Estudiantes

Rebeca Francois

_____________

Melba

_____________

Miguelina de los Santos

_____________

Nilda Prez

_____________

Francisca Peralta

_____________

Materia
Enfermera de gestin de los servicios Hospitalarios
Tema:
Diagnostico de situacin y distribucin de personal de enfermera
Maestra:
Licda. Cleotilde Aquino de la Cruz
Fecha:
8/07/2016

Introduccin
El presente trabajo tiene como objetivo, comprender la importancia del
estudio de Diagnstico Situacional de los servicios de enfermera, y la
Distribucin de los planes de trabajo de enfermera.
En primer lugar presentaremos todo ha cerca del Diagnstico situacional,
luego explicaremos todo lo relacionado a la distribucin de los planes de
trabajo en enfermera. Desglosaremos todos los puntos ms relevantes de la
investigacin

Diagnostico Situacional
Es un juicio sinttico de las respuestas humanas del individuo, familia o
comunidad, que requieren cuidados de salud en la prevencin de la
enfermedad, el mantenimiento y mejora de la salud, o el fin de la vida. Su
objetivo es identificar el estado de salud de un paciente o cliente, y los
problemas relativos al cuidado de su salud. En el mbito de la enfermera
familiar y comunitaria.
Es la conclusin de la identificacin y anlisis de la realidad de salud de una
comunidad en un espacio y tiempo determinados teniendo en cuenta diferentes
factores a travs de sus indicadores demogrficos y epidemiolgicos. Conlleva
un conjunto de actividades que permiten la identificacin de necesidades y/o
problemas de salud de una comunidad o poblacin especfica que estn
basados en las necesidades de informacin de los distintos niveles del sistema
sanitario.
Por qu se hace un diagnstico de salud
Se hace para dar una solucin o una alternativa frente a un problema y/o
necesidad. Debemos diferenciar bien lo que se entiende por concepto de
problema y de necesidad en la planificacin de salud.
Problema de salud: es aquella situacin considerada deficiente
generalmente asociada al trmino patolgico o enfermedad por el individuo, la
colectividad o el sistema sanitario.
Necesidades: Cuando existe diferencia o desequilibrio entre la situacin real
encontrada y una situacin ptima previamente considerada, generalmente
sobre la base de las situaciones de regiones o pases de entorno o parecidas
caractersticas socioeconmicas.
Necesidades normativas: Definidas por expertos. Juicio de expertos en
epidemiologa.
Necesidad sentida o percibida: Es la definida por la comunidad, es
comunicado por los pobladores de la comunidad.

 Necesidad expresada: Manifestada por la demanda de asistencia por la

poblacin. (Acompaado con indicadores de salud) Ejemplo: tasas de
natalidad.
Necesidades comparativas: Son el resultado de observar diferencias entre
grupos de caractersticas socioculturales y demogrficas homogneas
(comparacin en el marco terico para correlacin).
Objetivos del diagnstico de salud
Aproximarse al conocimiento del estado de salud.
Anlisis de la situacin de salud.
Examen preliminar de la situacin de salud.
Aspectos a considerar para elaborar el diagnstico de salud
El presente tema trata de explicar cmo realizar el proceso de diagnstico de
salud y una buena programacin de actividades para la solucin de los
problemas encontrados en una poblacin. Debe tenerse en cuenta dos aspectos
importantes para realizar un buen diagnstico de salud: El aspecto tcnico y el
aspecto estratgico; estos dos aspectos van a permitir realizar un esquema de
anlisis de los problemas que puedan presentarse.
1) En el aspecto estratgico, los propsitos son los que van a tratarse de
cumplir, estos son: La Legitimacin: que significa que la poblacin acepte las
propuestas que los enfermeros formulan para la solucin de sus problemas, el
cambio significa lograr cambios sociales, modificar, que permitan que la
sociedad siga organizndose y funcionando como tal, y el crecimiento que se
entiende, el crecimiento del producto lograr una productividad y conseguir
resultados ptimos.
2) En el aspecto tcnico, tiene otras categoras llamados niveles: nivel
propio de la salud y las acciones que se brindan para la atencin del mismo.
Los primeros son los que nos van a mostrar el estado de salud de la poblacin
y, por otro lado, la situacin epidemiolgica, y los segundos se asientan en los
servicios que se ofrecen y las instituciones que lo arman.

