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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL


DEPARTAMENTO ACADMICO DE GRADUACIN
TRABAJO DE TITULACIN
PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
REA
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIN
SEGURIDAD INDUSTRIAL
TEMA:
ANLISIS, DIAGNSTICO E IMPLEMENTACIN DE
UN SISTEMA DE GESTIN DE PREVENCIN Y
CONTROL DE RIESGOS LABORALES EN LA
EMPRESA INMATOSA S.A.
AUTOR
SALAZAR CEDEO RONALD STALIN
DIRECTOR DEL TRABAJO
ING. IND. NARVEZ OCHOA JORGE MARIANO MSC.

2015
GUAYAQUIL ECUADOR

DECLARACIN DE AUTORIA
La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulacin me
corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la
Facultad de Ingeniera Industrial de la Universidad de Guayaquil

Ronald Stalin Salazar Cedeo


C.C. 092725951-5

ii

DEDICATORIA
Este trabajo es para mi familia, gracias a ellos.
La vida es buena

iii

AGRADECIMIENTOS
A Dios gracias por sus planes perfectos.
A mi familia, trabajadores incansables apoyo de mi vida.
A INMATOSA S.A. por la apertura para mi desarrollo profesional
A todos mis amigos y compaeros por hacer que cada da sea de
aprendizaje
A todos gracias de todo corazn.

iv

NDICE GENERAL

Descripcin

Pg.

PRLOGO

CAPTULO 1
GENERALIDADES

Descripcin

Pg.

1.1

Introduccin.

1.1

Antecedentes.

1.1.1

Planteamiento del problema.

1.1.2

Justificativos.

1.1.3

Objetivos de la investigacin.

1.1.3.1

Objetivo general.

1.1.3.2

Objetivos especficos.

1.1.4

Marco Terico.

1.1.4.1

Mtodo William T Fine.

1.1.4.2

Anlisis Foda

10

1.1.4.3

Diagrama Causa Efecto

13

1.1.4.4

Sistema de Auditora de Riesgo del Trabajo SART.

14

1.1.5

Marco metodolgico.

16

1.1.6

Marco legal.

17

1.2

La empresa.

22

1.2.1

Datos generales de la empresa.

22

1.2.1.1

Resea histrica.

22

1.2.1.2

Ubicacin geogrfica.

23

1.2.1.3

Sistema organizacional.

25

1.2.1.4

Servicios ofrecidos a sus clientes.

25

Descripcin

Pg.

1.2.1.5

Clientes.

30

1.2.1.6

Codificacin CIIU.

30

1.2.1.7

Filosofa estratgica.

31

1.2.1.7.1

Misin.

31

1.2.1.7.2

Visin.

31

1.2.1.7.3

Valores.

31

1.2.2

Recursos.

31

1.2.2.1

Talento Humano.

31

1.2.2.2

Recursos tecnolgicos.

32

1.2.3

Procesos.

34

1.2.3.1

Mapa de procesos.

34

1.2.3.2

Diagramas de flujo de procesos misionales.

35

1.2.3.3

Diagramas de flujos de procesos de apoyo.

40

1.2.4

Indicadores de gestin.

44

CAPTULO 2
SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO

Descripcin

2.1

Situacin actual.

45

2.1.1

Compromiso institucional con la seguridad.

45

2.1.2

Anlisis de los puestos de trabajos.

45

2.1.2.1

Empleados administrativos de oficina.

46

2.1.2.2

Empleados administrativos de obra.

48

2.1.2.3

Empleados operativos de bodega.

48

2.1.2.4

Empleados operativos de transporte.

49

2.1.2.5

Empleados operativos de servicios generales

49

2.1.2.6

Empleados operativos de obra.

50

2.1.2.7

Registro de problemas en el rea de taller de la


empresa.

Pg.

51

vi

Descripcin

2.1.2.8

Actividades

Pg.
principales

del

Proceso

Operativo

denominado; Fabricacin de Blindaje de Molino


Vertical de Crudo en Planta Holcim-Ecuador en el
taller Inmatosa S.A.

54

2.1.2.8.1

Operacin de Marcado.

54

2.1.2.8.2

Operacin de Corte.

55

2.1.2.8.3

Operacin de Rolado

58

2.1.2.8.4

Operacin de Armado.

58

2.1.2.8.5

Operacin de Soldadura.

59

2.1.2.8.6

Operacin de Preparacin de Superficie.

60

2.1.2.8.7

Operacin de Pintado.

62

2.1.2.9

Factores de riesgos laborales en las operaciones de


la empresa.

2.1.2.10

63

Matriz de identificacin de factores riesgos en las


reas de trabajo.

65

2.1.2.11

Indicadores de gestin de la seguridad industrial.

69

2.1.3

Evaluacin de riesgos mtodo William T Fine.

70

2.1.3.1

rea de Bodega.

70

2.1.3.2

rea de Marcado y Corte.

72

2.1.3.3

rea de Armado

74

2.1.3.4

rea de Soldadura.

75

2.1.3.5

rea de Pulido y Pintado.

77

2.1.4

Auto auditoria de riesgos del 2014

79

2.1.4.1

Lista de chequeo del Sistema de Auditoria de Riesgo


del Trabajo SART realizada en la empresa.

81

2.1.4.2

Resultados de la Auto Auditoria INMATOSA S.A.

88

2.1.4.2.1

ndice de eficacia.

89

2.1.4.2.2

Grafica Gestin Administrativa.

91

2.1.4.2.3

Grafica Gestin Tcnica.

92

2.1.4.2.4

Grafica Gestin del Talento Humano.

93

2.1.4.2.5

Grafica Procedimientos y Programas Operativos


Bsicos.

94

vii

Descripcin

Pg.

2.2

Anlisis y diagnstico.

94

2.2.1

Anlisis de datos: Diagrama Causa Efecto.

94

2.2.2

Anlisis Foda.

97

2.2.2.1

Anlisis interno.

97

2.2.2.2

Anlisis externo.

98

2.2.3

Impacto econmico de los problemas detectados.

101

2.2.4

Diagnostico Situacional.

101

CAPTULO 3
PROPUESTA Y EVALUACIN ECONMICA

Descripcin

Pg.

3.1

Propuesta.

3.1.1

Planteamiento

103
de

alternativas

de

solucin

problemas.
3.1.1.1

103

Planteamiento de Sistema de Gestin de Prevencin


y Control de Riesgos Laborales.

3.1.1.1.1

Propuesta

1:

Renovacin

104

Comit

Paritario

de

Seguridad y Salud en el Trabajo.


3.1.1.1.2

Propuesta

2:

Actualizacin

del

104
Reglamento

de

Seguridad y Salud en el Trabajo.


3.1.1.1.3

Propuesta

3:

Establecer

107

procedimientos

para

identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y


definicin de controles Sealizacin de Seguridad
Industrial.
3.1.1.1.4

108

Propuesta 4: Evaluacin y Adquisicin de Equipos de


Proteccin Personal.

3.1.1.1.5

Propuesta

5:

Capacitacin

112
sobre

los

Aspectos

Tcnico-Legales en materia de Seguridad y Salud en


el Trabajo capacitacin sobre la Ley Contra Incendios,
Reglamento de Prevencin de Incendios.

114

viii

Descripcin

Pg.

3.1.1.1.6

Propuesta 6: Capacitacin sobre normas tcnicas


para trabajos seguros.

3.1.1.1.7

Propuesta

7:

Capacitacin

116
sobre

brigadas

de

empresa. Brigada contra incendios, Brigadas de


primeros auxilios, Brigadas de evacuacin y rescate.
3.1.1.1.8

3.1.1.1.9

117

Propuesta 8: Capacitacin sobre normas orden y


limpieza.

117

Propuesta 9: Registro de incidentes/accidentes.

119

3.1.1.1.10 Propuesta 10: Readecuacin del rea fsica para el


responsable de Prevencin de Riesgos laborales en la
empresa.

119

3.1.2

Costos de alternativas de solucin.

120

3.1.2.1

Cuadro General del Plan Maestro Anual para el


Sistema de Gestin de Prevencin y Control de los
Riesgos Laborales y sus costos.

120

3.1.3

Evaluacin y seleccin de alternativas de solucin.

121

3.2

Evaluacin econmica y financiera.

122

3.2.1

Plan de inversin y financiamiento.

122

3.2.2

Flujo de caja.

126

3.2.3

Evaluacin financiera.

126

3.2.3.1

Tasa Interna de Retorno (TIR).

126

3.2.3.2

Valor Actual Neto (VAN).

126

3.2.3.3

ndice Costo/Beneficio del proyecto.

126

3.3

Programacin para puesta en marcha.

127

3.3.1

Planificacin y cronograma de implementacin.

127

3.4

Conclusiones y recomendaciones.

129

3.4.1

Conclusiones.

129

3.4.2

Recomendaciones.

130

ANEXOS

132

BIBLIOGRAFA

223

ix

NDICE DE CUADROS

Descripcin

Pg.

1.

Valoracin de las consecuencias.

2.

Valoracin de la exposicin.

3.

Valoracin de la probabilidad.

4.

Factor de ponderacin

5.

Orden de priorizacin de riesgos.

6.

Matriz Foda.

12

7.

Matriz de legislacin vigente aplicable.

18

8.

Servicios que ofrece INMATOSA S.A a sus clientes.

20

9.

Distribucin de empleados por reas.

32

10.

Equipamiento industrial.

33

11.

Puesto de trabajo administrativos de oficina.

47

12.

Puesto de trabajo administrativos de obra.

48

13.

Puesto de trabajo operativos de bodega.

48

14.

Puesto de trabajo operativos de transporte.

49

15.

Puesto de trabajo operativos de servicios generales.

49

16.

Puesto de trabajo operativos de obra.

50

17.

Inspeccin de los factores de riesgos en el ambiente


de trabajo

66

18.

Inspeccin de los factores de riesgos de tipo fsico.

66

19.

Inspeccin de los factores de riesgos de tipo


mecnico.

67

20.

Inspeccin de los factores de riesgos de tipo qumico.

67

21.

Inspeccin de los factores de riesgos de tipo


ergonmico.

22.

23.

68

Inspeccin de los factores de riesgos de accidentes


mayores. ..

68

Estadstica de accidentabilidad laboral ao 2014.

69

Descripcin

24.

Panorama de riesgos rea de bodega.

70

25.

Priorizacin de riesgos rea de bodega.

71

26.

Panorama de riesgos rea de marcado y corte.

72

27.

Priorizacin de riesgos rea de marcado y corte.

73

28.

Panorama de riesgos rea de armado.

74

29.

Priorizacin de riesgos rea de armado.

75

30.

Panorama de riesgos rea de soldadura.

76

31.

Priorizacin de riesgos rea de soldadura.

77

32.

Panorama de riesgos rea de preparacin de


superficie

33.

y pintura.

79

Lista de chequeo del Sistema de Auditoria de Riesgo


del Trabajo.

35.

78

Priorizacin de riesgos rea de preparacin de


superficie y pintura.

34.

Pg.

81

Resumen de resultado de la lista de chequeo del


Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo.

88

36.

Matriz FODA de la empresa.

99

37.

Estrategias aplicables para la empresa.

100

38.

Sealizacin industrial.

111

39.

Costo de sealizacin industrial requerida.

112

40.

Costo de Equipos de Proteccin Personal

114

41.

Cotizacin para capacitacin sobre cumplimiento legal


en materia de Seguridad y Salud Ocupacional de la
empresa.

42.

115

Cotizacin para capacitacin sobre Normas de Orden


y Limpieza.

118

43.

Costo de propuestas.

120

44.

Financiamiento INMATOSA S.A.

123

45.

Tabla de amortizacin primer ao.

124

46.

Tabla de amortizacin segundo ao.

124

47.

Tabla de amortizacin tercer ao.

125

48.

Resumen tablas de amortizacin.

125

xi

Descripcin

49.

Cronograma de puesta en marcha de propuestas.

Pg.
128

xii

NDICE DE GRFICOS

Descripcin

1.

Mapa de procesos

2.

Fabricacin blindaje de molino planta Holcim Ecuador


en el

taller.

Pg.
36

37

3.

Cumplimiento de obras.

39

4.

Cotizacin y compra de materiales.

40

5.

Elaboracin de proformas para clientes.

41

6.

Ejecucin de obras

42

7.

Diagrama de operaciones fabricacin de blindaje.

43

8.

Trabajadores por puesto de trabajo.

46

9.

Porcentaje de cumplimiento exigido para el Sistema


de Gestin de la Prevencin de Riesgos Laborales.

10.

88

Cumplimiento exigido versus cumplimiento obtenido


por la empresa.

91

11.

Resultados de la Gestin Administrativa.

92

12.

Resultados de la Gestin tcnica.

92

13.

Resultados de la Gestin del talento humano.

93

14.

Resultados de la Gestin en Programas Operativos

15.

Bsicos.

94

Diagrama causa efecto

96

xiii

|INDIC DE FIGURAS

Descripcin

Pg.

1.

Ubicacin geogrfica Oficinas administrativa.

24

2.

Ubicacin geogrfica Taller.

24

3.

Organigrama de la empresa Situacin actual.

25

4.

Plano para construccin de cono.

29

xiv

NDICE DE IMGENES

Descripcin

Pg.

1.

Mantenimiento de ducto.

27

2.

Desmontaje y montaje de ventiladores.

27

3.

Construccin de escaleras.

28

4.

Instalacin de sistema de enfriamiento.

28

5.

Reparacin de soplador.

29

6.

Distribucin de las reas de trabajo.

51

7.

Uso de los equipos de proteccin personal.

52

8.

rea de trabajo.

52

9.

Conexiones elctricas

57

10.

Desalojo de desechos

57

xv

ANEXOS

Descripcin

1.

Mandatos legales en seguridad y salud acorde al

Pg.

tamao de la empresa.

132

2.

Formato de encuesta realizada a los trabajadores.

133

3.

Observacin de las condiciones de riesgos.

136

4.

Formato para la inspeccin de los riesgos en el rea


de trabajo.

5.

137

Entrevista realizada al Gerente General de la


empresa.

139

6.

Anlisis de la encuesta realizada.

143

7.

Resolucin C.D.333 Reglamento para el Sistema de


Auditoria de Riesgos del Trabajo SART.

148

7.

Instructivo SART.

153

8.

Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el


Trabajo INMATOSA S.A.

162

9.

Comunicacin de la constitucin del comit.

173

10.

Acta de constitucin del comit.

174

11.

Registro de asistencia a reuniones del comit.

175

12.

Registro de las reuniones mensuales del comit.

176

13.

Formulario RHS-001 registro de reglamento interno de


seguridad

14.

177

Peticin para aprobacin de Reglamento Interno de


Seguridad.

178

15.

Entrega de Equipos de Proteccin Personal.

179

16.

Matriz de actividades de riesgo y Equipo de


Proteccin Personal requerido.

17.

180

Matriz de seleccin de Equipos de Proteccin


Personal.

181

xvi

Descripcin

18.

Propuesta econmica cumplimiento legal en

Pg.

Seguridad y Salud Ocupacional

192

19.

Cotizacin capacitacin Brigadas de Empresa.

197

20.

Cotizacin capacitacin Normas de Orden y Limpieza.

201

21.

Reporte preliminar de accidentes e incidentes de


trabajo.

22.

Reporte final de investigacin de accidentes e


incidentes de trabajo.

23.

203

206

Cotizacin para compra de Equipos de Proteccin


Personal.

209

24.

Financiamiento para actividades Requisitos.

210

25.

Medicin de estrs trmico.

211

26.

Medicin del nivel de exposicin al ruido.

212

27.

Medicin del nivel de iluminacin.

213

28.

Presupuesto (Ingresos y desembolsos).

214

29.

Costo estimado por la ocurrencia de accidentes de


trabajo

30.

31.

215

Diagrama de GANTT propuestas realizadas en la


empresa INMATOSA S.A.

216

Marco Legal.

217

xvii

AUTOR:
TEMA:

RONALD STALIN SALAZAR CEDEO


ANLISIS, DIAGNSTICO E IMPLEMENTACIN DE UN
SISTEMA DE GESTIN DE PREVENCIN Y CONTROL
DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
INMATOSA S.A
DIRECTOR: ING. IND. NARVEZ OCHOA JORGE MARIANO MSC.

RESUMEN
El presente trabajo propone un Sistema de Gestin de Prevencin y
Control de Riesgos Laborales, investigando las condiciones de trabajo en
la que se realizan las operaciones de la empresa INMATOSA S.A. con el
objetivo de demostrar que actividades puedan generar la ocurrencia de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, de esta manera
proponer medidas de prevencin y control de riesgos laborales las cuales
disminuyan el ndice de incidente y/o accidentes de trabajo. Empleando
acciones tales como la capacitacin frecuente del personal en materia de
seguridad industrial, socializacin del reglamento de seguridad y salud de
la empresa, socializacin de procedimiento de etiquetado y bloqueo de
fuentes de energa peligrosas, socializacin de los procedimientos de
trabajos de riesgos tales como trabajos en altura, trabajos en caliente,
trabajos en espacios confinados. Para levantamiento de informacin se
realizaron entrevistas a directivos de la empresa e inspecciones de
seguridad, para la identificacin de peligros se elabor una matriz de
riesgos, para la identificacin de los problemas y sus causas se utiliz el
diagrama causa efecto, para la evaluacin de riesgos se utiliz el Mtodo
William T Fine, con los resultados cualitativos y cuantitativos obtenidos de
los mtodos y tcnicas aplicadas se pudo diagnosticar la situacin actual
de la empresa, de esta manera proponer un plan maestro anual para el
Sistema de Gestin de Prevencin y Control realizando recomendaciones
junto con propuestas valoradas que permitan dar soluciones de
prevencin, minimizacin, control o eliminacin de los riesgos laborales
presentes en las operaciones de la empresa.

PALABRAS CLAVE: Prevencin, Sistema, Control, Riesgos, Anlisis,


Diagnostico, Metalmecnica, Laboral.

Ronald Stalin Salazar C.


C.C.092725951-5

Ing. Ind. Narvez Ochoa Jorge Mariano MSc.


Director del Trabajo

xviii

AUTHOR:
SUBJECT:

RONALD STALIN SALAZAR CEDEO


ANALYSIS, DIAGNOSTIC AND IMPLEMENTATION OF A
SYSTEM OF MANAGEMENT OF PREVENTION AND
CONTROL OF OCCUPATIONAL HAZARDS IN THE
COMPANY INMATOSA S.A.
DIRECTOR: IND. ENG. NARVEZ OCHOA JORGE MARIANO MSC.

ABSTRACT
This paper proposes a Management System for Prevention and Control of
Occupational Hazards, investigating working conditions in which business
operations are conducted INMATOSA SA in order to demonstrate that
activities can produce the occurrence of occupational accidents and
diseases, thus proposing the prevention and control of occupational
hazards which reduce the rate of incidents and / or accidents. Using
common actions such as training staff in industrial safety, socialization of
health and safety regulations of the company, socializing labeling
procedure and blocking hazardous energy sources, socialization of risk
procedures such as work papers in height, hot work, work in confined
spaces. For information gathering interviews with company executives and
safety inspections, for identifying hazards a risk matrix was developed for
the identification of problems and their causes causal diagram for risk
assessment was used were conducted William T Fine Method is used,
with the qualitative and quantitative results of the methods and techniques
could be applied to diagnose the current situation of the company, so
proposing an annual master plan for the Management System making
recommendations Prevention and Control with assessed proposals to
provide solutions to prevent, minimize, control or elimination of
occupational hazards present in the operations of the company.

KEY WORDS: Prevention System, Control, Risk Analysis, Diagnosis,


Metalworking, Labor.

Ronald Stalin Salazar C.


C.C.092725951-5

Ind. Eng. Narvez Ochoa Jorge Mariano MSc.


Director of Work

PROLOGO

Para el desarrollo de la presente investigacin se ha recopilado y


presentado

la

informacin

relacionados con la

correspondiente

diversos

asuntos

Seguridad e Higiene Industrial y la Salud

Ocupacional de la empresa INMATOSA S.A; para el desarrollo de la


presente investigacin se la ha dividido en tres captulos.

El Captulo Nmero 1, Se presentan los datos administrativos y


tcnicos sobre la empresa tales como;

la ubicacin geogrfica, los

servicios que ofrecen a sus clientes obtenidos de los procesos que la


empresa desarrolla, mostrando los Diagramas de Flujo de los Procesos y
Diagrama de operaciones del proceso del objeto de estudio, asimismo la
metodologa para la ejecucin de la investigacin.

El Captulo Nmero 2, Se presenta el Anlisis y Diagnstico de la


situacin en la que se encuentra la empresa en materia de Seguridad e
Higiene Industrial y la Salud Ocupacional, realizando la evaluacin de
riesgos laborales con la utilizacin del Mtodo William T Fine, anlisis de
los problemas y sus causas mediante el Diagrama Causa Efecto,
presentacin los resultados de la Auto Auditoria de Riesgos del 2014 de la
empresa dando como resultado un Diagnstico Situacional puntual.

El Captulo Nmero 3, habindose investigado las condiciones de


trabajo de la empresa que puedan generar la ocurrencia de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales se han identificado y evaluado los
riesgos laborales nos permite presenta una Propuesta Valorada para un
Sistema de Gestin de Prevencin y Control de Riesgos Laborales con
un Plan de Accin

que contenga medidas para la reduccin y/o

eliminacin de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

CAPTULO 1
GENERALIDADES

1.1

Introduccin.

En el Ecuador no todas las empresa invierten en las medidas, planes y


programas para la

proteccin de su personal procurando evidenciar un

ahorro significativo de recursos humanos al evitar accidentes de trabajo,


de esta manera se logra un mayor compromiso de que los trabajadores
sientan que la empresa se preocupa por su bienestar y salud laboral.

Estas empresas que si han hecho conciencia de que el principio y el


fin de todo proceso productivo es el talento humano, entienden el aporte
de su personal a su organizacin.

Con este trabajo se quiere facilitar a la empresa INMATOSA S.A. Una


propuesta para la implementacin del Sistema Nacional de Gestin de
Prevencin de Riesgos Laborales.

Basados en la Resolucin No. C.D. 333 reglamento para el Sistema de


Auditoras de Riesgos del Trabajo del 27 de octubre del 2010, recopilando
toda la informacin pertinente para el levantamiento del sistema de
seguridad en la empresa.
1.1

Antecedentes.

1.1.1

Planteamiento del problema.

INMATOSA S.A. segn los mandatos legales en seguridad y salud se


encuentra clasificada como mediana empresa, la cual realiza actividades
Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales, (Ver Anexo

Generalidades 3

N1), por esta razn presenta una realidad en la que es necesario trabajar
para mejorarla Como:

Se desconocen los requisitos tcnicos legales aplicables a la


empresa, por su actividad de servicio por lo tanto se incumplen con
algunos requisitos tcnicos legales aplicables en materia de
seguridad y salud en el trabajo.

No se han definidos polticas de parte de la Gerencia para la


socializacin de los procedimientos a seguir en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo.

Desconocimiento de los colaboradores en temas de Seguridad y


Salud en el Trabajo.

No se han elaborados Planes de emergencia, Planes de


contingencia en caso de experimentar algn siniestros en las
instalaciones de la empresa.

No se mantiene un Plan de Capacitaciones para los trabajadores


en la Prevencin de Riesgos Laborales.

No se mantiene el plan de inspecciones de los equipos,


herramientas utilizadas en las actividades de la empresa ya que
estos en algn momento pueden ocasionar algn accidente en los
colaboradores.

Han ocurrido incidentes que han ocasionado lesiones a los


trabajadores de la compaa ya que no se cuenta con un programa
tcnico idneo para la investigacin de accidentes e incidentes.

En base a estos antecedentes se presenta necesario desarrollar el


Sistema de Gestin de la Prevencin de Riesgos Laborales.

1.1.2

Justificativos.

Se evidencia la falta de prevencin y control de los riesgos laborales y


concienciacin sobre la seguridad en el trabajo de los trabajadores de la
empresa en la actualidad con las nuevas exigencias del Ministerio de

Generalidades 4

Relaciones Laborales y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social es


imprescindible realizar un anlisis, diagnstico y

planteamiento de

propuesta de un Sistema de Prevencin y Control de Riesgos Laborales


aplicado a la empresa para evitar los daos y prdidas que se puedan
dar en la salud de los trabajadores y el patrimonio de la empresa.

1.1.3

Objetivos de la investigacin.

1.1.3.1

Objetivo general.

Realizar un anlisis y diagnstico de los riesgos laborales, y a su vez


plantear

un Sistema de Gestin de Prevencin y Control de Riesgos

Laborales en la empresa INMATOSA S.A con la finalidad de identificar,


evaluar, cuantificar y controlar los riesgos laborales que deriven en
posibles lesiones, enfermedades profesionales, prdidas de la salud de
los

trabajadores y prdidas materiales, que permitan mejorar las

condiciones de trabajo, salud laboral siendo el objeto del estudio el taller


industrial en el proceso operativo de fabricacin de blindajes.

1.1.3.2

Objetivos especficos.

1 Identificar los riesgos de trabajo mediante la elaboracin de una


Matriz de Riesgo.
2 Evaluar los riesgos de trabajo utilizando el Mtodo William T Fine
que permite un mejor conocimiento de las situaciones de riesgos
dentro de la empresa.
3 Clasificar los riesgos de trabajo segn la magnitud de peligrosidad.
4 Realizar el diagnstico inicial del Sistema de Gestin de Riesgos
Laborales aplicado en la empresa utilizando la lista de chequeo del
Sistema de Auditoras de Riesgos del Trabajo (SART).
5 Proponer un Sistema de Gestin de Prevencin y Control de
Riesgos Laborales.

Generalidades 5

1.1.4

Marco Terico.

Fundamentos que permite ofrecer y desarrollar la serie de tcnicas y


criterios cientficos que permitan el desarrollo del presente trabajo los
cuales se detallan a continuacin.

1.1.4.1

Mtodo William T Fine.

Es un procedimiento originalmente previsto para el control de los


riesgos cuyas medidas usadas para la reduccin de los mismos eran de
alto coste.

Este mtodo probabilstico, permite calcular el grado de peligrosidad de


cada tipo riesgo identificado, a travs de una frmula matemtica que
vincula la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden
originarse en caso de ocurrencia del evento y la exposicin a dicho riesgo
la frmula Grado de Peligrosidad es la siguiente:
GP = C x E x P

Grado de peligrosidad (GP): Es el factor cuantificado obtenido del


resultado entre consecuencia, exposicin, y probabilidad que permite
determinar el grado de peligrosidad que ofrecen los factores de riesgos
laborales identificados.

A su vez exige priorizar la aplicacin de medidas de control de mayor a


menor grado de peligrosidad encontrada.

Consecuencia (C): Se define como la valoracin del dao debido al


riesgo que se considera, incluyendo desgracias personales y daos
materiales los valores numricos para las consecuencias ms probables
de un accidente pueden ser los siguientes:

Generalidades 6

CUADRO N1
VALORACIN DE LAS CONSECUENCIAS
Valor

Consecuencia

10

Muerte y/o dao mayores a 6000 dlares

Lesiones incapacitan ts permanentes y/o daos entre


2000 y 6000 dlares
Lesiones incapaces no permanentes y/o daos entre 600
y 2000 dlares
Lesiones con heridas leves, contusiones , golpes y/o
pequeos daos econmicos

Fuente: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Exposicin (E): Se define como la cuantificacin de la frecuencia con


que se presenta la situacin de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento
indeseado que iniciara la secuencia del accidente.

Mientras ms grande sea la exposicin a una situacin potencialmente


peligrosa, mayor ser el riesgo asociado a dicha situacin.

Los valores numricos para La exposicin

ms probables de un

accidente pueden ser los siguientes:

CUADRO N2
VALORACIN DE LA EXPOSICIN
Valor
10

Exposicin
La situacin de riesgo ocurre continuamente o en muchas
veces al da

Frecuentemente una vez al da

Ocasionalmente una vez por semana

Remotamente posible

Fuente: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Generalidades 7

Probabilidad (P): Este factor refiere a la cuantificacin de la


probabilidad estimada de que una vez presentada la situacin de riesgo,
los acontecimientos a suscitarse durante la secuencia del accidente se
sucedan en el tiempo, originando accidentes de trabajo y/o consecuencias
de daos materiales, los valores numricos para la probabilidad de un
accidente pueden ser los siguientes:

CUADRO N3
VALORACIN DE LA PROBABILIDAD
Valor

Probabilidad
Es el resultado ms probable y esperado; si la situacin de

10

riesgo tiene lugar


Es completamente posible, nada extrao. Tiene una

probabilidad de ocurrencia del 50%


Sera una rara coincidencia, Tienen una probabilidad del

20%
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin el

riesgo es concebible

Fuente: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Calculada la magnitud del grado de peligrosidad de cada riesgo (GP),


utilizando un mismo juicio y criterio, se procede a ordenar segn la
gravedad relativa de sus consecuencias o prdidas, a continuacin se
presenta ordenacin posible que puede ser variable en funcin de la
valoracin de cada factor, de criterios econmicos de la empresa y al
nmero de tipos de actuacin frente al riesgo establecido.

G.P.

BAJO
1

MEDIO
300

ALTO
600

1000

Alto: Intervencin inmediata de terminacin o tratamiento del riesgo.


Medio: Intervencin a corto plazo.

Generalidades 8

Bajo: Intervencin a largo plazo o riesgo tolerable.

Una vez obtenidos las distintas magnitudes de riesgo, se hace una lista
ordenndolos segn su gravedad.

Grado de repercusin

El clculo del grado de repercusin est dado por el factor de


peligrosidad, multiplicado por un factor de ponderacin que se lo obtiene
de una tabla de acuerdo con el porcentaje de personas expuestas a dicho
peligro.

GR = GP x F P

El porcentaje de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente


forma:

% Expuestos =

# trab. Expuestos
x 100%
# total trabajadores

Donde el nmero de trabajadores expuestos, se refiere a los


trabajadores que se encuentran cercanos a la fuente del peligro el nmero
total de trabajadores, se refiere al nmero de trabajadores que se
encuentran laborando en el rea donde se est realizando la identificacin
de riesgos una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a
designar el factor de ponderacin, cuyo valor se lo encuentra en la
siguiente tabla:
CUADRO N4
FACTOR DE PONDERACIN
% EXPUESTO

FACTOR DE
PONDERACIN

Generalidades 9

1 -20 %

21 - 40 %

41 - 60 %

61 - 80 %

81 - 100 %

Fuente: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Una vez obtenido el valor del grado de repercusin para cada uno de
los riesgos identificados se los procede a ordenar de acuerdo con la
siguiente escala:

G.R.

BAJO
1

MEDIO

ALTO

1500

3000

5000

El principal objetivo de toda evaluacin de riesgos es priorizar los


mismos para empezar a atacar a los de mayor peligrosidad.

Para esto se toma en cuenta el siguiente cuadro de prioridades:

CUADRO N5
ORDEN DE PRIORIZACIN DE RIESGOS
ORDEN DE PRIORIZACIN
Peligrosidad

Repercusin

ALTO

ALTO

ALTO

MEDIO

ALTO

BAJO

MEDIO

ALTO

MEDIO

MEDIO

MEDIO

BAJO

BAJO

ALTO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

Fuente: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronal

Generalidades 10

La aplicacin directa de la evaluacin de riesgos ser:

Establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los


riesgos estn listados en orden de importancia.

Se empezar desde el grado de peligrosidad ALTO con repercusin


ALTO.

Se considerarn riesgos significativos aquellos que su grado de


priorizacin sean alto y medio con repercusin sea alta, media o baja
en ese orden respectivamente.

