MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE RIESGOS

METODOLOGA GUA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por:
Revisin inicial:
PELIGRO
PROCESO

ZONA/
LUGAR

ACTIVIDADES

TAREAS

RUTINARIO
(SI/NO)

CLASIFICACIN

SI

ELECTRICO

SI

BIOLGICO - VIRUS

SI
SI
SI

FSICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO
CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD MECANICO

SI

BIOLOGICO - BACTERIAS,
PARASITOS

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD ACCIDENTES DE TRANSITO

SI

FSICO - RUIDO

SI

FSICO - RADIACIONES NO
IONIZANTES

SI

PSICOSOCIAL - HORAS DE
TRABAJO

SI

BIOMECNICO - POSTURA

R
e
v
i
s
i
o
n

P
i
s
o
4

E
s
t
r
a
t
e
g
i
c
a

A
l
a
S
u
r

Realizar
monitoreo
sistemtico del
proceso
operativo y
estratgico con
base en los
ndices
previamente
establecidos, de
manera que se
permita medir los
resultados de los
procesos
institucionales.

Revisin de
documentos,
digitacin de
documentos
y dems
labores
administrativa
s, uso de
telfono,
archivo de
documentos,
anlisis de
documentos,
dar vistos
buenos a
documentos,
verificacin de
requisitos
legales,

SI

BIOMECNICO - DIGITACION

SI

CONDICIONES DE SEGURIDADLOCATIVO

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO

SI

QUIMICO - GASES Y VAPORES

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD PUBLICOS

t
r
a
t
e
g
i
c
a

l
a
S
u
r

previamente
documentos,
establecidos, de
dar vistos
manera que se
buenos a
permita medir los documentos,
resultados de los verificacin de
procesos
requisitos
institucionales.
legales,

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD MECANICO

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD MECANICO

SI

FENMENOS NATURALES

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD

SI

BIOLGICO - BACTERIAS,
RICKETESIAS

SI

PSICOSOCIAL

SI

LOCATIVO - ORDEN Y ASEO

NO

CONDICIONES DE SEGURIDAD ACCIDENTES DE TRANSITO

NO

BIOLOGICOS

LOCATIVO

SI

SI

CONDICIONES DE SEGURIDAD PUBLICOS

ANGELA MARIA BOTERO S.

7/17/2016
RIESGO
DESCRIPCIN
Contacto directo con toma corrientes electricas de baja
tension
Presencia de Virus en el Ambiente
Disconfort Termico (Frio por aire acondicionado)

CONTROLES EXISTENTE
EFECTOS POSIBLES

FUENTE

Malestar General

Toma protegidas
Cables en buen estado
Ninguno

Resfriados, dolor de cabeza

Mantenimiento al Aire acondicionado

Electrocucion leve

Inundaciones por rompimiento de tuberas

Golpes, cadas objetos por la ventana,

rompimiento de vidrios
Perdidas materiales, accidentes.

Mal funcionamiento del ascensor

Asfixia

Mantenimiento preventivo y Correctivo a

los Ascensores

Corte de suministro de agua

Desaseo

Ninguno

Dificultad en la apertura de ventanas por su diseo

Mantenimiento locativo a las ventanas

Ninguno

Desplazamiento fuera de la entidad en medios de

transporte terrestre hacia lugares donde se realizan
reuniones y presentaciones de trabajo, en representacin
de la entidad

Accidentes de trnsito

Tomar vehiculos autorizados

Presencia de ruido intermitente ocasionada por los

telfonos e impresoras y la puerta de acceso

Desconcentracin

Telfonos con Volumen Moderado.

