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Gua Sindic

al 1

VIOLENCIA LABORAL EN EL TRABAJO


UNA GUA SINDICAL

SECRETARA DE DERECHOS HUMANOS


GNERO E IGUALDAD

Violencia Laboral en el Trabajo

Introduccin
El artculo 5 de la Declaracin Universal de Derechos Humanos (proclamada por la Asamblea General de las Naciones Unidas) expresa Nadie ser sometido a torturas
ni penas o tratos crueles, inhumanos o degradantes. Una
lectura rpida, o apresurada de este principio podra llevar a
pensar que el mismo no est vinculado a las tareas y acciones de la organizacin sindical, sino que es propia de otros
mbitos polticos e institucionales. Sin embargo, a poco que
uno se introduzca en las realidades actuales de las relaciones laborales se encontrar con un fenmeno de creciente magnitud que afecta estos derechos fundamentales: el
acoso psicolgico en el trabajo (conocido tambin con el
trmino mobbing).
La violencia fsica en el mbito laboral no presenta especiales problemas de identificacin, es fcilmente reconocible y por lo mismo no resulta demasiado complicado actuar
frente a ella.
Adems, por estas mismas caractersticas, no se produce
con demasiada frecuencia sino en situaciones puntuales.
Por el contrario, la violencia laboral, mobbing, acoso psicolgico; como el acoso por razn de sexo, sexual, por razones tnicas o cualquiera de las distintas manifestaciones
en que se expresa la violencia laboral, en muchas ocasiones pasa desapercibida e invisible, excepto para quin la
soporta.

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La vctima de violencia en el trabajo, debera poder continuar en su puesto en unas condiciones laborales cuando
menos normales, y no verse obligada a abandonar el mismo, renunciando, con demasiada frecuencia, a una carrera profesional o viendo afectada irremisiblemente su vida
personal y familiar puesto que, la violencia laboral en cualquiera de sus manifestaciones tiene un efecto expansivo
que trasciende el plano meramente laboral afectando gravemente a la esfera social de quin la padece.
A lo anterior debemos unir la circunstancia de que, no son
pocos los casos en los que la actitud de las empresas, en
la que la vctima presta sus servicios, lejos de servir de
refugio, de ejercer la defensa de quien resulta tan injustamente perjudicado, lejos de adoptar medidas preventivas o correctivas mira para otro lado o hasta adopta
comportamientos que, intencionalmente o no, potencian
el problema.
Hoy en da existen declaraciones y pronunciamientos de organismos internacionales y se ha progresado en la visualizacin y definicin del fenmeno de violencia. En el plano nacional an, resta avanzar en leyes y marcos regulatorios que
permitan erradicar este flagelo. Particularmente sigue siendo
necesaria una nueva educacin laboral que permita a todos:
Empresas, trabajadores, sindicatos, sociedad y por supuesto

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poderes pblicos, quienes tienen una responsabilidad enorme, estar del mismo lado ante estos problemas para erradicarlos definitivamente del mbito del trabajo.
Lo que diferencia a un modelo democrtico de relaciones
laborales de otro autoritario es que, los derechos fundamentales del trabajador constituyen lmites infranqueables
que el empresario no puede rebasar en el uso de su poder
de direccin.
El contrato de trabajo slo puede existir donde exista libertad, no slo para contratar, sino para el progreso de las partes y conlleva la obligacin empresarial de proteger a los
trabajadores ante tales situaciones.

Cules son las distintas formas


de violencia laboral?
*

Agresin fsica
Toda conducta que directa o indirectamente est dirigida
a ocasionar un dao fsico sobre el o la trabajador/a.

* Acoso sexual (oportunamente desarrollado en: la gua


sindical Combatir el Acoso Sexual).
* Acoso moral o psicolgico

Situacin en la que una persona o grupo de personas


ejercen un maltrato modal o verbal, alterno o continua-

do, recurrente y sostenido en el tiempo sobre un/a trabajador/a, buscando desestabilizarlo, aislarlo, destruir su
reputacin, deteriorar su autoestima, disminuir su capacidad laboral, y as poder degradarlo y eliminarlo progresivamente del lugar que ocupa.

Desde qu lugar se ejerce


la violencia laboral?
* Sentido vertical
Descendente: desde el poder formal hacia las/los trabajadoras/es.
Ascendente: desde las/los trabajadoras/es hacia un superior.
* Sentido horizontal
Se produce entre trabajadores/as que ocupan un mismo nivel de jerarqua.