El nivel de gravedad puede reducirse si se aplican medidas


correctoras que reduzcan cualquiera de los factores consecuencias,
exposicin, probabilidad, por lo que variar el orden de importancia.

Es un criterio muy aceptado para evaluar programas de seguridad o


para comparar resultados de programas de situaciones parecidas.

Con la lista de priorizacin obtenida y determinando los riesgos que se


procedern a atacar como prioridad, se proceder a realizar una
justificacin de la acciones correctivas.

1.1.4.2

Anlisis Foda

El Foda es una herramienta de anlisis estratgico, que permite


analizar elementos internos o externos de la empresa, las debilidades y
fortalezas son los aspectos internos de la empresa o del emprendedor
que afectan las posibilidades de xito de una estrategia. Por ejemplo, el
desconocimiento del mercado, la falta de capital y la inexperiencia del
personal suelen ser debilidades de muchos negocios que se inician;
mientras que el entusiasmo, la capacidad de trabajo y las ganas de crecer
estn entre las fortalezas comunes, una empresa en marcha tambin
tiene debilidades de muchos tipos, segn el sector o el equipo de trabajo
con el cual desarrolla sus actividades, ejemplos habituales son las fallas
en los procesos, insuficiente marketing o falta de gente adecuada para

Generalidades 11

usar nuevas tecnologas; las fortalezas pueden venir de la mano de la


experiencia especfica de la alta gerencia, o pueden ser el resultado de
otros activos como una base de clientes fieles o un producto diferenciado
para los clientes.
Anlisis externo

Se identifican los factores externos claves para nuestra empresa, como


por ejemplo los relacionados con: nuevas conductas de clientes,
competencia, cambios del mercado, tecnologa, economa, etctera, se
debe tener un especial cuidado dado que son incontrolables por la
empresa e influyen directamente en su desarrollo.

Oportunidades

Representan una ocasin de mejora de la empresa, las oportunidades


son factores positivos y con posibilidad de ser explotados por parte de la
empresa, para identificar las oportunidades podemos responder a
preguntas como: existen nuevas tendencias de mercado relacionadas
con nuestra empresa?, qu cambios tecnolgicos, sociales, legales o
polticos se presentan en nuestro mercado?

Amenazas

Pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa o en menor


medida afectar a nuestra cuota de mercado, si identificamos una amenaza
con suficiente antelacin podremos evitarla o convertirla en oportunidad.

Para identificar las amenazas de nuestra organizacin, podemos


responder a preguntas como: qu obstculos podemos encontrarnos?,
existen problemas de financiacin?, cules son las nuevas tendencias

Generalidades 12

que siguen nuestros competidores?


Anlisis interno

Se identifican los factores internos claves para nuestra empresa, como


por ejemplo los relacionados con: financiacin, marketing, produccin,
organizacin, etc.

Fortalezas

Son todas aquellas capacidades y recursos con los que cuenta la


empresa para explotar oportunidades y conseguir construir ventajas
competitivas. Para identificarlas podemos responder a preguntas
como: qu ventajas tenemos respecto de la competencia?, qu
recursos de bajo coste tenemos disponibles ?.

Debilidades

Son aquellos aspectos tcnicos, administrativos, operativos de los que


la empresa carece, de los que se es inferior a la competencia o
simplemente de aquellos en los que se puede mejorar, para identificar las
debilidades de la representa a travs de una matriz de doble entrada,
llamado Matriz Foda.

CUADRO N6
MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Controlables

No Controlables

FORTALEZAS

DEBILIDADES

(+)

(-)

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

(+)

(-)

Fuente: http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Generalidades 13

1.1.4.3

Diagrama Causa Efecto

El Diagrama de Causa - Efecto es conocido tambin como el


Diagrama de las espinas de pescado por la forma que tiene o bien con
el nombre de Ishikawa por su creador, fue desarrollado para facilitar el
anlisis de problemas mediante la representacin de la relacin entre un
efecto y todas sus causas o factores que originan dicho efecto, por este
motivo recibe el nombre de Diagrama de causa efecto o diagrama
causal.
As pues el diagrama causal es una forma grfica, ordenada y
sistemtica para representar las varias causas posibles que hay detrs
de un efecto, facilitando de esta forma la tarea de identificar los factores
de riesgos que llevan a causar de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.

Sus aplicaciones son muy variadas, tal y como se pone de manifiesto a


continuacin.

Identificar las causas verdaderas, y no solamente sus sntomas, de


una determinada situacin y agruparlas por categoras.

Resumir todas aquellas relaciones entre las causas y efectos de la


ocurrencia

de

accidentes

de

trabajos

enfermedades

profesionales.

Promover la mejora de las condiciones de trabajo para el desarrollo


de las actividades

Consolidar aquellas ideas de los miembros del equipo sobre


determinadas actividades relacionadas con la calidad.

Favorecer tambin el pensamiento del equipo, lo que conllevar a


una mayor aportacin de ideas.

Generalidades 14

Obtener una visin ms global y estructurada de una determinada


situacin ya que se ha realizado una identificacin de un conjunto
de factores bsicos de los riesgos asociados.

Como desarrollar el Diagrama Causa Efecto

En la cabeza del pescado colocaremos el efecto o problema


identificado, que es el resultado conseguido por la presencia de
elementos causales que resultan en riesgos, daos o prdidas de la salud
de los trabajadores o el patrimonio de la empresa.

En las espinas principales ubicaremos los diferentes elementos que se


consideren causas de riesgos tales como mano de obra, condiciones de
trabajo,

materiales

utilizados,

organizacin

de

la

empresa,

procedimientos, presupuestos etc.

En las espinas menores que parten de cada espina principal


pondremos el detalle concreto o riesgos individuales causas del
problemas que hemos identificado.
1.1.4.4 Sistema de Auditora de Riesgo del Trabajo SART.

En el Ecuador, toda organizacin es responsable de la seguridad y


salud de sus empleados, para verificar este cumplimiento, las empresas
estn obligadas a cumplir las normas constituidas en el Reglamento para
el Sistema de Auditora de Riesgos del Trabajo SART, publicado en el
Registro Oficial No. 319, el 12 de noviembre de 2010, y establecido por el
Instituto de Seguridad Social IESS.

Es importante destacar la importancia de que las empresas cuenten


con profesionales calificados en seguridad industrial y salud en el trabajo,

Generalidades 15

de manera que estn preparadas tcnicamente para el cumplimiento del


SART.

Lo cual permitir mantener y mejorar su desarrollo productivo y


reducir la probabilidad de recibir sanciones, trabajar conjuntamente,
trabajadores y empleador, en el cumplimiento de este reglamento no solo
garantiza el cumplimiento de una normativa, sino que permite entender la
responsabilidad como empresarios en materia de seguridad industrial.

Para el diagnstico del sistema de gestin de prevencin de riesgos


laborales se emplea el Sistema de Auditoria de Riesgos de Trabajo el cual
nos permite obtener visin clara de cul es el cumplimiento de los
requisitos tcnicos legales en la empresa

de esta manera podremos

medir el ndice de eficacia del sistema, formulando preguntas en los


siguiente elementos del sistema:

Gestin Administrativa: El cual consta de 7 elementos estos son:


poltica,

planificacin,

organizacin,

integracin

implementacin,

verificacin, control de las desviaciones, mejoramiento continuo, los


cuales a su vez van a tener subelementos y micro elementos al ser auto
auditados, dando un porcentaje de cumplimiento en el sistema de gestin
de 26.92%.

Gestin Tcnica: El cual consta de 5 elementos estos son la


identificacin, medicin, evaluacin, control operativo integral y vigilancia
ambiental y biolgica, el porcentaje de cumplimiento a alcanzar es del
23.08%.

Gestin del Talento Humano: El cual consta de 5 elementos estos


son la seleccin de los trabajadores, la informacin interna y externa, la
comunicacin interna, y externa, la capacitacin y el adiestramiento, el
porcentaje de cumplimiento a alcanzar es del 19.23%

Generalidades 16

Procedimientos y Programas Operativos Bsicos: El cual consta de


8 elementos la investigacin de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, la vigilancia de la salud, los planes de emergencia, plan de
contingencia, auditoras internas, inspecciones de seguridad y salud,
equipos de proteccin individual y ropa de trabajo, mantenimiento
predictivo, preventivo y correctivo

su total cumplimiento representa el

30.77%. Se evala la eficacia del sistema mediante la siguiente formula.

IE

Nmero de requisitostcnicoslegales aplicablesintegradose implantados


100
Nmero de requisitostcnicoslegales aplicables

Si el valor del ndice de eficacia es inferior al 80% la eficacia del


Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales de la empresa
se considera como insatisfactorio, y se deber reformular el sistema de
gestin mientras que si igual o superior al 80% la eficacia del Sistema de
Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales de la empresa se considera
satisfactorio, y se aplicara un sistema de mejoramiento continuo.

1.1.5

Marco metodolgico.

Para poder realizar la presente investigacin se empleara la


metodologa basada en la investigacin primaria y secundaria y de esta
forma hacer el diagnstico inicial del estado en la cual se encuentra la
Gestin de Prevencin y Control de Riesgos Laborales actualmente en la
empresa, de esta manera identificando, clasificando y valorando los tipos
de riesgos laborales.

En primer lugar se realizar la observacin de las actividades y sus


respectivas encuestas sobre los riesgos laborales en el rea operativa y
administrativa

de la empresa, (Ver Anexo N2), de esta manera se

Generalidades 17

pueden identificar los factores de riesgos inherentes a las tareas


empleando elementos de prevencin y control de riesgos laborales, (Ver
Anexo N3).

A continuacin en el desarrollo de la investigacin se realizarn


entrevistas a los directivos de la empresa, Gerente General, as mismo las
personas que realizan directamente las actividades de los procesos de
alto riesgos desde los supervisores hasta ayudantes operativos y hacer
una evaluacin de los riesgos de los puestos de trabajos que permitan
implementar mejoras de las condiciones de trabajo y la minimizacin de
los incidentes y accidentes laborales y enfermedades profesionales, (Ver
Anexo N4 y Anexo N5)

Luego se utilizara el Mtodo William Fine para la identificacin de cada


uno de los factores de riesgos en los puestos de trabajos;

con esta

informacin se podr tener una mejor visin de cules son las situaciones
de riesgos de las actividades de la empresa y as poder priorizar y
recomendar alternativas de mejoras.

Obtener mediante entrevistas la informacin de las diferentes reas


de la empresa.

Realizar visitas a las instalaciones de la empresa para visualizar las


condiciones de trabajo en las que se desarrollan las actividades.

Encuestar a los trabajadores de la empresa para recopilar


informacin sobre los problemas en temas de seguridad industrial
latentes en los procesos que realizan a diario.

Presentar los resultados obtenidos de la encuesta realizada a los


trabajadores en temas de seguridad industrial.

1.1.6

Marco legal.

Fundamentos legales de cumplimiento obligatorio y cumplimiento

Generalidades 18

opcional que se deben tener en consideracin para el desarrollo del


presente trabajo se detallan en el (Anexo N 31).
Se

han

extrado

algunos

artculos

de

reglamentos,

cdigos,

resoluciones, decisiones y normas requisitos tcnicos legales de la


legislacin vigente en el Ecuador la cual es aplicable a las actividades de
la empresa INMATOSA S.A.

Presentndolos en el cuadro N7 junto con su texto.


CUADRO N 7
MATRIZ DE LEGISLACIN VIGENTE APLICABLE
Legislacin vigente aplicable
Ubicacin del
INMATOSA S.A Detalle del requisito tcnico
legal aplicable
Disposiciones: El trabajo es un
INMATOSA S.A.
compaa
contratista
brinda servicios
de instalacin,
mantenimiento y
reparacin de
maquinaria
industrial ,
categorizada
como mediana
empresa
contando con 78
empleados

derecho y un deber social y un


derecho econmico fuente de
realizacin personal y base de
la economa.
Disposiciones: Toda persona

requisito tcnico
legal
Constitucin de la
Repblica del
Ecuador
(Articulo 33)
Constitucin de la

tendr derecho a desarrollar sus Repblica del


labores en un ambiente

Ecuador

adecuado y propicio que


garantice su salud, integridad,

(Articulo 326

seguridad, higiene y bienestar.

Numeral 5)

De las obligaciones de los

Decreto 2393:

empleadores: Organizar y

Reglamento de

facilitar los Servicios Mdicos,

seguridad y salud de

Comits

los trabajadores y

Con sujecin a las normas

mejoramiento del

legales vigentes.

medio ambiente de

Generalidades 19

trabajo.

Comit de Seguridad e
Higiene del Trabajo: En todo
centro de trabajo en el que
laboren ms de 15 trabajadores
deber organizarse un Comit
de Seguridad e Higiene del
Trabajo

Decreto 2393:
Reglamento de
seguridad y salud de
los trabajadores y
mejoramiento del
medio ambiente
(Articulo 14
Numerales 1 y 2)

Servicios Mdicos de las


Empresas: Todos los centros
de trabajo
dispondrn de un botiqun de
emergencia para la prestacin
INMATOSA S.A. de primeros auxilios Si tuviera
compaa

25 o ms trabajadores

contratista

simultneos, dispondr adems,

brinda servicios de un local destinado a


de instalacin,

enfermera con un encargado

Decreto 2393:
Reglamento de
seguridad y salud de
los trabajadores y
mejoramiento del
medio ambiente
(Articulo 46)

mantenimiento y con conocimientos de primeros


reparacin de

auxilios.

maquinaria

Servicios Mdicos de las

industrial ,

Empresas: Todo trabajador

Decisin 584:

tendr acceso y se le

Instrumento Andino

garantizar el derecho a la

de Seguridad y

atencin de primerosauxilios en

Salud en el Trabajo.

categorizada
como mediana
empresa

contando con 78 casos de emergencia derivados (Artculo 15)


empleados

de accidentes de trabajo
Reglamento de higiene y
seguridad: En todo medio
colectivo y permanente de
trabajo que cuente con ms de
diez trabajadores.

Cdigo de trabajo
(Articulo 434)

Generalidades 20

Los empleadores estn


obligados a elaborar un
Reglamento de higiene y
seguridad

Equipos de Proteccin
Personal: Los empleadores
deben entregar gratuitamente a
sus trabajadores vestido
adecuado para el trabajo y los
medios de proteccin personal y
colectiva necesarios.
INMATOSA S.A.
compaa
contratista
brinda servicios
de instalacin,
mantenimiento y
reparacin de
maquinaria
industrial ,
categorizada
como mediana
empresa
contando con 78
empleados

Identificacin de los factores


de riesgos: En todo lugar de
trabajo se debern tomar
medidas tendientes a disminuir
los riesgos
laborales.
Comunicacin sobre los
factores de riesgos: Los
trabajadores tienen derecho a
estar informados sobre los
riesgos laborales vinculados a
las actividades que realizan.

Decreto 2393:
Reglamento de
seguridad y salud de
los trabajadores y
mejoramiento del
medio ambiente
(Articulo 11 Numeral
5)
Decisin 584:
Instrumento Andino
de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
(Artculo 11)
Decisin 584:
Instrumento Andino
de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
(Artculo 19)

Exmenes mdicos de los


trabajadores: Los empleadores
sern responsables de que los

Decisin 584:

trabajadores se sometan a los

Instrumento Andino

exmenes

de Seguridad y

mdicos de reempleo,

Salud en el Trabajo.

peridicos y de retiro, acorde

(Artculo 14)

con los riesgos a que estn


expuestos en sus labores.

Generalidades 21

Plan de emergencia y
contingencia: Los
empleadores, segn la
naturaleza de sus actividades y
el tamao de la empresa,

Decisin 584:

demanera individual o colectiva, Instrumento Andino


debern instalar y aplicar

de Seguridad y

sistemas de respuesta a

Salud en el Trabajo.

emergencias derivadas

(Artculo 14)

INMATOSA S.A. deincendios, accidentes


compaa
mayores, desastres naturales u
contratista

otras contingencias de fuerza

brinda servicios mayor.


de instalacin,
mantenimiento y
reparacin de
maquinaria
industrial ,
categorizada
como mediana
empresa
contando con 78

Sistema de gestin de
seguridad y salud: Los
empleadores debern adoptar y
garantizar el cumplimiento de

Decisin 584:

las medidas necesarias

Instrumento Andino

para proteger la salud y el

de Seguridad y

bienestar de los trabajadores.

Salud en el Trabajo.
(Artculo 14)

empleados
Entre otros, a travs de los
sistemas de gestin de
seguridad y salud en el trabajo.

Resolucin No. CD
Sistema de gestin de
seguridad y salud:

390: Reglamento
del Seguro General
de Riesgos del
Trabajo.

Fuente: Mandatos Legales en Seguridad y Salud


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Generalidades 22

1.2

La empresa.

1.2.1

Datos generales de la empresa.

La empresa INGENIERA Y MANTENIMIENTO TOTAL - INMATOSA


S.A, es una empresa contratista legalmente constituida, que presenta
como su principal actividad realizar trabajos de ingeniera, instalacin,
mantenimiento, y reparacin de maquinaria industrial y de servicio, con
numeracin 7110, en la Codificacin Internacional Industrial Unificada
CIUU.

1.2.1.1

Resea histrica.

La empresa fue constituida en el ao 2000 siendo su Presidente el Ing.


Mec. Carlos Boloa Lpez y
Lpez.

Gerente General la Abg. Catia Boloa

La principal actividad de la compaa se la defini como el

montaje y mantenimiento de equipos e instalaciones industriales con el


enfoque de trabajar en proyectos llave en mano que consideren
actividades mecnicas, elctricas y civiles combinadas.

Las actividades de INMATOSA en el rea de ingeniera y montaje


industrial comenzaron de manera efectiva en el ao 2003 teniendo como
Gerente General a la Tecnloga

Denisse Baux Cedeo de Boloa y

contando con un personal administrativo y de operacin de alrededor de


15 personas.

El primer trabajo se lo realiz a la empresa OWENS ILLINOIS, actual


propietaria de la empresa CRIDESA, que comprendi el traslado de todas
las lneas de produccin de botellas, tarrinas, preformas y litografiado, as
como un puente gra de 8 toneladas de capacidad hacia las nuevas
instalaciones ubicado en la Va Perimetral junto a su planta industrial de
vidrio. Adicionalmente se realizaron trabajos de instalacin de tuberas de

Generalidades 23

servicio, diseo y construccin de un sistema de ventilacin industrial y la


reconstruccin de varios equipos de servicio, entre ellos, la torre de
enfriamiento.
En el ao 2004 - 2005 la empresa cre una nueva divisin para
dedicarse a la distribucin y venta de productos de consumo masivo como
actividad paralela, aprovechando los recursos administrativos existentes.
Actividad que se abandon por no estar alineada a los planes futuros del
negocio.

En los siguientes aos desde el primer trabajo efectuado la empresa ha


incrementado su cartera de clientes entres los que se puede nombrar:
Unilever Ecuador, TermoGuayas Generacin, Amcor, Fertisa, Nestl,
Cervecera Nacional, Tesalia, Aviacin Naval, Autoridad Portuaria de
Guayaquil, Omarsa, Expalsa, Terminal Terrestre de Guayaquil, El Caf
CA etc, empresas en las cuales se han instalado nuevas lneas de
produccin, mantenimiento de equipos, construcciones civiles, proyectos
entre otros.

Son proyectos destacables de la empresa: Proyecto Sunrise de


Unilever para incremento de capacidad de la planta de detergentes,
Proyecto Termoguayas para la instalacin del nuevo sistema de bombeo
para las barcazas, Proyecto Cervecera Nacional para la instalacin de
transportadores en la nueva lnea de envasado, entre otros.
La organizacin de Innatos S.A, para la ejecucin de los trabajos
asignados ha permitido mantener una estadstica de seguridad apropiada
y un elevado estndar de ejecucin de sus trabajos.

1.2.1.2

Ubicacin geogrfica.

La empresa cuenta con una oficina administrativa ubicada en la ciudadela

Generalidades 24

sauces 1 Manzana F 34 Villa 16 y talleres ubicados en la cooperativa


Vergeles Manzana 172 B Solar 27 B

FIGURA N1
UBICACIN GEOGRFICA - OFICINAS ADMINISTRATIVAS

Fuente: https://www.google.com.ec/maps
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

FIGURA N2
UBICACIN GEOGRFICA - TALLER

Fuente: https://www.google.com.ec/maps
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Generalidades 25

1.2.1.3

Sistema organizacional.

La empresa maneja una estructura organizacional horizontal que se ve


reflejada en la divisin de sus departamentos segn se evidencia en el
organigrama que a continuacin se presenta.

FIGURA N3
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (SITUACIN ACTUAL)

Fuente: Investigacin directa


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

1.2.1.4

Servicios ofrecidos a sus clientes.

La empresa cuenta con servicios principales de:

Asesoramiento

tcnico

montaje

en

instalacin,

mantenimiento

instalacin

de

estructuras

industriales,

mantenimiento,

reparacin

ingeniera,

servicios

de

y reparacin de maquinaria industrial,


servicios

acondicionamiento

de
de

instalacin,
equipo

de

refrigeracin y congelacin.

Como se muestra cuadro N 8 los principales servicios que la empresa


INMATOSA S.A. ofrece a sus clientes.

Generalidades 26

CUADRO N8
SERVICIOS QUE OFRECE INMATOSA S.A. A SUS CLIENTES

Mantenimiento de maquinaria
industrial

Instalacin de estructuras
industriales

Instalacin de maquinaria industrial

Servicios de instalacin,
mantenimiento, reparacin y
acondicionamiento de equipo de
refrigeracin y congelacin.

Reparacin de maquinaria industrial Asesoramiento tcnico en ingeniera


Fuente: Investigacin directa
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Generalidades 27

Mantenimiento de maquinaria industrial: En la imagen N1 se


muestran actividades realizadas en el paro mayor del horno de
procesamiento de Clinker, que consista en el cambio de una
seccin en el ducto terciario del horno 1 realizado en la planta
Holcim Ecuador en el ao 2013.

IMAGEN N1
MANTENIMIENTO DE DUCTO

Instalacin maquinaria industrial: En la imagen N2 se muestran


las actividades del proyecto de cambio de los Ventiladores (2do.
Piso) (Terraza 6to. Piso) que consista en el desmontaje de los
ventiladores existentes, montaje de ventiladores nuevos para el
incremento de la capacidad y confiabilidad del proceso de
produccin de polvo detergente realizado en la planta Unilever
Andina Ecuador S.A. en el ao 2014.

IMAGEN N2
DESMONTAJE Y MONTAJE DE VENTILADORES

Generalidades 28

Instalacin de estructuras industriales: En la imagen N3 se


muestra una de las actividades en la construccin de escaleras del
cuarto al sexto piso realizado en la planta Unilever Andina Ecuador
S.A. en el ao 2013.
IMAGEN N3
CONSTRUCCIN DE ESCALERAS

Servicios

de

instalacin

mantenimiento,

reparacin

de

acondicionamiento de aire industriales: En la imagen N4 se


muestra la actividad de hermetizaran del sistema de las cmaras
de la planta BATCH (optimizacin del sistema de enfriamiento y
calentamiento del glicol realizado en la planta Elaborados de Caf
El Caf C.A en el ao 2009

IMAGEN N4
INSTALACIN DE SISTEMA DE ENFRIAMIENTO

Generalidades 29

Reparacin de maquinaria industrial: En la imagen N 5 se


muestra la reparacin del soplador principal del quemador
realizado en el paro mayor del Horno 1 en la planta Holcim en el
ao 2014.

IMAGEN N5
REPARACIN DE SOPLADOR

Asesoramiento tcnico en ingeniera: En la Figura N4 se


muestra la imagen tcnica desarrollado por la empresa esto para la
realizacin del cambio de cono de descarga de polvo base de la
torre de secado del proceso de produccin de polvo detergente
realizado en la planta Unilever Andina Ecuador S.A. en el ao
2013.
FIGURA N 4
PLANO PARA CONSTRUCCIN DE CONO

Generalidades 30

1.2.1.5

Clientes.

La empresa ha logrado posicionarse en el mercado regional como un


proveedor de servicios de calidad. Algunos de los clientes atendidos se
mencionan a continuacin:

Unilever Andina Ecuador S.A.

Cervecera Nacional.

Holcim

Fertisa fertilizantes terminales / servicios S.A.

Termoguayas Generacin S.A.

Biofactor-Vepamil

Kimberly Clark

Compaa de Elaborados de Caf El Caf C.A.

Expalsa

Autoridad Portuaria

La Fabril

Amcor

Interoc

Nestl

Pingino Antrtida/ICE

1.2.1.6

Codificacin CIIU.

La empresa INMATOSA S.A est clasificada en dentro de la


Codificacin Internacional Industrial Unificada de la siguiente manera.
Actividad econmica: Actividades, profesionales cientficas y tcnicas
CIIU subgrupo: Actividades de arquitectura e ingeniera ensayos y anlisis
tcnicos.

CIIU grupo: Actividades de arquitectura e ingeniera, y actividades


conexas de asesoramiento tcnico Subgrupo: 7110

Generalidades 31

1.2.1.7

Filosofa estratgica.

1.2.1.7.1 Misin.

Brindar un servicio eficiente, eficaz y de calidad a sus clientes para


alcanzar sus metas de rentabilidad proporcionando a sus colaboradores
un entorno de trabajo adecuado para su desarrollo personal
1.2.1.7.2 Visin.

Ser reconocidos en el mercado por su sistema de trabajo y


organizacin. Ser la mejor empresa y la ms reconocida en el rea de
ingeniera.
1.2.1.7.3 Valores.

Nuestro personal est comprometido en brindar servicio de calidad, con


excelencia, compromiso, respeto, honestidad, responsabilidad generando
confianza en nuestros clientes. Nuestra mentalidad es progresista y
preocupada de aumentar permanentemente nuestro crecimiento y que
nuestro impacto en el cliente signifique un ahorro y solucin. Las
proformas presentadas a nuestros clientes, se lo realiza con alto sentido
de honradez y transparencia.
1.2.2

Recursos.

1.2.2.1

Talento Humano.

La empresa cuenta con un total de 78 empleados y se encuentran


distribuidos de la siguiente manera tanto en el rea administrativa y
operativa.

Generalidades 32

CUADRO N9
DISTRIBUCIN DE EMPLEADOS POR REAS

Obra

Administrativo

rea

Cargo

Cantidad

Presidente

Gerente

Jefe de proyectos

Asistente administrativo

Contadora

Coordinador de compras

Asistente de contabilidad

Coordinador de Recursos Humanos

Asistente de Recursos Humanos

Supervisor de seguridad

Supervisor de seguridad en obra

Supervisor de obra

Chofer

Bodeguero

Mecnico

Soldador

11

Armador

Pintor

Ayudante de mecnico

Ayudante de soldador

14

Ayudante de servicios generales

Total de empleados

78

Fuente: Investigacin directa


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

1.2.2.2

Recursos tecnolgicos.

La empresa para el desarrollo de sus actividades cuenta con las


siguientes maquinarias y equipo.

Generalidades 33

CUADRO N10
EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL
Descripcin

Marca

Serie /Modelo

Voltaje

Amoladora de 4 1/2"

Dewalt

DE28114

110

Amoladora de 4 1/2"

Dewalt

D28402

110

Amoladora de 4 1/2"

Dewalt

D28402

110

Amoladora de 4 1/2"

Dewalt

DE28114

110

Amoladora de 4 1/2"

Dewalt

D28402

110

Amoladora de 7"

Dewalt

DWE4577

110

Amoladora de 7"

Dewalt

DWE4577

110

Amoladora de 7"

Dewalt

DWE4577

110

Amoladora de 7"

Dewalt

DWE4577

110

Amoladora de 7"

Dewalt

DWE4577

110

Amoladora de 7"

Dewalt

DWE4577

110

Cabezal

Linconl Electric

108010

220-440

VT619504AJ

220

Compresor

Campbell
Hausefeld

Equipo Plasma

Hyperterm

1323

440

Generador

Yamaha

EF2600FW

440

Mquina de soldar elctrica

Comparc

CP303

220-440

Mquina de soldar elctrica

Linconl

V-350-PRO

220-440

Mquina de soldar elctrica

Trueno

137317409

220-440

Mquina de soldar elctrica

Soldex

42521

220-440

Mquina de soldar elctrica

Miller Invertec

21516

220-440

Mquina de soldar elctrica

Linconl

V-350-PRO

220-440

Mquina de soldar elctrica

Comparc

B-245-065Y-

220-440

Generalidades 34

E09
Mquina de soldar elctrica

Flash

407-510034

220-440

Pistola Neumtica

Dewalt

D0834

110

Plasma

Hyperterm

Powermax45

220-440

Taladro de mano

Dewalt

DWD112

110

Taladro de mano

Dewalt

DWD112

110

Taladro de mano

Dewalt

DWD112

110

Thermo Elctrico

Linconl Electric

M3081205450

110

Tronzadora

Dewalt

341760

110

Fuente: Investigacin directa


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

1.2.3

Procesos.

La empresa INMATOSA S.A cuenta con manuales, procedimientos


prcticos

plasmados

que

sirven

como

mecanismos de consulta

permanente por parte de los trabajadores dando a conocer las principales


actividades y tareas de la empresa.

1.2.3.1

Mapa de procesos.

En el siguiente mapa de procesos operativos misionales y procesos


administrativos de apoyo en una presentacin grafica de las operaciones
de la empresa INMATOSA S.A.

Proporciona una perspectiva global de cules son las acciones y


operaciones que llevan a la empresa al cumplimiento de su misin este
tambin como una herramienta de consenso y aprendizaje para quien
ingresa a la empresa.

Generalidades 35

1.2.3.2

Diagramas de flujo de procesos misionales.

Estos procesos describen las actividades o funciones centrales de


INMATOSA S.A en la que se muestra el que hacer de la empresa y que la
encaminan al cumplimiento de la misin de la misma, para que el
diagrama de flujo tenga sentido como tal, debe existir un camino hacia
una solucin que parte de un nico inicio y arriba a un nico punto final
con el propsito de desarrollar un diagrama de estas caractersticas, se
recomienda definir el propsito y destinatario del grfico, identificar las
ideas principales, determinar los lmites y alcance del proceso a detallar,
establecer el nivel de detalle requerido, identificar acciones, procesos y
subprocesos, construir el diagrama y finalmente titularlo con exactitud.

Conviene revisar el diagrama para comprobar que cumple su objetivo


con claridad y precisin.

Los smbolos ms utilizados en los diagramas de flujo son


la flecha (que indica sentido y trayectoria), el rectngulo (representa un
evento o proceso), el rombo (una condicin), el crculo (un punto de
conexin) y otros, en el grafico N1 se presenta el mapa de procesos que
realiza la empresa Inmatosa S.A.

A continuacin en los posteriores grficos se presentan los procesos


principales de las actividades que desarrolla la empresa.

Tambin los procesos de apoyo administrativos como su nombre lo


indican apoyan a las actividades encaminadas a cumplir la misin de la
empresa.