Mantenimiento de impresoras.
Mantenimiento y Calibracin a las puertas

Exposicin a Radiaciones no ionizantes (Fuentes Lumnicas

CLF,
pantalla computadores)

Fatiga visual

Mantenimiento a fuentes Luminicas

Limpieza y revision a las pantallas de los
computadores

Horas extras, descansos

Cansancio

Ninguno

Postura sedente prolongada durante la jornada laboral

Cansancio

Sillas Ergonmicas
Apoya muecas para teclado

Digitacion Continua

Cansancio

Apoya muecas para teclado

Ascenso y descenso de escaleras

Cadas

Barandas
Cintas antideslizantes en las escaleras

Superficies resbalosas por limpieza

Cadas

Aseo de las areas en horas de baja

circulacion de personal

Exposicion a gases y vapores derivados de la fumigacion

Alergias
Malestar General

Usar productos autorizados

Orden Publico (Manifestaciones)

Angustia

Ninguno

Detencin del ascensor por ausencia de Energa

Asfixia

Mantenimientos preventivos y correctivos

por parte de la administracin del edificio

Uso de herramientas manuales de oficina (cosedora,

perforadora y sacaganchos, tijeras, bistur)

Heridas, Golpes

Herramientas en Buen Estado

Sismo. Terremoto

Perdidas materiales, traumas,

aplastamiento.

Ninguno

Conato de Incendio.
Incendio

Perdidas Materiales
Quemaduras de primer y segundo grado

Ninguno

Consumo de bebidas preparadas con agua

Diarrea, Vomito

Purificadores en las areas de preparacion

de bebidas

Altos ritmos de trabajo, derivados de la organizacin de

trabajo y en la toma de decisiones

Casancio

Ninguno

No confortabilidad por espacio en el rea de trabajo debido

a la ubicacin de los elementos

Cansancio

Ninguno

Desplazamiento en medios de transporte terrestre o areo

Golpes
Traumas
Fracturas

Tomar medios de transporte autorizados

Picaduras

reacciones
alrgicas, Irritaciones en
general de la piel y/o mucosas

Ninguno

Superficies de Trabajo Irregulares

Golpes
Traumas

Ninguno

Orden Publico (Agresiones)

Golpes
Hetidas

Ninguno

NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

cargo:

Coordinadora S.O.
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y DETERMINACIN DE CONTROLES

CONTROLES EXISTENTE
MEDIO
Distancia suficiente con respecto a
los servidores y contratistas
Fumigaciones Anuales
Ninguno

INDIVIDUO
Ninguno

EVALUACIN DEL RIESGO

INTERPRETA
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
NIVEL DE
CIN DEL
NIVEL DE
RIESGO INTERPRETA
DEFICIENCI EXPOSICI PROBABILID NIVEL DE CONSECUE
(NR) E
CIN DEL
A
N
AD (ND*NE) PROBABILID
NCIA
INTERVENCI
NR
AD
N
2
1
2
10
20
IV
BAJO

Ninguno

BAJO

10

40

III

Uso de Ropa Calida

MEDIO
BAJO
ALTO

10

60

III

10

40

III

10

100

III

10

60

III

25

150

II

Ninguno

Tomar medidas de precaucion

al abrir la ventana
Ninguno

10

10

Ninguno

Ninguno

Ninguno

MEDIO

Recoleccin de agua en canecas

Busca lugares alternativos

MEDIO

Tomar vias seguras

Cumplimiento de las medidas

de seguridad previstas por la
compaa de transporte

100

200

II

10

60

III

10

80

III

25

450

II

60

480

II

BAJO

Ninguno

Modulacion de la voz

MEDIO

Ninguno

Pausas durante la Jornada

laboral

MEDIO

Ninguno

Ninguno

18

ALTO

Uso de Reposa Pies

capacitacin en Higiene
Postural, Pausas Activas

MEDIO

Ninguno

capacitacin en Pausas
Activas, uso adecuado del
mouse y el teclado

60

480

II

25

150

II

25

100

III

25

50

III

25

50

III

MEDIO

reas despejadas

Capacitacion en procedimiento
seguro de ascenso y descenso
de escaleras

MEDIO

Sealizacin sobre piso mojado

Precauciones al caminar

BAJO

Ventilar las areas despues de

No estar presente al momento
realizada la actividad de fumigacion
de la fumigacion

BAJO

Asegurar el Edificio, Cierre de las

entradas del edificio

Estar Alerta
Prestar atencion a las
indicaciones de los brigadistas.