Cules son las consecuencias


de la violencia laboral?
En el/la trabajador/a
- Estrs, tensin nerviosa, ansiedad, problemas familiares.
- Depresin, baja autoestima, insomnio, fobias.
- Jaquecas, problemas digestivos, fibromialgia.
- Aislamiento, culpabilidad, menor rendimiento.
- Aumento de accidentes, suicidio.
- Temor o prdida del empleo.

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Violencia Laboral en el Trabajo

En la organizacin
- Malestar entre los trabajadores/as.
- Desprestigio social.
- Prdidas econmicas en la sociedad.
- Consolida la discriminacin.
- Los derechos humanos slo son declaraciones.
- Descreimiento en las instituciones.
- Idea de que el trabajo es un castigo.
- Ratificacin de la ley del ms fuerte y la efectividad de
prcticas abusivas.
En la sociedad
- Consolida la discriminacin.
- Los derechos humanos slo son declaraciones.
- Descreimiento en las instituciones.
- Idea de que el trabajo es un castigo.
- Ratificacin de la ley del ms fuerte y la efectividad de
prcticas abusivas.

Que acciones enuncian


un maltrato laboral?
- Obligar a ejecutar tareas denigrantes para la dignidad
humana y/o para la actividad profesional.
- Constante bloqueo de sus iniciativas de interaccin generando aislamiento del mismo.
- Asignar misiones sin sentido, innecesarias, con la intencin de humillar.
- Obligar a ejecutar tareas denigrantes para la dignidad

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humana.
- Juzgar pblicamente de manera ofensiva su desempeo
en el trabajo.
- Cambiarlo de oficina, lugar de trabajo con nimo de separarlo de sus compaeros o colaboradores ms cercanos.
- Prohibir a los empleados que hablen con l o mantenerlos
incomunicados, aislados.
- Encargar trabajo imposible de realizar deliberadamente.
- Obstaculizar y/o imposibilitar la ejecucin de una actividad,
u ocultar las herramientas necesarias para realizar una tarea atinente a su puesto.
- Promover el hostigamiento psicolgico a manera de complot sobre un subordinado.
- Efectuar amenazas reiteradas de despido infundado.
- Privar al trabajador de informacin til para desempear
su tarea y/o ejercer sus derechos.

Todos somos vctimas


de la violencia laboral
Naturalmente los efectos son negativos para quien los padece (vctima primaria) pero no exclusivos, hay que considerar una segunda categora (vctimas secundarias) en
la que habra que englobar a aquellos que, si bien no lo
padecen de forma directa, tambin se ven afectados por
los episodios de violencia laboral que puedan producirse
y que perciben negativamente los efectos del mobbing
en su clima de trabajo, llegando en ocasiones a sentirse
cmplices.

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Cuantas veces se da el caso de aquellos que contemplan


en silencio las actitudes violentas de las que son vctimas
otros trabajadores y trabajadoras, sin atreverse a posicionarse en contra de las mismas por miedo a ser juzgados
y etiquetados por la direccin de la empresa y otros/otras
compaeros/compaeras como problemticos, o lo que es
peor, no se atreven a intervenir por temor a convertirse, a
su vez, en la siguiente vctima del acosador o acosadores.
De esta falta de posicionamiento sacan partido los acosadores, quienes incluso, se sienten en una situacin de
superioridad o falsamente respaldados, lo que contribuye
a que continen, o incluso radicalicen su actitud violenta.

Criterios para tener en cuenta


a la hora de tratar la violencia laboral
Es importante poder distinguir violencia laboral de otro
tipo de situacin que, aun cuando presenten caractersticas comunes, puedan resultar violentas y requerir un tipo
de intervencin gremial, no deben ser tipificadas como tal.

