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PLAN FORMATIVO

MANEJO DE FRUTALES

SECTOR

AGRCOLA

SUB SECTOR

FRUTCOLA

PERFILES ASOCIADOS

OPERADOR DE MANEJO DE FRUTALES, CDIGO POAF003

NIVEL CUALIFICACION

FECHA VIGENCIA DEL PERFIL

30/09/2016

PLAN FORMATIVO
Nombre

MANEJO DE FRUTALES

Duracin

Perfil(es) ocupacional(es)
ChileValora relacionado(s)

Operario de manejo de frutales, cdigo POAF003.

Requisitos Otec1

Sin requisitos especiales.

Licencia habilitante
participante2

No requiere.

Requisitos de ingreso al
Plan Formativo

Enseanza Bsica completa.


Mdulos

Mdulos

1
2

Mdulo
Mdulo
Mdulo
Mdulo

1:
2:
3:
4:

160 Horas

Duracin

Poda de frutales.
Mantenimiento de frutales en verde.
Cosecha de la fruta.
Labores complementarias de mantencin de campo.

45
45
45
25

horas
horas
horas
horas

Se refiere a acreditaciones anexas que requiera el Otec, establecidas por normativa vigente. Ejemplo: Escuela de Conductores, regida por normativa del Ministerio de Transportes.
Se refiere a licencias requeridas para desempearse laboralmente, tales como licencias, certificados, certificaciones, acreditaciones, autorizaciones, etc., emitidas por autoridades correspondientes.
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Fecha ltima Rev.: Mayo 2014

SECTOR

AGRCOLA

SUB SECTOR

FRUTCOLA

PERFILES ASOCIADOS

OPERADOR DE MANEJO DE FRUTALES FALTA CDIGO POAF003

NIVEL CUALIFICACION

FECHA VIGENCIA DEL PERFIL

30/09/2016

MDULO FORMATIVO N1
Nombre
N de horas asociadas al
mdulo

PODA DE FRUTALES
45 horas

Perfil ChileValora
asociado al mdulo

Operario de manejo de frutales, cdigo POAF003.

UCL(s) ChileValora
relacionada(s)

Realizar la poda, cdigo AF008.

Competencia del mdulo

Realizar las labores de poda de frutales de acuerdo a especie, variedad, formas de conduccin, poca del ao, normas de calidad y
procedimientos de trabajo seguro.

Aprendizajes Esperados

Criterios de Evaluacin

1. Preparar la operacin de las labores de poda de


frutales, de acuerdo a especie y variedad.

1.1. Identifica tipos de frutales y ciclos


crecimiento, segn especie y variedad.

Contenidos
de

1.2. Explica con sus propias palabras el propsito


de la poda y, segn especie y tipos de
crecimiento de los frutales.

1. Operacin de las labores de poda de frutales:

Tipos de frutales segn especie y variedad. Hoja


caduca y hoja perenne.

Ciclos de crecimiento. Estados fenolgicos, ciclos


reproductivos y vegetativos de los frutales.

1.3. Aplica normas y protocolos en la preparacin


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de las labores de poda, segn instrucciones y


procedimientos de trabajo seguro.

1.4. Selecciona y prepara las herramientas segn


el tipo de tcnicas de poda a aplicar y normas
de higiene y seguridad.

Estructuras y rganos de un frutal: Tronco, ramas


primarias, secundarias, hojas, brotes, tipos de yema,
flores, tipos de frutos.

1.5. Vincula las labores de poda con la produccin


de fruta de la temporada, segn nmero de
centros frutales a dejar y limpieza del rbol.

Propsitos de la poda y sus caractersticas. Tipos de


poda
en
frutales:
formacin,
conduccin,
rejuvenecimiento, produccin.

Tipos de sistemas de conduccin. Espaldera, copa,


solaxe, espina de pescado, parrn espaol, etc.

Caractersticas de sistemas de conduccin de frutales


segn especie y variedad.

Principales usos de los sistemas de conduccin por


variedad.

Otras labores asociadas a la poda: Amarra y


Ortopedia de frutales de acuerdo a especie y
condicin.

Caractersticas generales de normas y protocolos,


tanto nacionales como internacionales aplicados en
labores de poda: BPA, GLOBAL GAP, certificacin de
clientes.

Tipos de registro utilizados en auditoras de las


normas y protocolos aplicados en la poda.

Herramientas e implementos utilizados en la poda de


frutales. Tipos y usos de herramientas manuales de
poda.

Criterios especficos de las normas de higiene,


seguridad laboral y presentacin personal aplicados a
las labores de poda.

Elementos para transporte seguro de herramientas


utilizadas en la poda de frutales.

Requerimientos generales para la mantencin de


herramientas de poda. Aplicacin de indicaciones del
fabricante.

Tipos de yema, su ubicacin en el frutal y principales

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caractersticas.

2. Realizar la poda de frutales, utilizando tcnicas y


herramientas, segn especie y con seguridad.

2.1. Describe criterios de calidad del trabajo de


poda de frutales segn especie y propsito.
2.2. Ejecuta la poda de frutales segn pauta y
procedimientos de trabajo seguro.
2.3. Utiliza las herramientas de poda segn sus
propsitos funcionales y procedimientos de
trabajo seguro.
2.4. Mantiene
las
herramientas
en
estado
funcional, segn normas de higiene y
seguridad.
2.5. Demuestra flexibilidad frente a cambios
acontecidos en el desarrollo de la labor segn
contingencias del proceso y compromiso con
el trabajo.
2.6. Resuelve problemas en conjunto con el
equipo de la labor de poda, segn
cumplimiento de tareas asignadas.

Diferenciacin de yemas vegetativas de florales.


Definicin de centros frutales.

Distribucin y conteo de yemas en las labores de


poda de frutales.

Tipos de pautas de poda y clculos bsicos de


estimacin de produccin de fruta en la temporada.

2. Poda de frutales:

Ejemplos de pautas de poda en distintas variedades


de frutales.

Criterios de calidad de la labor vinculados a


propsitos de la poda. Casos para distintas especies
y variedades y si es poda de formacin o produccin.

Reconocimiento de enfermedades
frutales, rboles daados.