GRAFICO N1
MAPA DE PROCESOS

SUB CONTRATACIN DE SERVICIOS Y


PROFESIONALES DE OBRAS

DISEO E
INGENIERIA

CLIENTES

CONTRATACIN DE
PERSONAL

ELABORACIN DE
PROFORMAS PARA
CLIENTES

PROCESOS DE
SOLDADURA DE
MATERIALES

PREPARACIN Y
PINTURA DE
PRODUCTOS

COTIZACIN Y COMPRA
DE MATERIALES

SERVICIO DE
MONTAJE DE
PRODUCTOS
TERMINADOS

CLIENTES

ELABORACIN DE
CARPETA DE
PRESENTACIN
Generalidades 36

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

CORTE Y
ROLADO DE
MATERIALES

EJECUCIN Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBRAS

GRAFICO N2
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO TALLER INMATOSA S.A
SERVICIO: MANTENIMIENTO DE MOLINO VERTICAL DE CRUDO, FABRICACIN DE BLINDAJE DE MOLINO DE PLANTA
HOLCIM ECUADOR EN EL TALLER INMATOSA S.A. (OPERATIVO)
OPERATIVO

INGENIERIA

SUPERVISION

BODEGA

INICIO

DISEOS Y
P LANOS

RECIBE
MAT ERIALES
COMP RADOS

LIMP IEZA DE
SUP ERFICIE

REVISA
P LANOS Y
DISEOS

RECIBE
MAT ERIALES
COMP RADOS

T OMA DE
MEDIDAS
SEGUN
NECESIDAD

ELABORACI
N DE P LANOS,
DISEO

ENT REGA
P LANOS Y
DISEOS

SOLICIT A
MAT ERIALES
A COMP RAS

CORTE
SEGUN
ESP ESOR,
REVISION DE
CORT E

MAYOR
A 1/2"

NO

SE REALIZA
CORT E CON
P LASMA

SI
MARCADO DE
SUP ERFICIE

SE
SUBCONT RATA
EL CORT E

SE T RASLADA
MAT ERIAL
P ARA CORT E

MAT ERIAL
CORT ADO

SE REALIZA EL
CORT E

Pg. 1/2

Generalidades 37

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

MARCADO

GRAFICO N2
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO TALLER INMATOSA S.A
SERVICIO: MANTENIMIENTO DE MOLINO VERTICAL DE CRUDO, FABRICACIN DE BLINDAJE DE MOLINO DE PLANTA
HOLCIM ECUADOR EN EL TALLER INMATOSA S.A (OPERATIVO)
ROLADO

REVISION
P ARA ROLADO

ARMADO

SE REALIZA
ROLADO POR
CALENT AMIENTO
DE MAT ERIAL

PULIDO

POSICIONAMI
ENT O DE
PLACAS

PUNT OS DE
SOLDADURA
DE SUJECIN

PULIDO DE
SUPERFICIE
CON GRAT A

CALZADO DE
PLACAS

REALIZAR
CORDONES
DE
SOLDADURA

LIMPIEZA DE
LA
SUPERFICIE

SI
ROLADO
MANUAL

OPERATIVO
SOLDURA

PINTURA
PINT URA DE
LA
SUPERFICIE

SE ENT REGA
PRODUCT O
T ERMINADO

NO

ESMERILADO
DE CORDON
DE
SOLDADURA

SE
SUBCONT RATA
EL ROLADO

SE T RASLADA
MAT ERIAL
PARA ROLADO

MAT ERIAL
ROLADO

INSPECCIN
DE
SOLDADURA

SE REALIZA EL
ROLADO

Pg. 2/2

Generalidades 38

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

Generalidades 39

GRAFICO N3
CUMPLIMIENTO DE OBRAS (ADMINISTRATIVO)
PRESIDENCIA

GERENCIA

INGENIERIA

ADMINISTRATIVO

CLIENTE - TCNICO

INICIO

SOLICITUD DE
PRESUPUESTO

SOLICITUD DE
PRESUPUESTO

SOLICITUD DE
PRESUPUESTO
REVISIN Y
APROBACIN
PARA CONTRATO
U ORDEN

REVISA Y DECIDE
SI SE COMPRA O
ALQUILA
SERVICIOS

PLANIFICACIN
PARA EJECUCIN
DE OBRA

COTIZACIN Y
COMPRA DE
MATERIALES

ELABORACIN DE
PROFORMA PARA
CLIENTE

PROFORMA

ELABORACIN DE
CONTRATO U
ORDEN DE
TRABAJO

FIRMA DE
CONTRATO U
ORDEN

SI
APRUEBA

EJECUCI N DE
OBRA

ORDEN DE
EJECUCIN

NO
FIN

SI
COMUNICACIN

DISPONE SOLUCIONES
EN CONJUNTO
PREVINIENDO RIESGOS
LABORALES

EXISTEN
RIESGOS
LABORALES

NO

CONDICIONES
FAVORABLES

CONTINUACIN
DE EJECUCIN

ACTA DE
ENTREGA
RECEPCIN

ACTA DE ENTREGA Y
RECEPCIN

TERMINO DE LA
EJECUCIN DEL
TRABAJO
ELABORACIN DE ACTA
DE ENTREGA Y
RECEPCIN

REVISION Y
APROBACIN DE
ACTA
ELABORACIN DE
ORDEN PARA PAGO
DE OBRA

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

PRESENTACIN
DE SOLUCIN

Generalidades 40

1.2.3.3

Diagramas de flujos de procesos de apoyo.

Estos procesos son generalmente administrativos y como su nombre lo


indican apoyan a las actividades encaminadas a cumplir la misin de la
empresa.

GRAFICO N4
COTIZACIN Y COMPRA DE MATERIALES (ADMINISTRATIVO)
PRESIDENCIA

GERENCIA

INGENIERIA

ADMINISTRATIVO

INICIO

LISTADO DE

CONSULTA

MATERIALES

BANCO DE
PROVEEDORES

SOLICITA
COTIZACIONES A
PROVEEDORES
CUADRO
COMPARATIVO

CUADRO

PARA REALIZAR

COMPARATIVO

APROBACIN

REALIZAR
INFORME
REALIZA
PRESUPUESTO
REFERENCIAL

EJECUCIN DE
LA OBRA

FIN

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

CLIENTE

Generalidades 41

GRAFICO N5
ELABORACIN DE PROFORMAS PARA CLIENTES
(ADMINISTRATIVO)
PRESIDENCIA

GERENCIA

INGENIERIA

ADMINISTRATIVO

CLIENTE

INICIO

REVISIN DE
EJECUCIONES DE
OBRAS

ANTERIORES

COTIZACIN DE
MATERIALES
CUADRO
COMPARATIVO
PARA VISTO
BUENO

ANALIZA Y
CORRIGE CUADRO

VISTO BUENO

ELABORA LA
PROFORMA

PROFORMAS

PROFORMA
ACOMPAADA
DE
PLANIFICACIN

FIN

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Generalidades 42

GRAFICO N6
EJECUCIN DE OBRAS (ADMINISTRATIVO)

PRESIDENCIA

GERENCIA

INICIO

INGENIERIA
CHARLA
INTRODUCTORIA

INICIO DE
EJECUCIN

SUPERVISIN
CONFORME A LA
PLANIFICACIN
NO VEDADES
DIARIAS

MEDIDAS
CORRECTIVAS
NOVEDADES
DIARIAS

FIN

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

ADMINISTRATIVO

CLIENTE

Generalidades 43

GRAFICO N7
DIAGRAMA DE OPERACIONES FABRICACION DE BLINDAJE

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Generalidades 44

1.2.4

Indicadores de gestin.

La medicin de los indicadores de gestin en materia de Seguridad e


Higiene Industrial y Salud Ocupacional se convierten en los signos vitales
de la empresa.

Su continuo monitoreo permite establecer las condiciones de trabajo e


identificar los diversos factores de riesgos, sntomas que se derivan
del desarrollo normal de las actividades que puedan generar la ocurrencia
de incidentes o accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Actualmente la empresa no cuenta con tales indicadores de gestin


que permitan tener un panorama puntual de cmo se encuentra la gestin
de la seguridad dentro de las actividades que desarrolla la empresa.

Situacin Actual Y Diagnstico 45

CAPTULO 2
SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO

2.1

Situacin actual.

2.1.1

Compromiso institucional con la seguridad.

La empresa INMATOSA S.A

mantiene la siguiente Poltica de

Seguridad y Salud Laboral, indicado en el Reglamento Interno de


Seguridad y Salud en el Trabajo.

Es una empresa privada dedicada a proporcionar el servicio


profesional

de

instalacin,

mantenimiento

reparacin

de

maquinaria industrial, y en la realizacin de sus procesos se


compromete a cumplir con la legislacin Ecuatoriana en Seguridad,
Salud en el Trabajo y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo
todo trabajo requerido por sus clientes lo ejecuta con profesionales
tcnicos, con recursos en el rea de seguridad y salud
proporcionados por la Gerencia de la empresa, con responsabilidad
ambiental laboral, equipo idneo y personal calificado, a travs de
la mejora continua de sus procesos la aplicacin de esta Poltica
debe cumplirse en todos los niveles de la empresa tanto en las
oficinas como en la ejecucin de cada uno de sus procesos
operativos.
2.1.2

Anlisis de los puestos de trabajos.

La empresa cuenta con 78 empleados, siendo 49 trabajadores operativos


de obra los cuales representan un 63%, siendo 13 personas

que

Situacin Actual Y Diagnstico 46

representan 17%

de

administrativos de oficina, 9 personas que

representan a un 12% de administrativos de obra como se muestra en el


grafico N 8.

GRAFICO N8
TRABAJADORES POR PUESTO DE TRABAJO

Trabajadores por rea


5%

17%
12%
Administrativo de oficina

13

Administrativo de obra

3%
9

Operativo de bodega
2

48

3%

Operativo de transporte
Operativo de Obra
Operativo de servicios
generales

62%

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

El anlisis de los puestos de trabajo, las condiciones de trabajo y las


actividades que realizan por cargo se realiza a continuacin.

2.1.2.1

Empleados administrativos de oficina.

El 17% de los trabajadores ejercen labores en el rea administrativa de


oficina, lo cual es detallado en el cuadro N 1

Situacin Actual Y Diagnstico 47

CUADRO N 11
PUESTO DE TRABAJO ADMINISTRATIVOS DE OFICINA
Cargo
Presidente

Gerente

Actividades
Total Mujeres Hombres
Revisa, Aprueba,
Presupuestos, Provee
1
1
recursos para las
procesos de la empresa.
Ejerce representacin
legal, Revisa y supervisa
1
1
los procesos de la
empresa.

Recibe solicitud de
clientes, Elabora,
Jefe de proyectos
Supervisa planos de
fabricacin direcciona el
cumplimiento de obras.
Coordinador de
recursos
humanos
Asistente de
recursos
humanos

Realiza contratacin de
personal, Evala
personal para los cargos
de la empresa.
Realiza control de pagos
de rol, Asistencias
diarias.

Asistente de
contabilidad

Realiza revisiones
contables,
Transacciones
bancarias.

Coordinador de
compras

Gestiona la adquisicin
de materiales para las
obras.

Supervisor de
seguridad
industrial

Elaboracin de
documentacin anlisis
de riesgos laborales,
gestin de la seguridad.

Asistente
administrativo

Apoyo a la revisin y
supervisin de los
procesos de la empresa.

Contadora

Evala los resultados de


la gestin administrativa
y financiera.

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Situacin Actual Y Diagnstico 48

2.1.2.2

Empleados administrativos de obra.

El 12% de los empleados ejerce labores administrativas de obra las


cuales son detalladas en el cuadro N 12.

CUADRO N 12
PUESTO DE TRABAJO ADMINISTRATIVOS DE OBRA
Cargo

Actividades

Total Mujeres Hombres

Supervisor de
Interpreta planos, solicita
seguridad
materiales, supervisa la
industrial en obra ejecucin de las obras.

Elaboracin de permisos
de trabajo, Anlisis de
riesgos laborales,
Supervisa actividades en
obra.

Supervisor de
obra

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.2.3

Empleados operativos de bodega.

El 3% de los empleados ejerce labores operativas de bodega las


cuales son detalladas en el cuadro N 13.

CUADRO N 13
PUESTO DE TRABAJO OPERATIVOS DE BODEGA
Cargo

Actividades

Bodeguero

Recibe, Registra, Entrega


materiales y herramientas
para la ejecucin de las
obras.

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Total Mujeres Hombres

Situacin Actual Y Diagnstico 49

2.1.2.4

Empleados operativos de transporte.

El 3% de los empleados ejerce labores operativas de transporte las


cuales son detalladas en el cuadro N 14.

CUADRO N 14.
PUESTO DE TRABAJO OPERATIVOS DE TRANSPORTE
Cargo

Actividades

Chofer

Manejo de vehculos
Retiro de materiales
desde los proveedores a
obra. Traslado de
equipos y materiales a
los puntos de trabajo.

Total Mujeres Hombres

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.2.5

Empleados operativos de servicios generales

El 5% de los empleados ejerce labores operativas de servicios generales


las cuales son detalladas en el cuadro N 15.

CUADRO N 15
PUESTO DE TRABAJO OPERATIVOS DE SERVICIOS GENERALES
Cargo

Actividades

Ayudante de

Limpieza de oficinas y

servicios

talleres, Labores de

generales

mensajera.

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Total Mujeres Hombres

Situacin Actual Y Diagnstico 50

2.1.2.6

Empleados operativos de obra.

Como se muestra en el cuadro N8 el mayor porcentaje de


trabajadores ejercen labores operativas de obra con un 62%; stas se
detallan en el cuadro N 16.

CUADRO N 16
PUESTO DE TRABAJO OPERATIVOS DE OBRA
Cargo

Actividades

Total

Soldador

Soldadura elctrica de
palillos con
recubrimiento, Soldadura
TIG, Soldadura
MIG/MAG

11

11

14

14

Ayudante de
soldador

Mecnico

Ayudante de
mecnico

Armador

Preparacin de las
mquinas de soldadura
elctrica, Soldadura TIG,
Soldadura MIG/MAG,
Levantamiento y manejo
de cargas
Uso de herramientas de
mecnicas,
Trabajos de
mantenimiento
mecnico,
Levantamiento y manejo
de cargas
Preparacin de
herramientas mecnicas,
Apoyo a las tareas de
mantenimiento
mecnico,
Levantamiento y manejo
de cargas
Marcado de las
superficies para cortes,
Corte con equipos de
oxicorte, Cortes con
equipos plasma, Corte
por equipos manuales,
Levantamiento y manejo

Mujeres Hombres

Situacin Actual Y Diagnstico 51

de cargas en la
operaciones realizadas
en la empresa.
Preparacin de
superficies para la
pintura, Actividades de
pintura.

Pintor

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.2.7

Registro de problemas en el rea de taller de la empresa.

En el anlisis de la situacin actual de la empresa

se realiza un

registro de los problemas en base a las observaciones realizadas en las


visitas al rea operativa en el taller; a continuacin se detallan algunas de
las observaciones realizadas:

Inadecuada distribucin de las reas de trabajo.

El hecho de no mantener la debida distribucin de las reas de trabajo


ocasiona prdidas de tiempo en el desarrollo de los trabajos, tambin
ocasiona que las reas para la circulacin del personal se obstaculicen
dando como resultado golpes, cadas del mismo nivel, cortes de los
trabajadores etc.

IMAGEN N6
DISTRIBUCIN DE LAS REAS DE TRABAJO

Situacin Actual Y Diagnstico 52

Des inters en el uso de los equipos de proteccin personal

La empresa cumpliendo con su obligacin entrega equipos de


proteccin personal a los trabajadores, pero estos no mantienen la cultura
que en todo momento en el desarrollo del trabajo deben mantener los
equipos de proteccin personal.

IMAGEN N7
USO DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIN

El rea de trabajo presenta pisos irregulares.

Distintos niveles en el piso pueden ocasionar cadas del mismo nivel;


tambin en el desarrollo de los trabajos no se cuenta con superficies
niveladas para que el armado de las piezas pueda realizarse con la
exactitud que se necesita.
IMAGEN N8
REA DE TRABAJO

Situacin Actual Y Diagnstico 53

No existe un desalojo oportuno de los desechos del taller.

En el rea de trabajo diariamente se acumulan desechos metlicos los


cuales se dan en la realizacin de las actividades de corte, soldadura y
estos no son oportunamente retirados del rea lo que genera una
disminucin notable del espacio para los trabajos as mismo son un factor
para la ocurrencia de cadas del mismo nivel.

IMAGEN N9
DESALOJO DE LOS DESECHOS

Condiciones de trabajo inadecuadas de las conexiones


elctricas.

Los equipos, extensiones, y conexiones elctricas se encuentran en


mal estado, esta condicin de trabajo genera riesgos elctricos.

IMAGEN N10
CONEXIONES ELCTRICAS

Situacin Actual Y Diagnstico 54

2.1.2.8

Actividades principales del Proceso Operativo denominado;


Fabricacin de Blindaje de Molino Vertical de Crudo en
Planta Holcim-Ecuador en el taller Inmatosa S.A.

A continuacin se realizara una descripcin de las actividades para el


puesto de trabajo denominado Empleados Operativos de Obra en el
proceso de fabricacin de blindaje de molino de planta Holcim en el taller
Inmatosa S.A. (Ver Grfico N 2).

2.1.2.8.1 Operacin de Marcado.

Se realiza la limpieza de la superficie de los materiales metlicos, con


el instrumento de medicin se toman las medidas y se marcan los trazos
en la superficie a trabajar.

Actividades:

Recepcin de los materiales

Limpieza del material

Toma de medidas de los trazos a cortar

Marcacin en el material las medidas requeridas

Herramientas y equipos utilizados: Wype para limpieza, flexmetro,


tiza industrial o punzn de marcado, martillo.

Medicin de material particulado: Actividad desarrollada mediante un


monitor detector de polvos, digital integrador, marca RP, modelo
DUSTCANSCOUT 3020 Aerosol monitor, normalizado por el Mercado
Comn Europeo y por la FDA/CDRH.

Objetivo: Determinar automticamente en mg/m3 de polvo que


rebasan y que se acumulan

en las diferentes barreras normales del

sistema respiratorio de los trabajadores que se encuentran laborando en


lugares donde exista la exposicin a polvo, mediante separadores y/o

Situacin Actual Y Diagnstico 55

clasificadores que cuenta la unidad de monitoreo, como: PM 10, PM 2.5,


lo que permitir tcnicamente la seleccin del tipo de proteccin
respiratoria idnea que debern usar los trabajadores expuestos.

Resultado: Siendo la medicin 5 mg/m3, segn el Instituto Nacional de


Seguridad e Higiene en el Trabajo los lmites permisibles mnimos deben
ser 3 mg/m3 en un turno de ocho horas de trabajo, de esta manera se
pueda determinar la utilizacin del Equipo de Proteccin Personal de la
propuesta nmero 4 (Ver anexo N17)

Total de expuestos operacin de marcado: Trabajadores 18

Horas laboradas: Se realiza la operacin 0.5 horas promedio por da.

2.1.2.8.2 Operacin de Corte.

Segn los trazos marcados en la superficie del material se procede a


realizar el corte, dependiendo del tipo de material, se lo realiza utilizando
oxicorte, plasma, la amoladora junto con un disco de corte.

Operacin de corte por Oxicorte: Los gases en estado comprimido


son en la actualidad indispensables para llevar a cabo los procesos de
corte; por su gran capacidad inflamable, el gas ms utilizado es el
Acetileno que, combinado con el Oxgeno, forman la base del Oxicorte.

Actividades:

Transporte y ubicacin de tanques de Oxgeno y Acetileno.

Colocacin de tanques de Oxgeno y Acetileno en forma


perpendicular y asegurarlo en su respectivo carro de soporte.

Instalacin de manmetros de medicin de presin en los tanques


de Oxgeno y Acetileno.

Colocacin de arresta llamas en las salidas de los manmetros de


Oxigeno y Acetileno.

Situacin Actual Y Diagnstico 56

Conexin de manguera gemela en los arresta llamas, y los arresta


llamas en el cortador.

Apertura de vlvula de Acetileno y Oxigeno, encendido de llama de


corte mediante chispero y ajuste de llama del cortado.

Corte de materiales metlicos.

Herramientas y equipos utilizados: Tanque de Oxgeno y Acetileno,


manmetros de medicin de presin, llaves boca corona correspondiente
para ajuste, mangueras gemelas, chispero, cepillo con cerdas de acero,
cortador.
Operacin de corte por Plasma: Este proceso usa un arco elctrico
concentrado generado por gas inerte el cual es soplado a alta velocidad
de una boquilla, al mismo tiempo un arco elctrico que se forma a travs
de la boquilla hace posible que el gas lo pase al cuarto estado de la
materia (Plasma) el cual logra el corte del metal a travs de un haz de
plasma de muy alta temperatura.

Actividades:

Transporte y ubicacin del equipo en el punto de trabajo.

Colocacin de extensiones elctricas para energizado de equipo.

Colocacin e instalacin de lnea de aire comprimido en el equipo.

Revisin del estado del equipo

Colocacin de cable de tierra.

Energizacin y prueba del equipo plasma.

Corte de materiales metlicos.

Herramientas y equipos utilizados: Equipo plasma, manguera para


aire comprimido, extensiones elctricas, cepillos con cerdas de acero.

Situacin Actual Y Diagnstico 57

Operacin de Corte por Disco: Este se lo realiza con la utilizacin de


una mquina manual junto con un disco de corte con la rotacin del
mismo a alta velocidad se efecta el corte del material.

Actividades:

Transporte de amoladora angular en el punto de trabajo.

Colocacin de las extensiones elctricas para energizado de


equipo.

Realizacin de inspeccin de seguridad la amoladora debe contar


con (cables en buen estado, enchufes en buen estado, guarda de
seguridad, mango para sujecin, tuerca de seguridad para
aseguramiento de disco)

Colocacin y aseguramiento del disco de corte, conexin y


energizacin de la amoladora angular.

Corte de materiales metlicos.

Herramientas y equipos utilizados: Amoladora angular, extensiones


elctricas, disco de corte, llave y tuerca de aseguramiento de disco,

Medicin de estrs trmico: Actividad desarrollada con un medidor


automtico de temperatura, marca QUEST, modelo Q.36, normalizado por
la ISO y por la ACGIH (Asociacin Internacional de Higienistas
Industriales)

Objetivo: Identificar, evaluar los lugares con variacin de temperatura,


automticamente en grados Celsius, las temperaturas de bulbo seco,
hmedo de estrs trmico por rea visitada lo que permitir calcular las
dosis de exposicin si el personal se encuentra a una temperatura
ergonmicamente aceptable adems la unidad de monitoreo determinar
intrnsecamente el lmite permisible a la que los trabajadores pueden estar
expuestos en sus ambientes de trabajo.

Situacin Actual Y Diagnstico 58

Resultado: Siendo la medicin 29.37 Grados Celsius (Ver anexo N


25) segn el Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente del trabajo del Ministerio de Relaciones
en su artculo 54 sobre el calor para 25% trabajo, 75% descanso para un
trabajo pesado es igual a TGBH = 30.0 Grados Celsius que se mantiene
dentro lo los lmites permisibles.

Total de expuestos operacin de corte: Trabajadores 18


Horas laboradas: Se realiza la operacin 1.5 horas promedio.

2.1.2.8.3 Operacin de Rolado

El proceso de rolado se refiere a pasar los materiales metlicos por


rodillos, cuando se aplica la presin generada por los rodillos el material
adquiere la forma circular, semicircular requerida para el trabajo, la
operacin de rolado en el taller depende del espesor de la lmina ya que
si es mayor a 2mm este rolado es subcontratado ya que la empresa no
cuenta con la maquinaria necesaria para poder realizar esta operacin.

2.1.2.8.4 Operacin de Armado.

Consiste en el posicionamiento y calzado de las placas en las


posiciones en las que se sostendrn con puntos de soldadura hasta
obtener la configuracin requerida para la realizacin del trabajo.

Actividades:

Recepcin de los materiales cortados.

Colocacin de extensiones para energizacin de equipos.

Limpieza mecnica del material metlico cortado con amoladora


angular y disco de pulir.

Punteado del material metlico armado utilizando mquina de


soldadura.

Armado de materiales metlicos.

Situacin Actual Y Diagnstico 59

Herramientas y equipos utilizados: Amoladora angular, llave para


asegurar disco de pulir, extensiones elctricas, mquina de soldar.

Medicin de Iluminacin: Luxometra actividad desarrollada mediante


un contador automtico de

iluminancia (luxes), digital-integrador,

certificado por la ACGIH (Asociacin Internacional de Higienistas


Industriales).

Objetivo: Evaluar la cantidad de iluminacin con el estndar, segn las


actividades que desarrollan cada una de las reas y puestos de trabajo.

Resultado: Siendo la medicin 250 lux (Ver anexo N 27) segn el


Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y mejoramiento del
medio ambiente del trabajo del Ministerio de Relaciones en su artculo 56
sobre el Iluminacin, niveles mnimos para los talleres metalmecnicos
debe ser 200 luxes, que se mantienen dentro de los lmites permisibles.

Total de expuestos: Trabajadores 18


Horas laboradas: Se realiza la operacin si se cuenta con el equipo
adecuado.

2.1.2.8.5 Operacin de Soldadura.

El proceso de soldadura dependiendo del material a soldar y el


espesor, se lo puede realizar con procesos diferentes uno de los ms
usados la soldadura elctrica con electrodo recubierto el cual consiste en
la creacin de un arco elctrico entre una varilla metlica llamada
electrodo y la pieza a soldar conocido como proceso de soldadura SMAW.

Tambin se utiliza el proceso de soldadura TIG el cual consiste en la


soldadura con electrodo de tungsteno bajo una atmsfera gaseosa
(Argn) esta tcnica se puede utilizar con o sin metal de aportacin y se
consiguen cordones resistentes por el arco elctrico establecido entre el

Situacin Actual Y Diagnstico 60

electrodo de Tungsteno no consumible y la pieza; el gas inerte envuelve


tambin el electrodo evitando la oxidacin.

Tambin se utiliza el proceso de soldadura MIG/MAG el cual consiste


en la creacin del arco elctrico entre el electrodo que tiene forma de hilo
continuo y la pieza a soldar, este procedimiento es muy empleado dado
que permite soldar aceros de baja aleacin, aceros inoxidables, aluminio y
cobre en espesores que van a partir de 0,5 mm y en todas los ngulos.

Actividades:

Transporte y ubicacin de mquina de soldadura en el punto de


trabajo.

Revisin de las condiciones de la mquina (Conexiones a tierra en


buen estado, conexiones elctricas en buen estado, cables y
terminales en buen estado)

Colocacin de las extensiones elctricas para energizado de


mquina.

Instalacin de cables de tierra y porta electrodo.

Energizacin y prueba de la mquina de soldar

Soldadura de los materiales metlicos.

Herramientas

equipos

utilizados:

Maquina

de

soldadura,

extensiones elctricas, cables de tierra y cables porta electrodo, martillo


para retirar escoria de soldadura, termo para almacenamiento de
soldadura.

Total de expuestos: Trabajadores 25


Horas laboradas: Se realiza la operacin 2 horas promedio por da.

2.1.2.8.6 Operacin de Preparacin de Superficie.

Toda superficie antes de ser pintada se le da un tratamiento de


limpieza mecnica esto se

hace removiendo el

polvo, grasa, xido,

Situacin Actual Y Diagnstico 61

escoria o salpicadura de soldadura, de manera que se pueda obtener una


superficie limpia y seca, as tambin se puede realizar sandblasting o
granallado realizado mediante la subcontratacin con externos ya que la
empresa no cuenta con el equipo necesario para poder realizar esta
operacin.

Actividades:

Transporte de amoladora angular en el punto de trabajo.

Colocacin de las extensiones elctricas para energizado de


equipo.

Realizacin de inspeccin de seguridad la amoladora debe contar


con (cables en buen estado, enchufes en buen estado, guarda de
seguridad, mango para sujecin, tuerca de seguridad para
aseguramiento de disco o grata)

Colocacin y aseguramiento del disco de pulir o grata, conexin y


energizacin de la amoladora angular.

Limpieza mecnica de la superficie.

Herramientas y equipos utilizados: Amoladora angular, extensiones


elctricas, disco de pulir o grata, llave de aseguramiento de disco.

Medicin de Ruido Laboral: Sonometra, actividad desarrollada


mediante un sonmetro digital-integrador, marca QUEST, modelo 2900,
normalizado internacionalmente por la OSHA, ACGIH.

Objetivo: Determinar la cantidad de ruido laboral presente en las


actividades diarias de la empresa que pudieran afectar a los trabajadores
determinar los excesos acsticos como medidas de prevencin frente a
posibles lesiones auditivas como las acucias e hipoacusias irreversibles
que sufrirn los trabajadores en sus odos si el factor de riesgo sobrepasa
los valores aceptables.

Situacin Actual Y Diagnstico 62

Resultado: Siendo la medicin 95 decibeles (Ver anexo N 26) segn


el Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y mejoramiento
del medio ambiente del trabajo del Ministerio de Relaciones en su artculo
55 sobre Ruidos y Vibraciones en el literal nmero 7 para 1 jornadas
sobre hora debe ser de 100 decibeles, de esta manera se pueda
determinar la utilizacin del Equipo de Proteccin Personal de la
propuesta nmero 4 (Ver anexo N17).
Total de expuestos: Trabajadores 4
Horas laboradas: Se realiza la operacin 1 horas promedio por da.

2.1.2.8.7 Operacin de Pintado.

Este proceso se puede realizar con brocha o aspersin las clases de


pinturas que usan son anticorrosivas, esmalte, epxido, prymerpoliuretano y es de acuerdo a los requerimientos del cliente.

La mayora de los trabajos que se realizan en el taller tienen el mismo


procedimiento, por lo que la evaluacin de riesgos se realizara en cada
uno de las operaciones y actividades.

Actividades:

Limpieza del material.

Preparacin de la pistola de pintura.

Instalacin de extensiones elctricas.

Preparacin y conexin de lneas de aire comprimido.

Herramientas y equipos utilizados: Extensiones elctricas, pistola


para almacenamiento de pintura, compresor, mangueras para aire
comprimido, juego de llaves boca corona para ajuste.

Total de expuestos: Trabajadores 4

Situacin Actual Y Diagnstico 63

Horas laboradas: Se realiza la operacin 1 horas promedio por da.

2.1.2.9

Factores de riesgos laborales en las operaciones de la


empresa.

En las diversas operaciones de la empresa, el trabajador se encuentra


rodeado de mltiples factores de riesgos si no han sido identificados y
para poner medidas de control; estos pueden desencadenar en prdidas
de los bienes de la empresa y daos en los trabajadores ocasionando
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

A continuacin se da una descripcin de cada uno de los tipos de


riesgos que puedan presentarse en las operaciones de la empresa.

Riesgos fsicos: Su origen est en los distintos elementos y entorno


de los lugares de trabajo en la empresa. tales como: Humedad, Calor,
Fro,

Ruido,

Iluminacin,

Radiaciones

ionizantes,

Radiaciones

electromagnticas no ionizantes, las cuales se presentan en el desarrollo


de operaciones de soldadura, trabajos con amoladoras angulares, tareas
dentro de galpones con poca iluminacin, trabajos de corte por Oxigeno y
Acetileno, trabajos de corte por Plasma.

Riesgos qumicos: Son aquellos cuyo origen est en la presencia y


manipulacin de agentes qumicos, cuando se opera con sustancias o
productos qumicos peligrosos, las cuales se presentan en las
operaciones de trabajo de soldadura al manipular electro de soldadura
con recubrimiento, almacenamiento y uso de pinturas, polvos orgnicos
del medio ambiente de trabajo, polvos metlicos efectuado en el desbaste
de materiales, gases y humo al efectuar trabajos de soldadura,
manipulacin de tanques de Oxgeno y Acetileno, en las operaciones de
oxicorte, manipulacin de tanques de Argn en la operacin de soldadura
TIG.

Situacin Actual Y Diagnstico 64

Riesgos mecnicos: Se producen por el uso de mquinas, equipos,


herramientas, manipulacin de materiales, estos pueden producir cortes,
quemaduras, golpes, aplastamientos, los cuales se presentan en las
operaciones de soldadura al contacto con superficies calientes,
aplastamientos en la manipulacin de materiales, cada de objetos desde
distinto nivel, operaciones de corte por disco, tales de mantenimientos
mecnicos con equipos des energizados y bloqueados, utilizacin de
herramientas manuales martillos, cinceles, cuchillos, hachas, tenazas,
alicates, destornilladores llaves etc.