BAJO

Estacin electica adicional en caso

de ausencia de Energa elctrica

Ninguno

10

60

III

10

60

III

100

200

II

100

200

II

25

100

III

MEDIO

Ninguno

Ninguno

MEDIO

Botiqun de Primeros Auxilios y

Camilla

Capacitacin en acciones en
caso de emergencia

BAJO

Extintores Cargados y ubicados en

las areas

Capacitacin en acciones en
caso de emergencia

BAJO

Verificar con el Arrendatario la

Limpieza semestral de los Tanques

Ninguno

BAJO

Ninguno

Ninguno

18

25

450

II

10

20

IV

100

200

II

25

50

III

25

50

III

ALTO

Orden y Aseo

Ninguno

BAJO

Ninguno

Cumplimiento de las medidas

de seguridad previstas por la
compaa de transporte

BAJO

Ninguno

Vacunacion

BAJO

Ninguno

Autocuidado

BAJO

Ninguno

Estar Alerta
Solicitar ayuda

25

BAJO

50

III

S
VALORACIN DEL RIESGO

CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

NUMERO
DE
EXPUESTOS

PEOR CONSECUENCIA

ACEPTABLE
ACEPTABLE

Quemaduras superficiales

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL
ESPECIFICO
ASOCIADO (SI/NO)
RETIE

Enfermedad Viral

Res 2400/1979

ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE

Malestar General

Res 2400/1979

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

9
9

Traumas leves en tejidos blandos (Mano y

Mueca)
Inundacion del area - perdida de informacion
digital y fisica

Res 2400/1979
Res 2400/1979

Perdidad del conocimiento - Ahogo

Res 2400/1979

Infecciones

Res 2400/1979

ACEPTABLE

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ELIMINACI
N

Golpes, Traumas, Fracturas, Muerte

Codigo de Transito

Estrs

Res 1792/1990
Res 8321/2003
ley 9/1979
Res 2400/1979

Irritacion en los ojos

Ley 9/1979
Res 2400/1979
RETILAP

Estrs

Res 2646/2007

Lumbalgia Cronica, Desordenes Musculo

Esqueleticos

Ley 52/1993
Res 2400/1978

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE

ACEPTABLE

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

Desordenes Musculo Esqueleticos (Sindrome

del Tunal del Carpo)

Ley 52/1993
Res 2400/1979

Lesin de tejidos blandos, golpes contusiones.

Res 2400/1979

Fracturas, Trauma en tejidos blandos

Res 2400/1979

Problemas respiratorios

Perdida temporal de conocimiento por nervios

Perdidas Materiales

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE

ACEPTABLE

ACEPTABLE

NA

Atrapamiento

Res 2400/1979

Cortaduras, heridas superficiales

Res 2400/1979

Muerte

Res 1026/1989
Ley 46/1998
Ley 1575/2012
Ley 1523/2012

Muerte

Res 1026/1989
Ley 46/1998
Ley 1575/2012
Ley 1523/2013

Gastroenteritis

Dec 1575 de 2007

ACEPTABLE

ACEPTABLE

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE

Estrs

Res 2646/2007

Golpes en extremidades Inferiores

Res 2400/1979

Muerte

Codigo de Transito

Enfermedades
virales

Res 2400/1979

Fractura

Res 2400/1979

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE

ACEPTABLE CON CONTROL

ESPECIFICO

ACEPTABLE

ACEPTABLE

ACEPTABLE

Fracturas
Alteraciones emocionales

NA

MEDIDAS DE INTERVENCIN
CONTROLES DE INGENIERA

SUSTITUCI
N

CONTROLES ADMINISTRATIVOS SEALIZACIN,

ADVERTENCIA
Mantenimiento a las instalaciones electricas

Instalar un Termostato que regule

la temperatura del area
Solicitar al arrendador que se programen inspecciones
periodicas del Sistema Hidraulico

Hacer solicitud semestral del Mantenimiento que se

realizan a los ascensores

Hacer convenios interadministrativos con Lugares

cercanos donde se garantice el servicio sanitario a los
contratistas y Servidores de la entidad

EQUIPO/ELEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL
Uso de Tapabocas cuando
se evidencia presencia de
virus

Estudios de Higiene

Hacer estudios de viabilidad del Cambio de fuentes

lumincas de CLF a LED.
Asegurarse de que se realicen los mantenimientos y
hacer seguimiento a los mismos

Programa de Capacitacion en Riesgo Psicosocial

Ajustar el puesto de trabajo de acuerdo a medida

antopometrica

Ajustar el puesto de trabajo de acuerdo a medida

antopometrica

Uso
del
Ascensor
siempre
que
sea
posible

Continuar realizando las actividades de aseo del piso

en horas de baja circulacion del personal

Verficar por el cumplimiento de las directices

previamiente dadas antes de desarrollar la fumigacion
(No personal en el area, uso de EPP)

Realizar capacitacion en Situaciones de emergencia

por Orden publico.