Tcnicas de poda para distintas especies, variedades


de frutales y propsito.

Errores tpicos en el proceso de la poda y sus


consecuencias en el volumen y la calidad de la fruta
de la temporada.

Criterios de seguridad laboral aplicados a la poda de


frutales. Elementos de proteccin personal utilizados
en la labor de poda.

Tcnicas de uso de herramientas manuales de poda.

Buenas prcticas de trabajo seguro de poda.

Relevancia de la mantencin las herramientas de


poda.

Sanitizacin de las herramientas de poda y la


propagacin de enfermedades y virus a la madera a
travs de herramientas contaminadas.

Flexibilidad en el trabajo.

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plagas

de

3. Concluir
las
labores
de
poda,
procedimientos de higiene y limpieza.

realizando

3.1 Aplica el procedimiento de trmino de labores


segn orden de trabajo y procedimiento de
trabajo seguro.
3.2 Clasifica y dispone los restos de poda en los
lugares habilitados segn las normas de
higiene y medioambientales.
3.3 Realiza mantencin y limpieza de herramientas
segn procedimientos de higiene y trabajo
seguro.
3.4 Registra produccin realizada en la jornada de
acuerdo a procedimientos de trabajo.

Conceptos de responsabilidad y compromiso en el


trabajo.

Tcnicas de resolucin de problemas en equipo.

Tcnicas de trabajo en equipo: Diferencias entre


equipo y grupo. La comunicacin dentro del equipo.

Definicin de objetivos y metas del equipo.

3. Labores de poda:

Procedimientos de finalizacin de labores: aplicacin


de pintura de poda.

Tipos de pintura fungicida, usos y aplicacin segn


tipo de frutal.

Principales enfermedades fungosas en la madera


frutal. Ejemplos de vas de contaminacin a travs de
cortes en la madera.

Importancia de colocar restos de poda en lugares


habilitados y prevencin de accidentes laborales.

Importancia del aseo del puesto de trabajo al trmino


de la jornada laboral.

Tipos de restos de poda. Usos de los retos de poda.

Tcnicas de mantencin y limpieza de herramientas


utilizadas en labores de poda.

Condiciones y uso de herramientas de trabajo.

Importancia del auto registro de su produccin diaria.


Concepto de Autogestin.

Procedimientos
produccin.

Aplica pintura fungicida en cortes de poda.

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de

registros

personales

de

Proceso Metodolgico del Mdulo Formativo


A continuacin se presenta una propuesta metodolgica, que sugiere una estrategia para la adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes, por mdulo.

Estrategia para la adquisicin de conocimientos


Se sugieren actividades de presentacin de contenidos
del
tipo
expositivas,
apoyadas
con
recursos
audiovisuales, que expliquen en qu consiste el
proceso de poda frutales, los equipos y materiales que
se utilizan, los criterios tcnicos que se aplican y las
normas y protocolos de seguridad y prevencin de
riesgos relacionadas, lo que se puede complementar
con observacin de las labores de poda de frutales, las
especies, variedad, formas de conduccin, poca del
ao, normas de calidad y procedimientos de trabajo
seguro. Adems, se sugieren otras actividades de
anlisis y comprensin de los contenidos, trabajos
grupales e individuales utilizando tcnicas como
elaboracin de informes, ensayos, lectura dirigida,
diseo de organizadores grficos (tales como diagramas
de Venn; mapas conceptuales, cuadros comparativos,
etc.).

Estrategia para la adquisicin de habilidades

Estrategia para la adquisicin de actitudes

El facilitador debe proporcionar actividades prcticas


para realizar trabajos de poda de frutales en un
ambiente simulado o, en lo posible, en un contexto de
trabajo real en predio agrcola.
Adems, se sugiere considerar actividades prcticas de
resolucin de problemas relacionados con el proceso de
poda de frutales puesto que, en la vida laboral es
frecuente enfrentarse a situaciones problemas. La
solucin a estos problemas requiere de una secuencia
lgica de pasos en los que se movilizan conocimientos
generales y profesionales o tcnicos, habilidades y
experiencias laborales.

El fomento de actitudes y valores como comunicacin,


trabajo en equipo, respeto por las normas, pro actividad,
tolerancia, perseverancia, rigor, etc., se puede integrar
en el desarrollo de las actividades prcticas tanto
cognitivas como procedimentales, relacionadas con el
trabajo de poda de frutales, mediante la emisin de
juicios valorativos, reflexiones, comentarios crticos, etc.

Ejemplo de Sesin(*):

Aprendizaje esperado N1: Preparar la operacin de las labores de poda de frutales, de acuerdo a especie y variedad.
Contenido asociado

Tipos de frutales segn especie y variedad. Hoja caduca y hoja perenne.

Estructuras y rganos de un frutal: Tronco, ramas primarias, secundarias, hojas, brotes, tipos de yema, flores, tipos de frutos.
Ejemplo de actividades de aprendizaje.

Inicio

Para conseguir la atencin de los participantes, el facilitador puede comenzar la sesin presentado una variedad de frutas al curso como: durazno,
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manzana, pltano, uva, frutillas, cereza, etc. (dependiendo de la estacionalidad).


Luego se solicita a los participantes que clasifiquen cada una de las frutas segn el fruto carozos, pomceas, de grano; segn periodo de
recoleccin secas y frescas, segn periodo de maduracin climatrica y no climatrica etc.

Imagen

Luego del ejercicio de clasificacin, el facilitador en conjunto con los participantes definen la clasificacin correcta.
Una vez captada la atencin de los participantes, el facilitador expone apoyado en un ppt, los principales antecedentes en torno a los tipos de fruta,
caractersticas, estructura, partes, etc.
Desarrollo

A continuacin, con la informacin expuesta por el facilitador:

Cada participante deber elaborar organizadores grficos como cuadros comparativos, diagrama de venn, mapas conceptuales, esquemas,
etc. segn sea su preferencia, segn formato entregado por el facilitador.
Ejemplos de organizadores grficos

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Una vez organizada la informacin:

Cada participante expone brevemente el trabajo realizado, explicando con sus palabras la clasificacin, la estructura y partes de una fruta.
Nombre del Participante
Fecha de la Actividad
Nombre del Instructor
Firma del Instructor

Cierre

De realizar la actividad prctica y presentacin de resultados durante la sesin, el facilitador debe cerrar la ronda de presentaciones con un breve
resumen del contenido.
*Para el fin de la sesin se habr logrado que todos los participantes con distintos estilos de aprendizajes hayan sido considerado en el desarrollo de
la sesin.
(*) Una actividad puede contener 1 o ms Aprendizajes Esperados, dependiendo de la naturaleza de stos.

