no
tempo
dos
dados
e
de
deciso
consequncia
)
2.
decorrncia
lgica
dos
compromissos
do
Estado
portugus
perante
a
UE;
3.
um
quadro
geral
de
orientao
que
permite
disciplinar
o
oramento
anual;
4.
um
instrumento
de
racionalizao
da
deciso
nanceira
o
que
se
quer
saber
se
o
oramento
equilibrado
ou
decitrio
corporiza
uma
deciso
racional,
o
que
torna
a
gesto
nanceira
exvel;
5.
diferente
do
Plano
trata-se
agora
de
racionalizar
a
tomada
de
deciso
nanceira
e
de
disciplinar
as
FP
(estabelecer
pressupostos
e
cenrios,
avaliando
as
repercusses
sobre
as
receitas
e
despesas);
Vinculaes
do
OE
6.
um
mero
documento
administraQvo,
se
bem
que
seria
vantajoso
conferir
o
estatuto
de
lei,
na
maior
parte
dos
oramentos,
mas
que
autovincula
as
Administraes
dois
modelos:
a.
PerspecQvas
rgidas
programao
nanceira
para
eliminao
gradual
do
dce
at
uma
determinada
data
(modelo
francs);
b.
PerspecQvas
deslizantes
(entre
3
a
5
anos)
por
exemplo
estabelece-se
todos
os
anos
para
os
prximos
4
anos
(em
cada
ano
h
um
ano
novo
que
entra
e
outro
que
sai
da
anlise)
modelo
norte-americano,
italiana,
sueco,
dinamarqus.
7.
mbito
central,
regional
e
local
(do
vinculaQvo
ao
esQmaQvo,
indicaQvo)
a.
Vinculao
depende
de
serem
aprovadas
como
lei
as
perspecQvas,
mas
seria
de
aplicar
apenas
relaQvamente
ao
ano
1
e
deveria
respeitar
apenas
a
alguns
agregados
de
despesas/endividamento
com
possibilidade
de
reviso
no
Ordenamento
portugus
a
programao
no
vincula,
mas
faria
senQdo
aproxim-lo
i.
do
modelo
italiano
do
oramento
trienal
dezlizante;
ii.
do
modelo
anglo-saxnico
minuciosa
programao
plurianual
das
despesas
pblicas
de
todos
os
sectores
da
Adminitrao
Central.
b.
EsQmaQva
nos
restantes
anos.
Programa
Execuo
Oramental
Aspectos
gerais
O
regime
da
contabilidade
pblica
Princpios
de
execuo
do
oramento
de
despesas
Princpios
de
execuo
do
oramento
de
receitas
As
alteraes
oramentais
A
scalizao
da
execuo
oramental.
Remisso
Controlo
e
Responsabilizao
Financeira
SECO
I:
Controlo
Interno
e
Controlo
Externo
Razes
da
autorizao
do
captulo
O
controlo
nanceiro
como
desenvolvimento
da
tradicional
scalizao
nanceira
As
tentaQvas
de
integrar
o
controlo
nanceiro
numa
funo
autnoma
do
Estado,
ou
de
autonomizar
a
funo
de
controlo
nanceiro
SenQdo
e
extenso
do
controlo
A
importncia
das
experincias
estrangeiras
O
sistema
nacional
do
controlo
nanceiro
Controlo
interno.
Critrio
e
rgos
O
Conselho
Coordenador
do
Sistema
de
Controlo
Interno
O
controlo
externo
Programa
SECO
II:
Do
Tribunal
de
Contas
em
Especial
Execuo Oramental
Princpios
1.
Duodcimos:
1.
regra
de
disciplina
e
de
gesto
oramental;
2.
tem
excepes
que
a
LEO
remete
para
a
execuo
oramental
(no
s
no
OE,
como
na
prorrogao
da
vigncia
do
OE
anterior);
3.
regime
da
libertao
dos
crditos
(legislao
da
contabilidade
pblica)
necessidade
de
jusQcao
da
libertao
+
vinculo
da
realizao
das
despesas
dos
crditos
libertados.
2.
Gesto
exvel
dois
instrumentos:
1.
congelamento
e
caQvao
de
verbas
no
tem
cobertura
na
LEO
gesto
restriQva;
2.
Fundo
de
estabilizao
conjuntural
crdito
condicional
que
poder
ser
inscrito
no
OE,
tratar-se-
de
uma
dotao
que
apenas
poder
ser
uQlizada
se
a
conjuntura
assim
o
permiQr/
obrigar
gesto
expansionista.
3.
Perodo
complementar
seria
vantajoso
que
a
LEO
mencionasse
de
forma
expressa
o
perodo
complementar,
mas
o
DEO
que
o
xa,
em
detrimento
da
disciplina
oramental.
Execuo Oramental
4.
Segregao
de
funes
(exisQa
no
anQgo
art.
39/1
da
LEO)
disQno
entre
o
ordenador
e
o
pagador
de
diferentes
servios
um
mecanismo
fundamental
de
controlo
1.
oramento
das
receitas
quem
tem
interesse
na
liquidao
(reparQo),
no
deve
ter
interesse
em
cobrar;
2.
oramento
das
despesas
ordenador
diferente
do
pagador
abandono
do
controlo
prvio
judicial
e
administraQvo
em
Portugal,
seria
prefervel
um
sistema
de
heterocontrolo
interno,
simples
e
leve
por
recurso
ao
sistema
informQco.
5.
Contabilidade
de
compromissos
(e
no
apenas
contabilidade
de
caixa
montante
global
dos
crditos
libertados)
resulta
do
RAFE
(DL
155/92,
de
28/7)
art.
10:
1.
primeiros
movimentos
assumidos
pelo
estado
e
discriminados
por
aQvidade,
com
indicao
da
rubrica
de
classicao
econmica
insQtuda;
2.
encargos
assumidos
durante
a
gesto;
3.
encargos
assumidos
nos
anos
anteriores.
6.
Mora
nos
pagamento
do
Estado
e
se
Estado
no
procede
ao
pagamento
das
dvidas
atempadamente?
Faria
senQdo
impr
ao
Estado
o
pagamento
dos
juros
legais
a
contar
de
um
determinado
perodo
de
no
pagamento
(45
da
Lei
General
Pressupuestaria
espanhola).
A
Troika
veio
exigir
ao
estado
portugues
que
regularizasse
os
pagamentos
ate
um
maximo
de
30
dias
conforme
decorria
alis
do
entendimento
anterior
do
PEC
IV
(OE
para
2011).
Execuo
Oramentos
Receitas:
i.
Tipicidade
qualitaQva
necessidade
de
inscrio
e
classicao
(39/3),
autorizao
para
aquele
ano
ii.
Operaes:
1.
Liquidao
determinao
do
montante
concreto
que
o
Estado
tem
a
receber
de
outrem
servios
liquidadores
de
receitas
DGCI
e
DGAIEC;
2.
Arrecadao
e
cobrana
entrada
efecQva
dos
montantes
nos
cofres
do
Estado
cabe
ao
Tesouro
(DGT).
Execuo
Oramentos
Execuo
oramental
42
ArQgo
Princpios
1
As
operaes
de
execuo
do
oramento
das
receitas
e
das
despesas
obedecem
ao
princpio
da
segregao
das
funes
de
liquidao
e
de
cobrana,
quanto
s
primeiras,
e
de
autorizao
da
despesa,
de
autorizao
de
pagamento
e
de
pagamento,
quanto
s
segundas.
2A
segregao
de
funes
a
que
se
refere
o
nmero
anterior
pode
estabelecer-se
entre
diferentes
servios
ou
entre
diferentes
agentes
do
mesmo
servio.
3
Nenhuma
receita
pode
ser
liquidada
ou
cobrada,
mesmo
que
seja
legal,
sem
que,
cumulaQvamente:
a)
Tenha
sido
objecto
de
correcta
inscrio
ora-
mental;
b)
Esteja
adequadamente
classicada.
4
A
liquidao
e
a
cobrana
podem,
todavia,
ser
efectuadas
para
alm
dos
valores
previstos
na
respecQva
inscrio
oramental.
5
As
dotaes
constantes
do
oramento
das
des-
pesas
consQtuem
o
limite
mximo
a
uQlizar
na
realizao
destas.
Decreto-Lei
de
Execuo
(art.
43
da
LEO)
E
enquanto
no
for
aprovado
o
DEO?
Aplicao
do
DEO
do
ano
anterior,
semelhana
do
caso
previsto
no
Oramento
provisrio.
Unidade
um
nico
decreto
contendo
SI,
SFA
e
SS
(salvo
quando
se
jusQque
o
contrrio,
exemplos:
alteraes
oramentais);
Contedo
do
DLE
i.
Indicao
das
dotaes
no
submeQdas
ao
regime
dos
duodcimos;
ii.
Indicao
das
dotaes
caQvas
ou
condicionadas;
iii.
Indicao
das
despesas
que
dependem
da
interveno
dos
servios
centrais;
iv.
Prazos
para
autorizao
de
despesas;
v.
Demais
normas
necessrias
exemplo:
perodo
complementar.
Regimes
de
execuo
1
A
execuo
do
oramento
das
despesas
subordina-se
ao
regime:
a)
De
autonomia
administraQva,
na
parte
respeitante
ao
oramento
dos
servios
integrados;
b)
De
autonomia
administraQva
e
nanceira,
na
parte
res-
peitante
aos
oramentos
dos
servios
e
fundos
autnomos;
c)
Especial
de
execuo
do
oramento
da
segurana
social.
2
O
disposto
no
presente
captulo
aplicvel
a
to-
dos
os
regimes
de
execuo
oramental
a
que
se
refere
o
nmero
anterior.
3
A
Lei
de
Bases
da
Contabilidade
Pblica
estabelece
as
bases
dos
regimes
de
execuo
oramental,
de
acordo
com
o
disposto
na
presente
lei.
Assuno
de
compromissos
ArQgo
45
1
Apenas
podem
ser
assumidos
compromissos
de
despesa
aps
os
Receitas:
Execuo
Oramentos
i.
Tipicidade
qualitaQva
necessidade
de
inscrio
e
classicao
(39/3),
autorizao
para
aquele
ano
ii.
Operaes:
1.
Liquidao
determinao
do
montante
concreto
que
o
Estado
tem
a
receber
de
outrem
servios
liquidadores
de
receitas
DGCI
e
DGAIEC;
2.
Arrecadao
e
cobrana
entrada
efeQva
dos
montantes
nos
cofres
do
Estado
cabe
ao
Tesouro
(DGT).
Despesas
i.
Tipicidade
quanQtaQva
vinculao
relaQvamente
inscrio
e
ao
limite
dos
montantes
inscritos;
ii.
Requisitos
(39/5):
1.
legalidade
nos
termos
da
lei;
2.
inscrio
prvia
e
cujo
montante
no
exceda
cumulaQvamente
o
que
est
previsto
(cabimentao);
3.
princpio
da
execuo
estrita
respeito
rigoroso
das
regras
de
execuo,
as
verbas
no
podem
ter
aplicao
diversa;
4.
duodcimos;
5.
OE
condiciona
encargos
assumidos
pela
Administrao;
6.
Economicidade
e
prvia
jusQicao
(eccia,
ecincia
e
economia)
anlise
custo-benevcio.
iii.
Fases
da
realizao
da
despesa:
1.
autorizao
pela
autoridade
competente;
2.
processamente
Qtulao
numa
folha
de
crdito;
3.
vericao
legalidade
e
cabimento;
4.
liquidao
determinao
do
montante
exacto;
5.
autorizao
de
pagamento
declarao
dirigida
ao
cofre
pblico
para
que
pague;
6.
pagamento
da
despesa
o
acto
de
despesa.
i.
Unidade
de
tesouraria
art.
2
-
DGT
executar
o
oramento
dos
SI
e
assegurar
aos
SFA
a
prestao
de
servios
equiparados
aos
de
acQvidade
bancria
(atravs
de
contas
abertas
na
DGT).
ii.
Extenso
da
unidade
de
tesouraria
RA
e
Autarquias
locais
possibilidade
de
contas
abertas;
iii.
As
contas
abertas
so
remuneradas.
iv.
Entrada
e
sada
de
fundos
1.
Entrada:
a.
Cobrana
efectuada
por
servios
pblicos
com
funes
de
caixa
(art.
7
-
DGT,
Tesourarias
da
Fazenda
Pblica
e
outros
servios
pblicos
autorizados);
b.
Cobrana
efectuada
por
outras
enQdades
colaboradoras
(art.
8)
prestao
de
servios
de
cobrana;
c.
DUC
-art.
11
-
obrigao
pecuniria
entre
o
Estado
e
devedor
d.
