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MARCO TEORICO
CAPTULO II
MARCO TERICO
CAPITULO II
MARCO TEORICO
1.
LA FUNDAMENTACIN TERICA
La Fundamentacin Terica es la descripcin de las bases
dos aspectos
aquel.
Tal como seala Mndez, (1995, p.93), algunas funciones que
cumple el marco terico son: permite decidir sobre que datos sern
captados, y cules son las tcnicas de recoleccin mas apropiadas;
orienta al investigador en la descripcin de la realidad observada y su
anlisis; impide que pasen inadvertidos al investigador algunos
aspectos sutiles que no pueden ser captados a partir del sentido
comn; homogeneiza mas el lenguaje tcnico empleado y unifica
criterios.
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
1.1. ORGANIZACIN
Para Chiavenato (1.989, p.360), las organizaciones son una
forma dominante de institucin en la sociedad, es la manifestacin de
una sociedad altamente especializada, en la cual se compromete la
atencin, tiempo y energa de numerosas personas.
Segn Terry (1.980, p.303), la organizacin es un ente que
rene a las personas dentro de un ambiente aceptable para realizar
actividades interrelacionadas de forma cooperativa y hacia el logro de
objetivos especficos.
De acuerdo a lo anteriormente expuesto, se puede decir que las
organizaciones
son
una
forma
abierta
de
estructuracin
1.1.2.
ELEMENTOS
QUE
CONFORMAN
LAS
ORGANIZACIONES
Segn hace referencia Chiavenato (1989, p.362), existen
elementos bsicos que son el hombre organizacional y los elementos
de trabajo.
El hombre organizacional es el elemento bsico para el
desarrollo de las organizaciones, en tanto que ste, refleja una
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
deseo
de
realizacin,
para
garantizar
la
personas
conllevan
al
desarrollo
de
los
propsitos
organizacionales.
Otros elementos que cobran valor en el desarrollo de las
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
1.1.3.
CLASES DE ORGANIZACIN
LA ORGANIZACIN FORMAL
Es el medio por el cual se sirve una organizacin cualquiera
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
Divisin
del
Trabajo:
Esta
estructura
est
basada
Especializacin:
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
persigue
la
relacin
con
los
beneficios
la organizacin
relativos
de
la
organizacional
bien
definida,
donde
los
niveles
de
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
identificados.
condicin
social
satisfaccin
en
la
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
y regulando los
CAPITULO II
MARCO TEORICO
el
carcter
oficial
que
identifica
la
formalidad
del
1.1.4.
Como
hace
referencia
Chiavenato
(1989,
p.375),
las
organizacin
debe
establecer
intencionalmente
sus
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
Objetivos
de
la
Sociedad:
Buscar
satisfacer
las
necesidades de la sociedad.
Objetivos de Sistema:
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
1.1.5
ORGANIGRAMAS
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Segn Terry (1980, p.326), los organigramas se pueden dividir
en:
Organigramas Maestros: que muestran toda la estructura de
la organizacin formal.
Organigramas
Complementarios:
que
se
dedican
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
son
una representacin
Horizontales:
son
representaciones
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
adiestramiento
del
personal,
emisin
de
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
organizacin.
1.1.6.
DEPARTAMENTALIZACIN
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
de
trabajo,
funciones
autoridad
dentro
de
las
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIN:
Para
Chiavenato
(1989,
p.245),
los
tipos
de
empresariales, consiste en
constante
de
tareas
rutinarias,
se
recomienda
en
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
por
Producto:
consiste
en
el
Geogrfica:
consiste
en
el
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es generalmente
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Consiste en el
Consiste en el
estables y duraderas.
Departamentalizacin
por
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Proyectos:
Consiste
en
el
CAPITULO II
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IMPORTANCIA DE LA DEPARTAMENTALIZACIN:
La departamentalizacin permite la distribucin del trabajo,
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
encuentra ntimamente
1.2. FINANZAS
Tal como seala Weston / Copeland (1988, p.3) a principios de
la dcada de 1900 surgen las Finanzas como un campo de estudio
separado del resto de las reas de la administracin, su enfoque
estaba determinado por aspectos legales relacionados con las
fusiones, consolidaciones, formacin de nuevas empresas y diversos
tipos de valores emitidos por las corporaciones. En esta poca cuando
la industrializacin se apoderaba del Pas las empresas deban
enfrentar el crtico problema de la obtencin de capital para su
expansin. Las principales razones por las cuales las finanzas se
concentraron tanto en los aspectos legales relacionados con la
emisin de valores son:
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
de las
LA
UNIDAD
DE
FINANZAS
DENTRO
DE
LA
con
respecto
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otras
unidades
dentro
de
la
CAPITULO II
MARCO TEORICO
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CAPITULO II
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continuacin:
Funcin del Administrador Financiero: El Administrador
Financiero est relacionado con las decisiones de inversin y de
financiamiento de las empresas, en tal sentido, sus funciones
principales se encuentran enmarcada de la siguiente manera:
planear, obtener y utiliz ar, todas los fondos para lograr la
maximizacin del valor de una empresa y por su puesto de sus
acciones, l particularmente debe determinar una slida utilizacin de
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Desembolsos de dividendo
Relaciones de inversionistas.