Riesgos de altura: Se producen en la realizacin de las operaciones


de la empresa al requerir trabajos realizados a ms de 1,8 metros de
altura tales como; soldar estructuras ya sea con soldadura con electrodo
recubierto, soldadura TIG, soldadura MIG/MAG, realizar cortes de
estructuras utilizando equipo plasma, equipo de corte oxiacetilnica, al
realizar tareas de mantenimientos mecnicos y al realizar tareas de
pintura de superficies.

Riesgos de electrocucin: Se producen por el uso de mquinas,


equipos, herramientas e instalaciones los cuales cuentas con alimentacin
de energa elctrica tales como; Amoladoras angulares con 110 volteos e
intensidad de corriente de 15 amperes, mquinas y equipos con 220/440
volteos e intensidades de corriente de 32 amperes.

Al realizar las operaciones los cables se pueden presentarse en mal


estado y as se puede dar un contacto directo, en trabajos de
mantenimiento de equipos des energizados que pueden generar un
contacto indirecto con la energa elctrica siendo el trabajador el medio
conductor.

Situacin Actual Y Diagnstico 65

Riesgos de incendio: Se producen en la realizacin de las


operaciones de la empresa al requerir trabajos de soldadura o corte cerca
de materiales combustibles slidos tales como maderas, papeles,
materiales combustibles lquidos tales como disolventes, combustibles,
pinturas.

Riesgos ergonmicos: Se producen en la realizacin de las


operaciones de la empresa, al requerir traslado herramientas, maquinas,
equipos, y materiales para los trabajos, estas actividades generan fatiga
fsica y fatiga muscular debido a la tensin muscular esttica, dinmica o
repetitiva generando lesiones musculo esquelticas.

2.1.2.10 Matriz de identificacin de factores riesgos en las reas de


trabajo.

Es importante que el lugar en que se desarrollan las actividades est


en buenas condiciones de trabajo as evitaremos accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales de esta manera el trabajador podr efectuar
sus labores con mayor comodidad los accidentes de trabajo pueden ser
evitados si conocemos los riesgos del ambiente de trabajo y aplicamos
medidas preventivas para la inspeccin de los factores de riesgos se
utiliza el formato de inspeccin que ayuda la identificacin de los tipos de
riegos en el rea de trabajo (Ver Anexo N4)

La inspeccin de los factores de riesgos se la realiza para el puesto de


trabajo Operativos de Obra en el proceso de fabricacin de blindaje de
molino de planta Holcim en el taller Inmatosa. (Ver Grfico N2)

Matriz de identificacin de factores de riesgos

En los cuadros siguientes se muestra la matriz de identificacin de los


riesgos en el proceso operativo de la fabricacin de blindajes.

Situacin Actual Y Diagnstico 66

CUADRO N 17
INSPECCIN DE LOS FACTORES DE RIESGOS EN EL AMBIENTE DE

Bodega
Marcado
Corte
Rolado
Armado
Soldadura
Pulido
Pintado

B M B M B M B M B M B M B M
X
X
X
X
X
X
X
X

Presiones anormales
(presin atmosfrica,
altitud geogrfica)
Ventilacin insuficiente
(fallas en la renovacin de
aire)
Humedad relativa o se
evidencia presencia de
agua

Iluminacin excesiva

Iluminacin insuficiente

Temperatura baja (Frio)

Temperatura elevada
(Calor)

Desorden

Obstculos en el piso

Piso irregular,
resbaladizo

REA/OPERACIN

TRABAJO

M B M B M

X
X

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

CUADRO N 18

Bodega
Marcado
Corte
Rolado
Armado
Soldadura
Pulido
Pintado

M
X
X
X

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

X
X
X
X

Radiacin no
ionizante (UV,
IR,
electromagntic
a)
Manejo
elctrico
inadecuado

Radiaciones
ionizantes

Vibracin

Ruido

REA/OPERACIN

INSPECCIN DE LOS FACTORES DE RIESGOS DE TIPO FSICO

X
X
X

Bodega
Marcado
Corte
Rolado
Armado
Soldadura
Pulido
Pintado

X
X

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

X
X
X

Smog, humo
(contaminacin
ambiental)
Manipulacin de
qumicos (slidos o
lquidos)
Elementos en
descomposicin
(Basura)

Aerosoles de pinturas

Nieblas

Bodega
Marcado
Corte
Rolado
Armado
Soldadura
Pulido
Pintado

Vapores

Gases

Polvo inorgnico
(mineral o metlico)

Polvo orgnico

REA / OPERACIN

B M B M B M B M B M B M
X
X
X
X

Trabajo en espacios
confinados

Superficies o materiales
calientes

Proyeccin de slidos o
lquidos

Cada de objetos en
manipulacin

Trabajo en altura ( desde


1,8 metros)

Trabajo a distinto nivel

Transporte mecnico de
cargas

Manejo de herramienta
cortante y/o punzante

Maquinaria desprotegida
(Sin guardas de
proteccin)

REA/OPERACIN

Situacin Actual Y Diagnstico 67

CUADRO N 19

INSPECCIN DE LOS FACTORES DE RIESGOS DE TIPO MECNICO

M B M B M B M B M B M B M B M B M
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: R Salazar Cedeo Ronald.

CUADRO N 20

INSPECCIN DE LOS FACTORES DE RIESGOS DE TIPO QUMICO

M B M B M
X

Bodega
Marcado
Corte
Rolado
Armado

Pintado
B

M
X

Sobreesfuerzo
fsico
Levantamiento
manual de
objetos
Movimiento
corporal
repetitivo
Posicin
forzada (de pie,
sentada,
encorvada,
acostada)
Organizacin
del trabajo (
horas ,
jornadas, ritmo,
descanso)

REA /
OPERACIN

B M
B
B

B
M

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

M
X
X

B
M

Soldadura

Pulido

X
Presencia de
puntos de ignicin
Transporte y
almacenamiento de
productos qumicos
y material radiactivo
Depsito y
acumulacin de
polvo
Ubicacin en zonas
con riesgo de
desastres

Bodega
Marcado
Corte
Rolado
Armado
Soldadura
Pulido
Pintado

Sistema elctrico
defectuoso

Recipientes o
elementos a presin

Manejo de
inflamables y/o
explosivos

REA / OPERACIN

Situacin Actual Y Diagnstico 68

CUADRO N 21

INSPECCIN DE LOS FACTORES DE RIESGOS DE TIPO


ERGONMICO

X
X

B M

X
X

X
B

M
X
X

X
X
X

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

CUADRO N 22

INSPECCIN DE LOS FACTORES DE RIESGOS DE ACCIDENTES


MAYORES

B
M

Situacin Actual Y Diagnstico 69

2.1.2.11 Indicadores de gestin de la seguridad industrial.

La empresa mantiene el ndice de asistencia, el nmero de horas


laboradas y el nmero de horas perdidas por faltas de los trabajadores
como se muestra en el cuadro N 23 no se han presentado accidentes de
trabajo para el aumento de las horas no laboradas pero se mantiene
horas perdidas por enfermedades de tipo estacionarios tales como
malestares gripales, intoxicaciones intestinales que han provocado que
los trabajadores se acerquen al seguro social para atenderse.

CUADRO N 23
ESTADSTICA DE ACCIDENTABILIDAD LABORAL AO 2014

Meses

Accidente
s mortales
Accidente Accidente
o
Horass leves
s serios incapacida
Nmero de Hombre
sin
con
d
trabajador trabajada prdida
prdida permanent
es
s
de das
de das
e

Enero

50

14880

Febrero

75

19200

Marzo

75

18960

Abril

75

16116

Mayo

78

18720

Junio

66

16560

Julio

66

16080

Agosto
Septiembr
e

66

13668

62

15600

Octubre
Noviembr
e

62

13260

61

12648

Diciembre

57

14400

Promedio

66

15841

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Situacin Actual Y Diagnstico 70

2.1.3

Evaluacin de riesgos mtodo William T Fine.

Para poder realizar la prevencin y control de los riesgos laborales, se


realiza un estudio con el mtodo FINE para las reas de trabajo y
actividades que pueden causar accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, se debe priorizar los riesgos identificados para tomar
medidas de proteccin y prevencin contra los riesgos laborales presente
en las diferentes operaciones que realiza la empresa.

2.1.3.1

rea de Bodega.

Panorama de factores de riesgo: Para la compresin de los riesgos


inherentes en las actividades del rea de bodega se realiza el cuadro que
muestras los tipos de riesgo, factores de riesgos, la fuente de los mismos
y las posibles consecuencias como se muestra en el cuadro N 24.

CUADRO N 24
PANORAMA DE RIESGOS REA DE BODEGA

Pinturas y
disolvente.

Agudas y
crnicas

Qumicos

Medio ambiente
de trabajo

Enfermedades
Respiratorias

Fsico

Maquinas
encendidas

Ruido

alrededor

Fsico

Iluminacin

Malestar,
Estrs
Prdida
auditiva
Cansancio
visual

Iluminacin

Deficiente

Perdida visual

Elctrico

Conexiones

Electrocucin

Baja tensin

elctricas en
mal estado

Quemaduras

Locativos

Sistema de

Golpes

almacenamiento

Cada de
objetos

Individual

Exposicin
pinturas y
disolventes

Medio

Almacenamiento Enfermedades
de
Respiratorias

0,8

NO NO

NO

96

BAJO

96

BAJO

0,8

NO NO

NO

24

BAJO

24

BAJO

0,8

NO NO

SI

24

BAJO

24

BAJO

0,8

NO NO

NO

24

BAJO

24

BAJO

0,8

SI

SI

SI

28

BAJO

28

BAJO

0,8

SI

SI

SI

32

BAJO

32

BAJO

Fuente

Efectos
posibles

T.E:(H)

Qumicos

Fuente

Valoracin

Horas por da

Riesgo /
Factor del
riesgo

Control

E P

GP

INT1

FP

GR

INT2

Polvos

Situacin Actual Y Diagnstico 71

Trabajo de pie

Trastornos
musculares

0,8

NO NO

SI

112

BAJO

112

BAJO

Ergonmicos

Peso y tamao

Lesin de
columna

0,8

NO NO

SI

112

BAJO

112

BAJO

Manejo de
cargos

de objeto

Trastorno
musculares

Ergonmicos
Posturas
forzadas

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Priorizacin: Luego de la evaluacin de los riesgos, estos deben ser


priorizados, como se muestra en al cuadro N 25 se presenta la
localizacin, el factor y el riesgo identificado estableciendo el orden de
prioridad que se le debe dar.

CUADRO N 25
PRIORIZACIN DE RIESGOS REA DE BODEGA
No.

FACTOR DE
RIESGO

LOCALIZACIN / CAUSAS

Qumicos

rea de Bodega

ORDEN DE PRIORIDAD
GP

GR

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

Almacenamiento de pintura y
disolventes
2

Qumicos

rea de Bodega
Medio ambiente de trabajo

Fsico

rea de Bodega
Maquinas encendidas alrededor

Fsico

rea de Bodega
Iluminacin deficiente.

Elctrico

rea de Bodega
Conexiones elctricas en mal estado

Locativos

rea de Bodega
Sistema de almacenamiento

Ergonmicos

rea de Bodega
Trabajo de pie

Ergonmicos

rea de Bodega
Peso y tamao de objetos

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Situacin Actual Y Diagnstico 72

2.1.3.2

rea de Marcado y Corte.

Panorama de factores de riesgo: Para la compresin de los riesgos


inherentes en las actividades del rea de marcado y corte se realiza el
cuadro que muestras los tipos de riesgo, factores de riesgos, la fuente de
los mismos y las posibles consecuencias, tambin el clculo del grado de
peligrosidad, el grado de repercusin con su respectiva interpretacin
como se muestra en el cuadro N 26.

CUADRO N 26
PANORAMA DE RIESGOS REA DE MARCADO Y CORTE

T.E:(H)

Fuente

Medio

Individual

Valoracin

Horas por da

Control

C E

Material
trabajado

Enfermedades
respiratorias

0,3

18

NO

NO

SI

96

BAJO

192

BAJO

Fsico

Uso
constante
del

Quemaduras

0,3

18

NO

NO

SI

343

MEDIO

686

BAJO

Uso de
Herramienta

Oxicorte

Elctrico

Cables en
mal

Electrocucin

0,3

18

SI

SI

SI

168

BAJO

336

BAJO

Instalacin
en mal
estado

estado

Quemaduras

Fsico

Maquinas
encendidas

Stress

0,3

18

NO

NO

SI

168

BAJO

336

BAJO

Ruido

alrededor

Trastorno
auditivos

Fsico

Medio
Ambiente

Deshidratacin

0,3

18

NO

SI

SI

64

BAJO

128

BAJO

Calor

Uso de
Uniformes

Fsico

Oxicorte

Perdida visual

0,3

18

SI

NO

SI

343

MEDIO

686

BAJO

0,3

18

NO

NO NO

294

BAJO

588

BAJO

0,3

18

NO

NO

252

BAJO

504

BAJO

Riesgo /
Factor del
riesgo

Qumico

Fuente

Efectos
posibles

GP

INT1

FP

GR

INT2

Polvos

Radiaciones
no
Ionizantes
Ergonmicos

Quemaduras
Trabajo de
Pie

Postura
Ergonmicos

Trastorno
musculo
esquelticos

Peso y
tamao

Lesin de
columna

SI

Situacin Actual Y Diagnstico 73

Manejo de
cargas

de objetos

Trastorno.
Musculares

Fuente: Inmatosa S.A


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Priorizacin: Luego de la evaluacin en el panorama de riesgos para


el rea marcado y corte, estos deben ser priorizados, como se muestra
en al cuadro N 27 que presenta la localizacin, el factor y de riesgo
identificado estableciendo el orden de prioridad que se le debe dar.

CUADRO N 27
PRIORIZACIN DE RIESGOS REA DE MARCADO Y CORTE
No.

FACTOR DE
RIESGO

Qumicos

LOCALIZACIN / CAUSAS

rea de marcado y corte

ORDEN DE PRIORIDAD
GP

GR

BAJO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

Trabajo del material


2

Fsico

rea de marcado y corte


Uso de herramientas - Uso de
oxicorte

Elctrico

rea de marcado y corte


Cables en mal estado

Fsico

rea de marcado y corte


Maquinas encendidas alrededor

Fsico

rea de marcado y corte


Medio Ambiente - Uso de uniformes

Fsico

rea de marcado y corte


Uso del oxicorte

Ergonmicos

rea de marcado y corte


Trabajo de pie

Ergonmicos

rea de marcado y corte


Peso y tamao de objetos

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Situacin Actual Y Diagnstico 74

2.1.3.3

rea de Armado

Panorama de factores de riesgo: Para la compresin de los riesgos


inherentes en las actividades del rea de armado se realiza el cuadro que
muestras los tipos de riesgo, factores de riesgos, la fuente de los mismos
y las posibles consecuencias, tambin el clculo del grado de
peligrosidad, el grado de repercusin con su respectiva interpretacin
como se muestra en el cuadro N 28.

CUADRO N 28
PANORAMA DE RIESGOS REA ARMADO

Medio

Individual

C E

Enfermedades
Respiratorias

0,3

18

NO NO

SI

96

BAJO

192

BAJO

Manejo de
materiales

Heridas por

0,3

18

SI

SI

SI

343

MEDIO

686

BAJO

Uso de
materiales

Estructura.

aplastamiento

Fsico

Uso de
soldadura

Quemaduras

0,3

18

NO NO

SI

343

MEDIO

686

BAJO

Uso de
mquina de
soldar

Humo,
Gases de
soladuras

Enfermedades
respiratorias

Elctrico

Cables en
mal

Electrocucin

0,3

18

SI

SI

SI

168

BAJO

336

BAJO

Instalacin en
mal estado

estado

Quemaduras

Fsico

Maquinas
encendidas

Prdida
auditiva

0,3

18

NO NO

SI

64

BAJO

128

BAJO

Ruido

alrededor

Ergonmicos

Trabajo de
Pie

Fatiga
muscular

0,3

18

NO NO

NO

294

BAJO

588

BAJO

Riesgo /
Factor del
riesgo

Fuente

Qumicos

Polvos

Manejo de
materiales

Humo

Fsico

Levantamiento
manual de
cargas

Efectos
posibles

Fatiga fsica

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Fuente

T.E:(H)

Valoracin

Horas por da

Control

GP

INT1

FP

GR

INT2

Situacin Actual Y Diagnstico 75

Priorizacin: Luego de la evaluacin en el panorama de riesgos para


el

rea armado estos deben ser priorizados, como se muestra en al

cuadro N 29 que presenta la localizacin, el factor y de

riesgo

identificado estableciendo el orden de prioridad que se le debe dar para


tomar medidas de proteccin y prevencin contra los riesgos laborales
presente en el rea de armado

CUADRO N 29
PRIORIZACIN DE RIESGOS REA ARMADO
No.

FACTOR DE
RIESGO

LOCALIZACIN / CAUSAS

Qumicos

rea de armado

ORDEN DE PRIORIDAD
GP

GR

BAJO

BAJO

MEDIO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

Polvos metlicos
2

Mecnico

rea de armado
Materiales y estructuras

Fsico

rea de armado
Uso de mquina de soldar

Elctrico

rea de armado
Cables en mal estado

Fsico

rea de armado
Maquinas encendidas alrededor

Ergonmicos

rea de armado
Trabajo de pie - Manejo de cargas

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.3.4

rea de Soldadura.

Panorama de factores de riesgo: Para la compresin de los riesgos


inherentes en las actividades del rea de soldadura se realiza el cuadro
que muestras los tipos de riesgo, factores de riesgos, la fuente de los

Situacin Actual Y Diagnstico 76

mismos y las posibles consecuencias, tambin el clculo del grado de


peligrosidad, el grado de repercusin con su respectiva interpretacin
como se muestra en el cuadro N 30.

CUADRO N 30
PANORAMA DE RIESGOS REA DE SOLDADURA

T.E:(H)

Fuente

Medio

Individual

Valoracin

Horas por da

Control

0,4

25

NO

NO

SI

168

BAJO

504

BAJO

0,4

25

NO

NO

SI

168

BAJO

504

BAJO

Quemaduras

0,4

25

NO

NO

SI

343

MEDIO

1029

BAJO

Cables en
mal

Electrocucin

0,4

25

SI

SI

SI

168

BAJO

504

BAJO

Instalacin
en mal
estado

estado

Quemaduras

Fsico

Maquinas
encendidas

Estrs

0,4

25

NO

NO

SI

252

BAJO

756

BAJO

Ruido

alrededor

Trastorno
auditivos

Fsico

Medio
Ambiente

Deshidratacin

0,4

25

NO

SI

SI

168

BAJO

504

BAJO

Radiaciones
no ionizantes

Equipos de
soldadura

Perdida visual

Fsico

Ropa de
trabajo

Sofoca miento

0,4

25

SI

NO

SI

64

BAJO

192

BAJO

Trabajos
en pie

Trastorno
musculo

0,4

25

NO

NO

NO

168

BAJO

504

BAJO

0,4

25

NO

NO

SI

144

BAJO

432

BAJO

Riesgo /
Factor del
riesgo

Fuente

Efectos
posibles

Qumicos

Fundicin
de los

Enfermedades
Respiratorias

Humo de
soldadura

electrodos

Agudas y
crnicas

Qumicos

Arco
elctrico

Quemaduras

Polvos

Fundicin
de
Electrodos

Enfermedades
Respiratorias

Fsico

Uso del
equipo

Uso de
Herramienta

oxicorte

Elctrico

GP

INT1

FP

GR

INT2

Calor
Ergonmicos
Postura

esqueltico

Ergonmicos

Peso y
tamao

Lesin de
columna

Manejo de
cargas

de objetos

Trastorno.
Musculares

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Situacin Actual Y Diagnstico 77

Priorizacin: Luego de la evaluacin en el panorama de riesgos para


el rea soldadura, estos deben ser priorizados, como se muestra en al
cuadro N 31 que presenta la localizacin, el factor y de

riesgo

identificado estableciendo el orden de prioridad que se le debe dar.

CUADRO N 31
PRIORIZACIN DE RIESGOS REA DE SOLDADURA
No.

FACTOR DE
RIESGO

LOCALIZACIN / CAUSAS

Qumicos

rea de soldadura

ORDEN DE PRIORIDAD
GP

GR

BAJO

MEDIO

BAJO

MEDIO

MEDIO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

Fundicin de los electrodos - Humo


de soldadura
2

Qumicos

rea de soldadura
Chispas por la Fundicin de
Electrodos

Fsico

rea de soldadura
Uso constante del equipo de
soldadura

Elctrico

rea de soldadura
Cables en mal estado de la
soldadora

Fsico

rea de soldadura
Maquinas encendidas alrededor

Fsico

rea de soldadura
Medio Ambiente - Ropa de trabajo

Fsico

rea de soldadura
Arco de soldadura

Ergonmicos

rea de soldadura
Trabajo de pie

Ergonmicos

rea de soldadura
Peso y tamao de objetos en el
trabajo

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.3.5

rea de Pulido y Pintado.

Panorama de factores de riesgo: Para la compresin de los riesgos


inherentes en las actividades del rea de preparacin de la superficie y
pintura se realiza el cuadro que muestras los tipos de riesgo, factores de
riesgos, la fuente de los mismos y las posibles consecuencias, tambin el
clculo del grado de peligrosidad, el grado de repercusin.

Situacin Actual Y Diagnstico 78

Con su respectiva interpretacin como se muestra en el cuadro N 32

CUADRO N 32
PANORAMA DE RIESGOS REA DE PREPARACIN DE LA
SUPERFICIE Y PINTURA

Recipiente
de

Enfermedades
respiratorias

Exposicin
de disolvente
y pintura

pintura y
disolventes

crnicas y
graves

(Compresor)

0,8

NO

SI

SI

168

BAJO

168

BAJO

0,8

NO

NO

SI

216

BAJO

216

BAJO

0,8

NO

NO

SI

288

BAJO

288

BAJO

0,8

SI

SI

SI

168

BAJO

336

BAJO

0,8

SI

SI

SI

343

MEDIO

343

BAJO

0,8

SI

SI

SI

168

BAJO

168

BAJO

GP

INT1

FP

GR

INT2

Estrs
Trastorno
auditivo

Ruido
Elctrico

Cables en
mal

Electrocucin

Instalacin
en mal
estado

estado

Quemaduras

Fsico

Manejo de

Heridas por

Uso de
materiales

estructura,
hierro

aplastamiento

Ergonmicos

Trabajo de
pie

Fatiga
muscular

Postura de
trabajo

respiratorias

Qumicos

Fsico

Individual

Gases de
Pintura

Enfermedades
en vas

Medio

Pistola para
pintar

Efectos
posibles

Fuente

Qumicos

Fuente

T.E:(H)

Riesgo /
Factor del
riesgo

Valoracin

Horas por da

Control

Fatiga fsica

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Priorizacin: Luego de la evaluacin en el panorama de riesgos para


el

rea de preparacin de la superficie y pintura, estos deben ser

priorizados, como se muestra en al cuadro N 33 que presenta la


localizacin, el factor y de riesgo identificado estableciendo el orden de
prioridad que se le debe dar.
Con su respectiva interpretacin como se muestra en el cuadro N 33

Situacin Actual Y Diagnstico 79

CUADRO N 33
PRIORIZACIN DE RIESGOS REA DE PREPARACIN DE LA
SUPERFICIE Y PINTURA
No.

FACTOR DE
RIESGO

LOCALIZACIN / CAUSAS

Qumicos

ORDEN DE PRIORIDAD

rea de pulido y pintura

GP

GR

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

Uso de pistola de pintura - Brochas


2

Qumicos

rea de pulido y pintura


Recipientes de pintura y disolventes

Elctricos

rea de pulido y pintura


Cables en mal estado

Fsico

rea de pulido y pintura


Manejo de estructuras metlicas

Fsico

rea de pulido y pintura


Maquinas encendidas (Compresor)

Ergonmicos

rea de pulido y pintura


Trabajo de pie - Posturas

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.4

Auto auditoria de riesgos del 2014

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS y el Ministerio de


Relaciones Laborales MRL suscribieron el convenio "Sistema Nacional
de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales", procedimiento
automatizado que permitir a las organizaciones empresariales, pblicas y
privadas, gestionar la seguridad y salud en el trabajo.

Las empresas tendrn acceso al Sistema Nacional de Gestin de


Prevencin de Riesgos Laborales SGP a partir del 01 de febrero de
2014, travs de las pginas web de IESS www.iess.gob.ec o MRL
www.relacioneslaborales.gob.ec, en donde se realiza la auto auditoria del
sistema de gestin de la empresa.

Beneficios.

El

Sistema

genera

automticamente

la

planificacin

para

su

organizacin, que contiene, entre otros: objetivos, metas, actividades,

Situacin Actual Y Diagnstico 80

procedimientos,

cronogramas

indicadores,

facilitndole

la

implementacin del Sistema de Gestin, a partir de la fecha de vigencia


de este instructivo se concede un plazo de 90 das para que los
empleadores realicen su autoevaluacin con la suscripcin de este
Acuerdo, el IESS y MRL, cumplen con el Mandato Constitucional de
proveer ambientes de trabajos seguros y saludables, acordes al Plan
Nacional del Buen Vivir; mejorando la calidad de vida mediante la
generacin de ambientes de trabajo seguros y prcticas saludables,
previniendo y minimizando los riesgos del trabajo, incrementando niveles
de produccin en las empresas, garantizando ambientes de trabajo
saludables y seguros.

Dentro del marco del convenio, el IESS asesorar a los empleadores


pblicos y privados, en todas aquellas acciones preventivas encaminadas
a disminuir accidentes laborales, mejorar las condiciones de seguridad y
salud en el trabajo y aumentar la productividad.

Por su parte, el Ministerio de Relaciones Laborales controlar el


cumplimiento y ejecucin de las normas del Sistema Nacional de Gestin
de la Prevencin para advertir accidentes laborales este convenio
responde al artculo 326 numeral 5 de la Constitucin de la Repblica que
como principio del derecho al trabajo consagra que: "toda persona tendr
derecho a desarrollar sus labores en un ambiente adecuado y propicio,
que garantice su salud, integridad, seguridad, higiene y bienestar".

El incumplimiento de estas disposiciones dar como resultado


sanciones administrativas previstas en la Ley, por parte del Ministerio de
Relaciones Laborales; as como al correspondiente incremento de la
prima de recargo del Seguro General de Riesgos de Trabajo a ser
establecido por el IESS. Ecuador, Pas pionero en tener un "Sistema
Nacional de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales", se propone
masificar esta nueva herramienta como una poltica pblica bajo el
precepto de que el hombre siempre ser el principio y el fin de todo
sistema productivo, encaminado a alcanzar los propsitos del Buen Vivir.

Situacin Actual Y Diagnstico 81

2.1.4.1

Lista de chequeo del Sistema de Auditoria de Riesgo del


Trabajo SART realizada en la empresa.

Para la elaboracin de la lista de chequeo que es la base para la auto


auditoria se toma como referencia la resolucin C.D. 333, Reglamento
para el Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo y el instructivo
SART (Ver Anexo N7) en las que se indican los pasos para poder
realizar la evaluacin en la pgina del Ministerio de Relaciones Laborales
o el Instituto Ecuatoriano de seguridad Social.

CUADRO N 34
LISTA DE CHEQUEO DEL SISTEMA DEL SISTEMA DE AUDITORIA DE
RIESGO DEL TRABAJO SART
1.Gestin Administrativa

Calificacin
NO

N/A

No
Cumple
A B C

Resultado

1.1.- Poltica

SI

a. Corresponde a la naturaleza (tipo de actividad productiva) y


magnitud de los factores de riesgo.

0,481%

b. Compromete recursos

0,481%

c. Incluye compromiso de cumplir con la legislacin tcnico legal


dotar de las mejores condiciones de seguridad y salud
ocupacional para todo su personal.

0,481%

d. Se ha dado a conocer a todos los trabajadores y se la expone en


lugares relevantes.

0,481%

e. Est documentada, integrada-implantada y mantenida.

0,481%

f. Est disponible para las partes interesadas.

0,481%

g. Se compromete al mejoramiento continuo.

0,481%

h. Se actualiza peridicamente.

0,481%

1.2.- Planificacin

SI

3,850%
NO

N/A

a.- Dispone la empresa u organizacin de un diagnstico o


evaluacin de su sistema de gestin, realizado en los dos
ltimos aos si es que los cambios internos as lo justifican, que establezca:
a.1. Las No conformidades priorizadas y temporizadas
respecto a la gestin: administrativa; tcnica; del talento
humano; y, procedimientos o programas operativos bsicos.

b. Existe una matriz para la planificacin en la que se han


temporizado las No conformidades desde el punto de vista tcnico.

c. La planificacin incluye objetivos, metas y actividades


rutinarias y no rutinarias.

d. La planificacin incluye a todas las personas que tienen acceso


al sitio de trabajo, incluyendo visitas, contratistas, entre otras.

e. El plan incluye procedimientos mnimos para el cumplimiento


de los objetivos y acordes a las No conformidades priorizadas.

f. El plan compromete los recursos humanos, econmicos,


tecnolgicos suficientes para garantizar los resultados.

Situacin Actual Y Diagnstico 82

g. El plan define los estndares o ndices de eficacia (cualitativos


y/o cuantitativos) del sistema de gestin de la SST, que
permitan establecer las desviaciones programticas, en
concordancia con el artculo 11 del reglamento del SART )

h. El plan define los cronogramas de actividades con


responsables, fechas de inicio y de finalizacin de la actividad

i.1. Cambios internos.- Cambios en la composicin de la


plantilla, introduccin de nuevos procesos, mtodos de
trabajo, estructura organizativa, o adquisiciones entre otros.

i.2. Cambios externos.- Modificaciones en leyes y reglamentos,


fusiones organizativas, evolucin de los conocimientos en el
campo de la SST, tecnologa, entre otros.
Deben adoptarse las medidas de prevencin de riesgos
adecuadas, antes de introducir los cambios.

i. El plan considera las gestin del cambio en lo relativo a:

0,000%
1.3.- Organizacin

SI

NO

a. Tiene reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo


actualizado y aprobado por el Ministerio de Relaciones Laborales.

0,642%

b. Ha conformado las unidades o estructuras preventivas:

0,642%

b.1. Unidad de Seguridad y Salud en el Trabajo;

N/A

0,160%

b.2. Servicio mdico de empresa;

0,160%

b.3. Comit y Subcomits de Seguridad y Salud en el Trabajo;

0,160%

b.4. Delegado de Seguridad y Salud en el Trabajo

0,160%

0,642%

c. Estn definidas las responsabilidades integradas de Seguridad


y Salud en el Trabajo, de los gerentes, jefes, supervisores,
trabajadores entre otros y las de especializacin de los
responsables de las unidades de Seguridad y Salud, y, servicio
mdico de empresa; as como, de las estructuras de SST.
d. Estn definidos los estndares de desempeo de SST

e. Existe la documentacin del Sistema de Gestin de Seguridad


y Salud en el Trabajo de la empresa u organizacin; manual,
procedimientos, instrucciones y registros.