Pagamento
15
(meios)
moeda
corrente
a
outros
meios
de
pagamento
com
as
caractersQcas
dos
uQlizados
pelos
bancos.
e.
Pagamento
efectuado
nos
termos
previstos
na
lei
consQtui
efeito
liberatrio
(art.
20).
2.
Sada:
a.
Realizao
com
os
meios
de
pagamento
do
tesouro
(art.
24)
e
estes
obedecem
lei
geral
ver
art.
15
-
remisso;
b.
Autorizao
Director
Geral
(art.
25);
c.
ResQtuies
e
reembolsos
(art.
26)
clculo
do
imposto
ou
receita
indevidamente
cobrada.
3.
A
Direco-Geral
da
Contabilidade
Pblica
(DGCP),
dando
resposta
aos
conceitos
expendidos
pelo
legislador
(art
17
da
referida
Lei
n
8/90),
conceptualizou
um
Sistema
de
Informao
para
a
Gesto
Oramental
(SIGO),
cujo
escopo
e
preocupao
fundamental
se
baseiam
nas
seguintes
vertentes:
da
gesto
econmica
-
consubstanciada
na
relevao
das
acQvidades
e
dos
programas,
quer
em
termos
de
custos
e
de
despesas
efectuadas,
quer
em
termos
de
objecQvos
a
aQngir.
A
contabilidade
analQca
de
gesto
tambm
um
instrumento
que
potencia,
quer
um
adequado
conhecimento
da
incidncia
da
despesa
e/ou
da
receita,
quer
dos
resultados
a
aQngir;
da
gesto
nanceira
-
assente
num
adequado
controlo
oramental
de
receitas
(liquidaes,
anulaes,
cobranas
e
reembolsos)
e
despesas
(cabimentos
prvios,
compromissos
e
pagamentos).
A
reforma
oramental
consubstancia
um
novo
Qpo
de
pagamento
das
despesas
pblicas
-
a
Transferncia
Electrnica
Interbancria
(TEI),
que
tem
a
sua
origem
no
sistema
de
informao
contabilsQca.
Todo
este
sistema
o
garante
do
cumprimento
das
"regras
de
ouro"
da
contabilidade
pblica.
Assim,
o
controlo
do
acQvo
realizvel
e
do
passivo
exigvel,
juntamente
com
as
previses
de
tesouraria
elaboradas
pelos
diferentes
Servios
e
Organismos,
permite
quer
uma
gesto
oramental
mais
adequada
e
consentnea
com
uma
economia
em
mudana
estrutural,
quer
uma
gesto
nanceira
mais
conforme
com
uma
gesto
opQmizada
da
dvida
pblica;
da
gesto
de
recursos
humanos
-
a
construo
de
uma
base
de
dados
com
as
caractersQcas
inerentes
e
necessrias
gesto
desta
problemQca,
permite
aos
Servios
um
conhecimento
atempado
de
todas
as
situaes
necessrias
gesto
dos
respecQvos
meios
humanos
e
aplicao
do
algoritmo
para
clculo
dos
abonos
e
descontos;
da
gesto
patrimonial
-
a
"performance"
do
sistema
conduzir
a
um
elevado
grau
de
desburocraQzao
e
normalizao
de
procedimentos,
a
par
do
conhecimento
dos
bens
inventariveis,
da
gesto
dos
aprovisionamentos
do
parque
automvel
e
da
posio
de
terceiros.
2.
Operaes
de
tesouraria
(Operaes
especcas
do
Tesouro
OET)
para
suprir
diculdades
na
execuo
do
oramento:
a.
Realizadas
margem
do
OE;
b.
Movimentam
fundos
que
revertem
na
afectao
normal
da
execuo
do
oramento;
c.
No
esto
sujeitas
regra
da
anualidade;
d.
So
imprescriveis;
e.
Essas
sadas
de
fundos
daro
origem
a
uma
nova
entrada
nos
cofres
at
concordncia
do
crdito.
3.
Tipos:
a.
antecipao
de
receitas
do
Estado;
b.
gesto
de
liquidez
ou
valorizao
dos
recursos
de
curto
prazo
colocar
junto
de
insQtuies
bancrias
de
eventuais
disponibilidades
de
tesouraria;
c.
gesto
de
caixa
de
curto
prazo
-
gesto
de
fundos
a
cargo
do
Tesouro.
4.
Regime:
a.
documentao
obrigatria;
b.
precedncia
de
ordens
de
pagamento
relaQvamente
s
operaes
de
tesouraria
acQva;
c.
scalizao
do
TC;
d.
incluso
na
CGE
e
nas
contas
mensais
prprias
do
Tesouro.
5.
Funes
principais:
a.
antecipao
de
receitas
e
despesas
saQsfao
oportuna
de
encargos
oramentais
(art.
30,
n.
1
b)
do
RTE)
deve
ser
efectuada
por
via
oramental
por
conta
do
ano
econmica
em
que
Qverem
lugar;
b.
antecipao
fundos
do
Oramento
da
UE
(art.
30,
n.
1
c)
do
RTE)
at
ao
m
do
perodo
complementar;
c.
antecipao
fundos
das
autarquias
locais
e
RA
(art.
30,
n.
1
d)
do
RTE)
at
ao
m
do
perodo
complementar;
d.
colocao
junto
de
insQtuies
de
disponibilidades
em
excesso;
e.
gesto
de
fundos;
6.
uQlizao
de
instrumentos
de
polQca
monetria
regulando
a
oferta
e
procura
de
moeda
possvel
nos
casos
dos
Bilhetes
do
Tesouro
ver
noo
de
operaes
de
mercado
aberto.
iii.
Categorias:
1.
De
carcter
administraQvo
2.
De
carcter
comercial,
industrial
e
nanceiro
iv.
Abandono
das
regras
da
contabilidade
pblica
e
adopo
da
contabilidade
digrca
(primeiros
IACEP,
IAPMEI
e
INE):
v.
Planos
de
contabilidade
sectoriais
a
consolidao
tornou-se
divcil
e
muito
pouco
vel;
vi.
Problema
resolvido
pela
aprovao
do
POCP
e
denio
das
passagens
entre
os
diversos
planos;
vii.
Todos
os
SFA
esto
obrigados
a
uma
elaborao
de
uma
contabilidade
pblica
em
nome
da
consolidao
oramental:
1.
acatamento
das
regras
de
execuo
oramental?
Cabimento
e
duodcimos?
2.
acatamento
das
regras
de
elaborao
do
oramento
na
lgica
da
contabilidade
pblica?
viii.
As
contas
de
ordem
1.
Obrigatoriedade
de
inscrio
das
verbas
em
contas
de
ordem
porquanto
no
h
unidade
de
tesouraria;
2.
ConsQtui
uma
forma
de
as
verbas
dos
SFAs
transitarem
pela
tesouraria
do
Estado;
3.
Contas
de
ordem
ou
unidade
de
tesouraria?
Nem
sempre
consQtuem
as
contas
de
ordem
uma
forma
de
colmatar
a
falta
de
unidade
de
tesouraria,
dadas
as
mlQplas
derrogaes
casusQcas;
4.
Contas
de
ordem
ou
plenitude
oramental?
No
h
conito
principalmente
porque
h
previso
das
verbas
dos
SFAs
nos
mapas
oramentais;
5.
H
alguma
relutncia
em
os
SFAs
manterem
os
depsitos
no
Tesouro:
6.
aos
depsitos
seguem-se
sempre
os
levantamentos;
7.
os
depsitos
no
so
remunerados
faria
senQdo
criar
remuneraes?
um
problema
de
incenQvo...
Execuo
do
oramento
da
segurana
social
Execuo
do
oramento
da
segurana
social
d.
Unidade
de
tesouraria
-
pertencente
ao
IGFSS,
em
nome
da
racionalidade
na
realizao
das
despesas
absolutamente
essenciais,
alm
disso
as
receitas
dos
Centros
Regionais
so
insignicantes
face
ao
montante
global
das
receitas
(comparQcipaes
dos
utentes
dos
servios
de
sade,
venda
de
impressos
e
multas).
e.
Origem
da
unidade
de
tesouraria
(1977
e
1978)
-
18
Centros
Regionais
(cada
um
deles
um
distrito)
quatro
excedentrios
(Lisboa,
Porto,
Aveiro
e
Braga),
os
restantes
decitrios
da
a
razo
de
ser
da
unidade
de
tesouraria
do
IGFSS;
f.
Hoje
em
dia:
i.
IGFSS;
ii.
5
Centros
Regionais
(Norte,
Centro,
Lisboa
e
Vale
do
Tejo,
Alentejo
e
Algarve);
iii.
Servios
sub-regionais
da
SS
subdivises
dos
Centros
Regionais.
Execuo
do
oramento
da
segurana
social
Execuo
do
oramento
da
segurana
social
ArQgo
48.o
1
Incumbe
ao
InsQtuto
de
Gesto
Financeira
da
Segurana
Social
a
gesto
global
da
execuo
do
oramento
da
segurana
social,
no
respeito
pelo
disposto
na
presente
lei
A
Responsabilidade
nanceira
2.
no
plano
jurisdicional
a.
visto
do
Tribunal
de
Contas
determina
a
ineccia
do
acto
(poderia
determinar
inexistncia
e
invalidade);
i.
O
visto
do
Tribunal
de
Contas
1.
mbito
(44,
n.
1)
actos,
contratos
ou
outros
instrumentos
geradores
de
despesa
ou
representaQvos
de
responsabilidades
nanceiras
directas
ou
indirectas;
2.
Incidncia
(art.
46)
a.
Actos
no
qual
resulte
um
aumento
da
dvida
pblica
fundada
dos
servios
e
fundos
autnomos
e
demais
enQdades
RA,
AL,
InsQtutos
Pblicos
e
insQtuies
de
SS
excepto
(art.
47)
i.
actos
e
contratos
praQcados
pelas
enQdade
do
art.
2,
n.
2
e
3;
ii.
actos
do
Governo
e
do
governo
regional
que
no
determinem
encargos
oramentais
ou
de
tesouraria
e
se
relacionem
exclusivamente
com
a
tutela
e
gesto
dessas
enQdades;
iii.
tulos
deniQvos
de
contratos
precedidos
de
minutas
visadas;
iv.
contratos
de
arrendamento,
fornecimento
de
gua,
gs
e
electricidade
ou
ans
(limpeza,
segurana,
assistncia
tcnica);
v.
contratos
de
recuperao
de
crditos
do
Estado;
vi.
outros
actos
previstos
na
lei.
b.
Contratos
escritos
de
obras
pblicas,
aquisio
de
bens
e
servios,
bem
como
aquisies
patrimoniais
que
impliquem
despesa;
c.
Minutas
dos
contratos
xados
em
valor
igual
ou
superior
aos
xados
nas
leis
do
oramento
nos
termos
do
art.
48
-
celebrados
por
escritura
pblica
e
com
encargos
a
serem
saQsfeitos
no
acto
da
sua
celebrao.
b.
Efeitos:
i.
ineccia
a
parQr
da
data
da
noQcao
da
deciso
aos
servios
e
organismos
interessados;
ii.
os
trabalhos
realizados
ou
bens
adquiridos
podero
ser
pagos
at
data
da
recusa.
b.
scalizao
concomitante
ou
sucessiva.
B.
No
que
se
refere
ao
agente
que
o
praQcou,
ou
a
outros
relacionados
e
licitude
do
acto
sujeio
a
diversas
sanes
ou
invesQdo
em
obrigaes
diversas,
resultantes
da
violao
da
lei
a
isto
chamamos
responsabilidade
pela
prQca
de
actos
nanceiros.
Valor
Juridico
dos
atos
praQcados
pelo
TC
Controlo
oramental
e
responsabilidade
nanceira
ArQgo
58
Controlo
oramental
1
A
execuo
do
Oramento
do
Estado
ca
sujeita
a
controlo,
nos
termos
da
LEO
e
da
demais
legislao
aplicvel,
o
qual
tem
por
objecto
a
vericao
da
legalidade
e
da
regularidade
nanceira
das
receitas
e
das
despesas
pblicas,
bem
como
a
apreciao
da
boa
gesto
dos
dinheiros
e
outros
acQvos
pblicos
e
da
dvida
pblica.
2
A
execuo
do
Oramento
do
Estado
objecto
de
controlo
administraQvo,
jurisdicional
e
polQco.
3
O
controlo
oramental
efectua-
se
prvia,
concomitante
e
sucessivamente
realizao
das
operaes
de
execuo
oramental.
Controlo
administraQvo
4
O
controlo
administraQvo
compete
ao
prprio
servio
ou
insQtuio
responsvel
pela
respecQva
execuo,
aos
respecQvos
servios
de
oramento
e
de
contabilidade
pblica,
s
enQdades
hierarquicamente
superiores,
de
superintendncia
ou
de
tutela
e
aos
servios
gerais
de
inspeco
e
de
controlo
da
Administrao
Pblica.
