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ENFOQUES PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO

El tema del liderazgo ha sido investigado por muchos


estudiosos, plantendose diversos criterios y enfoques al
respecto, la disyuntiva sobre los lderes nacen o se hacen ha
sido muy debatida existiendo seguidores de ambos criterios, cada
uno con sus argumentos, la realidad es que an no hay una
definicin exacta al respecto, con independencia de las teoras
que avalan cada criterio, por lo que continan las investigaciones.
En nuestro caso plantearemos los elementos centrales sobre los
principales enfoques o teoras, con el objetivo y aspiracin, que se
posean los elementos necesarios sobre las distintas variantes.

Enfoque sobre los rasgos de los lderes.

Verdaderamente durante mucho tiempo, y an tiene algunos


seguidores, se pens que los lderes eran personas, donde todos
tenan determinados atributos como inteligencia, agresividad,
grandes comunicadores, u otros.
Uno de los primeros aspectos que los investigadores trataron de
estudiar fueron los rasgos o caractersticas que tenan los lderes
y que los pudieran diferenciar de aquellos que no lo fueran. En
este sentido se valoraron aspectos relacionados con el fsico de la
persona, su personalidad, su manera de comunicarse desde el
punto de vista de ser introvertido o extrovertido, raza, sexo, entre
otros.
No obstante, encontrarse casos de coincidencia de determinados
rasgos en muchos lderes, la prctica demuestra lo contrario en
otros, por lo que no existe an un criterio, ni unnime ni cientfico,
que avale que estos tengan rasgos o patrones que los distingan
exactamente de los que no lo son.

Otros estudios, con idnticos resultados, se han realizado entre


lderes cuyo trabajo ha sido eficaz y otros no tan eficaces.
Por lo que, hasta el momento no ha quedado demostrado que los
lderes posean un conjunto de rasgos o caractersticas distintivas
que permitan distinguirlo, para la realizacin de una seleccin,
con solo tener en cuenta estos aspectos.

Enfoque relacionado la conducta de los lderes

Una vez determinada la idea sobre los rasgos o caractersticas de


las personas con relacin al liderazgo, la atencin fue dirigida
hacia el estudio de lo que hacan los lderes, o sea su conducta,
su comportamiento.
Se expres que para el ejercicio del liderazgo se necesitaban
desarrollar dos aspectos fundamentales que fueron: el laboral (el
trabajo) y el relacional (de apoyo al grupo). Con esta forma de
enfoque era necesario que se atendieran ambos aspectos por el
lder en cuestin, la prctica demostr que en muchos casos
estos dos aspectos podan ser atendidos por personas distintas,
en el primer caso, laboral, por un lder formal y en el otro caso por
uno informal para la atencin de apoyo al equipo.

Enfoque como funcin de la organizacin

Este estudio no se basa en la determinacin de los rasgos o en la


conducta o comportamiento de las personas con relacin al
liderazgo, sino en lo relacionado intrnsecamente con el equipo o
grupo.
Todo equipo para desarrollar la labor que le ha sido asignada,
tiene determinadas necesidades, una de las cuales es la de un
lder que acte en representacin del grupo el cual se hace cada
vez ms necesario en dependencia de las complejidades del
grupo, tanto por el trabajo a realizar, como por las relaciones a
desplegar.
El lder es valorado, por el grupo, por sus capacidades para dar
solucin a los problemas presentados, as como para el
cumplimiento de sus objetivos.

INTRODUCCIN

EL liderazgo siempre est presente en nuestras vidas, lideramos


o nos lideran; sin embargo debemos tener en cuenta que todos
podemos ser lderes. La intencin de este trabajo es dar a conocer
sobre los ENFOQUES DEL LIDERAZGO con toda la amplitud posible
que se da en el tema. Presentare como el liderazgo ha ido
evolucionando progresivamente en cada etapa de nuestra historia; as
su definicin, estilo y las caractersticas necesarias que implica este
tema.

CONCLUSIN

Una persona puede representar la diferencia! es una prueba


viviente de que un lder eficaz puede rehacer una organizacin y la
justicia. Se le concepta casi unnimemente en trminos tales como
una persona de mente abierta, imparcial y considerada. En una
sociedad cerrada, en que las autoridades son los guardianes y los
prisioneros son los guardados, Toda organizacin est expuesta a
cambios, ya sean continuos o discontinuos. En organizaciones
sometidas a cambios rpidos, se debe ser proactivo, anticiparse a los
acontecimientos.

Colegio Particular Mixto


Minerva
Aldea Playitas, Morales Izabal

Principales Enfoques
para el desarrollo del
liderazgo

Nombre: Ana Sara Quej Botzoc


Ctedra: Psicologa Organizacional
Catedrtica: Dayana Mara Fernanda
Arriaza Snchez de Espaa
Grado: 5to. Perito en Administracin

Fecha de Entrega: 07/07/2016