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La
Factores
Internos
SUPERVIVENCIA
Entorno competitivo
Deseos cambiantes del competidor
Objetivo a corto plazo
Niveles de precios bajos para incrementar la demanda y
cubrir costos variables y algunos fijos
Utilidades menos importantes que la supervivencia
MAXIMIZAR UTILIDADES
Se calculan como ser la demanda y los costos con
diferentes precios
Se escoge el de mayor utilidad
Se busca resultados financieros a corto plazo
Los niveles de precios altos
Factores
Internos
gerencia
En empresas grandes los gerentes de divisin o de
producto, con aprobacin final
Grupos interdisciplinarios de ventas, produccin,
finanzas, contadura.
Mercados industriales vendedores con ciertos lmites
aprobados
Departamento de precios
Administracin y Mercadotecnia en Fisioterapia
El mercado y la demanda
Con
base en el costo
producto
Mtodo sencillo
Las empresas saben ms sus costos que su demanda
Si es muy utilizado en una industria, los precios se
estandarizan
Se produce competencia de precios
PRODUCTO
COSTO
PRECIO
VALOR
CLIENTES
Con
base al valor
precio justo
Se estima el precio con base en las percepciones de los
compradores del valor y no en el costo
El precio se toma en cuenta desde el inicio del proceso
del mercadeo
El valor y el precio fijado determinan las decisiones del
diseo del producto o servicio y sus costos
CLIENTES
VALOR
PRECIO
COSTO
PRODUCTO
precio durante un
periodo determinado.
Descuento por cantidad
Descuento funcional o comercial aplicado a los canales
Descuento por temporada
Rebaja: otro tipo de reduccin de precios
Rebajas de trueque: cuando se entrega un artculo viejo al
Sicolgicos
Diferenciales
Lanzamiento
nuevo
producto
Estrategia
de fijacin
de precios
Compeitivos
Precios Negociados
Descuentos aleatorios
Descuentos Peridicos
Descuento de segundo
mercado
Precios ticos
Precios similares a la
competencia
Precios primados
Precios descontados
Valor neto
Venta o prdida
Precios Habituales
Precios pares e
impares
Precios de
prestigio
Segn el valor
percibido
Descremado
De
penetracin
esfuerzo
La fuerza de ventas debe proveer importantes argumentos para
reducir la sensibilidad del precio
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Precio
prueba
Ofertas limitadas
Cupones
Reembolsos
Muestra gratis
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