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El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de
metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la
administracin de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un
proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organizacin).
Segn el Diccionario de la Lengua Espaola (1986), liderazgo se define como la direccin,
jefatura o conduccin de un partido poltico, de un grupo social o de otra colectividad. El
Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de
personalidad y capacidad que favorecen la gua y el control de otros individuos".Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a
travs del proceso de comunicacin, al logro de una o varias metas".Hugo Landolfi define liderazgo como:
El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de
un ser humano, denominado lder, quien por su accin se coloca al servicio del logro, a
travs de una misin, de uno o varios objetivos propuestos por una visin. Dicha visin
debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien ltimo del hombre. Los objetivos
propuestos por la visin deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son
individuales de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo,
conjuntamente con aquellos que son organizacionales".NATURALEZA DEL LIDERAZGO
Liderazgo: Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e
inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las metas, la esencia del liderazgo
es contar con seguidores.
El liderazgo:
Debe incluir a otras personas.
Supone una distribucin desigual del poder entre lderes y miembros del grupo.
Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la
conducta de seguidores.
Dentro del proceso de la Administracin hay varios principios (Direccin): armona de
objetivos, motivacin, liderazgo y comunicacin.
El liderazgo vara de pas a pas y por la cultura, pues los administradores europeos son ms
humanistas que los japoneses o estadounidenses. En Japn hay una cultura colectiva y se
enfoca ms en el grupo que en el individuo y en Europa son ms individualistas, en Estados
Unidos, la organizacin es rpida y en Japn no.
Poder: Capacidad de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas o
grupos.
Autoridad: es un derecho en un puesto para tomar decisiones. La autoridad formal es un
tipo de poder basado en el reconocimiento de la legitimidad.
Egrafa
http://www.taringa.net/post/ciencia-educacion/15618009/Sintesis-resumen-LiderazgoAdministracion-de-empresas.html
Egrafa
http://l-juvenil.blogspot.com/2014/04/equidad-de-genero.html
Liderazgo femenino
El Liderazgo Femenino no es otra cosa que la utilizacin de las caractersticas propias de las
Mujeres para ejercer el liderazgo al interior de las organizaciones. Esto es posible gracias a las
caractersticas propias que nadie en nuestro tiempo puede negarles
De acuerdo a estudios hechos por Beauvoir y Fisher estudiosas de temas femeninos, afirman que
el rol de la Mujer est condicionada al entorno poltico y cultural en que se encuentra inmersa y
tambin esta condicionada a su herencia biolgica
Hoy en da las mujeres estn dejando atrs su rol secundario y el mundo privado que las mantena
recluidas y alejadas del mundo pblico, ellas se estn incorporando a la poblacin
econmicamente activa, a la educacin; estn mejorando su calidad de vida, han aprendido a
regular sus tiempos y momentos de maternidad; estn disfrutando de su sexualidad, en definitiva
estn logrando un lugar de relevancia en la sociedad.
En esta situacin, es dable pensar que las mujeres influirn decisivamente en los diferentes
mbitos de la vida actual, en las relaciones afectivas, y en la vida familiar este siglo, porque la
dinmica del siglo XXI ha de requerir un nuevo estilo de liderazgo.
Entonces nos hacemos la siguiente pregunta: para dirigir una organizacin se requieren
caractersticas especiales?.
S, la respuesta es afirmativa, porque de otra manera no se explicara la existencia de una serie de
propuestas y teoras sobre el Liderazgo en las organizaciones y los estilos de Direccin..... El
asunto es que todo lo que se ha construido en relacin a Liderazgo y Direccin ha sido aludiendo a
caractersticas asociadas al varn, tales como, cumplimiento de objetivos, logro de metas,
influencia interpersonal e intra organizacional, jerarqua, organizaciones piramidales, existencia de
reglas del juego claras y establecidas.
Los varones han sido concientizados para el cumplimiento de logros y objetivos; para proveer y
mantener a la familia; para competir entre sus pares; para trabajar y conseguir su xito en el
mundo pblico, para luchar hasta llegar a la cumbre.
Ahora bien, conviene preguntarse sobre las oportunidades que tienen las Mujeres para dirigir una
organizacin, y pareciera ser que la respuesta sera que tienen las mismas oportunidades en tanto
acte como un hombre, pensando que se ha sido el "tipo" de liderazgo y direccin que ha primado
hasta hoy.
Egrafa
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST292.htm