Para la implementacin del Plan Formativo se sugiere trabajar en base a los principios del aprendizaje de adultos.
El enfoque se caracteriza por:

Respetar el ritmo del adulto que aprende.


Reconocer los aprendizajes previos.
Respetar los distintos estilos de aprendizaje.

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Cada una de las sesiones de formacin deben disearse de acuerdo a las caractersticas del adulto que aprende; diversidad de experiencias previas, resistencias al aprendizaje,
miedos u otros sentimientos que puedan bloquear el aprendizaje.
Estilos de aprendizajes:
Esto implica reconocer que existen a lo menos cuatro estilos de aprendizaje en las personas, a saber:

Activo: Son personas que se caracterizan por aprender tomando toda la informacin necesaria, captan novedades, experimentan y se lanzan sin prejuicios a nuevas
experiencias de aprendizaje.

Reflexivo: Son personas que se caracterizan por aprender, acumulando y analizando mucha informacin antes de llegar a conclusiones, les gusta considerar las
experiencias desde distintos puntos de vista, observar y escuchar a los dems.

Terico: Son personas que se caracterizan por aprender analizando, estructurando y sintetizando la informacin, integrando los hechos en estructuras conceptuales
coherentes.

Prctico: Son personas que se caracterizan por aprender aplicando la informacin, descubren los aspectos positivos de las nuevas ideas y las aplican a la primera
oportunidad.

Todos y cada uno de los adultos se caracterizan por aprender de alguna de las formas mencionadas anteriormente, as como tambin con la combinacin de uno o ms estilos
de aprendizaje.
Organizacin de la sesin:
Para asegurar que personas con distintos estilos de aprendizaje puedan lograr la adquisicin de competencias en un proceso formativo, se sugiere que cada sesin de
aprendizaje pueda organizarse de la siguiente forma:

Momento 1: Experiencia concreta (Inicio)


Este momento permite que la persona se conecte con los nuevos aprendizajes. Implica la realizacin de una motivacin inicial, real o simulada, que d cuenta de una
experiencia relacionada con el contenido de la sesin, que llame la atencin de los participantes y facilite la conexin a la etapa siguiente.

Momento 2: Anlisis. (Desarrollo)


Permite que la persona analice la propia experiencia con elementos conceptuales propios. Implica la realizacin de un ejercicio reflexivo respecto de la motivacin inicial,
que permita a los participantes dar posibles respuestas o hiptesis a las problemticas planteadas.

Momento 3: Aplicacin. (Desarrollo)


Es el momento en donde el facilitador le entrega el conocimiento estandarizado, subyacente a la habilidad a adquirir. Implica la presentacin de contenidos, a travs de
actividades informativas diversas. Son los conceptos, teoras, hechos asociados a la competencia.

Momento 4: Conclusiones tericas (Cierre)


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Es donde se pone en prctica el conocimiento y habilidad desarrollada. Implica la realizacin de actividades para la puesta en prctica de las habilidades adquiridas,
movilizando los conocimientos a la base.
Se sugiere adems que el Plan Formativo contenga una cantidad equilibrada de actividades del tipo:

Actividades informativas: Orientadas a la presentacin de nuevos contenidos.

Actividades aplicativas: Actividades de prctica y transferencia en el contexto de aprendizaje o laborales, de ser posible.

Actividades de evaluacin: Actividades diseadas especialmente para medir el logro de los aprendizajes esperados.

A continuacin se presentan actividades sugeridas que pueden ayudar al diseo de la sesin:

Tipo de actividad
Expositivas

Aplicativas

Evaluativas

Ejemplos de actividad
Exposicin magistral
Exposicin dialogada
Mtodo interrogativo
Caso de estudio
Foro de discusin
Juego de roles
Trabajo de taller
Visita a terreno
Demostraciones
Simulacin
Elaboracin de proyectos
Pruebas
Simulaciones/Demostraciones
Proyectos

Las actividades expositivas favorecern la adquisicin conceptual y cognitiva de contenidos, teoras o principios.
Las actividades aplicativas favorecern el desarrollo de habilidades, manejo de procedimientos y adquisicin de tcnicas.
Las actividades evaluativas favorecern la autoevaluacin del participante, la entrega de retroalimentacin por parte del facilitador y la mejora continua del participante.
Se sugiere que cada sesin de aprendizaje contenga al menos una actividad informativa, una aplicativa y una evaluativa, organizadas en la secuencia propuesta en el punto
anterior.

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Reconociendo el carcter principalmente prctico del mdulo, se recomienda que las sesiones tengan un mximo de 40% de exposicin de contenidos y un mnimo de 60% de
actividades prcticas. Adems, se sugiere que el organismo capacitador debe procurar contar infraestructura y equipos de apoyo propios (en el mejor de los casos), que deben
poner al servicio de las actividades de aprendizaje.