Hacer solicitud semestral del Mantenimiento que se

realizan a los ascensores

Cambio de herramientas cuando se encuentren

defectuosas.
Capacitacion en manejo de herramientas y cuidado de
las manos

Continuar capacitando a los brigadistas.

Participar en simulacros de evacuacion.
Continuar capacitando en conocimiento del plan de
emergencias.
Mantener actualizado y publicado el plan de
Emergencias
Continuar capacitando a los brigadistas.Participar en
simulacros de manejo de conato de incendio
Continuar capacitando en conocimiento del plan de
emergencias.
Mantener actualizado y publicado el plan de
Emergencias
revisar que en las areas no hayan fuentes electricas
en mal estado que generen chispas

Mantenimiento de los purificadores

Programa de Capacitacion en Riesgo Psicosocial

Ubicar los puestos de manera adecuada

Verificar que los Funcionarios tengan Vacunas

Capacitacion sobre observacion y autocuidado

Capacitaciones de Seguridad fisica

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia

Valor de ND

Significado

10

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generacin de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Medio (M)

Se han detectado peligros que pueden dar lugar

a consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

Bajo (B)

No se asigna valor

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, o ambas. El riesgo est
controlado.

Muy Alto (MA)

Alto (A)

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de exposicin

Valor de NE

Significado

Continua (EC)

La situacin de exposicin se presenta sin

interrupcin o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

Frecuente (EF)

La situacin de exposicin se presenta varias

veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

Ocasional (EO)

La situacin de exposicin se presenta alguna

vez durante la jornada laboral y por un perodo
de tiempo corto

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta de

manera eventual

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de exposicin (NE)
Nivel de probabilidad
4

Nivel de
deficiencia
(ND)

10

MA-40

MA-30

A-20

A-10

MA-24

A-18

A-12

M-6

M-8

M-6

B-4

B-2

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad

Valor de NP

Significado

Entre 40 y 24

Situacin deficiente con exposicin continua o

muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia

Alto (A)

Entre 20 y 10

situacin deficiente con exposicin frecuente u

ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica. La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Medio (M)

Entre 8 y 6

Situacin deficiente con exposicin espordica o

bien situacin mejorada con exposicin
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el dao alguna vez.

Entre 4 y 2

Situacin mejorable con exposicin ocasional o

espordica, o situacin sin anomala destacable
con cualquier nivel de exposicin. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Muy Alto (MA)

Bajo (B)

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Significado

Nivel de
consecuencias

Valor NC

Mortal o catastrfico (M

100

Muerte (s)

Muy grave (MG)

60

Lesiones o enfermedades graves irreparables

(incapacidad permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad

laboral temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades que no requieren

incapacidad

Daos personales

Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de
consecuencias (NC)

Nivel de probabilidad (NP)

40-24

20-10

8-6

100

I 4 000-2 400

I 2 000-1 200

I 800-600

60

I 2 400-1 440

I 1 200-600

II 480 - 360

Nivel de
consecuencias (NC)

Nivel de riesgo
I
II
III

IV

60

I 2 400-1 440

I 1 200-600

II 480 - 360

25

I 1 000-600

II 500 -250

II 200 -150

10

II 400-240

II 200
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Valor de NR
Significado
Situacin crtica. Suspender
actividades hasta
400 - 600
que
el riesgo
est bajo
control.
Intervencin
Corregir
y adoptar
medidas
de control
de
urgente
500 - 150
inmediato.
Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar
si
es
posible.
Sera
conveniente
el nivel de riesgo est por encima o igualjustificar
de 360
120 - 40
la intervencin y su rentabilidad.
20

Mantener las medidas de control existentes, pero

se deberan considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobaciones peridicas para
asegurar que el riesgo an es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo

