MTODO DE ANLISIS FACTORIAL

El anlisis factorial es la distincin y separacin de los factores que concurren en el resultado de las operaciones de un negocio
hasta llegar al conocimiento particular de cada factor, con el objeto de determinar su contribucin en el resultado de las
operaciones realizadas.
En el anlisis factorial se concibe la operacin de un negocio como el resultado de la combinacin ponderada de 10 componentes,
unos internos y otros externos a los que se les denomina factores de operacin
1. Medio ambiente.
2. Direccin.
3. Productos y procesos.
4. Funcin financiera.
5. Facilidades de produccin.
6. Mano de obra.
7. Materias primas.
8. Produccin.
9. Mercadotecnia.

10. Contabilidad y estadstica.

El fin del anlisis factorial aplicado a los negocios, es cuantificar la contribucin de cada factor en el resultado de las operaciones
que aqullos realicen es, por tanto, un medio de control.

FACTORES
DE

ELEMENTOS DEL

CONCEPTO

OPERACI

FACTOR

N
MEDIO
AMBIENTE

Influencias que motivan y operan

en

forma

externa

sobre

la

operacin de la empresa

Fsico.
De orden econmico.
Tendencias polticas y
sociales.

Elemento de la administracin
que impulsa en forma inteligente
la voluntad de cada miembro de
la
DIRECCI
N

empresa,

adecuadamente

logrando
la

realizacin

correcta de acciones y planes

Autoridad.
Coordinacin.
Supervisin.

apropiados en el logro de los

objetivos fijados (mediante la
autoridad

coordinacin

supervisin constante).
Disear
los
productos

y
y

PRODUCT

servicios que han de explotarse

OS Y

y establecer la tcnica en el

PROCESO

desarrollo

procesos

de
de

los

Productos y servicios.
Tecnologa.
Investigaciones.

distintos

produccin

que

FUNCIN

deban emplearse.
Inteligente ponderacin de las

FINANCIER

fuentes de recursos propios y

Planeacin financiera.
Fuentes de

OBJETIVO

ADECUACIN AL BJETIVO
PROPUESTO

ajenos utilizados en el negocio.

financiamiento.
Condiciones, respecto
de plazos y costos de
capital ajenos.

FACILIDADES DE
PRODUCCIN

Inmuebles, planta y equipo

Inversin necesaria en

bienes permanentes.
Plan de reposiciones y

de expansin.
Idiosincrasia de la
poblacin en que se

Tcnicos, obreros y personal

MANO DE

necesario para el

OBRA

funcionamiento de la actividad
proyectada.

opere.
Reclutamiento de

personal.
Nivel de salarios.
Preparacin escolar

de la poblacin.
Relaciones

industriales.
Ubicacin ms
conveniente para el

MATERIAS
PRIMAS

Productos o servicios para su

venta y/o materias primas para
su transformacin.

negocio.
Programacin de

compras.
Proveedores ms

adecuados.
Control y manejo de

las existencias.
Relacin de
dependencia con las
funciones de
produccin y de

PRODUCCI
N

ventas
Sistemas de

fabricacin.
Avances

tecnolgicos.
Volumen de

produccin.
Control de calidad.
Pronstico de ventas.
Patentes y marcas.

Actividad encaminada a
transformar las materias primas
en artculos para su venta.

FACTORES DE

ELEMENTOS DEL

CONCEPTO

OPERACIN
MERCADOTEC

Estudios sobre la demanda de

NIA

los productos y las

posibilidades de ampliar el
mercado, ponderando la fuerza
de la competencia e
implantacin de la publicidad y
medicin de su efectividad en

FACTOR
Demanda presente

del producto.
Potencialidad de

nuevos mercados.
La competencia.
Publicidad y su

efectividad.
Control del costo de

distribucin.
Pronsticos de

atencin a las lneas de

OBJETIVO

ADECUACIN AL BJETIVO
PROPUESTO

indiferencia del consumidor

respecto de los productos o

ventas.

servicios ofrecidos.
Registro metdico de las
operaciones de una empresa y
CONTABILIDAD

la representacin grfica de los

Y ESTADSTICA

datos contables para estudiar

su comportamiento en un lugar
y tiempo determinado.

Organizacin

contable.
Informes y anlisis.
Representaciones
estadsticas de los
datos contenidos en
la contabilidad.