Administracin de pensiones.
informacin
financiera,
lo
que
incluye
la
preparacin
de
Contabilidad de Costo.
Procesamiento de datos.
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
Control interno.
Preparacin de Presupuestos.
Preparacin de Proyecciones.
que
esta
maximizacin
es
ms
amplia
que
la
lo
anteriormente
expuesto,
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se
puede
decir
que
la
CAPITULO II
MARCO TEORICO
en efectivo de la empresa,
de
inversin
de
capital,
sino
as
a la seleccin de los
como la
decisin
de
de
Financiamiento:
mide
bsicamente
la
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
ESTRUCTURA DE CAPITAL.
Seala Van Horne, (1992, p.505). La estructura del capital, es
de un
COSTO DE CAPITAL
Segn Weston / Copeland, (1.988, p.608), para determinar el
costo de capital se deben analizar como determinantes fundamental,
el costo de la deuda y del capital contable, los cuales se ven
influenciados por el grado de apalancamiento empleado, es decir que
el valor de cualquier empresa est dado mediante la capitalizacin de
su rendimiento esperado a la tasa de inters apropiada para su clase
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
(EBIT I) (1-T) PD
NS
Donde:
EBIT :
Cambio porcentual
PD
NS
Apalancamiento Total:
de
costos
fijos
de
operaciones
costos
fijos
de
durante
la
financiamiento.
Estados
Financieros
Bsicos:
se
utilizan
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
fondos
del
propietario
tales
como:
Reservas
Legales
conjunto para
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MARCO TEORICO
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
INFLUENCIA DE LA INFLACIN
Evidentemente la inflacin se ha convertido en parte importante
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CAPITULO II
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de
los
inventarios
bajos
costos,
originando
una
valuacin
Presupuesto de Capital
Segn
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
all de ello.
Por consiguiente, el presupuesto de capital pudiramos definirlo
como el conjunto de partidas de egresos de los cuales dispondr la
empresa en un perodo determinado. Por lo tanto, en ste se deben
tomar decisiones de inversin para as dividir las tcnicas empleadas
por la empresa y los componentes principales del mercado para su
elaboracin, adems el presupuesto de capital deber ser algo
complejo para que de esta manera se garantice la existencia de la
produccin anual dentro de la administracin financiera.
Inversiones
Segn
Weston / Copeland
(1988, p.107),
define las
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CAPITULO II
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efectivo.
2.
REVISIN LITERARIA
GERENCIA
DE
FINANZAS
DEL
CENTRO
INTERNACIONAL
DE
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
basada
en
una
PROPUESTA
PARA
LA
CREACIN
DEL
administrativa adscrita a la
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
FINANCIERO
INTEGRAL
REQUERIDO
DEL
PARA
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
aos de
S.A.
conocimientos
de
los
niveles
de
delegacin
y trasladada
en disear el
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CAPITULO II
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verificacin,
registro,
control,
identificacin
3.
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disponible
CAPITULO II
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de
DE
presentar
CARGOS:
con
Comprende
formalidad
por
el
proceso
escrito
las
Son
los
montos
de
ORGANIZACIONAL:
Es
representada
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
INVERSIN:
Se
considera
una
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
el
proceso
sistemtico
de
resolucin
la cual
4.
SISTEMA DE VARIABLES
La investigacin presentada tiene como objeto fundamental el
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MARCO TEORICO
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CAPITULO II
MARCO TEORICO
4.3.
INDICADORES
Estructura organizacional.
Delimitacin de funciones.
Polticas internas.
Perfiles de cargos.
Departamento.
Manejo de Capital.
Capital.
Situacin Financiera.
Polticas de inversin.
Lneas de Autoridad.
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CAPITULO II
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Estructura de Cargos.
Criterios Organizacionales.
Criterios Gerenciales para la toma de decisiones.
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