X
2,565%

1.4.- Integracin-Implantacin

SI

NO

N/A

a. El programa de competencia previo a la integracinimplantacin del sistema de gestin de Seguridad y Salud en


el Trabajo de la empresa u organizacin incluye el ciclo que se indica:
a.1. Identificacin de necesidades de competencia

a.2. Definicin de planes, objetivos y cronogramas

b. Se ha integrado-implantado la poltica de Seguridad y Salud


en el Trabajo, a la poltica general de la empresa u organizacin

c. Se ha integrado-implantado la planificacin de SST,


planificacin general de la empresa u organizacin.

d. Se ha integrado-implantado la organizacin de SST a la


organizacin general de la empresa u organizacin

e. Se ha integrado-implantado la auditora interna de SST, a la


auditora interna general de la empresa u organizacin

f. Se ha integrado-implantado las re-programaciones de SST, a las reprogramaciones generales de la empresa u organizacin.

a.3. Desarrollo de actividades de capacitacin y competencia


a.4. Evaluacin de eficacia del programa de competencia
Se han desarrollado los formatos para registrar y documentar
las actividades del plan, y si estos registros estn disponibles
para las autoridades de control.

a la

0,000%
1.5.- Verificacin/Auditora Interna del cumplimiento de
estndares e ndices de eficacia del plan de gestin

SI

NO

N/A

Situacin Actual Y Diagnstico 83

a. Se verificar el cumplimiento de los estndares de eficacia


(cualitativa y/o cuantitativa) del plan, relativos a la gestin
administrativa, tcnica, del talento humano y a los
procedimientos y programas operativos bsicos, (Art. 11 -SART).

b. Las auditoras externas e internas debern ser cuantificadas,


concediendo igual importancia a los medios y a los resultados.

c. Se establece el ndice de eficacia del plan de gestin y su


mejoramiento continuo, de acuerdo con el Art. 11 SART).

X
0,000%

1.6.Control de las desviaciones del plan de Gestin


a. Se reprograman los
priorizados y temporizados.

incumplimientos

SI

programticos

NO

N/A

c.1. Se cumple con la responsabilidad de gerencia de revisar el


sistema de gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo de
la empresa u organizacin incluyendo a trabajadores, para
garantizar su vigencia y eficacia.

c.2. Se proporciona a gerencia toda la informacin pertinente,


como diagnsticos, controles operacionales, planes de
gestin del talento humano, auditoras, resultados, otros;
para fundamentar la revisin gerencial del Sistema de Gestin.

c.3. Considera gerencia la necesidad de mejoramiento


continuo, revisin de poltica, objetivos, otros, de requerirlos.

b. Se ajustan o se realizan nuevos cronogramas de actividades


para solventar objetivamente los desequilibrios programticos iniciales.

c. Revisin Gerencial

0,000%
1.7.- Mejoramiento Continuo

SI

a. Cada vez que se re-planifiquen las actividades de Seguridad y


Salud en el Trabajo, se incorpora criterios de mejoramiento
continuo; con mejora cualitativa y cuantitativa de los ndices y
estndares del sistema de gestin de SST de la empresa u organizacin.

NO

N/A

0,000%
TOTAL GESTIN ADMINISTRATIVA

6,415%

2.Gestin Tcnica
La identificacin, medicin, evaluacin, control y
vigilancia ambiental y de la salud de los factores de riesgo
ocupacional deber realizarse por un profesional
especializado en ramas afines a la Gestin de Seguridad y
Salud en el Trabajo, debidamente calificado.
La Gestin Tcnica considera a los grupos vulnerables:
mujeres, trabajadores en edades extremas, trabajadores con
discapacidad e hipersensibles y sobreexpuestos, entre otros.
2.1.- Identificacin

SI

a. Se han identificado las categoras de factores de riesgo


ocupacional de todos los puestos, utilizando
procedimientos reconocidos en el mbito nacional o
internacional en ausencia de los primeros;

0,550%

b. Tiene diagrama(s) de flujo del(os) proceso(s).

0,550%

c. Se tiene registro de materias primas, productos intermedios y terminados.

NO

N/A

0,550%

d. Se dispone de los registros mdicos de los trabajadores


expuestos a factores de riesgo ocupacional;

0,550%

e. Se tiene hojas tcnicas de seguridad de los productos qumicos.

0,550%

f.

0,550%

0,550%

Se registra el nmero de potenciales expuestos por puesto de trabajo.

g. La identificacin fue realizada por un profesional


especializado en ramas afines a la Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, debidamente calificado.

3,850%

Situacin Actual Y Diagnstico 84

2.2.- Medicin

SI

NO

N/A

a. Se han realizado mediciones de los factores de riesgo


ocupacional a todos los puestos de trabajo con mtodos de medicin (cualicuantitativa segn corresponda),
utilizando procedimientos reconocidos en el mbito
nacional o internacional a falta de los primeros;

b. La medicin tiene una estrategia de muestreo definida tcnicamente.

c. Los equipos de medicin utilizados tienen certificados


de calibracin vigentes.

d. La medicin fue realizada por un profesional


especializado en ramas afines a la Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, debidamente calificado.

0,000%
2.3.- Evaluacin

SI

a. Se ha comparado la medicin ambiental y/o biolgica


de los factores de riesgo ocupacional, con estndares
ambientales y/o biolgicos contenidos en la Ley,
Convenios Internacionales y ms normas aplicables;
b. Se han realizado evaluaciones de factores de riesgo
ocupacional por puesto de trabajo.

NO

N/A

c. Se han estratificado los puestos de trabajo por grado de exposicin.

0,963%
X

d. La evaluacin fue realizada por un profesional


especializado en ramas afines a la Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, debidamente calificado.

2.4.- Control Operativo Integral

SI

X
0,963%
1,925%

a. Se han realizado controles de los factores de riesgo


ocupacional aplicables a los puestos de trabajo, con
exposicin que supere el nivel de accin;

NO

N/A

b.1. Etapa de planeacin y/o diseo

b.2. En la fuente

b.3. En el medio de transmisin del factor de riesgo ocupacional; y,

b. Los controles se han establecido en este orden:

b.4. En el receptor.

0,160%

c. Los controles tienen factibilidad tcnico legal.

0,642%

d. Se incluyen en el programa de control operativo las


correcciones a nivel de conducta del trabajador.

0,642%

e. Se incluyen en el programa de control operativo las


correcciones a nivel de la gestin administrativa de la organizacin.

f. El control operativo integral, fue realizado por un


profesional especializado en ramas afines a la Gestin
de la Seguridad y Salud en el Trabajo, debidamente calificado.

2.5.- Vigilancia ambiental y de la salud.

SI

0,642%
2,085%
NO

N/A

a. Existe un programa de vigilancia ambiental para los


factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de accin.

b. Existe un programa de vigilancia de la salud para los


factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de accin.

c. Se registran y mantienen por veinte (20) aos desde la


terminacin de la relacin laboral los resultados de las
vigilancias (ambientales y biolgicas) para definir la relacin histrica causaefecto y para informar a la autoridad competente.

d. La vigilancia ambiental y de la salud fue realizada por


un profesional especializado en ramas afines a la
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo, debidamente calificado.

0,000%
TOTAL GESTIN TECNICA

7,860%

Situacin Actual Y Diagnstico 85

3.Gestin de talento humano


3.1.- Seleccin de los trabajadores

SI

NO

N/A

a. Estn definidos los factores de riesgo ocupacional por puesto de trabajo.

b. Estn definidas las competencias de los trabajadores en


relacin a los factores de riesgo ocupacional del puesto de trabajo.

c. Se han definido profesiogramas (anlisis del puesto de


trabajo) para actividades crticas con factores de riesgo de
accidentes graves y las contraindicaciones absolutas y
relativas para los puestos de trabajo; y,

d. El dficit de competencia de un trabajador incorporado se


solventa mediante formacin, capacitacin, adiestramiento, entre otros.

0,000%
3.2.- Informacin Interna y Externa

SI

a. Existe un diagnstico de factores de riesgo ocupacional,


que sustente el programa de informacin interna.

0,770%

b. Existe un sistema de informacin interno para los


trabajadores, debidamente integrado-implantado sobre
factores de riesgo ocupacionales de su puesto de trabajo, de
los riesgos generales de la organizacin y como se enfrentan;

0,770%

c. La gestin tcnica, considera a los grupos vulnerables.

0,770%

d. Existe un sistema de informacin externa, en relacin a la


empresa u organizacin, para tiempos de emergencia,
debidamente integrado-implantado.

NO

N/A

e. Se cumple con las resoluciones de la Comisin de


Valuacin de Incapacidades del IESS, respecto a la
reubicacin del trabajador por motivos de SST.

0,770%

f. Se garantiza la estabilidad de los trabajadores que se


encuentran en perodos de: trmite, observacin, subsidio y
pensin temporal/provisional por parte del Seguro General
de Riesgos del Trabajo, durante el primer ao.

0,770%

3.3. Comunicacin Interna y Externa

SI

3,850%
NO

N/A

a. Existe un sistema de comunicacin vertical hacia los


trabajadores sobre el Sistema de Gestin de SST.

b. Existe un sistema de comunicacin en relacin a la


empresa u organizacin, para tiempos de emergencia, debidamente integradoimplantado.

0,000%
3.4. Capacitacin

SI

a. Se considera de prioridad, tener un programa sistemtico y


documentado para que: Gerentes, Jefes, Supervisores y
Trabajadores,
adquieran
competencias
sobre sus
responsabilidades integradas en SST; y,

NO

N/A

b.1. Considerar las responsabilidades integradas en el


sistema de gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo, de todos los niveles de la empresa u organizacin;

b.2. Identificar en relacin al literal anterior cuales son las


necesidades de capacitacin.

b.3. Definir los planes, objetivos y cronogramas.

b.4. Desarrollar las actividades de capacitacin de acuerdo


a los literales anteriores; y ,

b.5.Evaluar la eficacia de los programas de capacitacin.

b. Verificar si el programa ha permitido:

0,000%
3.5. Adiestramiento
a.
Existe un programa de adiestramiento a los trabajadores
que realizan: actividades crticas, de alto riesgo y brigadistas;
que sea sistemtico y est documentado; y,
b. Verificar si el programa ha permitido:

SI

NO
X

N/A

A
X

Situacin Actual Y Diagnstico 86

b.1. Identificar las necesidades de adiestramiento

b.2. Definir los planes, objetivos y cronogramas

b.3. Desarrollar las actividades de adiestramiento

b.4. Evaluar la eficacia del programa

X
0,000%

TOTAL GESTIN DE TALENTO HUMANO

3,850%

4.Procedimientos operativos bsicos


4.1.Investigacin
ocupacionales

de

accidentes

enfermedades profesionales

SI

NO

N/A

a. Se dispone de un programa tcnico idneo para


investigacin de accidentes, integrado-implantado que determine:
a.1. Las causas inmediatas, bsicas y especialmente las
causas fuente o de gestin.

a.2. Las consecuencias relacionadas a las lesiones y/o a


las prdidas generadas por el accidente.

a.3. Las medidas preventivas y correctivas para todas las


causas, iniciando por los correctivos para las causas fuente.

a.4. El seguimiento de la integracin-implantacin de las


medidas correctivas; y,

a.5. Realizar estadsticas y entregar anualmente a las


dependencias del SGRT en cada provincia.

b. Se tiene un protocolo mdico para investigacin de


enfermedades
profesionales/ocupacionales,
b.1.

Exposicin

ambiental

factores

de

que considere:

riesgo ocupacional.

b.2. Relacin histrica causa efecto.

b.3. Exmenes mdicos especficos y complementarios;


y,
anlisis
de
laboratorio
especficos
y complementarios.

b.4. Sustento legal.

b.5. Realizar las estadsticas de salud ocupacional y/o


estudios epidemiolgicos y entregar anualmente a las
dependencias del Seguro General de Riesgos del Trabajo en cada provincia.

0,000%
4.2.- Vigilancia de la salud de los trabajadores

SI

NO

N/A

Se realiza mediante los siguientes reconocimientos mdicos


en relacin a los factores de riesgo ocupacional de
exposicin, incluyendo a los trabajadores vulnerables y sobreexpuestos.
a. Pre empleo

0,642%

b. De inicio

0,642%

c. Peridico

0,642%

d. Reintegro

0,642%

e. Especiales; y,

f. Al trmino de la relacin laboral con la empresa u organizacin

X
2,566%

4.3.- Planes de emergencia en respuesta a factores de


riesgo de accidentes graves

SI

NO

N/A

a. Se tiene un programa tcnicamente idneo para


emergencias, desarrollado e integrado-implantado luego
de haber efectuado la evaluacin del potencial riesgo de
emergencia, dicho procedimiento considerar:
a.1. Modelo descriptivo (caracterizacin de la empresa u organizacin)

a.2. Identificacin y tipificacin de emergencias que


considere las variables hasta llegar a la emergencia;

a.3. Esquemas organizativos.

a.4. Modelos y pautas de accin.

a.5. Programas y criterios de integracin-implantacin; y,

a.6. Procedimiento de actualizacin, revisin y mejora del plan de emergencia.

Situacin Actual Y Diagnstico 87

b. Se dispone que los trabajadores en caso de riesgo grave e


inminente, previamente definido, puedan interrumpir su
actividad y si es necesario abandonar de inmediato el lugar de trabajo.

c. Se dispone que ante una situacin de peligro, si los


trabajadores no pueden comunicarse con su superior,
puedan adoptar las medidas necesarias para evitar las
consecuencias de dicho peligro.

d. Se realizan simulacros peridicos (al menos uno al ao)


para comprobar la eficacia del plan de emergencia.

e. Se designa

personal suficiente y con la competencia adecuada; y,

f. Se coordinan las acciones necesarias con los servicios


externos: primeros auxilios, asistencia mdica, bomberos,
polica, entre otros, para garantizar su respuesta.

0,000%
4.4.-Plan de contingencia

SI

a. Durante las actividades relacionadas con la contingencia se integranimplantan medidas de Seguridad y Salud en el Trabajo.

NO

N/A

X
0,000%

4.5.- Auditoras internas

SI

NO

N/A

Se tiene un programa tcnicamente idneo, para realizar


auditoras internas, integrado-implantado que defina:
a. Las implicaciones y responsabilidades

b. El proceso de desarrollo de la auditora

c. Las actividades previas a la auditora

d. Las actividades de la auditora

e. Las actividades posteriores a la auditora

X
0,000%

4.6.- Inspecciones de Seguridad y Salud

SI

NO

N/A

Se tiene un programa tcnicamente idneo para realizar


inspecciones y revisiones de seguridad y salud, integradoimplantado que contenga:
a. Objetivo y alcance

b. Implicaciones y responsabilidades

c. reas y elementos a inspeccionar

d. Metodologa

e.

Gestin documental

0,000%
4.7.- Equipos de proteccin individual y ropa de trabajo

SI

NO

N/A

Se tiene un programa tcnicamente idneo para seleccin y


capacitacin, uso y mantenimiento de equipos de proteccin
individual, integrado-implantado que defina:
a. Objetivo y alcance

b. Implicaciones y responsabilidades

c. Vigilancia ambiental y biolgica

d. Desarrollo del programa

e. Matriz con inventario de riesgos para utilizacin de


equipos de proteccin individual, EPI(s)
f. Ficha para el seguimiento del uso de EPI(s) y ropa de

trabajo

0,642%

0,642%
1,283%

4.8.- Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo

SI

NO

N/A

Se tiene un programa tcnicamente idneo para realizar


mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, integradoimplantado, que defina:
a. Objetivo y alcance

b. Implicaciones y responsabilidades

c. Desarrollo del programa

d. Formulario de registro de incidencias; y,

Situacin Actual Y Diagnstico 88

e. Ficha integrada-implantada de mantenimiento/revisin de


seguridad de equipos

X
0,000%

TOTAL PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS BSICOS

3,850%

TOTAL

21,95%

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.4.2

Resultados de la Auto Auditoria INMATOSA S.A.

En el grafico N9 se muestra el porcentaje de cumplimiento que debe


alcanzar la empresa para el Sistema de Gestin de Prevencin de
Riesgos Laborales.

GRAFICO N 9
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EXIGIDO PARA EL SISTEMA DE
GESTIN DE LA PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Una vez realizada el auto auditorio la empresa INMATOSA S.A. ha


obtenido los siguientes resultados mediante la lista de chequeo del
Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo SART

CUADRO N 35
RESUMEN DE RESULTADOS DE LISTA DE CHEQUE DEL SISTEMA
DE AUDITORIA DE RIESGOS DEL TRABAJO SART

Situacin Actual Y Diagnstico 89

Gestin Administrativa
Poltica

3,85%

Planificacin

0,00%

Organizacin

2,56%

Integracin - implementacin

0,00%

Verificacin/Auditora Interna del cumplimiento de indicadores

0,00%

Control de las desviaciones del plan de Gestin

0,00%

Mejoramiento continuo

0,00%

Gestin Tcnica
Identificacin

3,85%

Medicin

0,00%

Evaluacin

1,93%

Control operativo integral

2,08%

Vigilancia ambiental y de la salud.

0,00%

Gestin de Talento Humano


Seleccin de los trabajadores

0,00%

Informacin Interna y Externa

3,85%

Comunicacin Interna y Externa

0,00%

Capacitacin

0,00%

Adiestramiento

0,00%

Procedimiento y Programas Operativos Bsicos


Investigacin de accidentes y enfermedades profesionales

0,00%

Vigilancia de la salud de los trabajadores

2,57%

Planes de emergencia en respuesta a factores de riesgo

0,00%

Plan de contingencia

0,00%

Auditoras internas

0,00%

Inspecciones de Seguridad y Salud

0,00%

Equipos de proteccin individual y ropa de trabajo

1,28%

Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo

0,00%

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.4.2.1 ndice de eficacia.

El valor del ndice de Eficacia del Sistema de Gestin de Prevencin de


Riesgos Laborales se determina mediante la siguiente frmula:

IE

Nmero de requisitos tcnicos legales aplicables integrados e implantados


100
Nmero de requisitos tcnicos legales aplicables

Situacin Actual Y Diagnstico 90

IE

Nmero de " RTL" aplicables integrados e implantados


100
Nmero de " RTL" aplicales

IE

RTLAI
100
RTLA

Si el valor IE encontrado es inferior al 80% se considera como


insatisfactorio, y se deber reformular el Sistema de Gestin.

Si es igual o superior al 80% la eficacia del Sistema de Gestin de


Prevencin de Riesgos Laborales de la empresa se considera
satisfactorio, y se aplicar un sistema de mejoramiento continuo.
Calculo del IE en la empresa INMATOSA S.A.

Una vez realizada la Auto Auditoria la empresa INMATOSA S.A. ha


obtenido los siguientes resultados.

IE

RTLAI
100
RTLA

IE

36
100
164

IE 21.95%
Con un 21.95% obtenido de eficacia para el Sistema de Gestin de
Prevencin de Riesgos Laborales este deber ser reformulado para luego
aplicar un plan de mejora continua en Seguridad, Higiene Laboral y Salud
Ocupacional dentro de la empresa.

A continuacin se presenta la grfica del cumplimiento exigido por el


Ministerio de Relaciones Laborales junto al Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social versus el cumplimiento obtenido de parte de la empresa
INMATOSA S.A. luego de haber realizado la Auto Auditoria de riesgos
tambin las representaciones grficas respectivas de los resultados

Situacin Actual Y Diagnstico 91

obtenidos para los elementos del Sistema de Gestin de Prevencin de


Riesgos Laborales.

GRAFICO N 10
CUMPLIMIENTO EXIGIDO VERSUS CUMPLIMIENTO OBTENIDO POR
LA EMPRESA.

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.4.2.2 Grafica Gestin Administrativa.

Evaluada en los elementos

Poltica.

Situacin Actual Y Diagnstico 92

Planificacin.

Organizacin.

Integracin implementacin.

Verificacin.

Control de las desviaciones.

Mejoramiento continuo.

GRAFICO N 11
RESULTADOS DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA

Gestin Administrativa

6.41%
Conforme
20.52%

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.4.2.3 Grafica Gestin Tcnica.

Evaluada en los siguientes elementos.

Identificacin.

Medicin.

Evaluacin.

Control operativo integral

Vigilancia ambiental

Vigilancia biolgica

No conforme

Situacin Actual Y Diagnstico 93

GRAFICO N 12
RESULTADOS DE LA GESTIN TCNICA

Gestin Tcnica
7.86%
Conforme

11.39%

No conforme

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.1.4.2.4 Grafica Gestin del Talento Humano.

Evaluada en los siguientes elementos.

Seleccin de los trabajadores.

Informacin interna y externa.

Comunicacin interna, y externa.

Capacitacin y el adiestramiento.

GRAFICO N 13
RESULTADOS DE LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Gestin de Talento Humano


3.85%
Conforme
19.25%

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

No conforme

Situacin Actual Y Diagnstico 94

2.1.4.2.5 Grafica Procedimientos y Programas Operativos Bsicos.

Evaluada en los siguientes elementos.

Investigacin

de

accidentes

de

trabajo

enfermedades

profesionales.

Vigilancia de la salud.

Planes de emergencia.

Plan de contingencia.

Auditoras internas.

Inspecciones de seguridad y salud.

Equipos de proteccin individual y ropa de trabajo.

Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.

GRAFICO N 14
RESULTADOS DE LA GESTIN PROGRAMAS OPERATIVOS
BSICOS

Procedimiento y Programas
Operativos Bsicos
3.85%

Conforme
26.95%

No conforme

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

2.2

Anlisis y diagnstico.

2.2.1

Anlisis de datos: Diagrama Causa Efecto.

Empleando el Diagrama Causa Efecto se detallan las principales


causas que originan los factores de riesgos laborales generadores de

Situacin Actual Y Diagnstico 95

accidentes de trabajo y enfermedades profesionales considerados como


el efecto para las diferentes causas detalladas en el diagrama.

Con el diagrama referido se puede contar con un panorama claro de


cules son estas causas y se pueden a su vez tomar las medidas
preventivas y correctivas que sean necesarias para los riesgos laborales
que se han identificado en las operaciones realizadas dentro de la
empresa.

Adems permite identificar de forma rpida las causas que generan de


los factores de riesgos el presente Diagrama Causa Efecto ha sido
elaborado tomndose en cuenta los siguientes factores para identificar las
causas de los riesgos laborales.

Mtodos de trabajo

Mano de obra

Administracin

Condiciones de trabajo / rea de trabajo

Factores humanos o tcnicos que constituyen el campo de accin que


originan los riesgos laborales del trabajo los cuales de no tratarse a
tiempo ocasionan los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
que se identifican como el efecto y sus diferentes causas para el presente
diagrama.

El en grafico N 15 se muestra el Diagrama Causa Efecto para la


empresa INMATOSA S.A

GRAFICO N 15
DIAGRAMA CAUSA EFECTO

Situacin Actual Y Diagnstico 96

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Situacin Actual Y Diagnstico 97

2.2.2 Anlisis Foda.

El anlisis FODA permitir conocer los aspectos que hacen que la


empresa pueda ser mucho ms rentable,

tambin identifica otros

aspectos que son los que generan prdidas los cuales pueden darse en el
patrimonio de la empresa o en la seguridad y salud de sus trabajadores

Para esto es necesario establecer cules son las Fortalezas,


Oportunidades, Debilidades y Amenazas con las que la empresa cuenta.

2.2.2.1

Anlisis interno.

Fortalezas

Las fortalezas son reconocidas como las estrategias, procesos y


condiciones a favor de la empresa frente a la competencia, siendo estos
aspectos controlables dentro de la organizacin:

Ubicacin geogrfica de la oficinas en el sector norte (Lugares


apropiados para negociaciones con los clientes)

La infraestructura necesaria para el desarrollo de sus proyectos


(Oficinas administrativas y el taller industrial)

Equipos, maquinas, herramientas, instalaciones e infraestructura


para el desarrollo de sus proyectos.

Servicios bsicos (agua, energa elctrica, telefona).

Buena calidad de los proyectos que se han emprendido.

Oportunidades

Estas se identifican como el aprovechamiento de varios factores que


ofrecen mejoras para los procesos operativos y administrativos

de la

SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO 98

empresa obteniendo una mejor posicin en el mercado, siendo estos


aspectos controlables dentro de la organizacin.

Postura de mejora continua con los estudios y proyectos realizados


por la empresa

Capacitaciones de seguridad laboral brindadas por entidades


externas

Aumentar el listado de los clientes a los que se les ofrece servicios.

Implementacin del Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el


Trabajador de la empresa.

Mantencin de la calificacin otorgada por SGS (Entidad


certificadora de los procesos administrativos y operativos de la
empresa) obteniendo la calificacin como proveedores de servicios
para los clientes.

2.2.2.2

Anlisis externo.

Debilidades

Estas se representan como aquellas que son un peligro o desventaja


en el crecimiento de la empresa, siendo estos aspectos no controlables
para la organizacin.

Falta de distribucin de las reas de trabajo.

Falta de documentacin de los procedimientos operativos y


administrativos en la empresa.

Desconocimiento de los procedimientos escritos de la empresa de


parte de sus trabajadores.

Deficiente inspeccin y control de los procesos de parte de la


administracin de la empresa.

Des-inters de los trabajadores en el uso de los equipos de


proteccin personal causa de accidentes de trabajo y

SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO 99

enfermedades profesionales por falta de capacitacin.

Falta de un programa de capacitacin continua sobre los riesgos


laborales a los que estn expuestos los trabajadores.

Amenazas

Son todas las estrategias generadas por la competencia o el medio


ocasionando prdida de la participacin del mercado siendo estos
aspectos no controlables para la organizacin.

Prdida de tiempo por desconocimiento de procedimientos de


trabajo.

Prdida de recursos (Materiales, tiempo, y en mayor consecuencia


humanos) por mala utilizacin de los mismos

Perdidas de clientes por malos trabajos realizados.

Posible ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades


profesionales

A continuacin de describe el anlisis FODA de la empresa:

CUADRO N 36
MATRIZ FODA DE LA EMPRESA
FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Controlables

No Controlables

Lista de fortalezas

Lista de debilidades

Ubicacin geogrfica de la oficinas en el sector


norte (Lugares apropiados para negociaciones con
los clientes)

Falta de distribucin de las reas de trabajo.

La infraestructura necesaria para el desarrollo de


sus proyectos (Oficinas administrativas y el taller
industrial)

Falta de documentacin de los procedimientos


operativos y administrativos en la empresa.

Equipos, maquinas, herramientas, instalaciones e


infraestructura para el desarrollo de sus proyectos.

Desconocimiento de los procedimientos escritos


de la empresa de parte de sus trabajadores.

Servicios bsicos (agua, energa elctrica,


telefona).

Deficiente inspeccin y control de los procesos


de parte de la administracin de la empresa.

Buena calidad de los proyectos que se han


emprendido.

Falta de un programa de capacitacin continua


sobre los riesgos laborales a los que estn
expuestos los trabajadores.

SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO 100

Lista de oportunidades

Lista de amenazas

Postura de mejora continua con los estudios y


proyectos realizados por la empresa

Prdida de tiempo por desconocimiento de


procedimientos de trabajo.

Capacitaciones de seguridad laboral brindadas por


entidades externas

Prdida de recursos (Materiales, tiempo, y en


mayor consecuencia humanos) por mala
utilizacin de los mismos

Aumentar el listado de los clientes a los que se les


ofrece servicios.

Perdidas de clientes por malos trabajos


realizados.

Implementacin del Sistema de gestin de


Seguridad y Salud en el Trabajador de la empresa.

Posible ocurrencia de accidentes de trabajo y


enfermedades profesionales

Mantencin de la calificacin otorgada por SGS


(Entidad certificadora de los procesos
administrativos y operativos de la empresa)
obteniendo la calificacin como proveedores de
servicios para los clientes.
Fuente: Inmatosa S.A.
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

A continuacin de describe las estrategia aplicables en el anlisis FODA


de la empresa detalladas en el cuadro N 37.

CUADRO N 37
ESTRATEGIAS APLICABLES PARA LA EMPRESA
Estrategias FO

Estrategias DO

Gestin para la implementacin del Sistema de


Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajador
de la empresa.

Fomentar el inters de los trabajadores en el uso


de los equipos de proteccin personal mediante
capacitaciones

Elaboracin y socializacin de los


procedimientos escritos para las operaciones de
la empresa.

Capacitar, concientizar a los trabajadores de los


peligros y los riesgos inherentes a las
operaciones de la empresa.

Mantener, expandir el listado de clientes los


cuales puedan certificar la calidad de los
servicios.

Establecer los registros para la implementacin


de los indicadores de seguridad exigidos por la
ley.

Estrategias FA

Estrategias DA

Capacitacin constante de los trabajadores en


temas de seguridad.

Establecer evaluaciones peridicas en temas de


seguridad para los trabajadores, por ejemplo al
trmino de los periodos de prueba.

Suministro, reposicin de los equipos de


proteccin personal requeridos para las tareas
especficas, mantener el registro del mismo para
la entrega de informes al ministerio de relaciones
laborales.

Mantener las reuniones del Comit de Seguridad


y Salud, as efectuar la observacin de las
condiciones de trabajo, y las inspecciones de
seguridad.

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald

SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO 101

2.2.3

Impacto econmico de los problemas detectados.

La presente investigacin permite identificar, analizar, valorar y


proponer las medidas inmediatas y a largo plazo que requiere la empresa
para reducir y en lo posible los riesgos laborales generados por las
operaciones de la empresa, tambin

permitir reducir el impacto

econmico que se puede causar a la empresa por gastos en accidentes


de trabajo o enfermedades profesionales de los trabajadores los mismos
que generan altos costos los cuales son cubiertos por las entidades del
estado que atienden estos problemas tal es el caso del Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social IESS, que es la entidad que atiende a
los

trabajadores

afectados

propiciando

los

tratamientos

mdicos

correspondientes, pero que a su vez de encontrarse responsabilidades en


los empleadores de las empresas causantes de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales, los valores econmicos gastados en los
tratamientos mdicos correspondientes podran ser recuperados una vez
declarada la responsabilidad patronal que podra imputar el Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social IESS al empleador, sin prejuicio de
otros valores adicionales que deben ser cobrados por otras infracciones
detalladas en los requisitos tcnicos legales segn contemplados por la
ley en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

2.2.4

Diagnostico Situacional.

En la empresa INMATOSA S.A para el anlisis de la situacin actual y


el diagnstico se ha podido observar que existen problemas en las
diferentes de reas de trabajo de la empresa para la identificacin de los

SITUACIN ACTUAL Y DIAGNSTICO 102

factores tcnicos y condiciones inseguras generadoras de riesgos


laborales se ha utilizado la Matriz de Identificacin de Riesgos Laborales
(Ver anexo N4).

Para la identificacin de las causas generadoras de problemas y riesgos


laborales se ha utilizado el Diagrama Causa Efecto, para su anlisis se
ha utilizado FODA, y para la evaluacin de los riesgos laborales el Mtodo
FINE elaborando el Panorama de Factores de Riesgos Laborales.

Tambin se ha aplicado la lista de chequeo del Sistema de Auditoria de


Riesgos del Trabajo SART determinando en qu estado se encuentra
la empresa en materia de Seguridad, Higiene Laboral y Salud
Ocupacional.

Los problemas identificados con la observacin de las actividades


(Ver anexo N3) y sus respectivas encuestas sobre los riesgos laborales
en el rea operativa (Soldadores, armadores, ayudantes y pintores) y
administrativa (Supervisores, Asistentes administrativos) muestra los
resultados de la encuesta (Ver anexo N 6) tambin medir el ndice de
eficacia mediante el Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo SART
(Ver anexo N7) los cuales

sern la base de referencia para ofrecer

posibles soluciones y establecer una propuesta de mejora.

Las cuales

permitan mantener en un valor mnimo el ndice de

accidentes de trabajo y que en futuro el desconocimiento de temas de


seguridad industrial de los trabajadores no sea causa de los accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales.