5
Os
servios
ou
insQtuies
responsveis
pela
exe-
cuo
oramental
e
os
respecQvos
servios
de
oramento
e
de
contabilidade
pblica
elaboram,
organizam
e
mantm
em
funcionamento
sistemas
e
procedimentos
de
controlo
interno
das
operaes
de
execuo
do
Oramento,
os
quais
podero
envolver,
nos
casos
em
que
tal
se
jusQque,
o
recurso
a
servios
de
empresas
de
auditoria.
Controlo
administraQvo
ArQgo
67.o-A
Informao
a
prestar
por
outras
enQdades
pertencentes
ao
sector
pblico
administraQvo
As
enQdades
referidas
no
n.o
5
do
arQgo
2.o
remetem
ao
Ministrio
das
Finanas
os
elementos
informaQvos
denidos
no
decreto-
lei
de
execuo
oramental.
O
controlo
interno
O
DL
n.
166/98,
de
25
de
Junho
contem
os
primeiros
princpios
orientadores,
referentes,
quer
organizao,
arQculao
e
funcionamento
de
todo
o
sistema
de
controlo
interno,
quer
os
domnios
de
controlo,
quer
s
modalidades,
quer
aos
seus
mtodos
e
tcnicas,
quer
sua
planicao,
quer
aos
resultados;
e
isto
ao
nvel
da
globalidade
da
acQvidade
de
gesto
oramental,
nanceira
e
patrimonial
pblica.
Controlo
jurisdicional
controlo
jurisdicional
da
execuo
do
Oramento
do
Estado
compete
ao
Tribunal
de
Contas
e
efectuado
nos
termos
da
respecQva
legislao.
O
controlo
jurisdicional
de
actos
de
execuo
do
Oramento
e
a
efecQvao
das
responsabilidades
no
nanceiras
deles
emergentes
incumbem
tambm
aos
demais
tribunais,
designadamente
aos
tribunais
administraQvos
e
scais
e
aos
tribunais
judiciais,
no
mbito
das
respecQvas
competncias.
O
TC
um
rgo
de
soberania
e
o
rgo
supremo
de
controlo
nanceiro
externo
no
plano
tcnico
e
no
jurisdicional.
Rege-se
pela
Lei
n.
98/97,
bem
como
pela
Lei
14/96,
manQda
em
vigor
pela
primeira.
Esta
lei
foi
republicada
em
2006
pela
Lei
48/2006
de
29
de
Agosto
e
alterada
depois
pela
Lei
35/2007
de
13
de
Agosto
(apenas
o
arQgo
65).
Esto
conadas
ao
TC,
para
alm
do
visto
prvio,
duas
misses
fundamentais:
de
auditor
nanceiro
pblico,
tanto
do
SPE
e
de
outras
enQdades
de
direito
privado
e
a
de
julgamento
e
efecQvao
das
responsabilidades
nanceiras
dos
gestores
pblicos,
mas
apenas
do
SPA.
O
tribunal
controla
a
legalidade
e
a
regularidade
das
receitas
e
das
despesas
pblicas
e
aprecia
a
economia,
a
ecincia
e
a
eccia
da
gesto
nanceira
pblica,
podendo
ainda
realizar
auditorias
de
qualquer
Qpo,
bem
como
avaliar
o
controlo
interno
Junto
TC
foi
criado
o
Conselho
de
Preveno
da
Corrupo
em
2008
Lei
n.
54/2008,
de
4
de
Setembro
-
Cria
o
Conselho
de
Preveno
da
Corrupo,
enQdade
administraQva
independente
a
funcionar
junto
do
Tribunal
de
Contas
As
modalidades
de
controlo
do
TC
As
modalidades
picas
de
controlo
nanceiro
a
que
pode
proceder
o
Tribunal,
de
acordo
com
a
sua
lei
orgnica,
so:
o
controlo
priori,
ou
prvio,
o
controlo
posteriori
ou
sucessivo
e
o
que
a
lei
designa
por
scalizao
concomitante
e
que
mais
no
ser
do
que
o
controlo
que
pode
ter
lugar
antes
do
encerramento
do
exerccio.
O
controlo
priori
corresponde
ao
conhecido
visto
do
TC,
que
se
consubstancia
na
vericao
da
conformidade
legal
e
do
cabimento
oramental
de
despesas
ou
responsabilidades
nanceiras
geradas
por
determinados
actos,
contratos
ou
outros
instrumentos
competentes
para
aqueles
efeitos.
-
Controlo
posteriori,
que
o
que
tem
lugar
aps
terminado
o
exerccio
ou
gerncia
e
elaboradas
as
contas
anuais.
Trata-se
de
uma
apreciao
que
d
origem
a
um
relatrio
e
parecer,
do
qual
podem
constar
juzos
de
valor
sobre
a
legalidade
e
a
correco
nanceira
das
operaes
examinadas,
ou
seja,
sobre
a
economia,
ecincia
e
eccia
da
gesto
e
sobre
a
abilidade
dos
sistemas
de
controlo
interno;
note-se
que
estamos
aqui
no
domnio
exclusivo
do
controlo
da
execuo
oramental
do
OE.
-
Controlo
posteriori
do
TC
pode
consubstanciar-se
na
auditoria
de
contas
ou
auditoria
nanceira,
no
de
todas
as
enQdades
do
SPA
que
as
elaboram,
mas
daquelas
que
o
tribunal
decide
examinar
em
cada
ano;
esta
auditoria
tem
fundamentalmente
por
m
apreciar
a
dedignidade
e
a
integralidade
das
contas
e
das
demonstraes
nanceiras,
bem
como
a
situao
nanceira
e
patrimonial
da
enQdade
a
que
elas
respeitam.
No
fundo
aprecia
a
boa
gesto
nanceira,
se
isto
acontecer
poderemos
ento
falar
em
auditoria
integrada
legalidade
e
boa
gesto.
-
Controlo
sucessivo
pode
consubstanciar-se
na
auditoria
do
desempenho
ou
na
auditoria
de
resultados
ou
na
auditoria
da
gesto,
nos
termos
mais
amplos
e
completos.
-
Controlo
ex-post
do
Tribunal
pode
consubstanciar-se
no
que
a
lei
chama
vericao
interna
da
contas,
a
qual
consiste
na
anlise
e
conferncia
da
conta,
nas
instalaes
do
Tribunal
e
apenas
para
demonstrao
numrica
das
operaes
que
integram
o
dbito
e
o
crdito
de
gerncia
com
evidncia
dos
saldos
de
abertura
e
encerramento,
deve
ser
homologada
pela
2.
Seco.
Controlo
polQco
Controlo
PolQco
4
Os
elementos
informaQvos
a
que
se
refere
a
alnea
a)
do
nmero
anterior
so
enviados,
pelo
Governo,
Assembleia
da
Repblica
mensalmente
e
os
restantes
trimestralmente,
devendo,
em
qualquer
caso,
o
respec-
Qvo
envio
efectuar-se
nos
60
dias
seguintes
ao
perodo
a
que
respeitam.
5
O
Tribunal
de
Contas
envia
Assembleia
da
Repblica
os
relatrios
nais
referentes
ao
exerccio
das
suas
competncias
de
controlo
oramental.
6
A
Assembleia
da
Repblica
pode
solicitar
ao
Governo,
nos
termos
previstos
na
ConsQtuio
e
no
Regimento
da
Assembleia
da
Repblica,
a
prestao
de
quaisquer
informaes
suplementares
sobre
a
exe-
cuo
do
Oramento
do
Estado,
para
alm
das
previstas
no
n.o
1,
devendo
essas
informaes
ser
prestadas
em
prazo
no
superior
a
60
dias.
Controlo
PolQco
7
A
Assembleia
da
Repblica
pode
solicitar
ao
Tribunal
de
Contas:
a)
Informaes
relacionadas
com
as
respecQvas
funes
de
controlo
nanceiro,
a
prestar,
nomeadamente,
mediante
a
presena
do
pre-
sidente
do
Tribunal
de
Contas
ou
de
relatores
em
sesses
de
comisso,
nomeadamente
de
inqurito,
ou
pela
colaborao
tcnica
de
pes-
soal
dos
servios
de
apoio
do
Tribunal;
b)
Relatrios
intercalares
sobre
os
resultados
do
controlo
da
execuo
do
Oramento
do
Estado
ao
longo
do
ano;
c)
Quaisquer
esclarecimentos
necessrios
apre-
ciao
do
Oramento
do
Estado
e
do
parecer
sobre
a
Conta
Geral
do
Estado.
8
Sempre
que
se
jusQque,
o
Tribunal
de
Contas
pode
comunicar
Assembleia
da
Repblica
as
infor-
maes
por
ele
obQdas
no
exerccio
das
suas
compe-
tncias
de
controlo
da
execuo
oramental.
Tipos:
i.
Responsabildade
polQca
atravs
da
CGE
e
algumas
disposies
consQtucionais.
i.
Responsabilidade
criminal
associados
prQca
de
diversos
crimes
relacionados
com
a
acQvidade
nanceira:
1.
crimes
de
responsabilidade
a.
corrupo
acQva
e
passiva
arts.
16
a
19
da
Lei
34/87,
de
16/7.
b.
violao
de
normas
de
execuo
oramental
art.
14
da
Lei
34/87,
de
16/7.
2.
crimes
nanceiros:
a.
peculato
(simples,
de
uso
ou
por
erro
de
outrem);
b.
recebimento
de
contribuio
no
devida;
c.
recebimento
de
emolumentos
no
devidos;
d.
aceitao
de
interesses
parQculares
em
servio
pblico;
e.
abuso
de
conana.
iii.
Responsabilidade
disciplinar
quando
comeQda
por
funcionrio
ou
agente
administraQvo
ou
outra
enQdade
sujeita
a
poder
disciplinar
o
poder
disciplinar
um
poder
discricionrio
e
as
sanes
so
apicas
por
vezes
a
lei
nanceira
que
disciplina
e
qualica
directamente
certos
comportamentos.
iv.
Responsabilidade
civil
os
prejuzos
causados
pela
prQca
de
acto
nanceiro
ilegal
so
indemnizveis,
como
quaisquer
outros
prejuzos
consagrao
de
responsabilidade
civil
para
o
Estado?
Art.
36
do
Decreto
n.
22257,
de
25
de
Fevereiro
de
1933.
v.
Responsabilidade
nanceira
que
interessa
destrinar
frente.
Responsabilidade
reintegratria
i.
Obrigao
ex
lege
(art.
59,
n.
1
da
LOPTC):
1.
alcance
as
contas
dos
responsveis
dos
servios
pblicos
so
organizadas
na
forma
de
conta
corrente:
a.
se
no
saldo
nal
o
crdito
for
igual
ao
dbito
o
responsvel
declarado
quite
e
ilibado
de
responsabilidade
nanceira;
b.
se
no
saldo
nal
o
crdito
for
superior
ao
dbito
credor
da
Fazenda;
c.
se
no
saldo
nal
o
crdito
for
inferior
ao
dbito
est
o
infractor
em
alcance
esta
situao
gera
responsabilidade
nanceira
desde
que:
i.
houver
atraso
na
entrega
de
fundos;
ii.
subtraco
de
valores;
iii.
omisso
de
receitas;
iv.
qualquer
falta
no
cofre,
erro
de
clculo
ou
outras
causas
que
no
possam
atribuir-se
a
indelidade
do
agente,
arrebatamento,
perda,
destruio
de
valores
e
dinheiros
pblicos
e
outros
casos
de
fora
maior;
v.
quando
o
tesoureiro
da
Fazenda
Pblica
no
tenha
em
cofre
quanQa
que
devia
estar
nele
em
funo
da
escrita.
2.
desvio
de
dinheiros
e
outros
valores
perda,
absoluta
ou
relaQva
por
acto
intencional
do
infractor;
3.
pagamentos
indevidos
pagamento
efectuado
contra
lei
ou
regulamento.
Responsabilidade
reintegratria
ii.
O
mbito
da
obrigao
abrange
apenas
as
importncias
abrangidas
pela
infraco;
i.
Fundamentos
ii.
Tipos
1.
Infraces
nanceiras
a.
No
liquidao,
cobrana
ou
entrega
nos
cofres
do
Estado
de
receitas
devidas;
b.
Violao
das
normas
de
elaborao
e
execuo
do
oramento,
assuno,
autorizao
ou
pagamento
de
despesas
pblicas;
c.
Falta
de
efecQvao
ou
reteno
indevida
dos
descontos
legalmente
obrigatrios
a
efectuar
ao
pessoal;
d.
Falta
de
apresentao
de
contas
nos
prazos
legais;
e.