Significado

No aceptable

II

No aceptable o aceptable con control especfico

III

Aceptable

IV

Aceptable

III 80-60

4-2
II 400-200
II 200

III 120
III 100 -50
III 40 / IV 20

Clasificacin de peligros
Clasificacin
Biolgico

Virus

Bacterias

Hongos

Fsico

Psicosocial

Ruido (de impacto

intermitente,
continuo)

Gestin organizacional
(estilos de mando, pago,
contratacin,
Polvos orgnicos, participacin, induccin y
inorgnicos
capacitacin, bienestar
social, evaluacin de
desempeo, manejo de
cambios)

Iluminacin (Luz
visible, por exceso
o deficiente)

Caractersticas de la
organizacin del trabajo
(comunicacin,
tecnologa, organizacin
del trabajo, demandas
cualitativas y
cuantitativas de la labor)

Fibras

Caractersticas del grupo

Vibracin (cuerpo
social del trabajo
Lquidos (nieblas y
entero,
(relaciones, cohesin,
rocos)
segmentaria)
calidad d interacciones,
trabajo en equipo)

Ricketsias (parsito
Temperaturas
intracelulares:
Extremas (calor y
cocos, bacilos,
frio)
hilos)

Parsitos

Qumico

Condiciones de la tarea
(carga mental, contenido
de la tarea, demandas
Gases y vapores
emocionales, sistema de
control, definicin de
roles, monotona, etc.)

Interfase persona tarea

(conocimientos,
habilidades en relacin
con la demanda de la
Presin
Humos metlicos,
tarea, iniciativa,
atmosfrica
no metlicos
autonoma y
(normar y ajustada)
reconocimiento,
identificacin de la
persona con la tarea y la
organizacin)

Picaduras

Mordeduras

Jornada de trabajo
Radiaciones
(pausas, trabajo
ionizantes (rayos X, Material particulado
nocturno, rotacin, horas
gama, beta y alfa)
extras, descansos)
Radiaciones no
ionizantes (lser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o
excrementos
* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afecten la seguridad y bienesta
actividad. En el plan de emergencia de cada empresa, se consideran todos los fenmenos naturales q

de peligros
acin
Biomecnicas

Condiciones de
seguridad

Fenmenos
naturales*

Postura
(prolongada,
mantenida,
forzada, anti
gravitacional)

Mecnico (elementos o
partes de mquinas,
herramientas, equipos,
piezas a trabajar,
materiales proyectados
slidos o fluidos)

Sismo

esfuerzo

Elctrico (alta y baja

tensin, esttica)

Terremoto

Movimiento
repetitivo

Locativo (sistemas y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
(irregulares, deslizantes,
con diferencia de nivel),
condiciones de orden y
aseo (cada de objetos)

Vendaval

Manipulacin
Tecnolgico (explosin,
manual de cargas fuga, derrame, incendio)

Accidentes de transito

Inundacin

Derrumbe

Pblicos (robos,
atracos, asaltos,
atentados, de
orden pblico, etc.)

Precipitaciones
(lluvias,
granizadas,
heladas.

Trabajo en alturas

Espacios
confinados
en la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una
os fenmenos naturales que pudieran afectarla.

Peligro Fsico

Ruido

Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A
menudo se acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o
intermitente.

Iluminacin

Radiacin ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibracin

Calor

Frio

Presin atmosferica

Efectos sobre el rendimiento

Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis
Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los
ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea

Disconfort trmico

Calor . Frio

Peligro biologico

Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas

Virus, bacterias, hongos, parasitos

Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos

Medidas de intervencin

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Controles de ingenieria

Sealizacin, advertencias
o controles administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavado al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento

Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas

Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Rea
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo q
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retir
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares e
superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Ver
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establece
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora,
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y ase
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difcile
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en H

Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamie
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergen
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro

Equipos de proteccion contra caidas

Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

n y disposicin adecuada.

s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODIC

e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

lizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se e
s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODIC
anizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de

DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los com

orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte m
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los com
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en l

do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lu

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en l

ficial no se reflejen en las pantallas.

eguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn dise

ficial no se reflejen en las pantallas.

tos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en la

u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de s

ne los dispositivos de seguridad adecuados.