CAPTULO 3
PROPUESTA Y EVALUACIN ECONMICA

3.1

Propuesta.

3.1.1

Planteamiento de alternativas de solucin a problemas.

Segn el presente captulo se realiza el planteamiento de solucin a los


problemas detectados dentro de las operaciones y actividades de la
empresa INMATOSA S.A.

Adems se incluye la presentacin de alternativas para que el


Sistema de Gestin de Prevencin y Control de Riesgos Laborales que se
quiere aplicar en la empresa pueda ser desarrollado.

Se anexa una propuesta valorada junto a un Plan Maestro Anual para


la Prevencin y Control de Riesgos Laborales que contenga alternativas
de solucin y mejoras que permita reducir al mnimo el ndice de
accidentes

de

trabajo

mediantes

la

identificacin,

evaluacin

implementacin de medidas de control de riesgos laborales que sern


aplicadas para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores de la
empresa.

De esta manera los trabajadores podrn desarrollar sus actividades en


un medio ambiente de trabajo seguro y ms productivo en la empresa
INMATOSA.S.A.

PROPUESTA Y EVALUACIN ECONMICA 104

3.1.1.1

Planteamiento de Sistema de Gestin de Prevencin y


Control de Riesgos Laborales.

Para el planteamiento y cumplimiento del objetivo de desarrollar el


Sistema de Gestin de Prevencin y Control de Riesgos Laborales en la
empresa INMATOSA S.A. una vez identificados, evaluados, cuantificados
los riesgos laborales que pueden derivar en posibles lesiones,
enfermedades profesionales, prdidas de la salud de los trabajadores y
prdidas materiales de la empresa, se presentarn mecanismos de
trabajo, formatos de trabajo, procedimientos escritos de trabajo, que
ayuden a implementar y realizar la gestin de prevencin y control en
materia de seguridad dentro de la empresa desarrollando varias
propuestas de trabajo que ayuden a cumplir el objetivo planteado.

3.1.1.1.1 Propuesta 1: Renovacin Comit Paritario de Seguridad y


Salud en el Trabajo.

Como se muestra en el Anexo N1 (Mandatos legales en Seguridad y


Salud acorde al tamao de la empresa) INMATOSA S.A. se encuentra en
la clasificacin de mediana empresa al poseer un total de 78 trabajadores
en su nmina por lo que debe contar con un Comit Paritario de
Seguridad e Higiene del Trabajo.

As tambin el Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y


mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo del Ministerio de Relaciones
Laborales publicado el 17 de noviembre de 1986 Registro Oficial 565,
Decreto Ejecutivo 2393 seala en el Artculo 14, Numeral 1; en todo
centro de trabajo en que laboren ms de quince trabajadores deber
organizarse un Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo:

A continuacin se detallas las caractersticas que deben cumplir dicho


Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 105

1. El Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo ser integrado


en forma paritaria por tres representantes de los trabajadores y tres
representantes de los empleadores, quienes de entre sus
miembros designarn un Presidente y Secretario que durarn un
ao en sus funciones pudiendo ser reelegidos indefinidamente, si
el Presidente representa al empleador, el Secretario representar a
los trabajadores y viceversa, cada representante tendr un
suplente elegido de la misma forma que el titular y que ser
principal izado en caso de falta o impedimento de ste.

2. Las empresas que dispongan de ms de un centro de


trabajo, conformarn subcomits de Seguridad e Higiene a ms del
Comit, en cada uno de los centros que superen la cifra de diez
trabajadores, sin perjuicio de nominar un comit central o
coordinador.
3. Para ser miembro del Comit se requiere trabajar en la
empresa, ser mayor de edad, saber leer y escribir y tener
conocimientos bsicos de seguridad e higiene industrial.
4. Los titulares del Servicio Mdico de Empresa y del
Departamento de Seguridad, sern componentes del Comit,
actuando con voz y sin voto.
5. Las actas de constitucin del Comit sern comunicadas por
escrito al Ministerio de Relaciones Laborales y al IESS, as como al
empleador y a los representantes de los trabajadores. Igualmente
se remitir durante el mes de enero, un informe anual sobre los
principales asuntos tratados en las sesiones del ao anterior.

6. El

Comit

sesionar

ordinariamente

cada

mes

extraordinariamente cuando ocurriere algn accidente grave o al


criterio del Presidente o a peticin de la mayora de sus miembros,

Propuesta Y Evaluacin Econmica 106

las sesiones debern efectuarse en horas laborables, cuando


existan Subcomits en los distintos centros de trabajo, stos
sesionarn mensualmente y el Comit Central o Coordinador
bimensualmente.
7. Los miembros del Comit durarn en sus funciones un ao,
pudiendo ser reelegidos indefinidamente.

Para la renovacin del Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo el


Ministerio de Relaciones Laborales exige los siguientes requisitos:

Comunicacin de la Constitucin del Comit dirigida al Director de


Seguridad y Salud del Ministerio de Relaciones Laborales suscrita
por el Presidente del Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo.

Acta de Constitucin del Comit.

Cdula y certificado de votacin del Presidente del Comit de


Seguridad e Higiene del Trabajo.

Copia del RUC de la empresa.

Para el cumplimiento de estos requisitos y el desarrollo de la propuesta


de renovacin del Comit se han elaborado los formatos necesarios para
el efecto:

Comunicacin de la Constitucin del Comit de Seguridad e


Higiene del Trabajo (Ver anexo N9)

Acta de constitucin del Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo


(Ver anexo N10).

Formato de registro de asistencia a las reuniones del Comit de


Seguridad e Higiene del Trabajo (Ver anexo N11).

Formato de registro de las reuniones mensuales del Comit de


Seguridad e Higiene del Trabajo (Vera anexo N12).

Propuesta Y Evaluacin Econmica 107

3.1.1.1.2 Propuesta 2: Actualizacin del Reglamento de Seguridad y


Salud en el Trabajo.

Como se muestra en el Anexo N1 (Mandatos legales en seguridad y


salud acorde al tamao de la empresa), INMATOSA S.A. se encuentra en
la clasificacin de mediana empresa al poseer un total de 78 trabajadores
en su nmina debe contar con un Reglamento Interno de Seguridad y
Salud en el Trabajo.

As tambin el Cdigo de Trabajo en el Artculo 434, indica en todo


medio colectivo y permanente de trabajo que cuente con ms de 10
trabajadores, se debe contar con un Reglamento de Higiene y Seguridad
el mismo que ser renovado cada dos aos.

Para la aprobacin/actualizacin del Reglamento Interno de Seguridad


y Salud de Trabajo en el Ministerio de Relaciones Laborales exige los
siguientes requisitos.

Peticin

de

aprobacin

del

Reglamento

suscrita

por

el

representante legal o apoderado dirigido al Director Regional del


Trabajo.

CD con el proyecto de Reglamento (en formato Word).

Formulario RHS001 suscrito por el representante legal o


apoderado.

Resultado del Examen Inicial de Riesgos de la empresa.

Copia certificada del nombramiento del representante legal inscrito


en el Registro Mercantil o poder notariado.

Certificado actualizado de Cumplimiento de Obligaciones con el


Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) o convenio de
purga de mora.

Copia de la cdula de ciudadana y certificado de votacin del


representante legal o del apoderado.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 108

Copia del RUC actualizado.

Declaracin

Juramentada

del

Representante

Legal

del

Profesional Tcnico en la que conste que el Reglamento


presentado cumple con todos los parmetros tcnicos establecidos
por el Ministerio de Relaciones Laborales.

Para el cumplimiento de estos requisitos y el desarrollo de la propuesta


de actualizacin del Reglamento Interno de Seguridad y Salud de Trabajo
se han elaborado los formatos necesarios adjuntos para el efecto:

Formulario RHS-001(Registro de Reglamento Interno de Seguridad


y Salud en el Trabajo) (Ver anexo N13)

Peticin para aprobacin de Reglamento Interno de Seguridad y


Salud en el Trabajo (Ver anexo N14)

3.1.1.1.3 Propuesta 3: Establecer procedimientos para identificacin


de peligros, evaluacin de riesgos y definicin de controles
Sealizacin de Seguridad Industrial.

Se toma como referencia la

Norma Tcnica Ecuatoriana INEN

439:1984 la cual ha sido reemplazada por la Norma Tcnica Ecuatoriana


INEN-ISO 3864-1:2013 Smbolos grficos colores de seguridad y seales
de seguridad herramienta para poder

Establecer la metodologa para identificar peligros, evaluar, controlar,


los riesgos laborales con la Sealizacin de Seguridad Industrial riesgos
laborales que se presenta en las operaciones de la empresa.

Dentro de las instalaciones se encuentran diferentes riesgos laborales


especialmente de tipo fsico, qumico, los cuales podrn ser identificados
con la utilizacin de la Matriz para la Identificacin de los Riesgos
Laborales en el rea de trabajo (Ver anexo N4

Propuesta Y Evaluacin Econmica 109

Una vez identificados estos riesgos laborales en las diferentes reas de


trabajo de la empresa, como medida de prevencin se aplicara la
Sealizacin de Seguridad Industrial.

La Norma Tcnica Ecuatoriana NTE INEN-ISO 3864-1:2013 Smbolos


grficos colores de seguridad y seales de seguridad indica que:

Hay una necesidad de estandarizar un sistema de informacin de


seguridad que se base tan poco como sea posible en el uso de
palabras para alcanzar la comprensin.

El continuo crecimiento en el comercio internacional, viajes y


movilidad de mano de obra, requiere de un mtodo comn para
comunicar informacin de seguridad.

La falta de estandarizacin puede llevar a la confusin y al riesgo


de accidentes.

El uso de seales de seguridad normalizadas no reemplaza


mtodos apropiados de trabajo, instrucciones y entrenamiento o
medidas para la prevencin de accidentes.

La educacin es una parte esencial de cualquier sistema que


proporciona informacin de seguridad.

As mismo el Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y


mejoramiento del medio ambiente del trabajo Decreto Ejecutivo 2393 en
su Captulo VI, Articulo 64, que indica;

1. La sealizacin de seguridad se establecer en orden a indicar la


existencia de riesgos y medidas a adoptar ante los mismos, y
determinar el emplazamiento de dispositivos y equipos de
seguridad y dems medios de proteccin.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 110

2. La sealizacin de seguridad no sustituir en ningn caso a la


adopcin obligatoria de las medidas preventivas, colectivas o
personales necesarias para la eliminacin de los riesgos
existentes, sino que sern complementarias a las mismas.

3. La Sealizacin Industrial de Seguridad se emplear de forma tal


que el riesgo que indica sea fcilmente advertido o identificado, se
mostrara en sitios propicios, que se puedan observar, de forma que
contraste perfectamente con el medio ambiente.

4. Los elementos componentes de la sealizacin de seguridad se


mantendrn en buen estado de utilizacin y conservacin.

5. Todo el personal ser instruido acerca de la existencia, situacin y


significado de la sealizacin de seguridad empleada en el centro
de trabajo, sobre todo en el caso en que se utilicen seales
especiales.

6. La sealizacin de seguridad se basar en los siguientes criterios:

Se usarn con preferencia los smbolos evitando, en general, la


utilizacin de palabras escritas.

Los smbolos, formas y colores deben sujetarse a las disposiciones


de las normas del Instituto Ecuatoriano de Normalizacin y en su
defecto se utilizarn aquellos con significado internacional.

Para el desarrollo de la propuesta se muestran en el cuadro N38 la


Sealizacin de Seguridad Industrial para prohibiciones, advertencias,
obligaciones e informacin

que puede utilizarse dentro de las

instalaciones de la empresa INMATOSA S.A

Propuesta Y Evaluacin Econmica 111

CUADRO N 38
SEALIZACIN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Seales de prohibicin

Seales de advertencia

Seales de obligacion

Seales de infomacin

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 112

En el cuadro N 39 se detalla el costo de fabricacin de la Sealizacin


de Seguridad Industrial requerida para las diferentes reas de la empresa
con los criterios de la Norma Tcnica Ecuatoriana INEN 439:1984 la cual
ha sido reemplazada por la Norma Tcnica Ecuatoriana INEN-ISO 38641:2013 Smbolos grficos colores de seguridad y seales de seguridad.

CUADRO N 39
COSTO DE SEALIZACIN INDUSTRIAL REQUERIDA
Cantidad

Descripcin

Precio
Unitario

Precio
Total

Prohibido fumar

$ 18

$ 36

Prohibido el paso a personal no


autorizado

$ 18

$ 18

$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18
$ 18

$ 36
$ 18
$ 18
$ 36
$ 18
$ 54
$ 36
$ 18
$ 18
$ 54
$ 54
$ 54
$ 468

2
1
1
2
1
3
2
1
1
3
3
3

Materiales Inflamables
Alto Voltaje
Riesgo de Atrapa miento
Riesgo de Aplastamiento
Riesgo de Electrocucin
Uso de Guantes
Uso de Proteccin Facial
Uso de Botas de Punta de Acero
Uso de Mascarilla
Uso de Casco
Uso Proteccin Auditiva
Uso de Gafas
Total

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

3.1.1.1.4 Propuesta 4: Evaluacin y Adquisicin de Equipos de


Proteccin Personal.

Los Equipos de Proteccin Personal es la medida de proteccin ms


utilizada por los trabajadores; y INMATOSA S.A. provee equipos de
proteccin a su personal a sus empleados, para este punto se presenta el
problema del desconocimiento sobre el correcto uso de los mismos, y
como se deben mantener, tambin qu tipo de equipo es el adecuado

Propuesta Y Evaluacin Econmica 113

para cada actividad a realizarse.

De esta manera, para el desarrollo y aplicacin de la propuesta es


necesario establecer:

Listado de actividades de riesgo en la que se indique de que


equipo de proteccin personal se debe dotar al trabajador

Matriz de Equipos de Proteccin Personal en la que se indique las


caractersticas del mismo, especificaciones tcnicas, y restricciones
de uso.

Formatos de trabajo para la distribucin y control de manera


efectiva de los Equipos de Proteccin Personal en el desarrollo de
las operaciones de la empresa.

Criterios para la reposicin o cambio del Equipo de Proteccin


Personal al trabajador.

Desarrollo:

Para la distribucin y control de los Equipos de Proteccin Personal se


ha elaborado el formato de trabajo Entrega de Equipos de Proteccin
Personal (Vera anexo N15).

Para el desarrollo de las actividades que generan riesgos laborales


para los empleados de la empresa se ha elaborado la Matriz de
actividades de riesgos y Equipo de Proteccin Personal requeridos (Ver
anexo N16).

Para desarrollar la capacitacin en el criterio para la seleccin de los


Equipos de Proteccin Personal se ha elaborado la Matriz de seleccin
de Equipos de Proteccin Personal (Ver anexo N17), en ella se brindan
los criterios para la reposicin de los equipos evitando as prdida de
recursos por la mala utilizacin de los mismos.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 114

El detalle de los costos para la adquisicin de los Equipos de


Proteccin Personal para un promedio anual de 66 trabajadores en el ao
2014 se presenta en el cuadro N40 (Ver anexo N23)

CUADRO N 40
COSTO DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
Unidad Cantidad Precio Un.

Subtotal

Total con
IVA

Casco 3M

Unidad

66

$ 11,00

$ 726,00

$ 813,12

Tapones Auditivos
1270 3M

Par

66

$ 1,00

$ 66,00

$ 73,92

Gafas
Transparentes

Unidad

66

$ 1,80

$ 118,80

$ 133,06

Mascarilla 7502
3M

Unidad

66

$ 23,00

$ 1.518,00

$ 1.700,16

Filtro 2097 3M

Par

66

$ 4,00

$ 264,00

$ 295,68

Guantes de Cuero
Napa

Par

66

$ 29,00

$ 2,05

$ 2,30

Botas Punta de
Acero

Par

66

$ 29,00

$ 1.914,00

$ 2.143,68

$ 4.608,85
0,00%
0,00%

$ 4.608,85
$ 0,00
$ 4.608,85

12,00%
0,00%

$ 553,06
$ 0,00

Artculo

Forma de pago
Descuento
Base Imponible
I.V.A.
Recargo Equivalencia

TOTAL

$ 5.161,91

Fuente: Cotizacin Distribuidora Ketty Herrera


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

3.1.1.1.5 Propuesta 5: Capacitacin sobre los Aspectos TcnicoLegales en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo
capacitacin sobre la Ley Contra Incendios, Reglamento de
Prevencin de Incendios.

La propuesta de capacitacin se basa en brindar a los trabajadores el


conocimiento para la Prevencin y Control de los Riesgos Laborales.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 115

Los cuales se presentan en el desarrollo de sus actividades, tambin


ayuda para generar conciencia del objetivo de mantener un bajo ndice de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Para el desarrollo de la propuesta de capacitacin sobre los Aspectos


Tcnicos Legales en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo se toma
como referencia la Matriz de Legislacin Vigente Aplicable (Ver cuadro
N2), en l se detalla los Requisitos Tcnicos Legales Aplicables para la
empresa INMATOSA S.A.

Se ha realizado la cotizacin de los costos para realizar la capacitacin


del cumplimiento de los Aspectos Tcnicos Legales en materia de
Seguridad y Salud Ocupacional
Con la empresa DUCORP en el servicio de Ingeniera en
Administracin de Riesgos Laborales para un promedio de 66
trabajadores anuales como se presenta en el cuadro N41 (Ver anexo
N18).

CUADRO N 41
COTIZACIN PARA CAPACITACIN SOBRE CUMPLIMIENTO LEGAL
EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE LA
EMPRESA
ASESORA
EMPRESA
ACTIVIDAD ECONMICA
NUMERO DE EMPLEADOS

CUMPLIMIENTO LEGAL SYSO


INMATOSA S.A.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
66 TRABAJADORES

TIPO DE EMPRESA SEGN MINISTERIO DE


RELACIONES LABORALES

MEDIANA EMPRESA

DIRECCIN

SAUCES 1 MZ F34 VILLA 16

OPERACIONES

GUAYAQUIL - ECUADOR

DESCRIPCIN DE ACTIVIDAD A CUMPLIR

TIEMPO DE
COSTO
EJECUCIN UNITARIO

1.- VIGILANCIA DE LA SALUD: (66 Trabajadores )


Fichas Ocupacionales y visitas peridicas del Medico
Ocupacional - Informe de Morbilidad Laboral

SEMESTRAL

$ 20,00

VALOR
TOTAL
$ 1.320,00

Propuesta Y Evaluacin Econmica 116

2.- EXMENES DE LABORATORIO: (66 Trabajadores)


Exmenes peridicos acorde al puesto de trabajo,
incluye exmenes especiales.

ANUAL

$ 50,00

$ 3.300,00

3.- BOTIQUN DE PRIMEROS AUXILIOS: Incluye


elementos de primeros auxilios y enfermedad comn 2
uno para taller otro oficina.

UNA VEZ

$ 90,00

$ 180,00

ANUAL

$ 250,00

$ 250,00

ANUAL

$ 600,00

$ 600,00

ANUAL

$ 350,00

$ 350,00

ANUAL

$ 400,00

$ 400,00

ANUAL

$ 1.000,00

$ 1.000,00

SUBTOTAL
DESCUENTO 10%

$ 7.400,00
$ 740,00

4.- MAPA DE RIESGOS: Elaboracin de planos 3D y


mapas de riesgos oficina y taller
5.-MEDICION Y EVALUACIN DE
FACTORES DE RIESGOS: Fsico,
Ergonmicos, Qumico.

Material
particulado
Ruido Laboral

6.- INDICADORES DE GESTIN ACCIDENTES E


INCIDENTES: Procedimientos, Notificacin,
Estadsticas.
7.- PLAN DE EMERGENCIA - SIMULACROS:
Desarrollo e implementacin del Plan de Emergencia y
Simulacros.
8.- PROGRAMA DE CAPACITACIN EN SYSO MEDIO AMBIENTE: (Acorde a pensum establecido)

IVA 12%
VALOR TOTAL

$ 799,20
$ 7.459,20

Fuente: Cotizacin DUCORP


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

3.1.1.1.6 Propuesta 6: Capacitacin sobre normas tcnicas para


trabajos seguros.

Socializando los mtodos de trabajo se lograra identificar cules son


actividades donde es mayor la ocurrencia de incidentes que puedan
desencadenar en accidentes de trabajo, as se podrn sugerir mtodos de
trabajo seguro.

La propuesta de capacitacin se basa en brindar a los trabajadores el


conocimiento para la Prevencin y Control de los Riesgos Laborales que
se presentan en el desarrollo de sus actividades, difundiendo entre ellos
los procedimientos escritos, identificando oportunidades de mejora y
generando conciencia del objetivo de mantener un bajo ndice de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 117

3.1.1.1.7 Propuesta 7: Capacitacin sobre brigadas de empresa.


Brigada contra incendios, Brigadas de primeros auxilios,
Brigadas de evacuacin y rescate.

La propuesta de capacitacin se basa en brindar a los trabajadores el


conocimiento para la Prevencin y Control de los Riesgos Laborales que
se presentan en el desarrollo de sus actividades, tambin ayuda para
generar conciencia del objetivo de mantener un bajo ndice de accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales.

Para el desarrollo de la propuesta de capacitacin sobre brigadas de


empresas se puede tomar como referencia la Matriz de Legislacin
Vigente Aplicable (Ver cuadro N2), en l se detalla los Requisitos
Tcnicos Legales Aplicables para la empresa INMATOSA S.A.

Se ha realizado la cotizacin del costo para realizar la capacitacin


sobre brigadas de empresa con la Cruz Roja Ecuatoriana en su
Programa de Gestin de Riesgos ante Emergencias y Desastres (Ver
anexo N19).

3.1.1.1.8 Propuesta 8: Capacitacin sobre normas orden y limpieza.

El orden, aseo y la limpieza de las reas de trabajo en la realizacin de


las operaciones de la empresa debe ser responsabilidad de todos los
empleados de la empresa para esto se deben seguir normas generales de
orden y limpieza tales como:

La empresa dispondr de los elementos de limpieza necesarios en


todos los locales de trabajo.

Antes de utilizar un material, herramienta, suministro o equipo, se


debe verificar su estado de aseo.

Toda persona que utilice un material, herramienta, suministro o

Propuesta Y Evaluacin Econmica 118

equipo debe colocarlo en el lugar correspondiente al finalizar su


utilizacin.

En caso de derramamiento de lquidos, slidos o polvos en los


locales de trabajo, se proceder a su inmediata limpieza, con el
equipo correspondiente.

Cuando se generen residuos o desechos en alguna actividad,


stos deben depositarse o desecharse en los tachos de basura
correspondientes.

Todo cable de cualquier equipo debe estar correctamente enrollado


y en lo posible mantenerse libre de contacto con las personas u
otros cables o equipos.

Se ha realizado la cotizacin del costo para realizar la capacitacin


sobre normas de orden y limpieza con la Fundacin Rio Guayas en su
Seminario In House Organizacin del Lugar de Trabajo Metodologa 5S
como se muestra en el cuadro N 42 (Ver anexo N20).

CUADRO N 42
COTIZACIN PARA CAPACITACIN SOBRE NORMAS DE ORDEN Y
LIMPIEZA.
Objetivos

Detalle

Qu son las 5 S?

1a.S:
SEIRI

SELECCIN
CLASIFICACIN

2a.S:
SEITON

ORDEN

3a.S:
SEISO

LIMPIEZA

Tema
Presupuesto
Caractersticas
Beneficios de su
implementacin
$ 171,43
La importancia del compromiso
de la empresa
Planificacin y Organizacin
antes de implementar
Criterios de seleccin
Herramientas a utilizar
$ 171,43
Capacitacin al personal
Identificacin y clasificacin
Ordenar el rea
Determinar cmo quedar cada
elemento
$ 171,43
Criterios de ordenamiento
Identificacin de elementos
Campaa de limpieza
Identificar problemas o fallas
$ 171,43
Determinar las causas de
suciedad

Propuesta Y Evaluacin Econmica 119

Establecer un programa de
limpieza
Acciones de mantenimiento
4a.S:
ESTANDARIZACIN Responsables
SEIKETSU MANTENIMIENTO
Visitas peridicas
Recursos visibles
Acciones para promover la
disciplina
5a S:
DISCIPLINA
SHITSUKE
Aplicacin de reglas
Crear hbitos
Sensibilizacin
Documentacin
Cmo se administra un programa
Auditoras
de 5 S
Acciones correctivas
Retroalimentacin
Total

$ 171,43

$ 171,43

$ 171,43

$ 1.200,00

Fuente: Cotizacin Fundacin Rio Guayas


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

3.1.1.1.9 Propuesta 9: Registro de incidentes/accidentes.


Como se muestra en el Anexo N1 Mandatos legales en seguridad y
salud acorde al tamao de la empresa, INMATOSA S.A. se encuentra en
la clasificacin de mediana empresa al poseer un total de 78 trabajadores
en su nmina debe realizar el registro de accidentes e incidentes que
pudieren presentarse al realizar las operaciones y actividades de la
empresa.

Para realizar el registro de los incidentes y accidentes de trabajo se


han elaborado los formatos de trabajo para el efecto:

Reporte preliminar de accidentes e incidentes de trabajo (Ver


anexo N21)

Reporte final de investigacin de accidentes e incidentes de trabajo


(Ver anexo N22)

3.1.1.1.10 Propuesta 10: Readecuacin del rea fsica para el


responsable de Prevencin de Riesgos laborales en la
empresa.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 120

En la implementacin de Sistema de Gestin de Prevencin de


Riesgos Laborales es necesaria de adecuacin de espacio fsico para
administrar la documentacin y archivar registros de los formatos que
deberan implementarse para realizar los indicadores de Seguridad y
Salud en el Trabajo cumplir con la Legislacin Tcnico Legal Vigente en
Materia de Seguridad y Salud.

3.1.2

Costos de alternativas de solucin.

3.1.2.1

Cuadro General del Plan Maestro Anual para el Sistema de


Gestin de Prevencin y Control de los Riesgos Laborales y
sus costos.

En el cuadro N43 adjunto se muestra los costos unitarios y totales de


las alternativas de solucin, mencionadas en las propuestas para la
implementacin del Sistema de Gestin de Prevencin y Control de
Riesgos Laborales en la empresa INMATOSA S.A. mediante el empleo de
la propuesta del Plan Maestro Anual para el Sistema de Gestin de
Prevencin de Riesgos Laborales.

CUADRO N 43
COSTO DE PROPUESTAS
Objetivos

Propuesta 1:

Detalle

Requisitos

Presupuesto

Renovacin Comit Paritario de


Seguridad y Salud en el Trabajo

Trmite Gratuito en el Ministerio


de Relaciones Laborales.
Socializacin de reuniones,
Gestionar actividades y
papelera.

$ 200,00

Total

Propuesta 2:

Actualizacin del Reglamento de


Seguridad y Salud en el Trabajo

Propuesta 3:

Establecer procedimientos para


identificacin de peligros,
evaluacin de riesgos y
definicin de controles
Sealizacin de Seguridad

$ 200,00
Tramite Gratuito en el Ministerio
de Relaciones Laborales.
Elaboracin y socializacin de
folletos tipo libro

Total

$ 300,00

$ 300,00
Matriz de Identificacin de
Riesgos Laborales,
Socializacin de
procedimientos (Papelera)

$ 200,00

Propuesta Y Evaluacin Econmica 121

Industrial.
Sealizacin de Seguridad
Industrial
Total

Propuesta 4:

Evaluacin y Adquisicin de
Equipos de Proteccin Personal

$ 468,00

$ 668,00
Evaluacin (Matriz de
seleccin)
Adquisicin
Control (Blocks de registro)

Total

$ 0,00
$ 5.161,91
$ 100,00
$ 5.261,91

Propuesta 5:

Capacitacin sobre los Aspectos


Tcnico-Legales en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo:
Ley Contra Incendios,
Reglamento de Prevencin de
Incendios.

Capacitadores externos de la
empresa.

Propuesta 6:

Capacitacin sobre normas


tcnicas para trabajos seguros

Capacitadores eternos
procedimientos de trabajo
identificacin de mejoras

Propuesta 7:

Capacitacin sobre: Brigada


contra incendios, Brigadas de
primeros auxilios, Brigadas de
evacuacin y rescate

Capacitadores externos de la
empresa.

$ 2.000,00

Propuesta 8:

Capacitacin sobre Normas


orden y limpieza

Capacitadores externos dentro


de la empresa.

$ 1.200,00

$ 7.459,20

$ 300,00

$ 10.959,20
Propuesta 9:

Registro de
incidentes/accidentes.

Capacitadores internos
procedimientos de trabajo.

Total

Propuesta 10:

Readecuacin del rea fsica


para el Responsable de
Prevencin de Riesgos.

$ 300,00
$ 300,00

Sueldo del responsable y


ayudante.

$ 12.480,00

Escritorio, archivadores,
carpetas.

$ 1.300,00

Total

$ 13.780,00

Total

$ 31.469,11

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

La inversin total para la implementacin del Sistema de Gestin de


Prevencin y Control de Los Riesgos Laborales se estima en $ 31,469.11

3.1.3

Evaluacin y seleccin de alternativas de solucin.

Conforme a los resultados obtenidos en las observaciones del anlisis


de las condiciones de trabajo, anlisis de las operaciones, las
evaluaciones realizadas por medio del Mapa de Factores de Riesgo el
cual ha permitido priorizar las acciones para implementar las medidas

Propuesta Y Evaluacin Econmica 122

para los factores de riesgo laborales de mayor a menor grado de


peligrosidad otorgando herramientas que posteriormente permitirn la
generacin

de

la

propuesta

del

Plan

Maestro

Anual

para

la

implementacin y mantencin del Sistema de Gestin de Prevencin y


Control de los Riesgos Laborales junto a sus programas y acciones para
el cumplimiento.

Tomando en cuenta que la adquisicin y dotacin de los Equipos de


Proteccin Personal las cuales son medidas de proteccin para la
seguridad de los trabajadores es una de las mas prioritarias, la de mayor
importancia es la de la capacitacin ya que brindando a los trabajadores
los conocimientos sobre normas para trabajos seguros, Legislacin
Vigente Aplicable en temas de Seguridad y Salud, normas de orden y
limpieza, brigadas de empresas estos no se expondrn a los riesgos
laborales ya que sabrn identificarlos y aplicar las medidas de control
respectivas.

El costo de inversin del Plan Maestro Anual para implementacin y


mantencin del Sistema de Gestin de Prevencin y Control de Los
Riesgos Laborales se estima en $ 31,469.11 obtenidos de cotizaciones
(Ver anexos N 18, 19,20)

3.2

Evaluacin econmica y financiera.

3.2.1

Plan de inversin y financiamiento.

Para llevar a cabo el desarrollo de las alternativas de solucin


propuestas en el presente trabajo es necesario recurrir a un ente bancario
para poder financiar la inversin de la propuesta.

Para la presente investigacin se ha escogido el 40% de la inversin


fija para el financiamiento de la propuesta planteada, es decir se va a

Propuesta Y Evaluacin Econmica 123

realizar un prstamo bancario por $18,900.00 con una tasa de inters


anual del 11.20%, el mismo que se cancelaran en 3 aos, y los pagos
sern mensuales durante 36 periodos que dura la vigencia del prstamo
como se muestra en el cuadro N 44 (Ver anexos N24).

CUADRO N 44
FINANCIAMIENTO INMATOSA S.A.
Detalle
Prstamo a Banco Nacional de Fomento
Capital propio
Total

Valor
$ 18.900,00
$ 12.600,00
$ 31.500,00

Porcentaje
60%
40%
100%

Fuente: Evaluacin Econmica Y Financiera


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Teniendo los valores para el financiamiento de la Inversin, se procede


a calcular los dividendos mensuales que se debern pagar a la entidad
bancaria financiera, la misma aplicara tablas de amortizacin por cada
ao en el desarrollo de las propuestas.