Adiantamento
por
conta
de
pagamentos
no
previstos
na
lei;
f.
UQlizao
de
emprsQmos
pblicos
em
nalidade
diversa
da
legalmente
prevista;
g.
UQlizao
indevida
de
fundos
movimentados
por
operaes
de
tesouraria
para
nanciar
despesas
pblicas.
.
ArQgo 62
1
As
despesas
dos
organismos
referidos
no
n.o
1
do
arQgo
2.o
devero
ser
sujeitas
a
auditoria
externa,
pelo
menos
de
oito
em
oito
anos,
abrangendo
a
avaliao
da
misso
e
objecQvos
do
organismo,
bem
como
a
economia,
ecincia
e
eccia
da
despesa
correspondente.
2
O
sistema
e
os
procedimentos
de
controlo
interno
das
operaes
de
execuo
do
Oramento
a
que
se
refere
o
n.o
5
do
arQgo
58.o
devem
ser
sujeitos
a
auditoria
no
quadro
do
funcionamento
do
Sistema
de
Controlo
Interno
(SCI),
luz
dos
respecQvos
princpios
de
coor-
denao
e
tendo
presentes
os
princpios
de
auditoria
internacionalmente
consagrados.
3
O
Governo
informar
a
Assembleia
da
Repblica
dos
programas
de
auditorias
que
promover
por
sua
iniciaQva
no
ano
em
curso,
para
efeitos
de
cumprimento
do
disposto
nos
n.os
1
e
2,
acompanhados
dos
respecQvos
termos
de
referncia.
4
Em
acrscimo
ao
disposto
no
nmero
anterior,
a
Assembleia
da
Repblica
determinar
em
cada
ano
ao
Governo
duas
auditorias
suplementares
para
os
efeitos
previstos
no
n.o
1
e
solicitar
ao
Tribunal
de
Contas
a
auditoria
de
dois
organismos
do
Sistema
de
Controlo
Interno
(SCI),
para
os
efeitos
previstos
no
n.o
2.
5
Os
resultados
das
auditorias
a
que
se
referem
os
n.os
3
e
4
devem
ser
enviados
Assembleia
da
Rep-
blica
no
prazo
de
um
ano,
prorrogvel
at
18
meses,
por
razes
devidamente
jusQcadas.
6
O
Governo
responde
em
60
dias
s
recomendaes
da
Assembleia
da
Repblica
que
incidirem
sobre
as
auditorias
referidas
nos
n.os
4
e
5.
Chegou
a
estar
acordado
entre
o
PS
e
o
PSD
no
ambito
do
PEC
IV
a
criao
de
uma
comisso
tcnica
de
auditoria
no
Parlamento
para
evitar
novos
recursos
ao
Banco
de
Portugal.
este
o
modelo
de
scalizao
permanente
da
despesa
pblica
Sistemas
e
procedimentos
do
controlo
interno
ArQgo
63
O
Governo
envia
Assembleia
da
Repblica,
acompanhando
o
relatrio
da
Conta
Geral
do
Estado,
uma
informao
sobre
os
resultados
do
funcionamento
do
sistema
e
dos
procedimentos
do
controlo
interno
das
operaes
de
execuo
do
oramento
a
que
se
refere
o
n.o
5
do
arQgo
58.o,
especicando
o
respecQvo
impacte
nanceiro.
ArQgo
65
Cooperao
entre
as
instncias
de
controlo
Sem
prejuzo
das
respecQvas
competncias
xadas
na
ConsQtuio
e
na
lei,
os
rgos
e
servios
encarregados
do
controlo
interno
e
externo
da
execuo
do
Oramento
do
Estado
cooperam
entre
si,
tendo
em
vista
o
melhor
desempenho
das
suas
funes.
Sistemas
de
Informao
A
Unidade
de
Misso
Inovao
e
Conhecimento
(UMIC,
2006),
refere
que
um
dos
objecQvos
do
desenvolvimento
da
Sociedade
da
Informao
o
de
contribuir
para
a
modernizao,
racionalizao,
responsabilizao
e
revitalizao
da
Administrao
Pblica
(AP).
Um
sistema
integrado
que
permita
a
implementao
do
Plano
Ocial
de
Contabilidade
Pblica
(POCP),
no
Sector
Publico
AdministraQvo
(SPA),
agura-se
como
uma
medida
de
grande
relevo
para
se
aQngir
aquele
desiderato.
Neste
contexto,
tal
como
no
sector
privado,
estes
sistemas
assumem-se
como
a
ferramenta
indutora
da
aplicao
das
tcnicas
e
processos
em
uso
neste
sector,
ao
SP.
Em
Portugal,
a
prossecuo
dos
objecQvos
da
Reforma
da
Administrao
Financeira
do
Estado
(RAFE)
e
a
implementao
do
POCP,
induziram
e
aceleraram
a
adeso
aos
sistemas
ERP,
como
se
infere
da
existncia
de
dois
grandes
projectos
em
curso:
a
Rede
Integrada
de
Gesto
Oramental
e
dos
Recursos
do
Estado
(RIGORE)
da
responsabilidade
do
Ministrio
das
Finanas
e
da
Administrao
Pblica
(MFAP)
e
o
Sistema
Integrado
de
Gesto
do
Ministrio
da
Defesa
Nacional
(SIG/MDN).
Responsabilidade
nanceira
ArQgo
71
Sem
prejuzo
das
formas
prprias
de
efecQvao
das
restantes
modalidades
de
responsabilidade
a
que
se
refere
o
arQgo
anterior,
a
responsabilidade
nanceira
efecQvada
pelo
Tribunal
de
Contas,
nos
termos
da
respecQva
legislao.
ArQgo
72
Remessa
do
parecer
do
Tribunal
de
Contas
Para
efeitos
da
efecQvao
de
eventuais
responsa-
bilidades
nanceiras
ou
criminais
decorrentes
da
exe-
cuo
do
Oramento
do
Estado,
o
Plenrio
da
Assem-
bleia
da
Repblica
pode
deliberar
remeter
s
enQdades
competentes
o
parecer
do
Tribunal
de
Contas
sobre
a
Conta
Geral
do
Estado,
quer
esta
seja
ou
no
aprovada.
Contas
73.o
ArQgo
Programa
A
estrutura
da
despesa
Comparaes
internacionais
Receitas
Tributrias
SECO
I:
Impostos
e
Demais
Figuras
Tributrias
O
Estado
Fiscal
As
receitas
tributrias
e
a
sua
importncia
no
nanciamento
pblico
Modalidades
de
receitas
tributrias
A
lei
de
Wagner
A
contestao
da
lei
de
Wagner
Aumento
real
e
aumento
aparente
da
despesa
Os
impostos
As
taxas
As
contribuies
especiais
Diculdades
da
construo
de
um
regime
jurdico
unicado
dos
tributos
Programa
SECO
II:
Sistemas
Fiscais
A
noo
de
Sistema
Fiscal
e
as
suas
diversas
acepes
Tipologia
dos
sistemas
scais
A
ideia
de
Sistema
Fiscal
Ideal
Princpios
inspiradores
do
sistema
scal
Breve
excurso
histrico
JusQa
Ecincia
Transparncia
Do princpio da ecincia
Programa
SECO
III:
A
ConsQtuio
Fiscal
A
ConsQtuio
Fiscal
ConsQtuio
Fiscal
na
teoria
e
na
prQca
A
ConsQtuio
formal
O
princpio
da
igualdade
Concepo
inicial
Evoluo
posteriores
A
tributao
do
rendimento
A
tributao
do
consumo
A
tributao
do
patrimnio
A
scalidade
infra-estadual
A
scalidade
local
A
scalidade
regional
A
ConsQtuio
Fiscal
e
a
ConsQtuio
Fiscal
Comunitria
Harmonizao
comunitria
Concorrncia
scal
prejudicial
Programa
Dvida
Pblica
Fixao
terminolgica
e
opo
pelo
conceito
de
dvida
pblica
Os
grandes
problemas
da
dvida
pblica
Efeitos
econmicos,
polQcos
e
sociais
da
dvida
pblica
A
questo
do
nus
intergeracional
em
especial
Dvida
Pblica
e
redistribuio
de
riqueza
Dvida
Pblica
e
iluso
nanceira
Breve
referncia
histrica
A
dvida
pblica
na
ConsQtuio
de
1976
Os
poderes
da
Assembleia
da
Repblica,
do
Governo
e
do
InsQtuto
de
Gesto
do
Crdito
Pblico
A
dvida
pblica
na
prQca
Mercados
nanceiros
Os
mercados
nanceiros
so
aqueles
em
que
se
negoceiam
tulos
que
implicam
compromissos
futuros
de
pagamento.
O
mais
conhecido
pela
sua
radiante
actualidade
o
mercado
de
dvida
pblica.
O
mercado
de
dvida
pblica
o
mercado
onde
se
encontram,
por
um
lado,
os
pases
que
precisam
de
nanciamento
e,
por
outro,
os
invesQdores
que
esto
dispostos
a
proporcionar-lhes
esse
nanciamento.
J
sabemos
que
quando
um
Estado
tem
dce
(menores
rendimentos
do
que
gastos)
precisa
de
pedir
prestado
e
uma
das
formas
para
o
fazer
emiQr
tulos
de
dvida
pblica.
Esses
tulos
que
emite
so
comprados
por
invesQdores
que
o
que
fazem
na
realidade
emprestar
ao
Estado
esse
dinheiro
em
troca
de,
num
prazo
de
tempo
determinado,
o
Estado
lhes
devolver
esse
dinheiro
juntamente
com
uma
percentagem
de
juros.
percentagem
de
juros
chama-se
rentabilidade.
O
sistema
de
venda
de
tulos
por
leiles
Crdito
pblico
corresponde
existncia
de
uma
situao
em
que
se
verica
uma
dilao
temporal
entre
duas
prestaes
que
deveriam
ser
simultneas,
derivando
da
um
benevcio
para
um
dos
sujeitos
da
operao:
Elemento
subjecQvo
o
ente
pblico
Qtular
da
posio
jurdica
passiva
na
relao
de
crdito
(no
confundir
com
a
noo
de
crdito
interpblico
operaes
entre
duas
enQdades
pblicas
(ex.
Estado
e
Regies
Autnomas)
ou
com
a
noo
de
crdito
das
enQdades
pblicas
-
em
que
o
Estado
empresta
e
provoca,consequentemente,
despesa);
Elemento
objecQvo:
i.
Crditos
e
dvida
principais
o
Estado
devedor
de
uma
determinada
quanQa;
ii.
Crditos
e
dvida
acessrios
em
que
o
Estado
responde
subsidiariamente;
iii.
Crditos
e
dvida
efecQvos
o
Estado
devedor
a
outra
enQdade
estranha
ao
sector
pblico;
iv.
Crditos
e
dvida
ccios
o
Qtular
do
crdito
tambm
o
prprio
Estado,
atravs,
por
exemplo,
dos
servios
e
fundos
autnomos;
v.
Dvida
corrente
ou
administraQva
-
o
Estado
devedor
devido
a
uma
espera
de
preos,
forada
ou
voluntria,
de
algum
dos
seus
credores;
vi.
Crdito
e
dvida
vitalcia
-
atribuio
pelo
Estado
a
enQdades
do
direito
a
prestaes
sem
base
nanceira,
em
virtude
da
prQca
de
servios
considerados
excepcionais,
relevantes
ou
disQntos
(ex.
penses
de
sangue);
vii.
Crdito
e
dvida
empresarial
resultam
da
acQvidade
empresarial
das
pessoas
colecQvas
pblicas
e
nela
se
integram;
viii.
Divida
pblica
aquisiQva
recurso
ao
nanciamento
privado
resultado
da
aquisio
de
bens
pelo
recurso
ao
leasing
ou
por
project
nance;
Dvida
pblica
contraparQda
do
crdito
pblico,
que
engloba
o
conjunto
das
dvidas
do
Estado
que
representam
uma
rubrica
do
passivo
i.
Representa
todas
as
situaes
passivas
de
que
o
Estado
Qtular;
ii.
Abrange
todo
o
conjunto
de
situaes
derivadas
do
recurso
ao
emprsQmo
pblico
como
de
todas
as
outras
operaes
de
crdito:
1.
Dvida
principal
ou
directa
operaes
de
crdito
praQcadas
no
interesse
do
Estado;
2.
Dvida
acessria
operaes
de
crdito
em
que
o
Estado
sujeito
acessrio,
como
garante
de
outros
sujeitos
pblicos
ou
privados.
iii.
