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Le guide

"UN MINUTO"

Tutorial N 3 - 2016

TRE PROSPETTIVE DI LE A DERSHIP


Se vuoi costruire una nave, non devi dividere il lavoro, dare ordini e
convincere gli uomini a raccogliere la legna. Devi insegnar loro, invece,
a sognare il mare aperto e sconfinato.
Antoine De Saint Exupery, scrittore e pilota.

Treprospettivedileadershipdifferentiecomplementari
Meta-leadership
La Meta Leadership crea un movimento in una ampia direzione generale,
come i diritti civili, i problemi sociali, le idee religiose, i movimenti politici,
ecc. La Meta-leadership va oltre le organizzazioni, considerate tali nel
modo classico, e connette i singoli individui all'ambiente esterno, tramite
la visione del leader, liberando energia e creando seguaci entusiasti.

Macro-leadership

Nella Macro Leadership, il leader crea una organizzazione di successo in


due modi: trova il percorso per un futuro di successo e costruisce la
cultura dell'organizzazione, attraendo le persone di essa a muoversi sul
percorso tracciato (a livello macro, per organizzazione, si pu intendere
tutta lorganizzazione, o una divisione, o un reparto o un gruppo).

Micro-leadership
Nella Micro Leadership il leader si incentra, invece, sulla scelta dello stile
personale pi capace di creare un buon clima di lavoro e ottenere la
collaborazione volontaria degli individui nel fare il lavoro, adattando il
proprio atteggiamento alla duplice dimensione dellorientamento al
compito e dellorientamento alla relazione.

Tutorial N 3 - 2016

tre prospettive
di leadership

META
LEADERSHIP

va oltre l'organizzazione e connette, tramite la


visione del leader, i singoli individui allambiente
VISIONE

LEADER
AMBIENTE

MACRO
LEADERSHIP

il leader mette in pratica nell'organizzazione la sua


visione attraverso un percorso di successo e una cultura

ORGANIZZAZIONE
3

MICRO
LEADERSHIP

il leader sceglie lo stile personale pi capace di


creare un buon clima di lavoro e ottenere la
collaborazione volontaria degli individui

Tutorial grafico preparata da

WWW.SVILUPPOLEADERSHIP.COM

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