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3. Realizar el plan estratgico de una empresa Saludable o si prefiere lo puede hacer con la empresa en que labora, de
acuerdo al ejemplo dado en el documento.
PLAN ESTRATGICO:EMPRESA SIMENS
Factores claves para el
xito
Objetivos
organizacionales
Visin
Misin
Metas Organizacionales
Indicadores de gestin
Aumentar la productividad
de la maquinaria en la
empresa
Unidades Producidas
Insumo empleado
Reducir
los
costos
manteniendo
la
rentabilidad de la empresa
. # de clientes que
conocen la publicidad de la
empresa /Nmeros
totales de clientes
encuestados
Proveer un producto de
calidad manteniendo el
margen de utilidades
Productos
conformes
Productos Totales
Acciones / Planes
contingencia
4. Disear el plan estratgico de calidad. El producto de esta actividad debe subirse a la plataforma en el enlace
dispuesto para su envo: Planeacin Estratgica de la Calidad.
OBJETIVOS DE CALIDAD
INDICADOR
META
RESPONSABLE (S)
Disminuir en un30% la
cantidad de quejas y
reclamos de nuestros
clientes al mes
Representante
Administrativo de calidad
Alta Direccin
)# Sanciones Reglamentarias /
# Total de normas
reglamentarias supervisadas
semestralmente
.# de Fallas en el proceso de
produccin (Estipuladas en los
procedimientos)
Utilidad Neta/Activos
Jefe Operacional
Representante
Administrativo de calidad
Jefe Operacional Alta
Direccin
Gerente financiero Alta
Gerencia
Conclusion
La Planeacin estratgica de una Organizacin constituye uno de los pasos ms importantes a los que esta debe
acogerse si es que desea tener xito. En ella, se busca dictaminar hacia dnde va a ir dirigida, que desea lograr y como
lo va a medir. Se realiza a travs de la determinacin de objetivos y metas estratgicas evaluadas a partir de indicadores
de gestin. Esto permite que la empresa tenga un control global y directo de sus procesos y lo que quiere medir para
poder corregirlos y modificarlos. En cuanto a los esquemas de calidad la empresa debe determinar a qu se compromete
y qu desea lograr, esto lo realiza a travs de la poltica de calidad (supervisada, comunicada, evaluada y por supuesto
modificada si es el caso), esta es desglosada por objetivos y metas de calidad y evaluada a partir de indicadores