Otras situaciones
Conflictos laborales
En el mbito del trabajo suelen producirse divergencias ya
sea por dificultades de relacin entre las personas o por
reclamos relativos a las condiciones laborales. Los problemas y sus causas o motivos son explcitos o pueden identi-

ficarse fcilmente. Ejemplos: jefe/a difcil, roces, tensiones,


incidentes aislados, reclamos laborales.
Exigencias organizacionales
Pueden presentarse situaciones orientadas a satisfacer
exigencias de la organizacin guardando el respeto debido
a la dignidad del trabajador/a y a sus derechos excluyendo
toda forma de abuso (cambios de puesto, sector u horario,
perodos de mayor exigencia para los trabajadores, siempre que sean conformes al contrato de trabajo).
Estrs laboral
En sentido general se llama estrs a la respuesta fisiolgica,
psicolgica y de comportamiento de un individuo que intenta
adaptarse y ajustarse a presiones internas y externas. El estrs laboral es una consecuencia de la actividad o tarea y se
manifiesta en una serie de alteraciones sicolgicas y fsicas.
Burn out

Tambin conocido como sndrome de agotamiento profesional. Se manifiesta con episodios de despersonalizacin
y sentimientos de baja realizacin personal en el ejercicio
de su profesin, ocurriendo con mayor frecuencia entre los
trabajadores/ as.

Acciones gremiales con los empleadores


La Asociacin Bancaria se ha propuesto incluir en el Conve-

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Violencia Laboral en el Trabajo

nio Colectivo clusulas tendientes a erradicar la violencia laboral.

El XLI Congreso Ordinario de la Asociacin Bancaria


adopt entre otras resoluciones:
- Consensuar propuestas para promover leyes nacionales
ya que la accin gremial debera desplegarse, reclamando
a los poderes constitucionales una legislacin ms firme y
efectiva que brinde un marco regulatorio, claro y especfico para el tratamiento de la violencia laboral, que cubra el
vaco legal existente y abarque el universo ms all de los
alcances de gnero de la Ley 26.485.
- Incorporar las demandas de gnero a la negociacin colectiva, porque es un aspecto central de una poltica sindical comprometida con la promocin de la igualdad de oportunidades.

Hasta tanto se puedan alcanzar esos objetivos que brinden


un adecuado marco regulatorio sobre el tema, se tendrn
en cuenta las siguientes acciones:
- Capacitarse los delegados en el tema y formas de resolverlo.

- Asegurarse de que los empleadores efecten una investigacin puntual y exhaustiva de cada caso denunciado,
notificndolos de manera fehaciente cuando no hayan
adoptado medidas al tomar conocimiento del mismo.
- Asegurarse de que en todo el procedimiento se respete la
confidencialidad de las personas involucradas.

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- Asegurarse de que la investigacin se lleve a cabo con


celeridad y que cualquier accin resultante de la misma se
aplique sin demora.
- Aplicar las acciones gremiales delineadas por el sindicato para denunciar ante la clientela y la opinin pblica a
aquellas sucursales bancarias donde se ejerce violencia,
como mecanismo para forzar a los empleadores a cumplir
los convenios y normas nacionales y preparar denuncias
cuando no se tomen medidas.
- Mantenerse atentos y hacerle conocer a los trabajadores que cuentan con ellos ante cualquier situacin que se
presentase.

Derechos vulnerados
Para identificar los bienes jurdicamente tutelados de los trabajadores que resultan lesionados concretamente por el fenmeno del acoso psicolgico laboral, debemos tener en cuenta,
ante todo, lo que establecen los tratados internacionales y la
propia Constitucin Nacional, como as tambin las recomendaciones de la Organizacin Internacional del Trabajo (O.I.T.)
cuya operatividad resulta indiscutida1.
El creciente desarrollo de la cultura de los derechos inherentes a
la persona humana nos ha permitido reconocer y detectar formas
1. El Acoso Psicolgico en el mbito laboral de los poderes pblicos y la
responsabilidad de Estado. Patricia B. Barbado, 2004.

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cada vez ms sutiles de violencia que tambin afectan la vida y


la integridad psicofsica y moral de las personas y a la sociedad2.

Debemos tener en cuenta que el fenmeno socio-laboral


del acoso moral ha sido caracterizado por diversos cientficos y psiclogos, como la situacin en la que una persona
(o en raras ocasiones un grupo de personas) ejercen una
violencia psicolgica extrema, de forma sistemtica y recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra persona
o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicacin de la vctima o las vctimas,
arruinar su reputacin, perturbar el ejercicio de sus labores
y lograr que finalmente esa persona o personas abandonen el lugar de trabajo3 y que puede implicar, adems, la
destruccin de la imagen pblica y de la carrera profesional
del trabajador, si no se mencionan los casos ms radicales
(como su muerte moral) o su desaparicin fsica.