Dvida
Pblica
nanceira
(
diferente
da
dvida
nacional,
porquanto
esta
representa
todas
as
dvidas
da
comunidade
nacional
a
todos
os
outros
pases
ou
insQtuies
internacionais
de
crdito)
o
Estado
devedor
em
virtude
de
uma
operao
nanceira,
pela
qual
lhe
foram
prestados
aQvos
nanceiros,
devendo
reembols-
los
e
pagar
juros
ou
rendas:
1.
Dvida
Pblica
utuante
aquela
em
que
o
perodo
de
vencimento
inferior
a
um
ano
resultante
do
crdito
de
curto
prazo;
2.
Dvida
Pblica
fundada
de
durao
superior
a
um
ano,
resultante
do
crdito
a
longo
prazo:
a.
Perptua
ou
consolidada
(ou
apenas
consolidados)
sem
prazo
de
reembolso
(remvel,
se
h
lugar
a
reembolso,
ou
irremvel,
se
no
h
lugar
a
reembolso)
em
Portugal
todos
os
consolidados
so
remveis
a
10
anos;
b.
Temporria
com
prazo
de
reembolso:
i.
Vencimento
em
momento
incerto;
ii.
Vencimento
em
momento
certo
(amorQzvel).
EmprsQmo
Pblico
EmprsQmo
Pblico
o
acto
pelo
qual
o
Estado
benecia
de
uma
transferncia
de
meios
de
liquidez,
consQtuindo-se
na
ulterior
obrigao
de
reembolsar
e
pagar
juros
(
mais
amplo
que
o
crdito
privado,
pois
pelo
menos
este
no
abrange
consolidados):
EmprsQmos
forados
e
voluntrios
EmprsQmo
Pblico
EmprsQmos
perptuos
e
temporrios
i.
Perptuo
em
relao
ao
qual
se
no
contrata
a
resQtuio
do
capital,
mas
apenas
o
pagamento
pelo
Estado
de
juros
ou
rendas;
ii.
Temporrio
so
aqueles
em
que
existe
um
prazo
certo
para
o
reembolso
nal,
que
pe
termo
ao
emprsQmo.
EmprsQmo
Pblico
i.
Curto
prazo
vencimento
no
perodo
oramental
1.
Saque
ao
abrigo
da
conta-corrente
do
Estado
junto
do
Banco
Central;
2.
Suprimentos
junto
de
insQtuies
bancrias
e
de
crdito;
3.
Bilhetes
do
Tesouro
so
tulos
a
curto
prazo
que
o
Estado
lana
nos
mercados
monetrios
(polQcas
de
mercado
aberto)
so
lanados
bilhetes
do
Tesouro
at
90
dias
em
nome
da
regularizao
do
mercado
monetrio;
4.
Contratos
de
dvida
utuante
com
o
Banco
de
Portugal
quando
insuciente
o
limite
da
conta
corrente
gratuita.
EmprsQmo
Pblico
ii.
Longo
prazo
vencimento
para
alm
do
perodo
oramental:
1.
Consolidados
conferem
ao
credor
o
direito
de
receber
juros
sem
limite
temporal,
embora
nunca
haja
reembolso
de
capital
lQmo
caso
em
Portugal
os
consolidados
dos
centenrios
em
1940
para
absorver
a
liquidez
excessiva
da
economia
e
relanar
a
dvida
pblica;
2.
Rendas
perptuas
so
espcies
idnQcas
aos
consolidados
consQtuem
formas
de
aplicao
obrigatria
de
dinheiros
de
certas
pessoas
colecQvas
perptuas
de
uQlidade
pblica
recebendo,
em
troca
rendas
anuais
3.
Rendas
vitalcias
(curto
prazo)
at
morte
do
prestamista:
a.
Individuais
b.
ColecQvas
(tonQnas
introduzidas
pelo
banqueiro
italiano
Lorenzo
TonQ)
vo
acumulando
at
morte
do
lQmo
prestamista;
4.
Obrigaes
emprsQmo
amorQzvel
pico
a.
Anuidades
terminveis
ou
obrigatrias
pagamento
de
prestaes,
com
juros
e
amorQzao
do
capital
(prev
encargos
da
dvida
pblica):
i.
Anuidade
constante
ii.
Anuidade
varivel
b.
Sistemas
de
caixas
de
amorQzao
criao
de
um
InsQtuto,
com
direito
a
verba
xa,
desQnado
aquisio
de
tulos,
para
destruir
ou
conservar.
c.
Sistema
de
saldos
oramentais
amorQzao
feita
pelos
excedentes
oramentais
que
se
consigam
acumular
um
sistema
irregular;
d.
AmorQzao
por
sorteio
todos
os
anos
o
Estado
reembolsa
um
determinado
nmero
de
tulos,
determinados
por
sorteio,
por
forma
a
que
o
emprsQmo
seja
totalmente
amorQzado
num
determinado
prazo;
e.
Reembolso
simultneo
o
Estado
amorQza
todo
o
emprsQmo
numa
determinada
data;
5.
CerQcados
de
aforro
tulos
vencveis
a
mdio
prazo,
desQnados
captao
de
pequenas
poupanas
e
fortemente
personalizados;
6.
Promissrias
de
Fomento
Nacional
(anQgas)
forma
de
regular
as
reservas
de
caixa
dos
bancos
e
insQtuies
de
crdito;
7.
Abertura
de
linhas
de
crdito
possibilidade
de
Estado
sacar
sobre
determinadas
insQtuies
de
crdito;
8.
EmprsQmos
consignados
emprsQmos
feitos
por
InsQtuies
de
crdito
ao
Estado
para
realizao
de
determinados
ns
(ex.
emprsQmos
do
Banco
Mundial).
iv.
Publicao
o
MF
publica
a
Obrigao
Geral
do
EmprsQmo
que
se
trata
do
reconhecimento
consQtuQvo
da
dvida
de
imposto;
v.
Subscrio
o
interessado
adquire
tulos
do
emprsQmo,
consQtuindo-
se
credor
do
Estado
(a
dvida
pode
ser
Qtulada
ou
no
entre
ns
a
dvida
Qtulada
s
a
dvida
utuante
no
Qtulada,
por
uma
questo
de
rapidez
e
liquidez)
Programa
Receitas
Patrimoniais
e
Outras
Breves
noes
sobre
o
patrimnio
do
Estado
O
patrimnio
do
Estado
numa
perspecQva
administraQva
e
numa
nanceira
O
patrimnio
do
Estado
e
a
saQsfao
de
necessidades
pblicas
As
receitas
patrimoniais.
Breve
descrio
Das
receitas
das
privaQzaes
em
especial
Regime
jurdico
Efeitos
Modalidades
Balano
do
processo
de
privaQzaes
Outras
receitas
Das
transferncias
em
especial
Transferncias
internas
Transferncias
da
Unio
Europeia
Teoria da tributao
Pelo
conceito
da
equidade,
cada
indivduo
deve
contribuir
com
uma
quanQa
"justa";
pelo
conceito
da
progressividade,
as
alquotas
devem
aumentar
medida
que
so
maiores
os
nveis
de
renda
dos
contribuintes;
pelo
conceito
da
neutralidade,
a
tributao
no
deve
desesQmular
o
consumo,
produo
e
invesQmento;
e,
por
m,
pelo
conceito
da
simplicidade,
o
clculo,
a
cobrana
e
a
scalizao
relaQva
aos
tributos
devem
ser
simplicados
a
m
de
reduzir
custos
administraQvos.
Impostos
so
tributos
cobrados
cujo
valor
arrecadado
no
tem
um
m
especco.
As
contribuies
so
tributos
cujos
recursos
devem
ser
legalmente
desQnados
a
nalidades
pr-estabelecidas.
Taxas
so
tributos
para
manuteno
do
funcionamento
de
um
servio
dirigido
a
uma
comunidade
de
indivduos.
O
IRS
e
o
ISC
so
os
impostos
directos
sobre
parQculares
e
empresas.
Sobre
o
patrimonio
recai
o
o
IMI
e
MTI.
Impostos
indirectos
so
o
IVA
ou
sobre
produtos
especcos
(tabaco,
alcool,
gasolina
etc.)
Uma
crQca
constante
aos
impostos
"em
cascata"
ou
"cumulaQvos"
so
a
conseqente
inibio
integrao
verQcal
da
produo
e
a
perda
de
compeQQvidade
em
termos
internacionais.
Face
a
isso,
grande
importncia
tem
sido
dada
ao
imposto
sobre
o
valor
Acrescentado/adicionado
(IVA)
em
diversas
economias
do
planeta.
Suas
principais
vantagens
so
a
neutralidade,
a
diculdade
de
sonegao
por
concentrar
a
tributao
no
comercio/atacado,
dentre
outras.
Todavida,
tal
imposto
permaneceria
infringindo
o
conceito
da
progressividade,
como
faz
o
atual
ICMS
(Imposto
sobre
circulao
de
Mercadorias
e
servios
do
Brasil).
Despesas
pblicas
Tipologia
econmica
Despesas
de
inves4mento
e
de
funcionamento:
as
primeiras
so
as
que
contribuem
para
a
formao
de
capital
tcnico
do
Estado;
as
segundas
consubstanciam
os
gastos
necessrios
ao
normal
funcionamento
da
mquina
administraQva.
Despesas
pblicas
Tipologia
econmica
Despesas
em
bens
e
servios
e
de
transferncia:
As
primeiras
so
as
que
asseguram
a
criao
de
uQlidades,
atravs
da
compra
de
bens
ou
servios
pelo
Estado,
enquanto
as
segundas
se
limitam
a
redistribuir
recursos
a
novas
enQdades,
quer
do
sector
pblico,
quer
do
sector
privado.
As
despesas
de
transferncia
podem
agrupar-se
em
transferncia
de
rendimentos
(uma
bolsa
de
estudo,
por
exemplo)
e
transferncias
de
capital
(uma
subveno
para
invesQmentos
de
uma
empresa
pblica),
sendo
que
as
primeiras
no
alteram
e
as
segundas
alteram
o
patrimnio
duradouro
do
Estado.
Podem
tambm
agrupar-se
em
transferncias
directas
(como
o
caso
de
pagamento
de
uma
penso)
e
indirectas
(como
sucede
com
um
subsdio
aos
preos),
consoante
aumentem
directamente
os
rendimentos
disponveis
ou
promovam
apenas
um
benevcio
indirecto,
consubstanciado
no
aumento
das
possibilidades
de
consumo.
Despesas
pblicas
Tipologia
econmica
Despesas
produ4vas
e
reprodu4vas:
As
primeiras
criam
directamente
uQlidades
(como
acontece
com
a
sustentao
da
polcia);
as
segundas
contribuem
para
o
aumento
da
capacidade
produQva,
gerando
pois
uQlidades
acrescidas,
mas
no
futuro
(como
sucede
com
a
construo
de
estradas,
o
nanciamento
da
invesQgao
cienca,
etc.).
Despesas
pblicas:
uma
classicao
doutrinal
Despesas
pblicas:
uma
classicao
doutrinal
Despesas
pblicas:
uma
classicao
doutrinal
Despesas
pblicas:
uma
classicao
doutrinal
Classicao
oramental
das
despesas
Orgnica:
nesta
classicao
as
despesas
repartem-se
por
departamentos
da
Administrao
(captulos)
e
por
servios
(divises)
e,
eventualmente,
subdivises;
e,
dentro
de
cada
diviso
ou
subdiviso,
por
arQgos,
nmeros
e,
se
necessrio,
alneas;
Classicao
oramental
das
despesas
Econmica:
Esta
classicao
disQngue
as
despesas
em
correntes
e
de
capital,
umas
e
outras
descriminadas
por
agrupamentos,
subagrupamentos
e
rubricas;
Classicao
oramental
das
despesas
Funcional:
as
despesas
aqui
agrupadas
de
acordo
com
a
natureza
das
funes
exercidas
pelo
Estado.
Esta
classicao
apresenta
vantagens
para
o
contribuinte
que
assim
ca
a
conhecer
a
primazia
que
o
governo
d
a
cada
funo,
ou
por
outras
palavras
as
prioridades
de
aco
dp
Governo,
por
exemplo,
com
a
Segurana
interna,
com
a
Defesa,
com
o
Ensino,
Sade,
etc.,
podendo
fazer
comparaes
com
anos
precedentes.
Classicao
oramental
das
despesas
Despesas
por
programa:
um
programa
de
despesas
um
conjunto
de
verbas
desQnadas
realizao
de
determinado
objecQvo,
abrangendo
um
ou
vrios
projectos.