Portafolio de Evidencias

El Portafolio de Evidencias, es una herramienta de facilitacin del proceso de evaluacin y se organiza en torno a la compilacin de evidencias y los registros generados por quien
aprende, y permite documentar tanto el proceso de enseanza, as como el proceso de evaluacin de aprendizajes.
Es imperativo que el organismo capacitador y los instructores estimulen en los participantes la construccin de un portafolio de evidencias durante el desarrollo del Plan
Formativo. Junto a lo anterior, hacer hincapi en que este recurso le ser til para diversos momentos de su trayectoria formativa y laboral (bsqueda de trabajo o para evaluar
competencias laborales a travs del Sistema Nacional de Certificacin de Competencias Laborales, entre otros).
Estructura de un Portafolio de Evidencias:
Por lo general un portafolio est conformado por los siguientes componentes:

Cartula
Tabla de contenido
Carta de presentacin del autor
Introduccin
Evidencias

Cartula:
Se refiere a la portada que presenta el portafolio. Es necesario que denote creatividad y pulcritud; que resulte atractiva para despertar inters en su evaluacin. Debe indicar la
identificacin de su autor (participante), la identificacin del instructor, la identificacin del proceso formativo que se vivi, el lugar y la fecha.
Tabla de contenido:
El evaluador debe apreciar con facilidad cul es la estructura que tiene el portafolio y los contenidos que se presentarn. Dado que las evidencias tendrn, seguramente, muy
distintos formatos (videos, fotos, cartas, pruebas, etc.), esta tabla de contenidos facilita la apreciacin de su ordenamiento.
Carta de presentacin del autor:
El autor, en este caso el participante que est en el proceso formativo, es conveniente que se presente ms all de la identidad que aparece en la cartula. Informacin como su
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cargo, organizacin en la que trabaja o estudia, trayectoria e intereses, permiten una evaluacin con mayor sentido.
El portafolio contempla la participacin autnoma de quien se est formando, en la seleccin de los trabajos que desea incluir como muestra de sus procesos y sus progresos,
por lo que resulta necesario conocerlo ms all de su nombre.
Introduccin:
Un breve prrafo que d cuenta del objetivo y contexto de la presentacin del portafolio, facilita tambin la evaluacin con mayor sentido y perspectiva. Es posible que en esta
introduccin se asuma el tem anterior: los datos personales del autor.
Evidencias:
El Portafolio, es una compilacin de trabajos que da cuenta de la estructura y enfoque de los procesos de formacin bajo un enfoque de competencias. Las evidencias pueden ser
registros fotogrficos, videos, actividades realizadas en cada sesin del Plan Formativo, evaluaciones, entre otros.
Proceso Evaluativo del Mdulo Formativo
La estrategia de evaluacin de cada mdulo del Plan de Formacin, se considera la realizacin de diversas actividades que permitan identificar el nivel de avance intermedio o
final de los aprendizajes esperados de cada mdulo, y con ello la adquisicin de la/las competencias.
Se evaluar el aprendizaje con dos objetivos principales:
1. Evaluar para el aprendizaje:
La evaluacin para el aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin intermedia de los aprendizajes esperados, a travs de la comprobacin de los criterios de evaluacin del
mdulo. Para ello, se pueden utilizar pequeas actividades de evaluacin gradual del aprendizaje, posibles de ser aplicadas de forma individual o grupal. Este tipo de
actividades le entregarn seales claras al facilitador para continuar o reforzar el proceso de formacin. Las actividades se pueden utilizar para verificar la adquisicin de
conocimientos, habilidades o actitudes de forma aislada o integrada.
Las evaluaciones para el aprendizaje NO necesariamente deben ser calificadas, pueden ser un instrumento de evaluacin de proceso con el objetivo de retroalimentar a los
participantes de acuerdo a sus niveles de avance.
Las evaluaciones para el aprendizaje podrn ser corregidas bajo la nomenclatura de:

Logrado: Corresponde a respuesta correcta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

No logrado: Corresponde a la respuesta incorrecta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

2. Evaluar el aprendizaje:
La evaluacin del aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin final de los aprendizajes esperados, el cual puede ser producto del anlisis de la verificacin de los criterios de
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evaluacin comprobados durante el proceso, o bien, a travs de un instrumento de aprendizaje que d cuenta del total del aprendizaje esperado. Para ello se pueden utilizar
actividades de evaluacin individual o grupal, que permitan determinar el grado de adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes de forma integrada.
Las evaluaciones de aprendizaje podrn ser corregidas con la siguiente escala de apreciacin, de acuerdo a los puntajes obtenidos por el participante:

NIVEL DE LOGRO

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

100%
75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.

Nmero de evaluaciones:
Para la evaluacin intermedia de los aprendizajes, se recomienda realizar mnimo una evaluacin por cada criterio de evaluacin de cada aprendizaje esperado.
Ejemplo: Si aprendizaje esperado cuenta con 5 criterios de evaluacin, se deber realizar 5 actividades para la verificacin de los aprendizajes. O bien, una cantidad suficiente
de actividades que agrupen la totalidad de los criterios de evaluacin comprendidos en el aprendizaje esperado.
Para la evaluacin final de los aprendizajes esperados, se recomienda analizar y ponderar las evaluaciones intermedias para obtener un porcentaje de aprobacin del
aprendizaje esperado, o bien, la realizacin de una actividad de aprendizaje que integre la evaluacin de los conocimientos habilidades y actitudes asociadas al aprendizaje
esperado del mdulo.
Cada instrumento de evaluacin, al igual que el ejemplo que se presenta a continuacin, debe contener:
1) Instrucciones:

Corresponde a la ficha descriptiva de la situacin evaluativa.

Incluye:
Aspectos formales: Nombre del evaluado, rut, fecha de evaluacin, institucin evaluadora, nombre del evaluador, mdulo, aprendizaje esperado, criterio de
evaluacin y resultados de la evaluacin, infraestructura, equipamiento, herramientas y o materiales.
Instrucciones generales: recomendaciones para el participante, duracin, puntaje total, escala de evaluacin.

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2) Instrumento:
Comprende el diseo de tems variados para evaluar conocimientos, habilidades y actitudes y valores, tales como:

Conocimientos: corresponden a pruebas de tipo estructuradas (objetivas de seleccin) y/o no estructuradas (ensayo, desarrollo, composicin), que pueden incluir para
las primeras, tems de preguntas de seleccin mltiple, de respuesta alterna, de trminos pareados, de ejercicios interpretativos y, para las segundas, tems de
preguntas abiertas breves, extensas, de anlisis de casos, de clasificacin, de causa efecto, entre otros.

Habilidades: corresponden a escalas descriptivas, listas de control o check list, rbricas, registros anecdticos, pautas de observacin, etc., construidos con indicadores,
criterios, parmetros, que permitan medir el nivel de logro del aprendizaje, evaluado a travs de un ejercicio prctico.

Actitudes: corresponden a informes, entrevistas, cuestionarios, escalas de apreciacin, escalas de actitudes, pautas de observacin de conductas, entre otros y que deben
considerar valores y actitudes a desarrollar.