remuneracin tambin equitativa y satisfactoria que le


asegure, as como a su familia, una existencia conforme a
la dignidad humana.
El art. XIV de la Declaracin Americana de los Derechos y
Deberes del Hombre dispone que toda persona tiene derecho al trabajo en condiciones dignas.
Por su parte, el art. 5, inc. 1, de la Convencin Americana
de Derechos Humanos (Pacto de San Jos de Costa Rica)
establece que toda persona tiene derecho a que se respete
su integridad fsica, psquica y moral y agrega, en el inc. 2,
que nadie debe ser sometido a tratos crueles, inhumanos o
degradantes5. Y en el artculo 11 se estatuye expresamente
que toda persona tiene derecho al respeto de su honra y al
reconocimiento de su dignidad.

El art. 23 de la Declaracin Universal de Derechos Humanos de 1948 estatuye que toda persona tiene derecho a
condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a una

Por otro lado, la Convencin contra la tortura y otros tratos


o penas crueles, inhumanos o degradantes dispone en el
art. 16 que Todo Estado Parte se comprometer a prohibir
en cualquier territorio bajo su jurisdiccin otros actos que
constituyan tratos o penas crueles, inhumanos o degradantes y que no lleguen a ser tortura tal como se define en el
art. 1, cuando esos actos sean cometidos por un funcionario pblico y otra persona que acte en el ejercicio de las
funciones oficiales, o por instigacin o con el consentimiento o la aquiescencia de tal funcionario o personal.

2. D. Maffa: Violencia institucional y derechos humanos.


3. M. Velzquez Fernndez.
4. Juzg. de lo social. N 33. Ao 2003, Madrid.

5. Este derecho tambin lo consagra el Art. 7 del Pacto Internacional de


Derechos Civiles y Polticos.

Todas estas circunstancias dan una idea siquiera aproximada del problema social de esta perversa forma de violencia moral en el trabajo4, que vulnera los derechos humanos reconocidos mediante tratados internacionales con
jerarqua constitucional.

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Violencia Laboral en el Trabajo

Asimismo, el Pacto Internacional de Derechos Econmicos, Sociales y Culturales en su art. 6 establece que el Estado debe garantizar el derecho de toda persona de ganarse la vida mediante un trabajo, tomando todas las medidas
necesarias para ello, en particular, para que tenga una
ocupacin plena y efectiva, con condiciones que garanticen las libertades polticas y econmicas fundamentales de
la persona humana.

lem do Par Ley N 24.632, afirma que los Estados deben


promover y proteger el derecho de la mujer a no sufrir violencia. Sugiere medidas legales para evitar que esto ocurra
y garantizar que las vctimas tengan acceso a reparaciones
justas y efectivas.

Leyes Nacionales que se pueden aplicar


Constitucin Nacional

Organismos y Tratados Internacionales


contra la Violencia Laboral
- Declaracin Universal de Derechos Humanos (1948).
- Declaracin Americana de los Derechos y Deberes del
Hombre (1948).
- Convencin Internacional sobre la Eliminacin de todas
las Formas de Discriminacin Racial (1967).
- Convencin Americana sobre Derechos Humanos (Pacto
de San Jos de Costa Rica) (1969). En especial artculo N
5 inc. 1 y artculos N 11 y 32.
- Pacto Internacional de Derechos Econmicos, Sociales y
Culturales (1966) en especial artculos N 7 y 12.
- Pacto Internacional de Derechos Civiles y Polticos en especial artculo N 17.
-Convencin Interamericana para Prevenir, Sancionar y
Erradicar la Violencia contra La Mujer, Convencin de Be-

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La violencia laboral configura una violacin a la Legislacin


Nacional.
Artculo 14 bis
Derecho del Trabajo
Artculo 41
Derecho Ambiental
Artculo 43
Derecho de Amparo, antidiscriminatorio, ambiental, a la
competencia, al usuario y al consumidor, y de registro de
datos.
Ley N 20744 de Contrato de Trabajo
Art. 17
Prohibicin de hacer discriminaciones
Por esta ley se prohbe cualquier tipo de discriminacin entre

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los trabajadores por motivo de sexo, raza, nacionalidad, religiosos, polticos, gremiales o de edad.

Artculo 66
Facultad de modificar las formas y modalidades del trabajo

Art. 62
Obligacin genrica de las partes.