Receitas
pblicas
sua
Qpologia
econmica
a)
Receitas
patrimoniais:
estas
receitas
so
as
obQdas
pela
explorao
do
patrimnio
estadual
(a
venda
de
frutos,
as
rendas
de
prdios,
os
dividendos
de
aces,
o
produto
da
alienao
do
patrimnio
imobilirio,
etc.);
trata-se
de
receitas,
hoje
mais
do
que
no
passado,
de
reduzida
importncia;
sendo,
porm,
de
destacar
os
dividendos
do
SPE;
b)
Receitas
tributrias:
so
fundamentais
para
o
Estado
moderno
e
provm
dos
impostos;
c)
Receitas
crediPcias:
so
as
que
resultam
do
recurso
ao
crdito,
maxim
da
contraco
de
emprsQmos
pelo
Estado,
no
interior
ou
no
exterior
do
Pas.
Receitas
pblicas
uma
arrumao
doutrinal
Receitas
ordinrias
e
extraordinrias:
as
primeiras
so
as
que
o
estado
cobra
num
ano
e
voltar
a
cobrar,
com
toda
a
probabilidade,
nos
anos
seguintes.
As
segundas
so
as
que,
tendo
sido
cobradas
num
ano,
no
voltaro
a
ser
cobradas,
com
toda
a
verosimilhana,
nos
anos
seguintes;
Receitas
pblicas
uma
arrumao
doutrinal
Receitas
pblicas
uma
arrumao
doutrinal
A
exigncia
consQtucional
de
que
as
autarquias
tenham
patrimnio
e
nanas
prprios
traduz
precisamente
a
garanQa
da
autonomia
nanceira
desses
entes
territoriais,
pressuposto
dos
prprios
poder
e
autonomia
locais
(sobre
este
ponto,
veja-se
o
Acrdo
n.
82/86
deste
Tribunal,
in
Dirio
da
Repblica,
I
Srie,
n.
76,
de
2
de
Abril
de
1986,
p.
785).
Os
municpios,
mais
importantes
autarquias
locais
presentemente
existentes,
devem
dispor
de
meios
nanceiros
sucientes
para
o
exerccio
das
competncias
que
cabem
nas
suas
atribuies
consQtucionais
e
legais,
devendo
tais
meios
ter
origem
na
lei,
no
podendo,
por
isso,
os
municpios
receber
quaisquer
formas
de
subsdios
ou
comparQcipaes
atribudos
de
forma
individualizada
pela
Administrao
Central
(cfr.
o
arQgo
13.,
n.
2,
da
Lei
n.
1/87,
de
6
de
Janeiro,
em
que
se
prev
concesso
excepcional
de
auxlio
nanceiro
pelo
Estado,
em
casos
bem
delimitados.
Tal
concesso
de
auxlio
nanceiro
acha-se
regulamentada
pelo
Decreto-Lei
n.
363/88,
de
14
de
Outubro.
Sobre
este
ponto,
veja-se
J.
Casalta
Nabais,
Estudo
cit.,
p.
89).
Como
se
exprime
o
arQgo
9.,
n.
2,
da
Carta
Europeia
de
Autonomia
Local,
os
recursos
nanceiros
das
autarquias
locais
devem
ser
proporcionais
s
atribuies
previstas
pela
ConsQtuio
ou
por
lei,
devendo
ainda
pelo
menos
uma
parte
dos
recursos
nanceiros
autrquicos
provir
de
rendimentos
e
de
impostos
locais
(n.
3
do
mesmo
arQgo
9.).
A
gesto
desses
meios
patrimoniais
h-
de
ser
determinada
autonomamente
pelos
rgos
livremente
eleitos
do
poder
local,
no
podendo
car
totalmente
dependente
de
actos
administraQvos
ou
de
instrues
do
Estado,
sem
prejuzo
de
uma
acQvidade
tutelar
deste.
No
que
toca
especialmente
aos
municpios,
alm
de
estar
consQtucionalmente
assegurado
que
nas
suas
receitas
prprias
esto
includas
obrigatoriamente
as
provenientes
da
gesto
do
seu
patrimnio
e
as
cobradas
pela
uQlizao
dos
seus
servios
(arQgo
240.,
n.
3,
da
ConsQtuio,
preceito
aplicvel
a
todas
as
autarquias
locais),
o
arQgo
254.
da
Lei
Fundamental
prev
que
os
mesmos
municpios
parQcipam,
por
direito
prprio
e
nos
termos
denidos
pela
lei,
nas
receitas
provenientes
dos
impostos
directos
(sobre
o
senQdo
desta
norma,
vejam-se
J.
Casalta
Nabais,
Estudo
cit.,
p.
91,
nota
191;
Gomes
CanoQlho
e
Vital
Moreira,
ConsGtuio,
cit.,
2.
vol.,
p.
407;
A.
Sousa
Franco,
Finanas
Pblicas,
cit.,
p.
240;
sobre
os
aspectos
gerais
da
autonomia
local,
nos
planos
nanceiros
e
administraQvo,
e
sobre
o
carcter
imperfeito
do
nosso
sistema
presente,
veja-se
D.
Freitas
do
Amaral,
Curso
de
Direito
AdministraGvo,
I,
Coimbra,
1986,
pp.
422,
490
e
segs.,
maxime
492).
A
questo
de
saber
se
a
lei
das
nanas
locais
poderia
ser
qualicada
como
lei
de
valor
reforado
em
relao
lei
do
oramento
foi
incidentalmente
abordada
por
este
Tribunal
no
Acrdo
n.
82/86,
in
Dirio
da
Repblica,
I
Srie,
n.
76,
de
2
de
Abril
de
1986,
p.
787,
antes
da
segunda
reviso,
consQtucional.
Nessa
altura,
sustentou-se,
citando
Gomes
CanoQlho,
A
Lei
do
Oramento
na
Teoria
da
lei,
in
Estudos
em
Homenagem
ao
Professor
Teixeira
Ribeiro,
II,
Coimbra,
1979,
pp.
543
e
segs.,
que,
ainda
que
se
pudesse
sustentar
o
valor
reforado
da
lei
das
nanas
locais,
da
no
poderia
concluir-se
que
Qvesse
valor
hierrquico
superior
ao
da
lei
do
Oramento
do
Estado.
Simplesmente
estas
concluses
teriam
hoje
de
ser
examinadas
face
dos
dados
decorrentes
da
segunda
reviso
consQtucional,
em
especial
do
disposto
nos
arQgos
115.
n.
2,
e
28.,
n.
1,
alnea
b),
da
actual
redaco
da
ConsQtuio].
O
arQgo
240.,
n.
2,
da
Lei
Fundamental
estabelece
que
[o]
regime
das
nanas
locais
ser
estabelecido
por
lei
e
visar
a
justa
reparQo
dos
recursos
pblicos
pelo
Estado
e
pelas
autarquias
e
a
necessria
correco
de
desigualdades
entre
autarquias
do
mesmo
grau.
O
FEF
uma
imposio
consQtucional
ao
legislador
ordinrio,
visto
que
a
justa
reparGo
dos
recursos
pblicos
pelo
Estado
e
pelas
autarquias
alcanada
pela
atribuio
de
transferncias
de
fundos
do
Oramento
do
Estado
para
as
autarquias.
Embora
a
ConsQtuio
no
diga
como
calculado
o
FEF,
h-de
entender-se
que
ele
no
pode
ser
reduzido
a
um
montante
tal
que
impea
a
justa
reparQo
dos
recursos
pblicos,
no
plano
verQcal,
isto
,
que
comprometa
o
ncleo
essencial
da
autonomia
nanceira
local.
Mas
no
pode
falar-se
de
um
montante
certo
de
FEF
garanQdo
consQtucionalmente,
em
cada
ano
econmico.
Programa
de
Ajustamento
Econmico
e
Financeiro
1
-
Ajustamento
Oramental
Medidas
de
aumento
da
receita:
1,7%
do
PIB
em
2012
e
2013
Congelamento
de
todos
os
benevcios
scais;
Reviso
e
limitao
dos
benevcios
e
dedues
scais
em
sede
de
IRS
e
IRC;
Limitao
da
reduo
de
impostos
nas
regies
autnomas;
Englobamento
de
rendimentos
(incluindo
prestaes
sociais
em
espcie)
para
efeitos
de
aplicao
das
taxas
de
IRS;
concluso
do
processo
de
convergncia
no
regime
de
IRS
de
penses
e
rendimentos
do
trabalho;
Reviso
da
estrutura
de
taxas
do
IVA:
reduo
de
isenes
e
alteraes
nas
listas
de
bens
e
servios;
Reviso
dos
impostos
especcos
sobre
o
consumo
(tabaco,
automveis,
eletricidade)
e
indexao
inao;
Combate
informalidade
e
evaso
scal;
Reavaliao
do
valor
patrimonial
de
imveis;
reduo
das
isenes
temporrias
do
IMI;
reequilbrio
gradual
da
tributao
sobre
imveis
(reforo
do
IMI
em
detrimento
do
IMT).
mbito
de
aplicao
alargado
Administrao
Central,
Regional
e
Local
Programa
de
Ajustamento
Econmico
e
Financeiro
1
-
Ajustamento
Oramental
Programa
ambicioso
e
alargado
de
privaQzaes
Transportes,
Energia,
Comunicaes,
Seguros,
entre
outros;
avaliao
do
potencial
de
privaQzao.
Administrao
Fiscal
(AF):
melhoria
na
ecincia
da
mquina
scal
Fuso
dos
servios
da
AF
e
estudo
da
fuso
com
a
Segurana
Social;
Racionalizao
da
rede
de
reparQes
de
nanas;
Reforo
de
recursos
dedicados
inspeo
na
AF
e
dos
poderes
de
inspeo
da
AF
central
em
todo
o
territrio;
Interao
com
o
sistema
judicial:
sistema
de
informao
integrado
entre
a
AF
e
tribunais;
criao
de
task
force
de
juzes
para
acelerar
resoluo
de
processos
superiores
a
1
M.
Programa
de
Ajustamento
Econmico
e
Financeiro
Reformas
Estruturais
Enquadramento
Oramental
e
Qualidade
das
Finanas
Pblicas
Na
sequncia
da
reviso
da
Lei
de
Enquadramento
Oramental
(LEO)
recentemente
aprovada
pela
Assembleia
da
Repblica:
Alargamento
do
mbito
de
controlo
oramental,
em
especial
ao
SEE
e
s
PPP,
e
intensicao
dos
mecanismos
de
monitorizao/avaliao;
Reforo
da
transparncia
(informao
adicional
numa
base
regular
e
alargada):
encargos
assumidos
e
no
pagos,
execuo
oramental,
nmero
de
trabalhadores
na
Administrao
Pblica;
Reforo
dos
poderes
de
controlo
do
Ministro
das
Finanas;
Criao
do
Conselho
das
Finanas
Pblicas.
A
LEO
conjugada
com
as
medidas
de
reforo
do
quadro
oramental
e
as
mmedidas
de
consolidao
oramental
exigem
a
reviso
da
Lei
das
Finanas
Locais
e
da
Lei
das
Finanas
Regionais.
Programa
de
Ajustamento
Econmico
e
Financeiro
Reformas
Estruturais
Racionalizao
da
Administrao
Pblica:
Melhoria
do
ambiente
de
negcios
ao
nvel
central,
local
e
regional
Reduo
de
cargos
dirigentes
e
servios;
servios
parQlhados;
mobilidade;
Anlise
custo/benevcio
de
enQdades
pblicas/semipblicas
(fundaes
e
associaes,
entre
outras);
idenQcao
de
potencial
duplicao
de
servios;
Reorganizao
de
cmaras
municipais
e
freguesias.
Fiscal
devalua4on:
Reduo
dos
custos
de
trabalho
e
promoo
da
compeQQvidade
Recalibrao,
neutral
do
ponto
de
vista
oramental,
do
sistema
scal;
Reduo
da
taxa
social
nica
(TSU)
compensada
por
medidas
scais
(em
impostos
que
no
prejudiquem
a
compeQQvidade)
e
por
cortes
permanentes
na
despesa
pblica;
Especial
ateno
(i)
no
impacto
social
do
aumento
de
impostos;
(ii)
na
garanQa
da
sustentabilidade
do
sistema
de
penses;
(iii)
nos
mecanismos
dde
transmisso
de
forma
a
garanQr
reduo
efeQva
de
preos.
DiagnsQco
O
DOE
faz
o
diagnsQco
da
situao
portuguesa
Esta
semana
(5
a
10
set
2011)
esto
a
sair
os
nmeros
da
CE,
OCDE
e
FMI
sobre
os
crescimento
econmico
(O
FMI
aponta
para
a
possibilidade
de
uma
recesso
global
e
a
CE
admite
que
a
Europa
possa
no
acompanhar
os
EUA
na
dupla
recesso
ou
recesso
em
W)
140
Alemanha
Irlanda
Grcia
Espanha
Frana
Itlia
AE -17
Portugal
130
120
110
100
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
90
baixo crescimento da produtividade particularmente preocupante uma vez que, no longo prazo
vel da produtividade condiciona o nvel dos salrios reais e, por conseguinte, o nvel de bem-es
dvida pblica em percentagem do PIB evolusse de aproximadamente 50% em 1999 para cerca
em 2010.