3) Pauta de correccin:

De conocimiento: Incluye las respuestas correctas de cada uno de los tems propuestos en el instrumento, tanto para preguntas de alternativas como para preguntas de
desarrollo.

De habilidad: se explicita en el propio instrumento de evaluacin de habilidades a utilizar, a travs de criterios de evaluacin con sus indicadores de logro expresados
mediante rbricas, listas de chequeo, etc.
Ejemplo de una evaluacin de habilidad

1) INSTRUCCIONES:
El organismo capacitador debe incluir al inicio del instrumento de evaluacin, todas las instrucciones para el ptimo desarrollo de ste. Para esto, se enuncian, a modo de
ejemplo, las siguientes:

Este instrumento evala las habilidades y destrezas desarrolladas en el mdulo.

Esta evaluacin se realizar en Predio de frutales

Tendr una duracin de 2 horas.


Aspectos formales:

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ANTECEDENTES DE LA CAPACITACIN
OTEC

Evaluador

Plan Formativo

Manejo de frutales

Mdulo

Poda de frutales

Aprendizaje Esperado

Criterio de Evaluacin

Realizar la poda de frutales, utilizando tcnicas y herramientas, segn especie y con seguridad.

Describe criterios de calidad del trabajo de poda de frutales segn especie y propsito.

Ejecuta la poda de frutales segn pauta y procedimientos de trabajo seguro.

Utiliza las herramientas de poda segn sus propsitos funcionales y procedimientos de trabajo seguro.

Mantiene las herramientas en estado funcional, segn normas de higiene y seguridad.

Demuestra flexibilidad frente a cambios acontecidos en el desarrollo de la labor segn contingencias del proceso y compromiso
con el trabajo.

Resuelve problemas en conjunto con el equipo de la labor de poda, segn cumplimiento de tareas asignadas.

Modalidad

Individual

Aplicacin

Pauta de observacin de habilidades y destrezas

Infraestructura

Predio de frutales o similar

Equipos, herramientas y/o materiales

Pauta de observacin por participante, implementos de poda.


RESULTADOS EVALUACIN

Puntaje obtenido

Porcentaje de logro

Calificacin parcial

2) INSTRUMENTO:
Nivel de desarrollo
Evaluacin individual

Destacado

Logrado

Medianamente logrado

Por lograr

100%

75 %

50%

25%

Aprendizaje Esperado N2: Realizar la poda de frutales, utilizando tcnicas y herramientas, segn especie y con
seguridad.
Indicadores

100%

75%

Describe criterios de calidad del trabajo de poda de frutales segn especie y propsito.

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50%

25%

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Ejecuta la poda de frutales segn pauta y procedimientos de trabajo seguro.


Utiliza las herramientas de poda segn sus propsitos funcionales y procedimientos de trabajo
seguro.
Mantiene las herramientas en estado funcional, segn normas de higiene y seguridad.
Demuestra flexibilidad frente a cambios acontecidos en el desarrollo de la labor segn
contingencias del proceso y compromiso con el trabajo.
Resuelve problemas en conjunto con el equipo de la labor de poda, segn cumplimiento de
tareas asignadas.
Nombre del Participante
Fecha de la Evaluacin
Nombre del Instructor
Firma del Instructor

3) PAUTA DE CORRECCIN:
Ejemplo de Pauta de Correccin
NIVEL DE LOGRO
100%

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.

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Perfil del facilitador


Opcin 1

Opcin 2

Opcin 3

Formacin acadmica como profesional o tcnico de


nivel superior, Ingeniero Agrnomo o Tcnico
Agrcola, del rea Frutcola, titulado.

Formacin acadmica como profesional o tcnico


de nivel superior, Ingeniero Agrnomo o Tcnico
Agrcola, del rea Frutcola, titulado.

Experiencia laboral en manejo de huertos frutales,


mnimo 2 aos, demostrables.

Experiencia como facilitador de capacitacin laboral


para adultos: Mnimo 2 aos, demostrables.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral
para
adultos:
Mnimo
2
aos,
demostrables.

Experiencia laboral en manejo de huertos


frutales, mnimo 2 aos, demostrables.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral para adultos: Mnimo 2 aos,
demostrables.

Recursos Materiales para la implementacin del Mdulo Formativo3


Infraestructura

Equipos y herramientas

Sala de clases, que cuente al menos con 1,5mts. por


alumno, implementada con:
-

Sillas y mesas modulares, que permitan realizar


trabajos grupales.

Escritorio y silla para facilitador.

Iluminacin adecuada para la sala de clases.

Sistema de aire acondicionado y ventilacin.

Terreno agrcola para actividades prcticas de manejo


de frutales. Se recomienda realizar convenio con
escuelas agrcolas, universidades o empresas, para
para acceder a huertos frutales y todas sus

Materiales e insumos

Proyector multimedia.

Croquera o cuaderno para apuntes.

Notebook o PC que utilizar el facilitador.

Lpiz pasta.

Teln blanco.

Lpiz grafito.

Pizarra.

Goma de borrar.

Papelgrafo.

Regla.

Filmadora del facilitador.

Pautas de evaluacin.

Cmara
fotogrfica
para
registrar
realizadas por los participantes.

Plumones para pizarrn.

Equipo individual de proteccin personal, compuesto


por:

Libro de clases.

Material educativo
fotografas.

actividades

complementario:

videos,

Esta informacin es un referente mnimo de requerimientos. En la propuesta, el OTEC debe declarar y evidenciar fotogrficamente los recursos materiales concretos que utilizar, incluyendo otros
complementarios que considere relevantes para la realizacin del curso.
El detalle de los recursos debe considerar una descripcin de la infraestructura indicando dimensiones, capacidad;
implementacin de cada lugar, etc.; una cuantificacin y descripcin de los equipos, herramientas, instrumentos e insumos que utilizar, indicando propiedades como marca, antigedad, dimensiones,
estado, etc. Las cantidades expresadas deben ser coherentes con el nmero de participantes, el proceso metodolgico y evaluativo del Plan Formativo.
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instalaciones.

Antiparras.