El empleador est facultado para introducir todos aquellos cambios relativos a la forma y modalidades de la prestacin del trabajo, en tanto esos cambios no importen un
ejercicio irrazonable de esa facultad, ni alteren modalidades esenciales del contrato, ni causen perjuicio material ni
moral al trabajador.

Las partes estn obligadas, activa y pasivamente, no slo


a lo que resulta expresamente de los trminos del contrato,
sino a todos aquellos comportamientos que sean consecuencia del mismo, resulten de esta ley, de los estatutos
profesionales o convenciones colectivas de trabajo, apreciados con criterio de colaboracin y solidaridad.
Artculo 63
Principio de la buena fe
Las partes estn obligadas a obrar de buena fe, ajustando
su conducta a lo que es propio de un buen empleador y de
un buen trabajador, tanto al celebrar, ejecutar o extinguir el
contrato o la relacin de trabajo.
Artculo 65
Facultad de direccin
Las facultades de direccin que asisten al empleador debern
ejercitarse con carcter funcional, atendiendo a los fines de la
empresa, a las exigencias de la produccin, sin perjuicio de la
preservacin y mejora de los derechos personales y patrimoniales del trabajador.

Cuando el empleador disponga medidas vedadas por este


artculo, al trabajador le asistir la posibilidad de optar por
considerarse despedido sin causa o accionar persiguiendo el
restablecimiento de las condiciones alteradas. En este ltimo
supuesto la accin se substanciar por el procedimiento sumarsimo, no pudindose innovar en las condiciones y modalidades de trabajo, salvo que stas sean generales para el establecimiento o seccin, hasta que recaiga sentencia definitiva.
Artculo 68
Modalidades de su ejercicio
El empleador, en todos los casos, deber ejercitar las facultades que le estn conferidas en los artculos anteriores, as
como la de disponer suspensiones por razones econmicas,
en los lmites y con arreglo a las condiciones fijadas por la ley,
los estatutos profesionales, las convenciones colectivas de trabajo, los consejos de empresa y, si los hubiere, los reglamentos internos que stos dictaren. Siempre se cuidar de satisfa-

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Violencia Laboral en el Trabajo

cer las exigencias de la organizacin del trabajo en la empresa


y el respeto debido a la dignidad del trabajador y sus derechos
patrimoniales, excluyendo toda forma de abuso del derecho.
Artculo 75
Deber de seguridad
1. El empleador est obligado a observar las normas legales
sobre higiene y seguridad en el trabajo y a hacer observar las
pausas y limitaciones a la duracin del trabajo establecidas en
el ordenamiento legal.
2. Los daos que sufra el trabajador como consecuencia del
incumplimiento de las obligaciones del apartado anterior, se
regirn por las normas que regulan la reparacin de los daos
provocados por accidentes en el trabajo y enfermedades profesionales, dando lugar nicamente a las prestaciones en ellas
establecidas.
Artculo 78
Deber de ocupacin
El empleador deber garantizar al trabajador ocupacin efectiva, de acuerdo a su calificacin o categora profesional, salvo
que el incumplimiento responda a motivos fundados que impidan la satisfaccin de tal deber. Si el trabajador fuese destinado
a tareas superiores, distintas de aqullas para las que fue contratado, tendr derecho a percibir la remuneracin correspondiente por el tiempo de su desempeo, si la asignacin fuese de
carcter transitorio.

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Se reputarn las nuevas tareas o funciones como definitivas si


desaparecieran las causas que dieron lugar a la suplencia, y
el trabajador continuase en su desempeo o transcurrieran los
plazos que se fijen al efecto en los estatutos profesionales o
las convenciones colectivas de trabajo.
Artculo 81
Igualdad de trato
El empleador debe dispensar a todos los trabajadores igual
trato en identidad de situaciones. Se considerar que existe
trato desigual cuando se produzcan discriminaciones arbitrarias fundadas en razones de sexo, religin o raza, pero no
cuando el diferente tratamiento responda a principios de bien
comn, como el que se sustente en la mayor eficacia, laboriosidad o contraccin a sus tareas por parte del trabajador.
Artculo 242
Justa causa
Una de las partes podr hacer denuncia del contrato de trabajo
en caso de inobservancia por parte de la otra de las obligaciones resultantes del mismo que configuren injuria y que, por su
gravedad, no consienta la prosecucin de la relacin.
La valoracin deber ser hecha prudencialmente por los jueces, teniendo en consideracin el carcter de las relaciones
que resulta de un contrato de trabajo, segn lo dispuesto en
la presente ley, y las modalidades y circunstancias personales
en cada caso.

