FUNCION:

Las funciones del Gerente General son todas aquellas tareas, labores que
estn a su cargo y que tiene que cumplir o hacer cumplir, por el motivo de
pertenecer a la gerencia de una organizacin. En otras palabras son todas las
actividades que tiene que realizar un gerente general por ser el poseedor de
dicho puesto. Dichas funciones deben ser realizadas de la mejor manera
posible para de esta forma garantizar la buena gestin de la Gerencia General.
DEFINICIN
El trmino gerente general es un trmino descriptivo para ciertos ejecutivos en
una operacin de negocios. Es tambin un ttulo formal para ciertos ejecutivos
de negocios, aunque las labores de un gerente general varan segn la
industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios
Como Gerente General.
CARACTERSTICAS
Cada Gerente tiene su propia personalidad, formacin, experiencia y
capacidades que le hacen siempre diferente a los dems. Pero, pese a esto,
existen factores que, por lo general, favorecen una buena tarea gerencial o
directiva en una empresa.. Y siempre considerando la globalidad del perfil del
Gerente y no el caso particular. Por este motivo, a continuacin, se exponen
algunos factores que consideramos que favorecen, en sentido positivo, una
buena labor gerencial. Dan un perfil con ms probabilidades de xito que el
contrario. Y siempre teniendo en cuenta que estamos en los albores del siglo
XXI y que un Gerente de hoy en da no ha de ser, ni debiera ser,
necesariamente similar a uno del inicio del siglo XX.
1) Motivacin para dirigir
2) Inteligencia
3) Capacidad de anlisis y de sntesis
4) Capacidad de comunicacin
5) Dotes de Psicologa
6) Capacidad de escucha
7) Espritu de observacin
8) Dotes de mando
9) Capacidad de trabajo
10) Espritu de lucha

11) Perseverancia y constancia

12) Fortaleza mental y fsica
13) Capacidad de liderazgo
14) Integridad moral y tica
15) Espritu crtico
EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR, JEFE E INDIVIDUO
COMO ADMINISTRADOR su atencin se concentra en el trabajo conciente de
la empresa Su trabajo depende de lo que haga. *
ACTA
Comunicando, coordinando, delegando, estableciendo normas, enseando,
resolviendo problemas Como individuo su atencin se concentra en su
persona, en s mismo. Su trabajo depende de lo que haga y de lo que sea.
COMO INDIVIDUO su atencin se concentra en su persona, en s mismo. Su
trabajo depende de lo que haga y de lo que sea.
*ACTA:
Con personalidad, agilidad mental, estabilidad emocional, con tica,
aceptacin social, sabe escuchar, procura el mejoramiento. Como jefe su
atencin se concentra en su grupo y concierne a sus subalternos. Su trabajo
depende de lo que haga y de lo que sea.
COMO JEFE su atencin se concentra en su grupo y concierne a sus
subalternos. Su trabajo depende de lo que haga y de lo que sea
*ACTA
Estimulando ayudando a su gente a progresar, trabajando bien en su equipo,
procediendo en forma imparcial, no siendo dominante y apreciando a su gente.