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UAPA
VICERRECTORA ACADMICA
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRA
CIENCIAS DE LA EDUCACIN, MENCIN GESTIN DE
CENTROS EDUCATIVOS
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
TCNICAS DE MONITOREO Y CONTROL
DATOS REFERENCIALES
AREA DE
FORMACION
ESPECIALIZADA
CUATRIMESTRE
CLAVE
PRE- REQ
CREDITOS
CARGA
HORARIA
HORAS
TEORICAS
HORAS
PRACTICAS
HORAS
INTERACCION
TUTORIAL
(HIT)
HORAS DE
ESTUDIO
INDEPENDIENTE
(HEI)
PCE-503
PCE-423
18
72
PRESENTACIN DE LA ASIGNATURA
Esta asignatura tiene el propsito de analizar y evaluar distintas tcnicas de supervisin docente que se realizan al interior de
las instituciones educativas. Enfatiza las principales tcnicas de monitoreo y control de los sistemas presupuestarios, as como
en la ejecucin presupuestaria y en el control de las acciones institucionales en funcin de propsitos y objetivos, enfatiza en la
importancia de evaluar peridicamente los progresos tanto del plan estratgico como del plan operativo para generar las
informaciones necesarias para la toma de decisiones pertinentes y oportunas.
Los principales temas a tratar son: importancia de la supervisin, tcnicas de monitoreo y control, uso de los resultados y la
rendicin de cuentas.
SABERES PREVIOS
INTENCIN EDUCATIVA
Orienta sobre las principales tcnicas de monitoreo y control como mecanismos eficientes para mejorar la calidad de la
educacin a nivel de centros educativos.
TEMA I:
IMPORTANCIA DEL
MONITOREO
1.1 Conceptualizaciones
1.2 Importancia del monitoreo.
1.3 Implicaciones del monitoreo
ACTIVIDADES DE
INTERACCION TUTORIAL
(Presencial / Virtual)
1- Socializacin acerca de la
importancia de la asignatura,
conocimiento del programa de la
misma y la metodologa
de
trabajo. Presentacin a los y las
participantes y el facilitador/a.
2- Lluvias de ideas acerca de los
saberes previos relacionados con
la asignatura e intercambio de
experiencias para aclarar dudas.
4 HIT
25
Min.
40
Min.
en el desarrollo de la gestin y el
logro de las metas y objetivos.
1.4 El papel de los actores en el
monitoreo.
1.5 El aula como laboratorio de
los procesos educativos
ACTIVIDADES DE ESTUDIO
INDEPENDIENTE
20
Min.
40
Min.
14
HEI
RESULTADOS ESPERADOS
14
Horas
los fundamentos
para reflexionar
importancia del
el logro de la
las Instituciones
25
Min.
1
Hora
7. Foro de Dudas.
ACTIVIDADES DE
INTERACCION TUTORIAL
(Presencial /Virtual)
4 HIT
ACTIVIDADES DE ESTUDIO
INDEPENDIENTE
TEMA II:
20
Min.
LAS TCNICAS DE
MONITOREO Y CONTROL
2.1 Tcnicas de monitoreo y
control:
2.1.1 La observacin
30
Min.
2.1.3 La entrevista
2.1.4 Grupos focales
2.1.5 El control estadstico
2.2
El
Modelo
Deming
45
Min.
de
30
Min.
30
Min.
1
Hora.
14
HEI
14
Horas
RESULTADOS ESPERADOS
ACTIVIDADES DE
INTERACCION TUTORIAL
(Presencial /Virtual)
4 HIT
ACTIVIDADES DE ESTUDIO
INDEPENDIENTE
16
HEI
RESULTADOS ESPERADOS
TEMA III:
1Retroalimentacin
del
contenido trabajado en las HEI
de
la
semana
anterior.
Manifestar
dudas
y
aportaciones.
60
Min.
16
Horas
2- Intercambio de opiniones y
reacciones en el grupo sobre el
manejo de los resultados de las
evaluaciones.
25
Min.
40
Min.
b-Prepara
presentacin
en
PowerPoint del plan de mejora
diseado para mejorar la situacin
problema y presentarlo en el aula.
4Socializar
con
compaeros los criterios
utilizaron para seleccionar
centros y como eligieron
muestras.
sus
que
los
las
25
Min.
5Foro
acadmico
para
socializar dudas sobre el tema
objeto de estudio
1
Hora
USO DE RESULTADOS DE
EVALUACIONES.
3.1 Los resultados de las
evaluaciones y la calidad.
TEMA IV:
IMPORTANCIA DE LA
SUPERVISIN
4.1 La supervisin moderna.
Concepto y caractersticas
4.2 El enfoque empresarial
aplicado a la escuela.
4.3 La observacin mutua y los
equipos de trabajo.
4.4 Los profesores que se ayudan
mutuamente.
4.5 Los beneficios de la
observacin mutua.
4.7 Problemas potenciales.
4.8 El cambio organizacional
4.9 El Director como parte de un
equipo de supervisin
4.10 Cmo mejorar la supervisin
y el trabajo de los centros
ACTIVIDADES DE
INTERACCION TUTORIAL
(Presencial / Virtual)
4 HIT
1Retroalimentacin
del
contenido trabajado en las HEI de
la semana anterior. Manifestar
dudas y aportaciones.