Referencia Prstamo Bancario:


Prstamo: $18,900.00 dlares.
Tasa nominal de inters: 11,20%.
Tasa peridica: 0.88859%
Periodos: 36 meses
Plazo: 3 aos
Pagos por ao: 12
Pagos: $ 615.75 dlares.

A continuacin en los cuadros N 45, 46,47 se detallan las tablas de


amortizacin para los aos en los que se desarrollan las propuestas del
Plan Maestro Anual para implementacin y mantencin del Sistema de
Gestin de Prevencin y Control de Los Riesgos Laborales

Propuesta Y Evaluacin Econmica 124

CUADRO N 45
TABLA DE AMORTIZACIN PRIMER AO
Cuota de
Amortizacin

Inters

Capital
Amortizado

Saldo

$ 0,00

$ 0,00

$ 0,00

$ 18.900,00

$ 615,75

$ 167,94

$ 447,81

$ 18.452,19

$ 615,75

$ 163,96

$ 451,79

$ 18.000,41

$ 615,75

$ 159,95

$ 455,80

$ 17.544,61

$ 615,75

$ 155,90

$ 459,85

$ 17.084,76

$ 615,75

$ 151,81

$ 463,94

$ 16.620,82

$ 615,75

$ 147,69

$ 468,06

$ 16.152,76

$ 615,75

$ 143,53

$ 472,22

$ 15.680,54

$ 615,75

$ 139,34

$ 476,41

$ 15.204,13

$ 615,75

$ 135,10

$ 480,65

$ 14.723,48

10

$ 615,75

$ 130,83

$ 484,92

$ 14.238,56

11

$ 615,75

$ 126,52

$ 489,23

$ 13.749,33

12

$ 615,75

$ 122,18

$ 493,58

$ 13.255,76

$ 7.389,01

$ 1.744,77

$ 5.644,24

Ao Cuota

2015

Total

Fuente: Evaluacin Econmica Y Financiera


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

CUADRO N 46
TABLA DE AMORTIZACIN SEGUNDO AO
Cuota de
Amortizacin

Inters

Capital
Amortizado

Saldo

13

$ 615,75

$ 117,79

$ 497,96

$ 12.757,79

14

$ 615,75

$ 113,36

$ 502,39

$ 12.255,41

15

$ 615,75

$ 108,90

$ 506,85

$ 11.748,56

16

$ 615,75

$ 104,40

$ 511,35

$ 11.237,20

17

$ 615,75

$ 99,85

$ 515,90

$ 10.721,31

18

$ 615,75

$ 95,27

$ 520,48

$ 10.200,82

19

$ 615,75

$ 90,64

$ 525,11

$ 9.675,72

20

$ 615,75

$ 85,98

$ 529,77

$ 9.145,94

21

$ 615,75

$ 81,27

$ 534,48

$ 8.611,46

22

$ 615,75

$ 76,52

$ 539,23

$ 8.072,23

23

$ 615,75

$ 71,73

$ 544,02

$ 7.528,21

24

$ 615,75

$ 66,90

$ 548,86

$ 6.979,36

$ 7.389,01

$ 1.112,61

$ 6.276,40

Ao Cuota

2016

Total

Fuente: Evaluacin Econmica Y Financiera


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 125

CUADRO N 47
TABLA DE AMORTIZACIN TERCER AO
Ao Cuota
25
26
27
28
29
30
2017
31
32
33
34
35
36
Total

Cuota de
Amortizacin
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 615,75
$ 7.389,01
TOTAL

Inters

Capital
Amortizado

$ 62,02
$ 57,10
$ 52,13
$ 47,13
$ 42,07
$ 36,97
$ 31,83
$ 26,64
$ 21,41
$ 16,13
$ 10,80
$ 5,42
$ 409,65
$ 3.267,03

$ 553,73
$ 558,65
$ 563,62
$ 568,63
$ 573,68
$ 578,78
$ 583,92
$ 589,11
$ 594,34
$ 599,62
$ 604,95
$ 610,33
$ 6.979,36
$ 18.900,00

Saldo
$ 6.425,62
$ 5.866,97
$ 5.303,35
$ 4.734,73
$ 4.161,05
$ 3.582,27
$ 2.998,35
$ 2.409,25
$ 1.814,90
$ 1.215,28
$ 610,33
$ 0,00

Fuente: Evaluacin Econmica Y Financiera


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

El anlisis realizado en las tablas de Amortizacin para cado ao nos


indica que el inters generado por el prstamo realizado a la entidad
financiera bancaria asciende a $ 3,267.03

valor que deber ser

considerado como costo de la propuesta como se muestra en el cuadro


N 48.

CUADRO N 48
RESUMEN TABLA DE AMORTIZACIN
Cuota de
Amortizacin

Inters

Capital
Amortizado

Saldo

$ 18.900,00

2015

12

$ 7.389,01

$ 1.744,77

$ 5.644,24

$ 13.255,76

2016

24

$ 14.778,02

$ 1.112,61

$ 6.276,40

$ 6.979,36

2017

36

$ 22.167,03

$ 409,65

$ 6.979,36

$ 0,00

$ 3,267.03

$ 18.900,00

Ao Cuota

Fuente: Evaluacin Econmica Y Financiera


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 126

3.2.2

Flujo de caja.

El flujo de Caja llamado tambin flujo de efectivo, se obtendr mediante


el clculo del volumen de ingreso que afectara si no se realiza el proyecto
y de costos de la propuesta posibilita saber si sobra o falta dinero en
determinado momento, los cuales se presentan en el flujo de caja (Ver
anexo N28)

3.2.3

Evaluacin financiera.

3.2.3.1

Tasa Interna de Retorno (TIR).

La Tasa Interna de Retorno TIR es aquella que mide la rentabilidad


en trminos porcentuales, para el presente proyecto ser de 15.51 % la
cual se presentan en el flujo de caja realizado (Ver anexo N28).

3.2.3.2

Valor Actual Neto (VAN).

El Valor Actual Neto es aquel que mide la inversin en valores


monetarios, el cual se genero a 3 aos, que nos da un valor de $ 2,465.88
dlares lo que hara que la propuesta sea rentable indicado en el flujo de
caja realizado (Ver anexo N28).

3.2.3.3

ndice Costo/Beneficio del proyecto.

Para determinar los beneficios en dlares de la propuesta se utilizara


los valores de los costos y beneficios totales en la forma de una relacin
donde los beneficios son el numerador y los costos son el denominador,
como se muestra a continuacin:

Coeficiente Costo/Beneficio

Beneficio
Costo

Propuesta Y Evaluacin Econmica 127

El beneficio de la propuesta se refiere al valor estimado del costo anual


del ao 2014 por la probabilidad de la ocurrencia de posibles accidentes
de trabajo el cual es de $ 39,000.00 (Ver anexo N29) dividido para el
costo anual de la inversin del Plan Maestro Anual para el Sistema de
Gestin de Prevencin y Control de los Riesgos Laborales en la empresa.

Para determinar el Costo/Beneficio de la propuesta se suma el valor de


costos de la alternativa $ 31,913.88.

Coeficiente Costo/Beneficio

Beneficio anual
Costo anual

Coeficiente Costo/Beneficio

Beneficio anual
Costo anual

Coeficiente Costo/Beneficio

$ 39,000.00
$ 31,913.88

Coeficiente Costo/Beneficio $1.22

El Coeficiente Costo Beneficio nos indica que por cada dlar que se
invierta la empresa recibe $ 1.22 dlares lo que significa que la empresa
va a incrementar sus ingresos anuales que no han sido percibidos debido
a los problemas detectados relacionados a la ocurrencia de accidentes de
trabajo.

3.3

Programacin para puesta en marcha.

3.3.1

Planificacin y cronograma de implementacin.

Debe ser aprobada la propuesta realizada para INMATOSA S.A en el


presente estudio (Tesis) debido a que los mandatos legales en Seguridad

Propuesta Y Evaluacin Econmica 128

y Salud en el Trabajo administrados por los organismos rectores de la


prevencin y control de los Riesgos Laborales tales como el Ministerio de
Relaciones Laborales, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social en el
Ecuador as lo exigen , de esta manera deber ponerse en marcha lo ms
pronto posible para evitar la ocurrencia de los Accidentes de Trabajo con
el fin de la prevencin de prdidas, que puedan afectar la salud de los
trabajadores, el medio ambiente, y los equipos, lo que puede conllevar a
una paralizacin parcial o total de las operaciones de la empresa.

En el cuadro N49 se realiza el resumen de las actividades que se


deben realizar y el tiempo de cada una de estas para la implementacin
de las propuestas para el Sistema de Gestin de la Prevencin de los
Riesgos Laborales.
CUADRO N 49
CRONOGRAMA PUESTA EN MARCHA DE PROPUESTAS
Actividades
Obtencin de los requisitos
Compra, Adquisicin
Implementacin
Capacitacin
Total

Das
60
20
10
15
105

Fuente: Programacin para puesta en marcha


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Cronograma de operaciones, responsables y tiempo de


cumplimiento de las propuestas realizadas.

En el anexo N 30 se detalla el Diagrama de Gantt cronograma de las


operaciones y actividades en el orden en que deben ser desempeadas,
los responsables del cumplimiento y el tiempo de ejecucin para la puesta
en marcha de la propuesta realizadas para la empresa INMATOSA S.A.

Propuesta Y Evaluacin Econmica 129

3.4

Conclusiones y recomendaciones.

3.4.1

Conclusiones.

Habindose realizado el estudio investigativo relacionado con los


Riesgos Laborales presentes en las operaciones de la empresa y las
condiciones de trabajo que puedan generar la ocurrencia de accidentes
de trabajo se han identificado, evaluado medidas de prevencin y control
frente a los riesgos laborales una vez empleadas herramientas tales
como:

Anlisis de las condiciones de trabajo

Anlisis de las operaciones de la empresa en los puestos de


trabajo

Diagrama Causa Efecto

Panorama de Factores de Riesgo

Priorizacin de Factores de Riesgo

Anlisis Foda

Mandatos legales en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo


(Normativa legal vigente)

Criterios del Sistema de Auditorias de Riesgos del Trabajo SART

Los cuales son exigidos por los organismos rectores reguladores de la


Prevencin y Control de los Riesgos Laborales en el Ecuador esto
permitir un mejoramiento del Sistema de Gestin de Prevencin y
Control de los Riesgos Laborales de la empresa INMATOSA S.A. con la
aplicacin del Plan Maestro Anual el cual se presenta para este trabajo
junto con los costos, operaciones, actividades, responsables y el tiempo
del cumplimiento permitiendo a la empresa la reduccin y/o eliminacin
de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

Propuesta Y Evaluacin Econmica 130

3.4.2

Recomendaciones.

La Gerencia General de la empresa deber acoger el Plan Maestro


Anual para el Sistema de Gestin de Prevencin y Control de Riesgos
Laborales con el Plan de Accin valorado que contiene las medidas
Tcnico-Legales de prevencin de riesgos laborales.

La Gerencia General deber autorizar la designacin

de un

presupuesto anual por el valor de $ 31,500.00 dlares para el Plan


Maestro Anual para el ao 2015 considerando los parmetros financieros
descritos tales como la Tasa Interna de Retorno y al Valor actual neto
descritos anteriormente.

131

ANEXOS

ANEXO N1
MANDATOS LEGALES EN SEGURIDAD Y SALUD ACORDE AL TAMAO DE LA EMPRESA
Nmero de trabajadores Clasificacin
1a9
Microempresa

Organizacin
Botiqun de primeros auxilios
Delegado de Seguridad y Salud
Responsable de prevencin de riesgos

10 a 49

Pequea empresa

Comit paritario de Seguridad e Higiene


Responsable de Prevencin de Riesgos
Servicio de enfermera

50 a 99

Mediana empresa

Comit paritario de Seguridad e Higiene


Responsable de Prevencin de Riesgos
Servicio de enfermera o servicio mdico

100 o ms

Gran empresa

Comit paritario de Seguridad e Higiene


Unidad de Seguridad e Higiene
Servicio Mdico de Empresa
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud :
Liderazgo gerencial

Anexos 132

Fuente: sart.iess.gob.ec/autoauditoria_v2/tutoriales/Tutorial.pdf
Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Ejecucin
Diagnstico de Riesgos
Poltica empresarial
Plan mnimo de prevencin de riesgos
Certificados de salud MSP
Poltica empresarial
Diagnstico de Riesgos
Reglamento Interno de SST
Programa de Prevencin
Programa de capacitacin
Exmenes mdicos preventivos
Registro de accidentes e incidentes
Planes de emergencia
Poltica empresarial
Diagnstico de Riesgos
Reglamento Interno de SST
Programa de Prevencin
Programa de capacitacin
Registro de accidentes e incidentes
Vigilancia de la salud
Planes de emergencia
Poltica empresarial
Diagnstico de Riesgos
Reglamento Interno de SST
Programa de Prevencin
Programa de capacitacin
Registro de accidentes e incidentes
Vigilancia de la salud
Registro de Morbilidad laboral
Planes de emergencia

Anexos 133

ANEXO N2
FORMATO DE ENCUESTA REALIZADA A LOS TRABAJADORES DE LA
EMPRESA

Nombre:

rea:

Cargo:

Fecha:

1. Conoce usted si la empresa posee Reglamento Interno de


Seguridad y Salud en el Trabajo?

SI

NO

NO SABE

2. Ha ledo usted el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el


Trabajo de la empresa?

SI

NO

NO SABE

3. Le informaron sobre los riesgos que pueden existir en su puesto de


trabajo?

NO

SI CUALES___________________________

4. Antes del ingreso de la empresa recibi capacitacin interna de


seguridad industrial?

NO

SI

QUIEN LO CAPACITO_________________

5. Antes del ingreso a la empresa recibi capacitacin externa de


seguridad industrial?

NO

SI

QUIEN LO CAPACITO_________________

Anexos 134

6. La empresa le ha entregado equipos de proteccin personal para


su uso?

NO

SI CUALES___________________________

7. Cree usted que los equipos de proteccin personal que les entrega
la empresa los protege totalmente de los accidentes de trabajo?

SI

NO

NO SABE

8. Sabe usted si los equipos de proteccin personal cumplen con las


normas de seguridad industrial exigidas en Ecuador?

SI

NO

NO SABE

9. Usa usted siempre o cuando necesita los equipos de proteccin


personal dentro de las actividades de la empresa?

SI

NO

POR QUE__________________________

10. Conoce usted los riesgos del trabajo asociados que se dan si no
utiliza los equipos de proteccin personal?

SI

NO

NO SABE

11. Conoce usted si existe Comit Paritario de Seguridad y Salud en


el Trabajo?

SI

NO

NO SABE

12. Dentro de la empresa ha tenido usted algn incidente en el


desarrollo de sus actividades?

Anexos 135

NO

SI

CUAL_____________________________

13. Dentro de la empresa ha tenido usted algn accidente en el


desarrollo de sus actividades?

NO

SI CUAL_____________________________

14. Desea usted que exista un Sistema de Seguridad y Salud en el


Trabajo que permita la prevencin y control de los riesgos en el
trabajo?

SI

NO

NO SABE

ANEXO N3
OBSERVACIN DE LAS CONDICIONES DE RIESGOS

Anexos 136

Trabajo en espacios confinados

Superficies o materiales calientes

Proyeccin de slidos o lquidos

Cada de objetos en manipulacin

Trabajo en altura ( desde 1,8 metros)

Trabajo a distinto nivel

Transporte mecnico de cargas

Manejo de herramienta cortante y/o punzante

Maquinaria desprotegida (Sin guardas de


proteccin)

Manejo elctrico inadecuado

RIESGOS DE TIPO
FSICO EN EL REA DE
TRABAJO

B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M B M
Anexos 137

Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.


Fuente; Seminario Fundacin Rio Guayas Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales

Radiacin no ionizante (UV, IR,


electromagntica)

Radiaciones ionizantes

Vibracin

INFORMAC
IN
AMBIENTE DE TRABAJO
GENERAL

Ruido

Presiones anormales (presin atmosfrica,


altitud geogrfica)
Ventilacin insuficiente (fallas en la renovacin
de aire)
Humedad relativa o se evidencia presencia de
agua

Iluminacin excesiva

Iluminacin insuficiente

Temperatura baja (Frio)

Temperatura elevada (Calor)

Desorden

Obstculos en el piso

Piso irregular, resbaladizo

TRABAJADORES (AS) total

REA/ACTIVIDAD

ANEXO N4

FORMATO PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS EN EL REA DE TRABAJO

RIESGOS DE TIPO MECNICO EN EL REA


DE TRABAJO

Ubicacin en zonas con riesgo de desastres

Depsito y acumulacin de polvo

Transporte y almacenamiento de productos


qumicos y material radiactivo

Presencia de puntos de ignicin

Sistema elctrico defectuoso

Recipientes o elementos a presin

Manejo de inflamables y/o explosivos

Posicin forzada (de pie, sentada,


encorvada, acostada)
Organizacin del trabajo ( horas , jornadas,
ritmo, descanso)

Movimiento corporal repetitivo

RIESGOS DE TIPO
ERGONMICOS EN
EL REA DE
TRABAJO

B MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB MB M
Anexos 138

Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.


Fuente; Seminario Fundacin Rio Guayas Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales

Levantamiento manual de objetos

INFORM
RIESGOS DE TIPO
ACIN RIESGOS DE TIPO QUMICO EN EL REA
BIOLGICOS EN EL REA
GENERA
DE TRABAJO
DE TRABAJO
L

Sobreesfuerzo fsico

Falta de elementos de aseo personal

Alrgenos de origen vegetal o animal

Consumo de alimentos no garantizados

Presencia de vectores (roedores, moscas,


cucarachas)

Alcantarillado faltante o en mal estado

Aseo deficiente de los servicios sanitarios

Elementos en descomposicin (Basura)

Manipulacin de qumicos (slidos o


lquidos)

Smog, humo (contaminacin ambiental)

Aerosoles de pinturas

Nieblas

Vapores

Gases

Polvo inorgnico (mineral o metlico)

Polvo orgnico

TRABAJADORES (AS) total

REA/ACTIVIDAD

ANEXO N4

FORMATO PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS EN EL REA DE TRABAJO

RIESGOS DE ACCIDENTES
MAYORES

Anexos 139

ANEXO N5
ENTREVISTA REALIZADA EL GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA.

Razn social: Ingeniera y Mantenimiento Total Inmatosa S.A.


Direccin: Ciudadela Sauces 1 Manzana F34 Villa 16
Representante legal: Denisse Baux Cedeo
Cargo: Gerente General
Fecha: 15-12-2014
PREGUNTAS

1. Cul es la actividad econmica de la empresa?

La empresa presenta como su principal actividad realizar trabajos de


ingeniera, instalacin, mantenimiento, y reparacin de maquinaria
industrial y de servicio.

2. Cul es el nmero de trabajadores que laboran en la empresa?

La empresa cuenta con un total de 78 trabajadores siendo 56 los que se


dedican a labores operativas en el taller y en las plantas a las que se les
presta servicio y 22 administrativos en labores de oficina y actividades de
inspeccin y tramites de obra.

3. Cuantos centros de trabajos posee la empresa?

La empresa cuenta con dos centros de trabajo el primero oficina


administrativa ubicada en la ciudadela Sauces 1 Manzana F 34 Villa 16
el segundo los talleres ubicados en la cooperativa Vergeles Manzana 172
B Solar 27 B.

4. Posee Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo?

Anexos 140

La empresa cuenta con un reglamento de seguridad elaborado por un


asesor externo a la empresa el Ing. Bolvar Espn Galarza el cual tiene
licencia de Seguridad y Salud Cdigo D4 Registro 07-02-068

5. Los trabajadores tienen conocimiento del Reglamento de


Seguridad y Salud en el Trabajo?

El departamento de Talento Humano coordina una charla de seguridad


con el departamento de seguridad el cual realiza una induccin inicial al
personal que ingresa a la empresa y entrega una copia del reglamento se
seguridad.

6. La empresa cuenta con un comit paritario de Seguridad y Salud


en el Trabajo?

La empresa cuenta con un comit registrado en el Ministerio de


Relaciones Laborales.

7. El Comit Paritario realiza sus reuniones mensuales como indica


la ley?
Segn los registros la ltima reunin del comit fue el 11-11-2014 pero no
se efectan las reuniones mensuales.

8. Dentro de la empresa han ocurrido accidentes de trabajos dentro


de la empresa? de ser afirmativa cules?

En la empresa no han existido accidentes graves, pero si se han


presentado incidentes de trabajos con prdidas de horas laborables.

9. La empresa adquiere equipos de proteccin personal para la


dotacin a los trabajadores?

Anexos 141

La empresa adquiere y facilita los equipos de proteccin personal para


sus trabajadores esto de acuerdo al cargo que ocupan, Ejemplo si es
soldador se le provee de mangas, mandil, polainas de cuero, los uniforme
se proveen de tal manera que siempre estn en buen estado en
ocasiones hasta 3 veces al ao.

10. La empresa realiza capacitaciones en temas de seguridad para


el personal?

Segn los requerimientos de nuestros clientes por ejemplo para Holcim


Ecuador se realizan capacitaciones de seguridad en trabajos de riesgos
(Trabajos en altura, trabajos en espacios confinados, trabajos en caliente.)
en los cuales se les hace una evaluacin sobre 10 puntos con un mnimo
para pasar de 7 puntos de no aprobar no ingresaran a laborar dentro de
las instalaciones de la empresa.

11. Realiza evaluaciones sobre las capacitaciones internas que


son dadas en la empresa?

Dentro de la empresa al personal nuevo que ingresa se les da una charla


de seguridad pero esta no es evaluada, pero se pone especial atencin a
las charlas requeridas por nuestros clientes ya que todos los trabajadores
deben tenerlas para ingresar a las plantas a laborar.

12. La empresa cuenta con la sealizacin industrial adecuada


dentro de sus instalaciones?

Se han sealizados ciertos lugares de trabajo por ejemplo el rea de los


extintores, pero hace falta mucha sealizacin de seguridad.

Anexos 142

13. Considera usted que su empresa cumple con

las normas

mencionadas en el decreto ejecutivo 2393?

Existen muchos requisitos en el decreto los cuales no son cumplidos por


nuestra empresa, ya que dentro de las instalaciones las empresas
podemos cumplir con las reglas, pero en nuestro taller se descuidan
mucho los aspectos de seguridad.

14. La empresa estara dispuesta a destinar recursos para la


aplicacin de un plan de mejoras en materia de seguridad?

Si efectivamente la visin que se tiene es poder implementar y mantener


un sistema de gestin de seguridad y salud, as poder presentarnos con
una calificacin a nuestros clientes y darles un servicio de calidad.

Anexos 143

ANEXO N 6
ANLISIS DE LA ENCUESTA REALIZADA

Se realizaron cuarenta y tres encuestas a los trabajadores de la empresa


entre ellos supervisores, mecnicos, ayudantes, personal administrativo
de oficina, obteniendo los siguientes resultados:

Conoce usted si la empresa posee


Reglamento Interno de Seguridad y
Salud en el Trabajo?

SI
NO
NO SABE
100.00%

Ha ledo usted el Reglamento


Interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo de la empresa?
7.14%
SI
NO
92.86%

NO SABE

Anexos 144

Le informaron sobre los riesgos que


pueden existir en su puesto de
trabajo?
9.52%

SI
NO
90.48%

NO SABE

Antes del ingreso de la empresa


recibi capacitacin interna de
seguridad industrial?
SI

21.43%

NO
78.57%

NO SABE

Antes del ingreso a la empresa


recibi capacitacin externa de
seguridad industrial?

SI

23.81%

NO
76.19%

NO SABE

Anexos 145

La empresa le ha entregado
equipos de proteccin personal para
su uso?
9.52%
SI
NO
90.48%

NO SABE

Cree usted que los equipos de


proteccin personal que les entrega
la empresa los protege totalmente
de los accidentes de trabajo?
SI
45.24%
54.76%

NO
NO SABE

Sabe usted si los equipos de


proteccin personal cumplen con las
normas de seguridad industrial
exigidas en Ecuador?
11.90%
SI
NO
88.10%

NO SABE

Anexos 146

Usa usted siempre, o cuando


necesita los equipos de proteccin
personal dentro de las actividades
de la empresa?
9.52%

SI
NO
90.48%

NO SABE

Conoce usted los riesgos del


trabajo asociados que se dan si no
utiliza los equipos de proteccin
personal?
2.38%

SI
NO
97.62%

NO SABE

Conoce usted si existe Comit


Paritario de Seguridad y Salud en el
Trabajo?
11.90%
11.90%

SI
NO
76.19%

NO SABE

Anexos 147

Dentro de la empresa ha tenido


usted algn incidente en el
desarrollo de sus actividades?

28.57%

SI
NO

71.43%

NO SABE

Dentro de la empresa ha tenido


usted algn accidente en el
desarrollo de sus actividades?
11.90%

SI
NO
NO SABE

88.10%

Desea usted que exista un Sistema


de Seguridad y Salud en el Trabajo
que permita la prevencin y control
de los riesgos en el trabajo?
2.38%
SI
97.62%

NO
NO SABE

Anexos 148

ANEXO N 7
RESOLUCIN C.D. 333 REGLAMENTO PARA EL SISTEMA DE
AUDITORA DE RIESGOS DEL TRABAJO SART

Anexos 149

Anexos 150

Anexos 151

Anexos 152

Anexos 153

ANEXO N 7
INSTRUCTIVO SART

Anexos 154

Anexos 155

Anexos 156

Anexos 157

Anexos 158

Anexos 159

Anexos 160

ANEXO N 8
REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INMATOSA S.A.

Anexos 161

Anexos 162

Anexos 163

Anexos 164

Anexos 165

Anexos 166

Anexos 167

Anexos 168

Anexos 169

Anexos 170

Anexos 171

Anexos 172

Anexos 173

ANEXO N 9
COMUNICACIN DE LA CONSTITUCIN DEL COMIT

Anexos 174

ANEXO N 10
ACTA DE CONSTITUCIN DEL COMIT

Anexos 175

ANEXO N 11
REGISTRO DE ASISTENCIA A REUNIONES DEL COMIT

Anexos 176

ANEXO N 12
REGISTRO DE LAS REUNIONES MENSUALES DEL COMIT

Anexos 177

ANEXO N 13
FORMULARIO RHS-001 (REGISTRO DE REGLAMENTO INTERNO
DE SEGURIDAD)

Anexos 178

ANEXO N 14
PETICIN PARA APROBACIN DE REGLAMENTO INTERNO DE
SEGURIDAD

Anexos 179

ANEXO N 15
ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
Entrega de equipos de proteccin personal

Cdigo: A / D / 007
Edicin: 2

Nombre:

C.I:

Cargo:

Fecha:

Supervisor:

Responsable:

Planta:

Cdigo de obra:

Cant.

Entrego EPP
deteriorado
Si
No N/A

Detalle

ARNES PARA CASCO


BARBIQUEJO
BOTA CAA LARGA TALLA (________)
BOTA PUNTA DE ACERO TALLA(________)
CAMISA CON CINTA REFLECTIVA TALLA (________)
CAMISETA (BUZO) TALLA (________)
CANDADO DE BLOQUEO
CASCO AMARILLO

I
N
M
A
T
O
S
A

CASCO BLANCO
CHALECO REFLECTIVO
COFIA DESECHABLE
ENCUACHADO
FILTRO GASES 6003
FILTRO GASES 6004 (AMONIACO)
FILTRO POLVO 2097
FILTROS PARA PINTURA TIPO (________)
FLEXOMETRO LONG (________)
FULL FACE TIPO (________)
GAFA OSCURA
GAFA TRANSPARENTE
GUANTES API
GUANTES DE NAPA
GUANTES DE NITRILO
GUANTES MECANICOS
GUANTES PLASTICOS
MANDIL DE CUERO
MANGAS DE CUERO
MARCADOR DE PINTURA
MASCARILLA DESECHABLE 8210
MASCARILLA DESECHABLE 8247
MASCARILLA SILICON 6200
MASCARILLA SILICON 7502
MONJA DE TELA
MONJA JEAN
MONOGAFAS
OREJERAS TIPO (________)
OVEROL TALLA (________)
POLAINAS DE CUERO
PREFILTROS 5N11N95
RETENEDORES 501
TAPONES AUDITIVOS
TARJETA DE INGRESO
TRAJE TYVEK
Recib conforme:

Constancia de bodega:

Entregado por:

Revisado por:

Numeracin

Observaciones

ANEXO N 16
MATRIZ DE ACTIVIDADES DE RIESGOS Y EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL REQUERIDO

8 Mantenimiento de equipos y maquinas

9 Subir escaleras dentro de planta

11 Trabajo en altura

12 Trabajo en espacios confinados

13 Trabajos con amoladoras

14 Trabajos de oxicorte

15 Trabajos de pintura

16 Trabajos cerca de tuberas con amoniaco

17 Trabajos de limpiezas especiales

18 Trabajos de soldadura elctrica

19 Uso de herramientas mecnicas menores

X
X

X
X
X

X
X

Nota: Para los trabajos de limpiezas especiales se utilizan los EPP segn la evaluacin de riesgos en el rea.

X
X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X
X

Anexos 180

10 Supervisin de obras

TRAJE TYVEK

RETENEDORES 501

7 Manejo y almacenamiento de pinturas

TAPONES AUDITIVOS

POLAINAS DE CUERO

PREFILTROS 5N11

OREJERAS

OVEROL (CON CINTAS REFLECTIVAS)

MONJA JEAN

MONOGAFAS 2410F

6 Manejo de vehculos dentro de planta

MASCARILLA SILICON 7502

MONJA DE TELA

MASCARILLA DESECHABLE 8247

MANDIL DE CUERO

MANGAS DE CUERO

GUANTES MECANICOS

5 Manejo de residuos no peligrosos

GUANTES PLASTICOS

4 Manejo de recipientes de alta presin

GUANTES DE NAPA
X

GUANTES DE NITRILO

GUANTES API

GAFA TRANSPARENTE

FULL FACE 6800

MASCARILLA SILICON 6200

MARCADOR DE PINTURA

CARETA FACIAL ADADTABLE AL CASCO

GAFA OSCURA (CORTE)

CARETA PARA SOLDAR ADAPTABLE EL CASCO

FILTROS PARA PINTURA

FLEXOMETRO

3 Manejo de cargas

FILTRO GASES 6004

FILTRO POLVO 2097

ENCUACHADO

FILTRO GASES 6003

COFIA DESECHABLE

CHALECO REFLECTIVO

CANDADO DE BLOQUEO

CAMISETA (BUZO)

BOTA CAA LARGA

ARNES CON ESLINGA

BARBIQUEJO

2 Despacho de materiales y herramientas

ARNES PARA CASCO

1 Almacenamiento de materiales y herramientas

ACTIVIDADES DE RIESGO

ARNES SIN ESLINGA

CASCO H700

BOTA PUNTA DE ACERO

CAMISA CON CINTA REFLECTIVA

EQUIPO DE
PROTECCIN
PERSONAL

MASCARILLA DESECHABLE 8210

Cdigo: A / D /017
Edicin: 0

Matriz de actividades de riesgo y equipos de proteccin personal requerido

ANEXO N 17
MATRIZ DE SELECCIN DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
Detalle

Foto

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Proteccin de la cabeza

H700

Perforacin o corte en una de sus


partes.
Certificado ANSI Z89.1 Tipo I clase E Golpes contundentes que pudiera
&G
comprometer su proteccin el casco
no debe ser usado por ms de 5
aos

Cascos

3m

Arns / suspensin
para cascos tipo
ratchet

3m

certificado ANSI Z89.1

Mximo 1 ao de uso

Barbiquejo para
casco

3m

Se usa para trabajos en altura.