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Ley N 23.592
Actos discriminatorios

Entre Ros: Ley provincial 9.671


Aplicacin: Pblico y privado.

Sancionada: agosto 3 de 1988


Promulgada: agosto 23 de 1988

Santa Fe: Ley provincial 12.434. Decreto Reglamentario 1.040.


Aplicacin: Administracin Pblica del Estado Provincial (comprendiendo tambin al Poder Judicial y al Poder Legislativo),
Municipal y Comunal.

Artculo 1
Quien arbitrariamente impida, obstruya, restrinja o de algn
modo menoscabe el pleno ejercicio sobre bases igualitarias
de los derechos y garantas fundamentales reconocidos en
la Constitucin Nacional, ser obligado, a pedido del damnificado, a dejar sin efecto el acto discriminatorio o cesar en su
realizacin y a reparar el dao moral y material ocasionados.
A los efectos del presente artculo se considerarn particularmente los actos u omisiones discriminatorios determinados
por motivos tales como raza, religin, nacionalidad, ideologa,
opinin poltica o gremial, sexo, posicin econmica, condicin
social o caracteres fsicos.
Ley N 26.485
De proteccin integral de las mujeres

Tucumn Ley provincial 7.232.


Aplicacin: Poderes del Estado Provincial, Municipios, Comunas y Entes Autrquicos y Descentralizados provinciales y municipales.
C.A.B.A. Ley local 1.225.
Aplicacin: Poder Legislativo, Ejecutivo y Judicial Comunas,
Sindicatura General, Procuracin General, Auditora General,
Defensora del Pueblo, Ente nico Regulador de los Servicios.

Bibliografa
Trabajo digno, sin violencia laboral. Oficina de Asesoramiento
de Violencia Laboral (OAVL). Ministerio de Trabajo. Empleo y
Seguridad Social.

Ley para prevenir sanciones y erradicar la violencia.

Normativas provinciales
Buenos Aires: Ley provincial 13.168.
Aplicacin: Pblico: empleados y funcionarios y trabajadores
sin estabilidad.

El ordenamiento laboral en la Jurisprudencia del Tribunal Constitucional.


Violencia, maltrato, acoso laboral. Coordinadora Viviana Vega.
Lugar Editorial. UBA, 2011
Mobbing. Iaki Piuel. Aguilar, 2003.

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SECRETARIADO GENERAL NACIONAL DE LA ASOCIACIN BANCARIA


Sergio Palazzo
Secretario General
Andrs Castillo, Secretario Gral. Adjunto, Leandro Aguirrezbal, Secretario General Adjunto Alterno,
Carlos Cisneros, Secretario de Administracin, Patricia Rinaldi, Prosecretaria de Administracin,
Jos Lupiano, Secretario de Finanzas, Cristina Maino, Prosecretaria de Finanzas, Carlos Irrera, Secretario de Actas,
Walter Rey, Secretario de Organizacin y Cap. Sindical, Mariel Iglesias, Prosecretaria de Organizacin y Cap. Sindical,
Gustavo Daz, Secretario de Accin Gremial, Enrique Ramrez, Prosecretario de Accin Gremial,
Liliana Lafauci, Secretaria de Accin Social y Deportes, Jorge Dipierri, Prosecretario de Accin Social y Deportes,
Jos Giorgetti, Secretario de Seccionales, Juan Pallo, Prosecretario de Seccionales,
Luis Ortega, Secretario de Cultura, Aldo Acosta, Secretario de RR.II., Anala Lungo, Secretaria de Vivienda,
Rosa Sorsaburu, Secretaria de Previsin, Claudia Ormachea, Secretaria de DD.HH., Gnero e Igualdad,
Eduardo Negro, Prosecretario de DD.HH., Gnero e Igualdad, Eduardo Berrozpe, Secretario de Prensa y Difusin

VIOLENCIA LABORAL EN EL TRABAJO


SECRETARA DE DERECHOS HUMANOS
GENERO E IGUALDAD

Redaccin:
Secretaria de DD.HH., Gnero e Igualdad

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