Grfico I.2. Dfice e dvida pblica
(em percentagem do PIB)
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
100
Df ice oramental
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ngo da ltima dcada observou-se igualmente um forte incremento do peso do Estado na econom
eguindo a tendncia crescente evidenciada desde a segunda metade da dcada de 80. A ttulo
plo, o consumo pblico aumentou de cerca de 14% do PIB, em 1985, para nveis ligeiramente ac
Consumo Pblico
Despesas com pessoal
Prestaes sociais em espcie
Outros
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1977
1981
1985
1989
1993
1997
2001
2005
2009
Fonte: INE.
que a poltica seguida por Portugal foi diferente da generalidade dos pases da rea do e
Grfico
44
42
40
3
2
38
36
34
-1
32
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
PT - Rec. corrente estrutural
1999 2000
-2
-3
-4
rutural
2009 2010
rutural
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-2
-3
Portugal
rea do euro
rim. estrutural
-4
as.
Grfico I.6. Saldos Oramentais previstos e observados
(em percentagem do PIB)
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0
PEC 2001-2004
PEC 1999-2002
PEC 2003-2006
PEC 2006-2010
-2
-4
PEC 2005-2009
(Junho)
PEC 2010-2013
-6
-8
-10
Observado
-12
segurar que as metas de mdio-prazo definidas sejam cumpridas. O problema reside sobretudo
Rodovirias
Sade
Ferrovirias
Outros
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
2011
2016
2021
2026
2031
2036
2041
2046
Grf
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Alemanha
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Espanha
Grcia
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Finlndia
Frana
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ustria
Portugal
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Blgica
Pases Baixos
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Irlanda
Fontes: AME
Nota: No ca
30 Junho de
esa
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Irlanda
0
200
400
600
800
1000
1200
DOCUMENTO D
Grfico I.11. P
Portugal
20
Irlanda
0
Grcia
Espanha
-20
Itlia
-40
Frana
-60
ustria
Administraes Pblicas
-80
Finlndia
Sector Financeiro
Pases Baixos
-100
Autoridades Monetrias
Alemanha
-120
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Blgica
-120
Fontes: AMECO,
Nota: No caso da
refere-se a 30 Jun
nto internacional
B)
Frana
ustria
Finlndia
Pases Baixos
Alemanha
2007
2008
2009
2010
Blgica
-120
-100
-80
-60
-40
-20
20
40
60
Vulnerabilidade
portuguesa
A
acumulao
de
dvida
da
economia
portuguesa
resultou
de
um
aumento
das
necessidades
de
nanciamento
do
setor
pblico
e
do
setor
privado
no
nanceiro.
Dada
a
parQcipao
limitada
do
setor
privado
no
nanceiro
no
mercado
de
capitais,
as
suas
necessidades
de
nanciamento
foram
maioritariamente
saQsfeitas
pelo
sistema
bancrio
portugus,
que
por
sua
vez
recorreu
emisso
de
dvida
junto
de
no
residentes.
A
concentrao
de
um
elevado
nvel
de
endividamento
externo
no
setor
pblico
e
no
sistema
bancrio,
colocou
a
economia
portuguesa
numa
situao
vulnervel
a
alteraes
das
condies
de
liquidez
e
de
perceo
de
risco
nos
mercados
internacionais
de
instrumentos
de
dvida.
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Fonte: Reuters
m aumentos acentuados, situando-se entre os mais elevados da rea do euro (Grfico I.13).
Endividamento
de
parQculares
e
empresas
(2000-2007)
Na
lQma
dcada,
os
rcios
de
endividamento
dos
parQculares
e
das
sociedades
no
nanceiras
registaram
aumentos
acentuados,
situando-se
entre
os
mais
elevados
da
rea
do
euro
(Grco
I.13).
No
caso
dos
parQculares,
o
aumento
do
endividamento
foi
acompanhado
de
uma
diminuio
signicaQva
da
taxa
de
poupana
em
percentagem
do
rendimento
disponvel
que
passou
de
10,6%
em
2000
para
um
mnimo
de
7,0%
em
2007.
O
endividamento
dos
parQculares
foi
usado
sobretudo
para
aquisio
de
habitao
prpria,
mas
tambm
em
despesas
de
consumo.
No
caso
das
empresas,
a
composio
dos
emprsQmos
bancrios
sugere
uma
predominncia
do
nanciamento
de
aQvidades
relacionadas
com
o
sector
imobilirio
e
servios.
e servios.
Grfico I.13. Dvida dos Particulares e Empresas no Financeiras
(em percentagem do PIB)
160
Particulares (*)
140
Empresas no f inanceiras
120
100
80
60
40
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
dito ao setor privado no financeiro foi sustentada pelo sistema bancrio que
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Agenda
de
privaQzaes
A
agenda
de
transformao
envolve
tambm
a
adoo
de
um
ambicioso
programa
de
reformas
estruturais,
orientadas
para
a
modernizao
e
o
reforo
da
compeQQvidade
da
economia
portuguesa.
O
programa
de
privaQzaes
,
neste
contexto,
um
pilar
fundamental,
enquadrando-se
nos
objeQvos
de
reduo
do
peso
do
Estado
na
economia
e
de
aprofundamento
da
integrao
europeia,
designadamente
por
via
da
abertura
do
capital
das
empresas
ao
invesQmento
estrangeiro.
O
invesQmento
direto
estrangeiro
e
a
tomada
de
parQcipaes
por
no
residentes
em
empresas
portuguesas
so
veculos
que
permitem
aceder
a
nanciamento
externo
sem
incorrer
em
endividamento
adicional
e
que,
no
mdio
e
longo
prazo,
conduziro
a
um
aumento
da
concorrncia
e
da
ecincia.
Desvalorizao
Fiscal
A
desvalorizao
scal
consQtui
um
outro
elemento
chave
na
estratgia
de
aumentar
a
compeQQvidade
da
economia
portuguesa.
O
Oramento
para
2012
incluir
uma
medida
da
desvalorizao
scal.
A
ideia
da
desvalorizao
scal
a
de
diminuir
o
preo
relaQvo
das
exportaes
e
aumentar
o
preo
relaQvo
das
importaes
atravs
de
uma
combinao
de
uma
diminuio
nas
contribuies
patronais
para
asegurana
social
(taxa
social
nica
TSU),
acompanhada
por
um
aumento
do
IVA,
de
forma
a
garanQr
a
neutralidade
oramental.
Em
termos
gerais
o
aumento
do
IVA
compensa
o
efeito
da
reduo
na
TSU
nos
preos
domsQcos
aumentando
o
preo
das
importaes.
Desta
forma,
a
desvalorizao
scal
permite
reproduzir
alguns
efeitos
de
uma
desvalorizao
cambial.
Reforma
da
JusQa
A
reforma
do
sistema
judicial
reconhecidamente
urgente
para
o
bom
funcionamento
da
economia,
dado
que
sem
ela
muitas
das
reformas
previstas
nos
outros
sectores
no
vero
o
seu
efeito
totalmente
realizado.
At
nal
de
2011
ser
concluda
uma
avaliao
que
visa
acelerar
os
procedimentos
dos
tribunais
e
melhorar
a
sua
ecincia
e
ser
tambm
reforado
o
quadro
de
resoluo
alternaQva
de
ligios
para
facilitar
o
acordo
extrajudicial.
Pretende-se
igualmente
pr
em
prQca
um
oramento
mais
sustentvel
e
transparente
para
o
sistema
judicial.
Flexibilizao
laboral
Finalmente
sero
adotadas
medidas
que
promovam
o
bom
funcionamento
do
mercado
de
trabalho,
conferindo-lhe
uma
maior
exibilidade,
com
o
objeQvo
de
reduzir
o
risco
de
desemprego
de
longa
durao
e
favorecer
a
criao
de
emprego.
Fundaes
vo
ter
de
responder
a
quesQonrio
para
provarem
a
sua
viabilidade
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A<.6,+4K,78'/0'1/4-9'1.'1/*19*<4,41/1';3*/'/<'(16-'/
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=*>418'/*/+4-4.,78'/0'1/;*(*5T<4'1/*/0*067@*1/541<,41"/0*14)(,0,-*(.*/*-/1*0*/0*/V=I/*/V=&
I';3*.,J,/*J.3'304(234,/*-/1*0*/0*/V=I/X-*040,/4-9+*-*(.,0,/*-/$#EEY
B/3/&72-(+,-C&0324
No que se refere s medidas adicionais para 2012, estas tm em vista compensar o desvio, em termos
estruturais, de execuo do ano anterior. Com efeito, excluindo todas as operaes com natureza
temporria, o saldo de 2011 dever atingir cerca de 6,8% do PIB. Adicionando o efeito da variao da
componente cclica no dfice (+0,8 p.p. do PIB) e o acrscimo de despesa com juros (+0,6 p.p.), as
medidas de consolidao, na ordem dos 3,8% do PIB, permitiro cumprir o objetivo de um dfice no
superior a 4,5 % do PIB (Quadro III.9).
2011
2012
2013
2014
2015
22.2
23.7
24.4
24.7
24.8
24.9
13.4
14.0
14.9
15.1
15.2
15.3
8.9
9.6
9.5
9.6
9.6
9.6
12.2
12.5
12.6
12.4
12.3
12.1
8.9
9.4
9.5
9.5
9.5
9.5
4.5
4.6
4.7
4.6
4.8
4.8
38.9
40.7
41.7
41.7
41.8
41.8
5.1
4.8
4.2
3.9
3.9
3.7
12.2
11.6
11.4
10.9
10.4
9.9
7. Prestaes Sociais
21.8
22.0
21.8
21.4
21.1
20.7
17.0
17.3
17.5
17.4
17.1
16.8
8. Juros (PDE)
3.0
4.2
4.8
5.0
5.1
5.0
9. Subsdios
0.7
0.7
0.6
0.6
0.5
0.5
2.5
2.2
1.9
1.8
1.7
1.7
45.4
45.4
44.8
43.6
42.7
41.5
42.4
41.3
40.0
38.6
37.6
36.4
-6.5
-4.8
-3.1
-1.9
-0.9
0.3
2.6
2.0
1.3
1.3
1.3
1.2
3.3
2.5
2.0
1.7
1.6
1.5
2.0
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
5.2
3.1
2.6
2.3
2.2
2.1
41.5
42.7
43.0
42.9
43.1
43.0
50.6
48.5
47.4
45.9
44.9
43.5
47.6
44.3
42.6
40.9
39.8
38.5
-9.1
-5.9
-4.5
-3.0
-1.8
-0.5
92.9
100.8
106.1
106.8
105.0
101.8
2. Contribuies Sociais
Das quais: Contribuies Sociais Efectivas
3. Outras Receitas Correntes
4. Total Receitas Correntes (1+2+3)
5. Consumo Intermdio
2011(p)
2012(p)
2013(p)
2014(p)
2015(p)
1.3
-2.2
-1.8
1.2
2.5
2.2
Consumo Privado
2.3
-4.4
-3.3
-0.7
0.8
0.8
Consumo Pblico
1.2
-3.2
-6.5
-4.0
-1.0
-2.1
-4.9
-10.6
-5.6
3.9
4.1
3.0
8.8
6.2
6.4
6.5
6.4
6.3
5.1
-3.9
-1.3
1.6
2.8
2.7
Deflator do PIB
1.1
1.4
1.4
1.3
1.3
1.4
IPC
1.4
3.5
2.3
1.4
1.4
1.5
Emprego
-1.5
-1.5
-1.0
0.3
1.0
1.1
10.8
12.5
13.2
13.0
12.6
12.3
2.9
-0.7
-0.8
0.9
1.4
1.1
-8.4
-6.8
-4.3
-2.7
-2.4
-1.2
-9.8
-8.0
-5.7
-4.0
-3.5
-2.3
-10.0
-8.2
-6.6
-5.1
-4.0
-3.0
1.4
1.2
1.4
1.3
1.1
1.0
Investimento (FBCF)
Para 2012, prev-se que o PIB registe uma quebra de cerca de 1,8%, retomando-se, nos anos
posteriores, o processo de crescimento econmico. Para esta evoluo ser determinante o contributo
$
%
&
'
(
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/012340*56789:0
?18,2@74,1@0
5?F
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/012340*5;<=7>0*
560>369*AB@,619*CDE37:9
O grfico anterior evidencia a importncia do contributo da procura externa lquida para o crescimento d
2010
2011P
2012P
100.0
5.1
4.3
4.5
52.3
3.0
2.2
2.6
EUA
19.7
3.0
2.5
2.7
14.6
1.8
2.0
1.7
Alemanha
4.0
3.6
3.2
2.0
Frana
2.9
1.5
2.1
1.9
Itlia
2.4
1.3
1.0
1.3
Espanha
1.8
-0.1
0.8
1.6
Reino Unido
2.9
1.4
1.5
2.3
Japo
5.8
4.0
-0.7
2.9
China
13.6
10.3
9.6
9.5
India
5.4
10.4
8.2
7.8
Rssia
3.0
4.0
4.8
4.5
Brasil
2.9
7.5
4.1
3.6
21,3**
1.8
2.0
2.1
Estrutura 2010*
(%)
Economia Mundial
Economias avanadas
das quais:
Por memria
UE-27
Legenda: (*) com base no PIB avaliado em paridade de poder de compra. ** 2009.