50
Min.
2- Intercambio de opiniones y
reacciones en el grupo sobre la
importancia de la supervisin
educativa para la mejora de la
calidad, enfocando el concepto a
nivel empresarial y aplicado a
centros educativos.
30
Min.
3- Socializar en el aula
el
material objeto de estudio
preparado por el facilitador,
como forma de valorar la
importancia de que el director
forme parte del equipo de
supervisin, para impulsar el
cambio organizacional.
30
Min.
20
Min.
5- Formalizacin de acuerdos
para la realizacin del trabajo
final.
6Foro
Acadmico,
para
socializar dudas sobre el tema
objeto de estudio
ACTIVIDADES DE ESTUDIO
INDEPENDIENTE
14
HEI
14
Horas
RESULTADOS ESPERADOS
9. Reflexiona acerca de la
supervisin
educativa,
su
evolucin y los beneficios que se
obtienen de una supervisin y un
seguimiento constante a los
diferentes programas que se
desarrollan
en
los
centros
educativos.
10Analiza
los
problemas
potenciales
de
los
centros
educativos
y
sus
posibles
soluciones.
11- Distingue los elementos que
se deben tomar en cuenta para la
creacin
de
un
clima
organizacional que favorezca el
uso eficaz de la supervisin
docente.
20
Min.
1
Hora
TEMA V:
IMPORTANCIA DE LA
RENDICIN DE CUENTAS
5.1 El concepto y la evaluacin
de la rendicin de cuentas.
5.2 La presin social para la
ACTIVIDADES DE
INTERACCION TUTORIAL
(Presencial /Virtual)
4
HIT
1Retroalimentacin
del
contenido trabajado en las HEI de
la semana anterior. Manifestar
dudas y aportaciones.
35
Min.
25
Min.
30
Min.
45
Min.
rendicin de cuentas.
5.3 El declive de la financiacin
pblica de la educacin.
5.4 El incremento de los costes
de la educacin.
5.5 El uso eficiente de los
recursos.
5.6 El fracaso de la Enseanza
como mecanismo de reforma
social.
5.7 La gestin econmica de los
recursos pblicos
5.8 El control eficiente de los
recursos para el logro de mejores
resultados.
5Socializacin
de
los
planteamientos realizados por los
equipos.
6-Foro
Acadmico,
para
socializar dudas sobre el tema
objeto de estudio
ACTIVIDADES DE ESTUDIO
INDEPENDIENTE
14
HEI
14
Horas
RESULTADOS ESPERADOS
12.
Reflexiona
sobre
la
importancia de la rendicin de
cuentas y el valor de una gestin
econmica transparente
13. Elabora informe de rendicin
de cuentas haciendo uso de los
planes y presupuestos asignados
para garantizar una gestin
efectiva haciendo buen uso de los
recursos.
20
Min.
1
Hora.
ACTIVIDADES
-Exposiciones orales y virtuales
Produccin oral y
Actividades de
Interaccin
-Actividades de interaccin sincrnica y
asincrnica
Produccin Escrita
INDICADORES
Organizacin de la informacin. Dominio del tema: rigor, claridad, precisin y presentan las ideas con profundidad.
Pertinencia de la argumentacin en las intervenciones. Coherencia, claridad y originalidad de las ideas externadas.
Correccin lingstica: lxico apropiado, concordancia, estructura de las frases, pronunciacin. Manejo adecuado de la
redaccin y ortografa. Utilizacin adecuada de los recursos tecnolgicos. Capacidad de bsqueda y seleccin de
informacin. Creatividad en la presentacin de las exposiciones. Capacidad para el trabajo en equipo.
Intervenciones acordes y oportunas. Respeto a las normas de comunicacin preestablecidas. Coherencia y originalidad
de las ideas externadas. Manejo adecuado de la redaccin y ortografa. Claridad, calidad, objetividad y pertinencia de
las intervenciones. Prontitud de las aportaciones.
Claridad, calidad, objetividad y pertinencia de las intervenciones. Coherencia y originalidad de las ideas externadas.
Utilizacin de un lenguaje tcnico adecuado. Prontitud de las aportaciones. Organizacin de la informacin presentada.
-Ensayos
-Trabajos de Investigacin
-Cuestionarios y Ejercicios
-Diario Reflexivos y -Mapas Mentales
-Estudios de casos
Hechos y datos. Principios y conceptos. Destrezas investigativas. Contenido procedimental. Habilidades del
pensamiento.
-Resolucin de Problemas
Hechos y datos. Principios y conceptos. Contenido procedimental. Habilidades del pensamiento. Actitudes y valores
(como la responsabilidad, toma de decisiones).
Aplicacin de los conocimientos. Destrezas investigativas. Hechos y datos. Principios y conceptos. Contenido
procedimental. Habilidades del pensamiento. Actitudes y valores (como la responsabilidad, toma de decisiones, manejo
del tiempo, colaboracin).