Servicios higinicos separados para hombres y mujeres


en recintos para clases en aula y prcticas.

Guantes.

Sealtica de seguridad en recintos para las clases en


aula y para las prcticas.

Gorro tipo legionario.

Camisa o polera manga larga.

Zapatos cerrados o de seguridad.

Pantalones largos.

Overol.

Casco.

Archivador de palanca para portafolio de


evidencias o bitcora, con separadores y
fundas plsticas protectoras de hojas

Manual del participante que contenga todos los


contenidos especificados para este mdulo en
formato grfico, sencillo y amigable.

Pintura de poda.

Artculos de higiene:
toallas de papel.

Bloqueador solar.

Herramientas de poda:
-

Atriles.

Bancas.

Garzas o loros.

Pisos.

Escaleras.

Tijeras de podar.

Tijerones.

Serruchos.

Brochas, hisopos o esponjas.

Tutores.

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jabn

desinfectante,

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SECTOR

AGRCOLA

SUB SECTOR

FRUTCOLA

PERFILES ASOCIADOS

OPERADOR DE MANEJO DE FRUTALES CDIGO POAF003

NIVEL CUALIFICACION

FECHA VIGENCIA DEL PERFIL

30/09/2016

MDULO FORMATIVO N2
Nombre
N de horas asociadas al
mdulo

MANTENIMIENTO DE FRUTALES EN VERDE


45 horas

Perfil ChileValora
asociado al mdulo

Operario de manejo de frutales, cdigo POAF003.

UCL(s) ChileValora
relacionada(s)

Realizar labores de manejo de follaje, cdigo AF009.

Competencia del mdulo

Mantener frutales en verde, teniendo en cuenta tipo, especie y variedad de fruta, normas de calidad y procedimientos de trabajo seguro.

Aprendizajes Esperados

Criterios de Evaluacin

1. Preparar las labores de mantenimiento de frutales

1.1. Identifica partes, tipos de estructuras y


rganos de un frutal, segn especie y variedad.

en verde, de acuerdo a especie y variedad,


disponiendo las herramientas e implementos de
trabajo.

Contenidos

1.2. Distingue tipos de frutales, de acuerdo a


especie y variedad.
1.3. Describe el ciclo de crecimiento anual de un
frutal, segn especie y variedad.
1.4. Reconoce tipos de trabajo en verde, segn

1. Preparacin de las labores de mantenimiento de frutales


en verde:

Tipos de frutales segn especie y variedad,


considerando su estructura y rganos que la
componen.

Estructuras y rganos de un frutal, tipos de ramas,


brotes, estructuras vegetales y florales.

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especie y variedad de frutal.


1.5. Selecciona
tipos
de
herramientas
e
implementos segn la labor en verde a realizar
y de acuerdo procedimientos de trabajo
seguro.
1.6. Elige los elementos de proteccin personal,
segn la labor en verde a realizar y a
procedimientos de trabajo seguro.

2.1. Identifica criterios de calidad del trabajo de las


labores en verde, segn instrucciones de
trabajo y protocolos de calidad.

2. Realizar labores de mantenimiento de frutales en


verde, cumpliendo normas
estndares de calidad.

de

seguridad

2.2. Ejecuta las labores en verde, segn pauta de


trabajo y procedimientos de seguridad.

Clasificacin de frutales mayores, menores, hoja


caduca, perenne.

Principales especies frutales de inters agronmico.

Descripcin general de los estados fenolgicos,


ciclos reproductivos y vegetativos de los principales
frutales.

Ciclo anual de crecimiento del frutal de mayor


inters en la zona.

Descripcin de los trabajos en verde ms


importantes: deshoje, desbrote, raleo de frutos,
regulacin o ajuste de carga, chapoda.

Objetivos de los trabajos en verde, sus tipos e


importancia.

Herramientas e implementos utilizados en trabajo


en verde de frutales.

Importancia de la desinfeccin de herramientas e


implementos utilizados en trabajo en verde.

Requerimientos generales para la mantencin de los


materiales, segn indicaciones del fabricante.

Procedimientos de trabajo seguro aplicado a la labor


manual de trabajo en verde.

Elementos de proteccin personal utilizados en


labores de trabajo en verde.

Procedimientos de
trabajos en verde.

Criterios especficos de las normas de higiene,


seguridad laboral y presentacin personal.

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seguro

aplicados

2. Mantenimiento de frutales en verde:


Criterios de calidad durante trabajo en verde, segn
especie y condicin de frutal.

Caractersticas generales de normas y protocolos,


tanto nacionales como internacionales aplicados en

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trabajo

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2.3. Informa existencia de plagas y enfermedades


de follaje y frutos verdes de acuerdo a especie
y variedad de frutal.
2.4. Utiliza implementos de proteccin personal
durante
las
labores
en
verde,
segn
procedimientos de trabajo seguro.
2.5. Resuelve contingencias que ocurran en el
desarrollo de su labor segn rea de
responsabilidad.

3.1. Verifica que restos de vegetales estn ubicados


en lugar que corresponde segn instrucciones y

3. Registrar la produccin y ejecutar las labores de


higiene al finalizar el mantenimiento de frutales en

labores en verde: BPA, GLOBAL GAP, certificacin


de clientes.

Tipos de registro utilizados en auditoras de las


normas y protocolos aplicados en la labor de
trabajo en verde.

Ejemplos de pautas de trabajo en verde en frutales.

Parmetros de calidad del trabajo en verde.

Procedimientos de trabajo seguro en la ejecucin de


las labores en verde.

Plagas y enfermedades de los diferentes tipos de


frutales durante ciclo vital.

Informa situaciones y problemticas que sucedan


en la preparacin de las labores de trabajo en
verde,
de
manera
inmediata
y
segn
procedimientos de trabajo.

Ejemplos de problemas fitosanitarios y su


importancia a nivel nacional como internacionales.

Implementos de seguridad y su utilizacin en


labores agrcolas.

Buenas prcticas de trabajo seguro aplicados en


labores de trabajo en verde.

Implementos de proteccin personal a utilizar en


labores en verde.

Tcnicas
de
resolucin
comunicacin efectiva.