Fonte: (P) - Previso do FMI, World Economic Outlook, Junho de 2011.
Para esta situao tem contribudo, no caso dos EUA, a persistncia de elevados desequilbrios
macroeconmicos, a fragilidade da recuperao do mercado de habitao, as restries inerentes
concesso de crdito e o ainda fraco dinamismo do mercado de trabalho. Este conjunto de fatores tem
Em 2011 verificar-se- a inverso da deteriorao acentuada das contas pblicas que ocorreu desde
2008 no contexto da crise financeira e econmica internacional e com a persistncia numa orientao
Estratgia Oramental
Com efeito, em 2007, o dfice oramental foi reduzido para 3,1% do PIB (Quadro III.1) , menos 2,8 p.p.
relativamente a 2005, enquanto a dvida pblica se situava nos 68,3% do PIB.
Quadro III.1. Saldo Oramental e Dvida Pblica
(em percentagem do PIB)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Saldo global
-5.9
-4.1
-3.1
-3.5
-10.1
-9.1
-5.9
Saldo primrio
-3.4
-1.4
-0.2
-0.5
-7.2
-6.1
-1.7
Saldo estrutural(a)
-5.5
-4.1
-4.1
-5.1
-9.5
-10.7
-6.2
1.4
0.0
-1.1
-4.4
-1.2
4.5
-3.0
-1.4
-1.1
-2.1
-6.6
-7.7
-2.0
Dvida Pblica
62.8
69.5
68.3
71.6
83.0
92.9
100.8
2008
2009
2010
2011
24,0
23,8
21,7
22,2
23,7
14,5
14,1
12,6
13,4
14,0
9,5
9,7
9,0
8,9
9,6
11,6
11,9
12,5
12,2
12,5
8,5
8,8
9,0
8,9
9,4
4,8
4,7
4,6
4,5
4,6
40,4
40,4
38,8
38,9
40,7
4,4
4,4
4,9
5,1
4,8
12,1
12,0
12,6
12,2
11,6
7. Prestaes Sociais
18,5
19,3
21,9
21,8
22,0
14,6
15,1
17,0
17,0
17,3
8. Juros (PDE)
2,9
3,0
2,9
3,0
4,2
9. Subsdios
0,8
0,7
0,8
0,7
0,7
2,3
2,2
2,6
2,5
2,2
41,0
41,6
45,7
45,4
45,4
38,1
38,6
42,9
42,4
41,3
-0,6
-1,3
-7,0
-6,5
-4,8
0,8
0,7
0,9
2,6
2,0
2,7
2,9
2,9
3,3
2,5
0,6
0,1
1,1
2,0
0,6
2. Contribuies Sociais
Das quais: Contribuies Sociais Efectivas
3. Outras Receitas Correntes
4. Total Receitas Correntes (1+2+3)
5. Consumo Intermdio
3,3
3,0
4,1
5,2
3,1
41,1
41,1
39,7
41,5
42,7
44,3
44,6
49,8
50,6
48,5
41,4
41,6
46,9
47,6
44,3
-3,1
-3,5
-10,1
-9,1
-5,9
68,3
71,6
83,0
92,9
100,8
Por seu turno, a receita contributiva aumentou 0,9 p.p. do PIB, apesar da reduo do emprego e da
diminuio da taxa contributiva, no contexto da Iniciativa para o Investimento e o Emprego. Este resultado
ter sido justificado, no s pela conteno na reduo da base contributiva, como tambm pelas
Var. p.p.
OE
DEO-OE
DEO
1. Receitas Fiscais
23,0
23,7
0,6
2. Contribuies Sociais
12,5
12,5
0,0
4,4
4,6
0,1
39,9
40,7
0,8
4,7
4,8
0,1
10,7
11,6
0,9
7. Prestaes Sociais
21,4
22,0
0,6
16,9
17,3
0,4
8. Juros (PDE)
3,6
4,2
0,6
9. Subsdios
0,7
0,7
0,0
2,1
2,2
0,1
43,2
45,4
2,2
39,6
41,3
1,7
-3,3
-4,8
-1,5
1,1
2,0
0,8
2,2
2,5
0,3
0,3
0,6
0,3
2,5
3,1
0,6
41,1
42,7
1,6
45,7
48,5
2,8
42,1
44,3
2,2
-4,6
-5,9
-1,2
87,9
100,8
13,0
O objetivo de 5,9% para o dfice de 2011 um objetivo central do PAEF. Este valor ser respeitado,
embora, na ausncia de medidas adicionais, se possa identificar um desvio de execuo oramental
#%%*
#%%'
#%%+
#%"%
#%""
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#%")
#%"-
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!"%$%&&&
!"#$%&&&
./012&34567576/0
./012&869:;692&34567576/0
./012&<02=/0
para 2012, prev-se que o esforo de consolidao oramental se consubstancie em medidas com
pacto no saldo na ordem dos 3,8% do PIB face ao ano anterior, isto , cerca de mais 0,8 p.p. do que o
no s no seria corrigida como ainda agravada no curto prazo, tornando a dinmica da dvida pbli
claramente insustentvel (Grfico III.2).
Dfice das AP
51
49
47
Despesa total - sem medidas
45
Despesa total
Receita total
43
41
39
2011
2012
2013
2014
2015
Dvida das AP
125
120
2011
2012
2013
2014
2015
Dvida das AP
125
120
115
110
105
100
95
90
2011
2012
2013
2014
Dvida
2015
Concluso
A
comparao
entre
estes
dois
cenrios
ilustra
bem
a
necessidade
de
prosseguir
com
a
estratgia
oramental
denida,
sob
pena
de
se
alcanar
rapidamente
uma
situao
de
nanas
pblicas
insustentveis.
Um
cenrio
de
ausncia
de
correo
dos
desequilbrios
da
economia
portuguesa
comprometeria
irremediavelmente
o
crescimento
da
economia
e
as
condies
de
vida
das
geraes
futuras,
enquanto
a
implementao
rigorosa,
por
parte
de
todos
os
agentes
econmicos,
das
medidas
e
reformas
estruturais
denidas
permiQr,
pelo
contrrio,
retomar
a
trajetria
de
nanas
pblicas
sustentveis
e
potenciadoras
do
crescimento
econmico.
Programa
Programa
Acordo
de
21
de
Julho
no
CE
O
acordo
de
21
de
Julho
no
Conselho
Europeu
tornou
a
vida
mais
segura
para
Espanha
e
Itlia?
A
ideia
de
fornecer
o
EFSF
com
mais
exibilidade
boa.
As
mudanas
de
regras
so
de
longe
os
aspectos
mais
interessantes
do
acordo.
Actualmente,
a
EFSF
s
pode
conceder
crditos.
Sob
as
novas
regras,
ser
capaz
de
agir
prevenQvamente.
Como
o
Fundo
Monetrio
Internacional,
que
ter
uma
linha
de
crdito
exvel.
Ser
capaz
de
comprar
tulos
em
mercados
secundrios,
e
ser
capaz
de
recapitalizar
os
bancos.
Ele
pode
fazer
todas
estas
para
qualquer
pas
da
zona
do
euro,
mesmo
aqueles
que
no
fazem
parte
de
um
programa
de
EFSF
comum.
Mas
h
um
porm.
O
Conselho
Europeu
no
elevou
o
teto
de
emprsQmo
ao
EFSF
de
440
mil
milhes.
E
portanto
no
dinheiro
para
socorrer
bancos
ou
a
Espanha
e
a
Italia.
Ha
ainda
as
diculdades
das
regras
internas
do
EFSF
como
as
da
unanimidade
e
a
da
parQcipao
do
sector
privado
no
resgate
dos
pases
e
dos
bancos.
Foi
bom
para
adiar
tudo
para
depois
das
ferias
a
caminho
de
um
grande
ajustamento
j
para
Outubro.
Concluso
A
Origem
da
atual
crise
As
polQcas
postas
em
prQca
para
resolver
esses
dois
eventos
-
o
primeiro,
a
acumulao
dramQca
de
reservas
cambiais
dos
pases
asiQcos
para
fortalecer-se
contra
futuras
crises,
e,
em
seguida,
a
exibilizao
monetria
aplicada
pelo
Federal
Reserve
para
lidar
com
as
consequncias
do
boom
da
Internet
-
levaram
diretamente
ao
colapso
bancrio
e
hoje
conQnua,
rolando
a
srie
de
crises
da
dvida
soberana.
No
entanto,
esses
eventos
foram
apenas
o
comeo.
O
que
realmente
deniu
o
futuro
foi
a
resposta
polQca
a
11/09,
a
srie
chocante
de
ataques
terroristas
que
tm
seu
10
aniversrio
neste
m
de
semana.
Nem
nos
seus
sonhos
mais
delirantes
poderiam
Osama
bin
Laden
teria
imaginado
o
dano
a
longo
prazo
as
suas
atrocidades
desencadeariam
nas
economias
ocidentais.(
Concluso
O
11/9
custou
Amrica
mais
do
que
Bin
Laden
previu.
A
esQmaQva
de
Joseph
SQglitz
aponta
para
3000-5000
bilies
de
dolares
o
custo
total.
Mas
teve
outras
consequncias,
para
alm
de
duas
guerras
baseadas
em
informaes
falsas:
o
despresgio
moral
dos
militares
americanos
com
a
negao
do
habeas
corpus
e
com
a
tortura
aos
presos,
para
alm
da
morte
de
mais
de
um
milho
de
iraquianos
e
130
mil
afegos,
bem
como
1,8
milhes
refugiados
e
1,7
milhes
de
deslocados.
Alm
disso,
provocou
mais
de
600
mil
Veteranos
de
Guerra
decientes
que
tero
de
ser
tratados
nos
hospitais
americanos
e
receber
penses
para
o
resto
das
suas
vidas,
para
alm
do
fato
dramQco
de
18
veteranos
do
Iraque
e
do
Afeganisto
se
suicidarem
por
dia
nos
EUA
como
efeito
colateral
das
guerras.
Concluso
Do
ponto
de
vista
econmico
a
guerra
tem
efeitos
duradouros
e
prova
ainda
os
limites
da
iniciaQva
pblica
mal
dirigida:
esta
foi
tambm
a
primeira
guerra
americana
integralmente
nanciada
com
recrso
ao
crdito,
o
que
a
juntar
descida
dos
impostos
feitas
por
G.
W.
Bush
conduziu
aos
actuais
problemas
oramentais
dos
EUA.
Em
vez
de
consumirem
os
seus
produtos
e
manterem
a
sua
economia,
os
americanos
viram
o
seu
dinheiro
e
o
crdito
do
governo
serem
desviados
para
armas
o
que
deprimiu
a
Economia.
Em
resposta
e
para
mascarar
a
situao
as
autoridades
monetrias
imprimiram
moeda
provocando
o
irresponsvel
endividamento
das
famlias
e
o
bolha
imobiliria
que
levar
muitos
anos
para
ser
absorvida.
As
familias
viram
a
sua
dvida
aumentar
para
17000
dolares
per
capita
e
provavelmente
mais
metade
disso
ainda
se
as
conQgncias
futuras
acontecerem...
Concluso
A
herana
do
11/9
no
foi
toda
negaQva
contudo:
permiQu
que
a
Amrica
e
o
mundo
tomassem
conscincia
que
a
dvida
no
o
caminho
do
desenvolvimento,
nem
provoca
crescimento
econmico
e
mais
uma
vez,
que
as
solues
keynesianas
esto
erradas.
Infelizmente,
quer
na
Europa,
quer
nos
EUA
(com
o
pacote
dos
American
Job
Act
por
exemplo
anunciado
em
8/SET/11
por
Obama)
a
iluso
keynesiana
conQnua
a
estar
presente
na
governao
dos
EUA,
mesmo
sabendo
que
no
resulta.
Mas
isso
no
tem
que
ver
com
as
Finanas
Pblicas
mas
com
a
Economia
PolQca
e
com
o
sequestro
da
deciso
pblica
por
grupos
minoritrios...
FIM