Rotura o costuras daadas.

Detalle

Foto

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Anexos 181

Proteccin Visual

Gafas industriales

North

T57505B

Anti ralladuras, anti empaadura, anti


esttica y proteccin UV
Certificado ANSI Z87.1 y CSA Z94.3

Ralladura de los lentes o dao en


las armazones

Gafas de
seguridad oscuras

North

Tornado F5
T57505BS

Anti ralladuras, anti empaadura, anti


esttica y proteccin UV
Certificado ANSI Z87.1 y CSA Z94.3

Ralladura de los lentes o dao en


las armazones

2410F

Proteccin contra impactos y


salpicaduras anti, proteccin antiempaadura
Cumple ANSI Z87.1

Ralladuras, opacidad, rotura de


elstico

Gafas /goggles

Crews

Proteccin para los pies


Detalle

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Steelworker

Edison

Bota de cuero graso con punta y


plantilla de acero, (ANSI Z41-4 1999)
BS EN ISO 20345:2004

Rotura en la parte lateral o rotura


de la suela

Anexos 182

Botas con punta de


acero

Foto

Botas caa larga

North

75145

ASTM F2413:2005 ANSI Z41-4 1999


BS EN ISO 20345:2004
EN12568 CSA Z198-02

Rotura

Proteccin respiratoria
Detalle

Foto

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Por suciedad exterior o interior del


respirador. Rotura de las ligas de
ajuste

3M

8210

Respirador para Material Particulado


N95, aprobado por NIOSH
42.CFR.84. Material filtrante
electrosttico avanzado.

Respirador
Particulado +
Orgnico

3M

8247

Respirador Material Particulado y


alivio de Niveles Molestos de Vapores
Orgnicos. Aprobado por NIOSH
42.CFR.84.

Por suciedad exterior o interior del


respirador.
Rotura de las ligas de ajuste

Respirador full face

3M

6800

La pieza facial de la serie 6000 de


Rostro Completo brinda una
excelente y efectiva proteccin.

Falla en la estructura que no pueda


ser reemplazado por unidades de
repuesto

Anexos 183

Respirador
material
Particulado

3M

7502

Filtro 2097 Material


Particulado

3M

2097

Usados en la pieza facial Serie 6000


7500 estn aprobados para la
proteccin contra aerosoles slidos y
lquidos con o sin aceite.

Dificultad de respiracin por


saturacin de filtros

Pre filtro 5N11

3M

5N11

Pre filtro de partculas para uso en


cartuchos 6001

Dificultad de respiracin por


saturacin de filtros

Retenedor 501

3M

501

Retenedor de pre filtro 5P71 para uso


en cartuchos 6001

Rotura del retenedor

6003

Cartucho 6003 de 3m para gases


cidos y vapores orgnicos para
respiradores de media mascara y
mascara completa OHSA y NIOSH

Saturacin del carbn activado.


Recepcin de olores molestos por
parte del usuario

Cartucho para
gases cidos y
vapores orgnicos

3M

Rotura de empaques. Falla de sello

Anexos 184

Respirador media
cara

Los respiradores de silicona de la


serie 7000 resisten altas
temperaturas. Funcionan con filtros y
cartuchos reemplazables,
adaptndose a diferentes tipos de
ambientes.

Filtro 6001
Cartucho de
vapores orgnicos

3M

6001

Cartucho para vapores orgnicos.


Aprobado por NIOSH/MSHA. Medio
Rostro. Aprobado para proteccin
respiratoria contra no ms de: 1000
ppm de vapores orgnicos.

Saturacin del carbn activado.


Recepcin de olores molestos por
parte del usuario

Proteccin para trabajos en caliente


Detalle

Careta con rachet


para esmerilar

Careta adaptable
al casco para
soldar

Foto

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

North

CP5005 MAS
A8150/40

Careta para esmerilar NORTH


KHG5001/A8150/40 ajuste ratchet y
visor claro 8" x 15-1/2" ANSI
Z87.1CODIFICACION

Falta de visin por excesiva


ralladura o alteraciones en el
material

A606

Careta para soldar NORTH


A606/CP5007SP Con adaptador para
casco y lente levantable 2"x 4-1/4"
ANSI Z87.1Filtro #13

Falla en la estructura que no pueda


ser reemplazado por unidades de
repuesto

North

Anexos 185

Marca

N/D

Produccin
Nacional

Mandil de cuero para trabajos en


caliente (soldadura, oxicorte y
esmerilado)

Rotura

Polainas para
soldar

N/D

Produccin
Nacional

Polainas de cuero para trabajos en


caliente (soldadura, oxicorte y
esmerilado)

Rotura

Mangas para
soldar

N/D

Produccin
Nacional

Mangas de cuero para trabajos en


caliente (soldadura, oxicorte y
esmerilado)

Rotura

Gafas para
oxicorte

North

GW400
VG800SH5

Gafas de oxicorte tipo copa filtro 5


NORTH GW400F ANSI Z87.1

Rotura
Anexos 186

Mandil para soldar

Monjas

N/D

Produccin
Nacional

Monja de proteccin ajustada contra


llama, calor radiante y abrasin

Rotura

Identificacin
Detalle

Foto

Chaleco reflectivo

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

North

Produccin
Nacional

Chaleco reflectivo naranja con cintas


reflectivas de 2 pulgadas. Color
plata, brillantez 500 Ra Norma EN
471:2003, ANSI/ISEA 107-2004

Rotura

Proteccin contra cadas


Detalle

Arneses

Foto

Marca

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

FP722/4DP

Arns multipropsito de 4 argollas.


Certificados:
CSAZ259.1-05
OSHA 29 CFR 1926.104
ANSI A10.14 1991

Deterioro, Si el usuario haya


quedado suspendido en el aire en
algn evento

Anexos 187

North
Safewaze

Cdigo
Fabricante

Eslingas en Y

Retrctil

North
Safewaze

FPD2991GG/6

Eslinga en Y de 6 Ft con
amortiguador individual mosquetn
de 2,5". Certificados:
CSAZ259.1-05
OSHA 29 CFR 1926.104
ANSI A10.14 1993

NorthSafewaze

NORTH
FP2/310S
SAFEWAZE M30

Su pivote superior permite mayor


facilidad de movimiento. El pivote del
gancho incluye indicador de impacto.
Certificados:CSAZ259.1-05OSHA 29
CFR 1926.104ANSI A10.14 1994

Deterioro, rotura o rechazo en


inspeccin
Si el usuario haya quedado
suspendido en el aire en algn
evento

Deterioro, rotura o rechazo en


inspeccin Si el usuario haya
quedado suspendido en el aire en
algn evento

Proteccin para las manos


Foto

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Anexos 188

Detalle

Best Showa

Skinny dip 3841

Guante de uso general best glove


(abrasin 2, corte 1 , rasgado 4,
puncin 2)

Rotura

Guantes
mecnicos

Zorbit Ultimate
4560
Best

4560

Guante de uso general (mecnico)


best glove zorbit 4560 con refuerzo
de kevlar

Rotura

Guante Completamente Revestido de


Nitrilo
liviano, forro de malla de algodn con
revestimiento ligero, brinda ms
sensibilidad
tctil y destreza Talla L. Marca
Memphis,
Ref. 9786.

Rotura, desgaste, perforaciones

Guantes de nitrilo
predalite

Menphis

Anexos 189

Guantes uso
general
supervisin

Guantera

KQNOGuantes de napa
KAMB- Guantes de Cuero
KQSU

Guantera GUANTES
NacionalCUERO RUSO REFORZADO USO
HORMIG.
Nacional

Guantes nitrilo

North

LA132G

Guantes de cuero reforzadoUso para personal


Rotura, de
desgaste, perforaciones

45006851 Aprobacin E&S

bombas

Guante corto de 0.38mm en nitrilo


con flockserie: nitri-guard (uso
manipulacin AFR)

Usuarios

Rotura

Proteccin auditiva
Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Orejeras

North

EM2266

Protector auditivo tipo copa North


EM2266 Mod.: Phantom 21 dB NRR
ANSI S12.6-1997

Deterioro o rotura de partes

Tapones

3M

1271

Tapones auditivos reutilizables con


nivel de atenuacin de presin sonora
de 24 dB EN 352-2 ANSI S12.6-1997

Deterioro o rotura de partes

Marca

Cdigo
Fabricante

Especificacin tcnica

Criterio de cambio

Foto

Otros
Detalle

Foto

Anexos 190

Marca

Detalle

Trajes
desechables

Encauchados

3m

4510

Traje de proteccin descartable uso


derrames hidrocarburos, asbestos,
coke, crudo

desechar despus de su uso

North

NACIONAL
CHAQUETA
MAS
PANTALN

Traje de proteccin impermeable /


(encauchado)con cintas reflectivas
brillantez 500 Ra Norma EN
471:2003, ANSI/ISEA 107-2004

Rotura

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Anexos 191

Anexos 192

ANEXO N 18
PROPUESTA ECONMICA CUMPLIMIENTO LEGAL EN SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

Anexos 193

Anexos 194

Anexos 195

Anexos 196

Anexos 197

ANEXO N 19
COTIZACIN CAPACITACIN BRIGADAS DE EMPRESA

Anexos 198

Anexos 199

Anexos 200

Anexos 201

ANEXO N 20
COTIZACIN CAPACITACIN NORMAS DE ORDEN Y LIMPIEZA

Anexos 202

Anexos 203

ANEXO N 21
REPORTE PRELIMINAR DE ACCIDENTES E INCIDENTES DE
TRABAJO
Cdigo: A / D / 015
Edicin: 1

REPORTE PRELIMINAR DE ACCIDENTES E INCIDENTES


Datos del evento
Fecha:

Planta:

Tipo:

Hora:

Investigacin:

Estimacin de dao:

Lugar:
Datos de los colaboradores involucrados y supervisores de obra
Apellido parteno

Apellido materno

Involucrados:

Supervisores:

Descripcin del evento

Causas del evento y posibles acciones correctivas


Acciones correctivas

Causas

Observacion:
Pruebas:
Sancion:
Efecto:
Informacion adicional:

Reportado por:

Elaborado por:

Firma:

Firma:

C.I.

C.I.

Nombres

Anexos 204

ANEXO N 22
REPORTE FINAL DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES E
INCIDENTES DE TRABAJO

Anexos 205

Anexos 206

Anexos 207

Anexos 208

Anexos 209

ANEXO N 23
COTIZACIN PARA COMPRA DE EQUIPOS DE PROTECCIN
PERSONAL

COTIZACIN

DISTRIBUIDORA KETTY HERRERA


Guayaquil

Nmero: 21022015
Fecha: 12/12/2014
Cliente: INMATOSA S.A.
Domicilio: Sauces 1 Manzana F34 Villa 16
Ciudad: Guayaquil

Numero
1
2
3
4
5
6
7

Forma de pago

45 dias

Artculo
Casco 3M
Tapones Auditivos 1270 3M
Gafas Transparentes
Mascarilla 7502 3M
Filtro 2097 3M
Guantes de Cuero Napa
Botas Punta de Acero

Subtotal
Descuento
Base Imponible
I.V.A.
Recargo Equivalencia

Comentarios

Unidades Precio Un.


66
$ 11,00
66
$ 1,00
66
$ 1,80
66
$ 23,00
66
$ 4,00
66
$ 29,00
66
$ 29,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00

Subtotal
$ 726,00
$ 66,00
$ 118,80
$ 1.518,00
$ 264,00
$ 2,05
$ 1.914,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 4.608,85
0,00%
12,00%
-

% IVA Total con IVA


12,00% $ 813,12
12,00% $ 73,92
12,00% $ 133,06
12,00% $ 1.700,16
12,00% $ 295,68
12,00% $ 2,30
12,00% $ 2.143,68
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00

TOTAL FACTURA

$ 5.161,91

$ 0,00
$ 4.608,85
$ 553,06
$ 0,00

Anexos 210

ANEXO N 24
FINANCIAMIENTO PARA ACTIVIDADES - REQUISITOS

Anexos 211

ANEXO N 25
MEDICIN DE ESTRS TERMICO
MEDICIN DE ESTRS TERMICO
Anexo II - Ley 19587 - Modificado por Res MTSS 295/2003
Razn Social:
Domicilio :
Proceso:
Sector o rea:

INMATOSA S.A.
Taller Vergeles
Blindajes
Metalmecnica

1.- Parmetros de valoracin


1.1.- Condicin externa
1.2.- Condicin interna

Localid. Guayaquil
Fecha:

Hora
Hora

2.- Determinacin de la actividad


Clasificacin de categora:
Tipo de actividad realizada:

3.- Evaluacin de Carga Trmica


3.1.- Calificacin del Sector:
3.2.- Valores Registrados:
Tiempo de toma:

14:15
14:30

Tbs:

30oC

20/04/2015

Hum:

70%

LIGERA
De pie, utilizando principalmente los brazos
De pie, con trabajo ligero o moderado en una mquina o banco y
algn movimiento a su alrededor

Interior o Exterior sin carga solar


45"

periodo de c/toma:

5"

TOMA

HORA

TBH C

TBS C

TG C

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

14:30
14:35
14:40
14:45
14:50
14:55
15:00
15:05
15:10
15:15

30
30
29
27.5
28
28
30
27.5
28
28

31
31
33
31.5
32
32
31
33
31.5
31

30.5
33
31
31
31
30.5
30.5
31
33
30

28.6

31.7

31.15

2.- Promedio de Registro Temperaturas:

Determinacin de TGBH (Seccin 2 - Res 295/03)


Condicin: Sin exposicin directa al sol (lugares interior y exteriores sin carga solar)
TGBH =
Tipo de Ropa: Uniforme de trabajo tradicional (OVEROL)
Adicin al TGBH:
0
Condicin del operario a la tarea:
Exigencia de Trabajo:

100%

29.37

Aclimatado
(Tipo de Trabajo Continuo)

Criterio de seleccin para la exposicin al estrs trmico (Tabla 2 Res. 295/03)


Condicin establecida:
ACLIMATADO y LIGERO
Exigencia de Trabajo:

100%

(Tipo de Trabajo Continuo)

Observaciones: el valor establecido de TGBH, y considerando el tipo de vestimenta utilizado, no excedindose el criterio de la Tabla 1
se debe continuar con el trabajo, efectundose controles peridicos en caso de variar las condiciones establecidas en la actualidad.
Se deber realizar una evaluacin en forma anual en aquella poca considerada crtica para la tarea.-

Profesional Registrado

Fuente: Cotizacin DUCORP


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Anexos 212

ANEXO N 26
MEDICIN DE NIVEL DE EXPOSICIN AL RUIDO
MEDICIN DEL NIVEL DE EXPOSICION AL RUIDO
Anexo V - Captulo 13 - Ley 19587 - Dcto. 351/79
Ley 24557 Riesgos del Trabajo - Dcto. Reglamentario 170/96
Razn Social:
Domicilio :
Proceso:
Sector o rea:

INMATOSA S.A.
Taller Vergeles
Blindajes
Metalmecnica

Localid.

Guayaquil

Fecha:

20/04/2015

1.- Metodologa de Muestreo:


Lecturas adoptando registros de valor mximo en peridos de 5 minutos.2.- Equipo Utilizado:
Equipo Medidor de nivel Sonoro
3.- Condiciones Establecidas en la Evaluacin del Ambiente de Trabajo:
1.2.3.4.5.6.-

Tipo de Ruido:
Jornada Laboral:
Control de Lectura:
Indice Parcial:
Indice Compuesto:
Condiciones Bsicas:

4.- Fuente Generadora de Ruido a Evaluar:

Variable - Continuo
48 Hs semanales
dBA - Lento
Tabla 1 (Anexo V - Cap. 13)
Tabla 2 (Anexo V - Cap. 13)
Tabla 3 (Anexo V - Cap. 13)
Proceso de preparacion de la superficie

Esquema grfico para identificacin de posiciones evaluadas (Puestos Operativos)


P1: Ingreso
dB(A)

P2: Comando
95

100

P3: Salida
90

5.- Valores obtenidos y Carga Horaria establecida durante la jornada laboral de 8 Hs.::
P1:
P2:
P3:

100
95
90

dB(A)
dB(A)
dB(A)

durante jorn
durante jorn
durante jorn

3
2
3

Hs
Hs
Hs

6.- Carga horaria establecida para la jornada semanal operativa de 48 Hs.:


P1:
P2:
P3:

18
12
18

Horas Jornada Semanal:

7.- Determinacin del Indice Parcial de Exposicin (Tabla 1) Exposicin


Carga horaria
P1:
100
18
P2:
95
12
P3:
90
18
Ei =

48

Se iguala en tabla por exceso.TP1=


TP2=
TP3=

Carga total
25
10
10

45

8.- Determinacin del Nivel Sonoro Continuo Equivalente, mediante Tabla 2 - Indice Compuesto Exp.
Indice Parcial de Exposicin Adoptado: 50
Nivel Sonoro Continuo Equivalente (Neq) =

95 dBA

C o nc lus io ne s : To mndo se lo s valo res establecido s en la Tabla 3 de Ley 19587, Dcto 351/79, en la cual se determina co mo Nivel M ximo P ermisible 90 dB (A ), para una expo sici n diaria de 8 Hs., se establece a travz del presente estudio , que el mismo resulta mayo r al indicado , establecindo se po r ello
el us o o bliga t o rio de pro t e c t o re s a udit iv o s durante la jo rnada labo ral en el secto r.-

Profesional Registrado

Fuente: Cotizacin DUCORP


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

Anexos 213

ANEXO N 27
MEDICIN DEL NIVEL DE ILUMINACIN
MEDICIN DEL NIVEL DE ILUMINACIN
Ley 19587 - Anexo IV - Captulo 12 - Dcto. 351/79
Razn Social:
Domicilio :
Proceso:
Sector o rea:

INMATOSA S.A.
Taller Vergeles
Blindajes
Metalmecnica

Equipo Utilizado:

Luxmetro

Localid.

Guayaquil

Fecha:

20/04/2015

1.- Parmetros de valoracin:


A.Intensidad Media de Iluminacin establecida (Tabla 1) para el puesto operativo
A.1.A.2.A.3.-

Clase de tarea visual:


Iluminacin s/plano:
Tipo de Tarea visual:

Operacin de armado
100 a 300 Lux
Manipulacin de materiales

Valores (Lux) registrados sobre el plano operativo en la evaluacin:


POSICION
Nivel Max.
Nivel Min.
0
400
350
90
0
0
180
300
300
270
0
Posiciones Evaluadas:
Promedio Nivel Mximo (PNMa):
Promedio Nivel Mnimo (PNMi):
Promedio Nivel Total (PNT):
Resultado de la Evaluacin A:

B.-

2
350
325
337.5
El valor obtenido PNT cumple con el nivel requerido por el Dcto
351/79 para el tipo de tarea que realiza el operario en su puesto.-

Intensidad Mnima de Iluminacin (Tabla 2) segn edificio, local y tarea visual.


B.1.B.2.B.3.B.4.-

Tipo de Edificio:
Tipo de Local:
Tipo de Tarea visual:
Valor de servicio (lux)

Registro
Valor

R1
300

Promedio de Valores (PV):

300

Resultado de la Evaluacin B:

C.-

Taller metalmecnico
Industrial
Localizada
200
R2
350

R3
300

R4
300

R5
250

El valor obtenido PV, cumple con el valor mnimo de servicio de


iluminacin exigido por Dcto 351/79.-

Exigencia mnima de iluminancia del local:


Registro
Valor

R1
300

R2
350

Valor Promedio de Registros:


E media (VPR/2):

290
145

lux
lux

Iluminancia mnima (E mnima):

250

lux

Resultado de la Evaluacin C:

R3
250

R4
300

R5
250

El valor obtenido de exigencia mnima (iluminancia) resulta mayor


al valor medio de registros, cumpliendo lo establecido por Dcto 351.

Profesional Registrado

Fuente: Cotizacin DUCORP


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

ANEXO N 28
PRESUPUESTOS (INGRESOS Y DESEMBOLSOS) 2015 HASTA EL 2017
Detalle de inversin
Inversin
Capital de trabajo
$ 12.600,00
Prstamo Bancario
$ 18.900,00
Total de la inversin fija
$ 31.500,00
Costo de problemas detectados (Posibles gastos por accidentes de trabajo)
Total de ingresos
Socializacin y cumplimiento de actividades del comit
Socializacin de reglamento de seguridad a los trabajadores
Procedimientos para identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y definicin de controles (Socializacin)
Capacitacin sealizacin industrial (Reposicin par los deteriorados)
Adquisicin de Equipos de Proteccin Personal
Control de entrega de Equipos de Proteccin personal (Blocks de registro)
Capacitacin sobre los Aspectos Tcnico-Legales en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo
la Ley Contra
Incendios,
Reglamento
de Prevencin de Incendios.
Capacitacin sobre normas
tcnicas
para trabajos
seguros.

Fuente: Inmatosa S.A.


Elaborado por: Ronald Salazar

2016

2017

$ 39.000,00
$ 39.000,00
$ 200,00
$ 300,00
$ 200,00
$ 468,00
$ 5.161,91
$ 100,00
$ 7.459,20
$ 300,00
$ 2.000,00
$ 1.200,00
$ 300,00
$ 12.480,00
$ 1.744,77
$ 31.913,88
$ 7.086,12
$ 5.644,24
$ 12.730,37
-$ 18.769,63

$ 39.000,00
$ 39.000,00
$ 200,00
$ 300,00
$ 200,00
$ 468,00
$ 5.161,91
$ 100,00
$ 7.459,20
$ 300,00
$ 2.000,00
$ 1.200,00
$ 300,00
$ 12.480,00
$ 1.112,61
$ 31.281,72
$ 7.718,28
$ 6.276,40
$ 13.994,68
-$ 4.774,95

$ 39.000,00
$ 39.000,00
$ 200,00
$ 300,00
$ 200,00
$ 468,00
$ 5.161,91
$ 100,00
$ 7.459,20
$ 300,00
$ 2.000,00
$ 1.200,00
$ 300,00
$ 12.480,00
$ 409,65
$ 30.578,76
$ 8.421,24
$ 6.979,36
$ 15.400,59
$ 10.625,64
Anexos 214

Capacitacin sobre brigadas de empresa. Brigada contra incendios, Brigadas de primeros auxilios, Brigadas
de evacuacinsobre
y rescate
Capacitacin
Normas orden y limpieza
Registro de incidentes/accidentes.
Sueldo del Responsable de Prevencin de Riesgos y ayudante
Intereses bancarios
Total de egresos
Flujo de caja
-$ 31.500,00
Capital amortizado
$ 18.900,00
Flujo neto de efectivo
-$ 31.500,00
Flujo acumulado de efectivo
VAN (Valor Actual Neto)
$ 2.465,88
TIR (Tasa Interna de Retorno)
15,51%

2015

ANEXO N 29
COSTO ESTIMADO POR LA OCURRENCIA DE ACCIDENTES DE TRABAJO
SUELDO

V/DIARIO

V/HORA

650,00
Detalle

21,67
Requisitos

2,708
Presupuesto

ACCIDENTE LUMBALGIA DE ESFUERZO


DAS DE DESCANSO: 45

Gastos en atencin mdica y medicinas

$ 720,00

Gastos de das no laborados

$ 650,00

Total
ACCIDENTE FRACTURA DE BRAZO
DAS DE DESCANSO: 180

$ 1.370,00
Gastos en atencin mdica y medicinas

$ 2.000,00

Gastos de das no laborados

$ 3.900,00

Total
ACCIDENTE POR CADA
DAS DE DESCANSO: 30

$ 5.900,00
Gastos en atencin mdica y medicinas

$ 780,00

Gastos de das no laborados

$ 650,00

Total
ACCIDENTE APLASTAMIENTO DE PIE
DAS DE DESCANSO: 60

Gastos en atencin mdica y medicinas

$ 1.200,00

Gastos de das no laborados

$ 1.300,00

Total

$ 2.500,00

Gasto por fatalidad

$ 20.000,00

Total

$ 26.000,00

Contratacin de nuevo personal


Total
Total

$ 1.800,00
$ 1.800,00
$ 39.000,00

Anexos 215

Fuente: Entrevista Gerente General


Elaborado por: Salazar Cedeo Ronald.

$ 1.430,00

ANEXO N 30
DIAGRAMA DE GANTT PROPUESTAS REALIZADAS EN LA EMPRESA INMATOSA S.A
DIAGRAMA DE GANTT
Sem anas de trabajo
N

Actividad

Obtencin de los requisitos

1.1
1.2

Renovacin del comit de Seguridad y Salud en el


Trabajo
Actualizacin de Reglamento de Seguridad y Salud
en el Trabajo

1.3

Elaboracin de los procedimientos

1.4

Evaluacin para la adquisicin de Equipos de


Proteccin Personal.

1.5

Evaluacin de Normas de Orden y Limpieza.

1.6

Prstamo Bancario

Compra de Sealizacin de Seguridad Industrial.

2.2

Compra de Equipos de Proteccin Personal

2.3

Compra de blocks de registro

2.4

Compra de papelera

3.1

Instalacin de Sealizacin de Seguridad Industrial


Aplicacin de Normas de Orden y Limpieza

3.3

Entrega y registro de los Equipos de Proteccin


Personal

4.1

4.3
4.4

Semana
4

Semana
5

Semana
6

Semana
7

Semana
8

Semana
9

Responsable
Semana
10

Semana
11

Semana
12

Semana
13

Semana
14

Semana
15

Trabajadores, Gerente General


Gerente General
Comit de Seguridad
Comit de Seguridad
Comit de Seguridad - Jefe de Proyectos
Gerente General

Compras - Asistente contable - Comit


Compras - Asistente contable - Comit
Compras - Asistente contable
Compras - Asistente contable

Jefe de proyectos
Comit de Seguridad - Jefe de Proyectos
Comit de Seguridad - Jefe de Proyectos

Capacitacin
Capacitacin sobre los Aspectos Tcnico-Legales
en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Capacitacin sobre normas tcnicas para trabajos
seguros.
Capacitacin sobre: Brigadas de empresa.
Capacitacin sobre Normas orden y limpieza

Gerente General - Ducorp


Gerente General - Jefe de Proyectos
Gerente General - Programa de
Gerente General - Jefe de Proyectos

Anexos 216

4.2

Semana
3

Im plem entacin

3.2

Semana
2

Com pra, Adquisicin

2.1

Semana
1

Anexos 217

ANEXO N 31
MARCO LEGAL

Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador: publicada el 20 de


Octubre de 2008 registro oficial 565
Art. 326; Numeral 5.- Disposiciones.
Toda persona tendr derecho a desarrollar sus labores en un ambiente
adecuado y propicio que garantice su salud, integridad, seguridad, higiene
y bienestar.
Cdigo del Trabajo: Ministerio de Relaciones Laborales publicado el 16
de Diciembre del 2005 Registr Oficial suplemento 167.
Ttulo IV De los Riesgos del Trabajo
Captulo I;

Determinacin de los Riesgos y de la responsabilidad del

empleador
Art. 347.- Riesgos del trabajo
Art. 348.- Accidente de trabajo
Art. 349.- Enfermedades profesionales
Captulo V; De la prevencin de los riesgos, de las medidas de seguridad
e higiene, de los puestos de auxilio, y de la disminucin de la capacidad
para el trabajo.
Art. 434.- Reglamento de Higiene y Seguridad en el trabajo.
Decreto 2393: Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente del trabajo del Ministerio de Relaciones
Laborales publicado el 17 de noviembre de 1986 Registro Oficial 565.
Art. 15.- De la Unidad de Seguridad e Higiene del Trabajo
Art. 11; Numeral 4.- De las obligaciones de los empleadores
Art. 11; Numeral 5.- Equipos de Proteccin Personal
Art. 14; Numerales 1 y 2.- Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo
Art. 46.- Servicios Mdicos de las Empresas
Resolucin No. CD 390: del 21 de noviembre del 2011, Reglamento del
Seguro General de Riesgos del Trabajo del Instituto Ecuatoriano de
Seguridad y Salud.

ANEXOS 218

Resolucin No. CD 333: del 7 de octubre del 2010, Reglamento para el


Sistema de Auditora de Riesgos del Trabajo SART del Instituto
Ecuatoriano de Seguridad y Salud.
Art 6.- Programa de auditoras de riesgo de trabajo y periodicidad.
Art 9.- Auditoria del Sistema de Gestin

de Seguridad y Salud en el

trabajo de las empresas.


Resolucin 957: Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y
Salud en el Trabajo de la Comunidad Andina de Naciones CAN
publicado el 23 de septiembre del 2005.
Decisin 584: Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo de
la Comunidad Andina de Naciones CAN publicado en octubre del 2005.
Art. 11.- Identificacin de los Factores de Riesgos
Art. 14.- Plan de Emergencia y Contingencia
Art. 19.- Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Resolucin 010: Reglamento General de Responsabilidad Patronal del
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, publicado el 14 de Febrero del
2000.
Norma NTE INEN 2266:2010: Norma Tcnica Ecuatoriana para
transporte, almacenamiento y manejo de materiales peligrosos, del
Instituto Ecuatoriano de Normalizacin publicada el 13 de Enero del 2010,
Registr Oficial 107.
Norma NTE INEN 439:1984: Norma Tcnica Ecuatoriana para colores
seales

y smbolos

de seguridad,

del

Instituto

Ecuatoriano

de

Normalizacin publicada el 7 de Diciembre del 1984, Registr Oficial 81.


Norma NTE INEN 2288:2000: Norma Tcnica Ecuatoriana Productos
Qumicos Industriales Peligrosos Etiquetado de Precaucin.
Reglamento de prevencin de incendios: En funcin de la Ley de
defensa contra incendios del 19 de abril de 1979 Registro Oficial No. 815
Reglamento general para la aplicacin de la ley de defensa contra
incendios: Del 17 de mayo de 1979 Registro Oficial No. 834.
Ley de seguridad social del 30 de noviembre del 2001 Registro oficial No.
465

ANEXOS 219

Resolucin No. CD 021: Reglamento Orgnico Funcional del Instituto


Ecuatoriano de Seguridad Social.
Acuerdo No. 1404: Reglamento para el funcionamiento de los servicios
mdicos de las empresas.

ANEXOS 220

BIBLIOGRAFA

1. IDENTIFICACIN,
ANLISIS
Y
GERENCIAMIENTO
RIESGOS. MTODO WILLIAM T FINE.

DE

https://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/11961
2. Ministerio de Relaciones Laborales Reglamento de Seguridad y
Salud de los Trabajadores y mejoramiento del medio ambiente del
trabajo Decreto Ejecutivo 2393 del

17 de noviembre de 1986

Registro Oficial 565.

3. Instituto Ecuatoriano de Seguridad y Salud Resolucin No. CD 390:


del 21 de noviembre del 2011, Reglamento del Seguro General de
Riesgos del Trabajo.

4. Instituto Ecuatoriano de Seguridad y Salud Resolucin No. CD 333:


del 7 de octubre del 2010, Reglamento para el Sistema de
Auditora de Riesgos del Trabajo SART.

sart.iess.gob.ec/autoauditoria_v2/tutoriales/Tutorial.pdf

5. DIAGRAMA CAUSA - EFECTO


http://www.minsa.gob.pe/dgsp/observatorio/documentos/herramient
as/DiagramaCausaEfecto.pdf

6. CONDICIONES DE RIESGOS EN EL REA DE TRABAJO.


http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega
=592
7. SEMINARIO FUNDACIN RIO GUAYAS SISTEMA DE GESTIN
DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

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