El diagnstico de salud se realiza en dos enfoques: total y parcial. El primero

significa que el estudio se realiza en toda la poblacin y el segundo se refiere
que el diagnstico solo se obtiene de una parte de la poblacin que puede ser
manipulado, pero esto tiene dos resultados es contradictoria y necesaria,
contradictoria porque al realizar un estudio sectorial se pierde la informacin
precisa de lo social, es decir no se considera como dato vlido, y es necesaria
porque las propuestas deben originarse del diagnstico realizado en todo el
conjunto y para luego ser aplicadas a travs de las acciones determinadas de
las instituciones de salud que pertenecen a un sector parcialmente.
Aplicaciones del diagnstico de salud en la comunidad
El diagnstico de salud no es un fin en s mismo, sino una etapa fundamental
para la posterior toma de decisiones. Servir para:
Proporcionar informacin general y particular en algn problema especfico.
Por ejemplo, para establecer la etiologade algunas enfermedades.
Sealar las necesidades y prioridades en materia de salud.
Evaluar los recursos necesarios existentes.
Constituir la base para la planificacin y programacin en salud.
Problemas del diagnstico de salud
Obsesin por la informacin de tipo cuantitativo, sin valorar la informacin
que no se puede medir y que tiene peso en la toma de decisiones.
Exigencia de globalidad y exhaustividad, que no permite recoger datos de
manera selectiva, orientada hacia los problemas.
Alto consumo de tiempo y recursos.
Falta de aplicacin.
No recoge la opinin de la comunidad sobre su salud.
No se orienta hacia la promocin de la salud sino hacia la lucha contra la
enfermedad y la muerte.

Qu es una lista de enfermera?

Es donde tienen asignado la licenciada los servicios rotativos nocturnos,
matutino y vespertino, servicios pago, cambio de servicio, permiso,
vacaciones y licencias medicas.
Para elaborar una lista de enfermera la encargada del rea debe saber con la
cantidad de personal que cuenta teniendo presente que de un 100% se
distribuye un 50% en la maana, un 30% en la tarde y un 20% en la noche.
La lista de distribucin de enfermera se elabora mensual, dependiendo de las
normas del hospital o de la institucin de salud se le dan los das libres que le
corresponden, por ejemplo en el Hospital de las Fuerzas Armadas en un mes
se le dan 9 das libres sin tomar en cuenta los das de descanso que son los que
se le dan a la enfermera por una noche, aunque en varias instituciones no es
obligatorio.
En la elaboracin de la hoja de distribucin del personal de enfermera se debe
tomar en cuenta no ponerle dos turnos feriados a una enfermera es decir que si
trabaja el sbado debo darle el domingo libre y viceversa.
Al elaborar la lista de enfermera es importante empezar cuadrando las noches,
luego las maanas y luego las tardes, Teniendo en cuenta la cantidad
necesaria.
Significados de algunas abreviaciones que se usan en el listado de
enfermera

N: Noche
M: Maana
T: tarde
P/S: Servicio pago.
L: Libre
L/S: Cambio de servicio
F: Feriado
P: Permiso

Clculo De Personal De Enfermera

El clculo de personal de enfermera es una operacin matemtica cuyo
propsito es determinar el nmero de enfermeras que se requieren, para dotar
a un servicio de salud especfico de los recursos humanos indispensables para
su funcionamiento.
Recomendaciones
1. Tomar en cuenta la capacidad instalada de los servicios; es decir, el total
de camas, total de consultorios, total de salas de quirfano etc.
2. Considerar la complejidad de los tratamientos mdicos y de enfermera
que requieren los pacientes segn el nivel de prevencin y servicio
especializado que se trate.
3. Calcular de acuerdo al rea de atencin correspondiente segn el
indicador.
4. Otro factor importante a tomar en cuenta es el sistema de organizacin
que utiliza la institucin de salud, ya que si es lineal, requiere de menos
personal que el sistema de organizacin funcional.
Indicadores
Las 5 categoras para la atencin de enfermera que son aceptadas y aplicadas
para el suministro de personal son:
1.
2.
3.
4.
5.

Cuidados mnimos
Cuidados parciales
Atencin directa
Cuidados intensivos intermedio
Cuidado intensivo

Los servicios de los hospitales

Los servicios de los hospitales representan los tipos de especialidad mdica

que se toman en cuenta para calcular personal de enfermera y el
correspondiente suministro.
Tipos De Servicio

Ciruga
Medicina interna
Obstetricia
Pediatra
Prematuros
Terapia intensiva
Urgencias

Indicadores Para Calcular Personal De Enfermera Necesario Segn El

Servicio Hospialario
Para central de equipos y esterilizacin se calculan una enfermera
instrumentista y una enfermera circulante por sala.
En la toco quirrgica y sala de expulsin se calcula una jefe de sala y ocho
auxiliares de enfermera para un hospital de 100 camas.
Indicadores Por Suplencia
En las ltimos dcadas se ha tomado conciencia de la evolucin y desarrollo
de la enfermera, actualmente se reglamenta el servicio profesional de
enfermera.
Indicadores Por Perfil Y Servicio
Para calcular personal de enfermera en funciones administrativas, tenemos las
siguientes indicadores.

Conclusin

En lo econmico a la reorganizacin del personal de enfermera en equipos

segn nivel de formacin, complejidad de los cuidados a los pacientes y tipo
de servicios en la atencin hospitalaria lo que permitir hacer una utilizacin
eficiente del recurso humano.
En la profesin a consolidar su identidad ya que permitir que cada integrante
de este equipo realice las funciones correspondientes a su preparacin, para
poder demostrar la importancia de la labor que cada uno ejerce, respetar la
profesionalidad, los derechos y valores de cada uno.
En lo social a cumplir con el encargo social de la profesin, pues se podr
elevar la calidad de la atencin que ofrece el personal de enfermera y
solucionar mayor cantidad de problemas de salud que demande la poblacin.