Procedimientos comunicacionales de la empresa:


vas de comunicacin segn jerarquas.

Conceptos de ciclos de la mejora continua y


compromiso con los objetivos.

---

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problemas

3. Registro de produccin y labores de higiene al finalizar el


mantenimiento de frutales en verde:

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de

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verde.

procedimientos de trabajo seguro.


3.2. Entrega
herramientas
instrucciones de trabajo.

limpias,

Importancia de colocar restos de labores de trabajo


en verde en lugares habilitados y as evitar
accidentes laborales.

Importancia del aseo del puesto de trabajo al


trmino de la jornada laboral.

Tipos de restos de labores de trabajo en verde.


Usos de los restos de labores de trabajo en verde.

Condiciones y uso de herramientas de trabajo.

Mantencin y limpieza herramientas utilizadas en


labores de trabajo en verde.

Normativa de higiene y trabajo seguro en labores


de trabajo en verde.

Importancia del auto registro de su produccin


diaria. Autogestin

Los objetivos e indicadores de produccin del


equipo de trabajo y contribucin personal.

Ejemplos de cmo llevar registros personales de


produccin.

segn

3.3. Registra su produccin realizada en la jornada,


de acuerdo a conteos personales y autogestin.

Proceso Metodolgico del Mdulo Formativo

A continuacin se presenta una propuesta metodolgica, que sugiere una estrategia para la adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes, por mdulo.

Estrategia para la adquisicin de conocimientos

Estrategia para la adquisicin de habilidades

Estrategia para la adquisicin de actitudes

Se sugieren actividades de presentacin de contenidos


del
tipo
expositivas,
apoyadas
con
recursos
audiovisuales, que expliquen en qu consiste el
mantenimiento de frutales en verde, los equipos y
materiales que se utilizan, los criterios tcnicos que se
aplican y las normas y protocolos de seguridad y
prevencin de riesgos relacionadas, lo que se puede

El facilitador debe proporcionar actividades prcticas


para realizar trabajos de mantencin de frutales en un
ambiente simulado o, en lo posible, en un contexto de
trabajo real.
Adems, se sugiere considerar actividades prcticas de
resolucin de problemas en el proceso de mantencin
de frutales en verde puesto que, en la vida laboral es
frecuente enfrentarse a situaciones problemas. La

El fomento de actitudes y valores como colaboracin,


comunicacin, trabajo en equipo, respeto por las normas,
pro actividad, etc., se puede integrar en el desarrollo de
las
actividades
prcticas
tanto
cognitivas
como
procedimentales, relacionadas con el trabajo de
mantencin de frutales en verde, mediante la emisin de
juicios valorativos, reflexiones, comentarios crticos, etc.

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complementar con observacin de los procesos de


mantenimiento de frutales segn tipo, especie y
variedad. Adems, se sugieren otras actividades de
anlisis y comprensin de los contenidos, como
trabajos grupales e individuales utilizando tcnicas
como elaboracin de informes, ensayos, lectura
dirigida, diseo de organizadores grficos (tales como
diagramas de Venn; mapas conceptuales, cuadros
comparativos, etc.).

solucin a estos problemas requiere de una secuencia


lgica de pasos en los que se movilizan conocimientos
generales y profesionales o tcnicos, habilidades y
experiencias laborales.

Ejemplo de Sesin(*):

Aprendizaje esperado N 2: Realizar labores de mantenimiento de frutales en verde, cumpliendo normas de seguridad y estndares de calidad.
Contenido(s) asociado(s)

Herramientas e implementos utilizados en trabajo en verde de frutales.

Ejemplo de una actividad de aprendizaje.


Para conseguir la atencin de los participantes, el facilitador puede comenzar la sesin mostrando la siguiente imagen:
Imagen

Inicio

A continuacin el facilitador solicita a los particpantes:

Enumere cada una de las acciones representadas.

Mencione las herramientas que se necesitan en cada etapa de la secuencia.

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Coloque un ttulo a la imagen.

Ahora que ha captado la atencin de los participantes puede comenzar con los contenidos. Puede hacer una presentacin dialogada apoyada
de un power point referido a las herramientas e implementos utilizados en trabajo en verde de frutales, los participantes toman nota de la
informacin entregada.

A continuacin se presenta la siguiente simbologa, con diferentes herramientas y equipos utilizados en el manejo de frutales.

Imgenes

Desarrollo

Se organiza el curso en grupos de 3.

Se solicita a cada grupo que seleccionen aquellas herramientas y equipos utilizados en la labores de manejo de frutales y que
argumenten su seleccin utilizando los contenidos trabajados por el facilitador en la presentacinde ppt, explicada conanterioridad.

Una vez realizado el trabajo, cada grupo elije un vocero y presenta los resltados de sutrabajo.

Nombre del Participante


Fecha de la Actividad
Nombre del Instructor
Firma del Instructor

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Una vez finalizadas las exposiciones de cada grupo, el facilitador debe cerrar la ronda de presentaciones con un breve resumen de las
conclusiones de cada grupo.
Cierre
*Para el fin de la sesin se habr logrado que todos los participantes con distintos estilos de aprendizajes hayan sido considerado en el
desarrollo de la sesin.
(*) Una actividad puede contener 1 o ms Aprendizajes Esperados, dependiendo de la naturaleza de stos.

Para la implementacin del Plan Formativo se sugiere trabajar en base a los principios del aprendizaje de adultos.
El enfoque se caracteriza por:

Respetar el ritmo del adulto que aprende.


Reconocer los aprendizajes previos.
Respetar los distintos estilos de aprendizaje.

Cada una de las sesiones de formacin deben disearse de acuerdo a las caractersticas del adulto que aprende; diversidad de experiencias previas, resistencias al aprendizaje,
miedos u otros sentimientos que puedan bloquear el aprendizaje.
Estilos de aprendizajes:
Esto implica reconocer que existen a lo menos cuatro estilos de aprendizaje en las personas, a saber:

Activo: Son personas que se caracterizan por aprender tomando toda la informacin necesaria, captan novedades, experimentan y se lanzan sin prejuicios a nuevas
experiencias de aprendizaje.

