UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera

Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

Mejora individual del procesos

3.1.1. Cursograma del Proceso
Grupo: 53

Participante

Producto sel:

Henry Caceres Aguirre

Pulsera Reloj (Colors)

Fecha del aporte:

15/05/2016

PARTE

Bodega

MATERIAL

ACTIVIDAD

Transporte
y entrega

OPERARIOS

Descripcin

Descarga
desde la
fabrica

Q X

1
d

Tie
mpo
(min
)

Smbolo

Estibas-cajas
Logstico despachos-conductor
-despachadores
Observaciones

40

En este momento los relojes ya

terminados y embalado llegan a
la bodega

Paletizacin
de la
mercanca

10

Se almacena en las paletas o

estibas como mtodo eficiente

Desplazamien
to y
almacenamie
nto

20

Este es el recorrido realizado

dentro de la bodega

Ubicacin

10

Donde quedara dependiendo de

su referencia o especificacin

Embalaje y
control

10

En este paso se realiza un control

de cantidades y estado de los
relojes

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Desplazamien
to de la
mercanca

10

La mercanca es retirada de su
lugar de almacenaje para su
despacho

Agrupacin
de pedidos

10

Se organiza por pedido de

almacn

Consolidacin
de destinos

15

Se organiza la logstica de
distribucin

Carga por
estibas

30

Como estar la mercanca en los

vehculos

Salida

20

En este momento sale el pedido

Reparto

60

Se realiza la distribucin

Entrega fin

20

Se finaliza la entrega de la
mercanca
RESUMEN

ACTIVIDAD

ACTIVIDAD

Distancia

Operacin.

Inspecci
n

COSTO

$1.000.000

Transporte.

Almacen
ar

Mano de obra

$1.500.000

Espera

SUBTOTAL

Material

$500.000

SUBTOTAL

14

Tiempo

TOTAL

$3.000.000

265 min

Despus de revisar el proceso propuesto de transporte y entrega del producto, se

tomar como herramienta base la metodologa de las 8D que para el caso de la mejora
individual utilizaremos 4 puntos
1. Definicin del problema
Disminucin de tiempos en procesos de almacenaje y distribucin y con esto
contribuimos a su vez, en disminucin de horas hombre HH que nos llevare a una
reduccin de costos.
2

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2. Implementacin de soluciones de contencin

Inicialmente con el fin de disminuir tiempos en el proceso, se solicitar a
produccin saca los pedidos por tienda o referencia y as cuando pasa a bodega no
se requiera una separacin por referencias de reloj y proceso de organizacin de
rutas para la distribucin de los almacenes ser menor
3. Medicin y anlisis: Identificacin de las causas races
Ya identificado la mejora a implementar con su respectiva causa raz, que es
medible por ser tiempo algo fundamental en un proceso.
4. Anlisis de soluciones para las causas races
Las soluciones propuestas en la mejora es disminuir tiempos en la separacin de la
mercanca a entregar y con esto optimizar la distribucin
5. Eleccin e implementacin de soluciones races (comprobacin)
Ya determinado la causa raz y mejora a implementar se evala que es acertada la
propuesta e mejora en el proceso que es la disminucin de los tiempos dentro del
proceso
Resumen:
En la mejora implementada se evidencian una disminucin de 100 min y en costos de
mano de obra de $500.000.