-Proyectos
-Portafolios
(%)
20%
Aplicacin. Destrezas profesionales. Hechos y datos. Principios y conceptos. Contenido procedimental. Habilidades del
pensamiento. Actitudes y valores (como la responsabilidad, toma de decisiones).
50%
Reflexin. Creatividad. Orden lgico en la Organizacin de la informacin presentada. La progresin del proceso de
aprendizaje segn temas trabajados. Capacidad de cuestionamiento y criticidad de las ideas externadas por escrito y
oralmente.
-Conocimiento
-Comprensin -Aplicacin
-Proyectos de vinculacin
Actividades Prcticas
-Practicas in situ
-Prcticas de laboratorio
-Prcticas de simulaciones
-Calidad
-tica
-Cooperacin
Actitudes y Valores
-Responsabilidad
-Solidaridad
-Pluralismo
-Innovacin
-Sntesis
-Estimacin escrita
-Razonamiento crtico
Son proyectos orientados a trabajos de campo, que vincula la teora con la prctica.
Son las actividades prcticas que realizan los participantes de una asignatura en instituciones o empresas que
desarrollan tareas relacionadas con su rea de formacin.
Son las actividades prcticas que realizan los participantes de una asignatura en laboratorios especializados internos o
externos.
Son actividades que realizan los participantes, recreando la realidad en un escenario simulado fsico o virtual.
Compromiso con realizar las tareas ajustadas a los estndares de eficiencia establecidos.
Exhibe compromiso moral en sus acciones estudiantiles.
- Propicia el trabajo cooperativo y colaborativo como va de aprovechamiento de las potencialidades colectivas.
-Muestra disposicin para el trabajo en equipo
-Compromiso con el cumplimiento de sus deberes como participante y ciudadano. Puntualidad. - Asume
consecuencias de sus acciones. - Participa activamente en la toma de decisiones del grupo
- Comparte con sus compaeros. - Es generoso. - Promueve acciones para motivar y conducir a metas comunes.
- Se identifica con la preservacin de la biodiversidad y su medio socio cultural.
- Respeto por el patrimonio institucional. - Escucha atentamente a los dems
-Respeto a la diversidad tnica, ideolgica, religiosa y de gnero. - Valora la expresin y discusin de las ideas y
opiniones de los dems. -Respeta el orden de intervencin. -Es tolerante y moderado en sus opiniones.
- Muestra creatividad e ingenio en el desarrollo de sus tareas. -Muestra iniciativa e inters por el trabajo acadmico
-Muestra apertura y receptividad a los avances de la ciencia.
20%
10%
El Texto Bsico es
indispensable para cumplir
con el desarrollo de la
Asignatura
10
BIBLIOGRAFA
BSICA:
Beare, H. Caldwiell, B. J.; Millikan, R.H.(1992). Cmo Conseguir Centros de Calidad: (Nuevas Tcnicas de
Direccin). Madrid: La Muralla, 339p.
Ruiz, Jos Ma. (1998). Cmo hacer una evaluacin de centros educativos. Madrid: Narcea, S. A. de Ediciones.
COMPLEMENTARIA
Aguilar, Jos Antonio y Block, Alberto(1980). Planeacin escolar y formulacin de proyectos. Mxico: Trillas.
Blaug, M. (1972). Economa de la Educacin. Textos Escogidos. Madrid: Editorial Tecnos.
Collao Montez, Oscar (1991). El Financiamiento de la Educacin. FUNDAPEC, Coleccin Institucional No. 5, Santo Domingo.
Frigerio, Graciela (et al) (1997). Las Instituciones Educativas. Cara y Ceca: Elementos para su Gestin. Serie Flacso-Accin. Argentina:
Editorial Troquel.
Garca, Dignora y Hernndez, Roco (1992). Calidad de la Educacin. Santo Domingo, Plan Decenal de Educacin.
Martner, Gonzlo(1981). Planificacin y Presupuesto por Programas. Mxico: ILPES, Siglo Veintiuno.
McCormick y M., James (1996). Evaluacin del Currculum en los Centros Escolares. Espaa: Morata. 361p.
Reynolds, D., Bollen R., Creemers, B. (2001).Las Escuelas Eficaces: Claves Para Mejorar la Enseanza. Espaa: Santillana.
Schmelkes, Sylvia (1996). La Calidad de la Educacin Primaria: el caso de Puebla, Mxico. Pars, UNESCO.
Teixido Planas, Mart (1997). Supervisin del Sistema Educativo. Madrid: Ariel Educacin, 223p.
UNESCO (1998). Primer Estudio Internacional. (Laboratorio Latinoamericano de Evaluacin de la Calidad de la Educacin), Chile.
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
Dra.
Miriam
Mena, Luz Rosa Estrella, Directora de la Oficina para la Reforma Curricular. Doctora en Educacin.
facilitadora de la Escuela de Elizabeth Filpo, Coordinadora de la Oficina para la Reforma Curricular. Master en Psicologa
Postgrado.
Industrial.
Yanet Y. Jiminin. Directora de la Escuela de Educacin. Doctora en Educacin.
Este programa se termin de elaborar y fue aprobado por la Oficina para la Reforma
Curricular en el mes de Marzo 2013.
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