Reflexivo: Son personas que se caracterizan por aprender, acumulando y analizando mucha informacin antes de llegar a conclusiones, les gusta considerar las
experiencias desde distintos puntos de vista, observar y escuchar a los dems.

Terico: Son personas que se caracterizan por aprender analizando, estructurando y sintetizando la informacin, integrando los hechos en estructuras conceptuales
coherentes.

Prctico: Son personas que se caracterizan por aprender aplicando la informacin, descubren los aspectos positivos de las nuevas ideas y las aplican a la primera
oportunidad.

Todos y cada uno de los adultos se caracterizan por aprender de alguna de las formas mencionadas anteriormente, as como tambin con la combinacin de uno o ms estilos
de aprendizaje.
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Organizacin de la sesin:
Para asegurar que personas con distintos estilos de aprendizaje puedan lograr la adquisicin de competencias en un proceso formativo, se sugiere que cada sesin de
aprendizaje pueda organizarse de la siguiente forma:

Momento 1: Experiencia concreta (Inicio)


Este momento permite que la persona se conecte con los nuevos aprendizajes. Implica la realizacin de una motivacin inicial, real o simulada, que d cuenta de una
experiencia relacionada con el contenido de la sesin, que llame la atencin de los participantes y facilite la conexin a la etapa siguiente.

Momento 2: Anlisis. (Desarrollo)


Permite que la persona analice la propia experiencia con elementos conceptuales propios. Implica la realizacin de un ejercicio reflexivo respecto de la motivacin inicial,
que permita a los participantes dar posibles respuestas o hiptesis a las problemticas planteadas.

Momento 3: Aplicacin. (Desarrollo)


Es el momento en donde el facilitador le entrega el conocimiento estandarizado, subyacente a la habilidad a adquirir. Implica la presentacin de contenidos, a travs de
actividades informativas diversas. Son los conceptos, teoras, hechos asociados a la competencia.

Momento 4: Conclusiones tericas (Cierre)


Es donde se pone en prctica el conocimiento y habilidad desarrollada. Implica la realizacin de actividades para la puesta en prctica de las habilidades adquiridas,
movilizando los conocimientos a la base.

Se sugiere adems que el Plan Formativo contenga una cantidad equilibrada de actividades del tipo:

Actividades informativas: Orientadas a la presentacin de nuevos contenidos.

Actividades aplicativas: Actividades de prctica y transferencia en el contexto de aprendizaje o laborales, de ser posible.

Actividades de evaluacin: Actividades diseadas especialmente para medir el logro de los aprendizajes esperados.

A continuacin se presentan actividades sugeridas que pueden ayudar al diseo de la sesin:

Tipo de actividad
Expositivas
Aplicativas

Ejemplos de actividad
Exposicin magistral
Exposicin dialogada
Mtodo interrogativo
Caso de estudio
Foro de discusin
Juego de roles

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Trabajo de taller
Visita a terreno
Demostraciones
Simulacin
Elaboracin de proyectos
Pruebas
Simulaciones/Demostraciones
Proyectos

Evaluativas

Las actividades expositivas favorecern la adquisicin conceptual y cognitiva de contenidos, teoras o principios.
Las actividades aplicativas favorecern el desarrollo de habilidades, manejo de procedimientos y adquisicin de tcnicas.
Las actividades evaluativas favorecern la autoevaluacin del participante, la entrega de retroalimentacin por parte del facilitador y la mejora continua del participante.
Se sugiere que cada sesin de aprendizaje contenga al menos una actividad informativa, una aplicativa y una evaluativa, organizadas en la secuencia propuesta en el punto
anterior.
Reconociendo el carcter principalmente prctico del mdulo, se recomienda que las sesiones tengan un mximo de 40% de exposicin de contenidos y un mnimo de 60% de
actividades prcticas. Adems, se sugiere que el organismo capacitador debe procurar contar infraestructura y equipos de apoyo propios (en el mejor de los casos), que deben
poner al servicio de las actividades de aprendizaje.

Portafolio de Evidencias

El Portafolio de Evidencias, es una herramienta de facilitacin del proceso de evaluacin y se organiza en torno a la compilacin de evidencias y los registros generados por quien
aprende, y permite documentar tanto el proceso de enseanza, as como el proceso de evaluacin de aprendizajes.
Es imperativo que el organismo capacitador y los instructores estimulen en los participantes la construccin de un portafolio de evidencias durante el desarrollo del Plan
Formativo. Junto a lo anterior, hacer hincapi en que este recurso le ser til para diversos momentos de su trayectoria formativa y laboral (bsqueda de trabajo o para evaluar
competencias laborales a travs del Sistema Nacional de Certificacin de Competencias Laborales, entre otros).
Estructura de un Portafolio de Evidencias:
Por lo general un portafolio est conformado por los siguientes componentes:

Cartula
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Tabla de contenido
Carta de presentacin del autor
Introduccin
Evidencias

Cartula:
Se refiere a la portada que presenta el portafolio. Es necesario que denote creatividad y pulcritud; que resulte atractiva para despertar inters en su evaluacin. Debe indicar la
identificacin de su autor (participante), la identificacin del instructor, la identificacin del proceso formativo que se vivi, el lugar y la fecha.
Tabla de contenido:
El evaluador debe apreciar con facilidad cul es la estructura que tiene el portafolio y los contenidos que se presentarn. Dado que las evidencias tendrn, seguramente, muy
distintos formatos (videos, fotos, cartas, pruebas, etc.), esta tabla de contenidos facilita la apreciacin de su ordenamiento.
Carta de presentacin del autor:
El autor, en este caso el participante que est en el proceso formativo, es conveniente que se presente ms all de la identidad que aparece en la cartula. Informacin como su
cargo, organizacin en la que trabaja o estudia, trayectoria e intereses, permiten una evaluacin con mayor sentido.
El portafolio contempla la participacin autnoma de quien se est formando, en la seleccin de los trabajos que desea incluir como muestra de sus procesos y sus progresos,
por lo que resulta necesario conocerlo ms all de su nombre.
Introduccin:
Un breve prrafo que d cuenta del objetivo y contexto de la presentacin del portafolio, facilita tambin la evaluacin con mayor sentido y perspectiva. Es posible que en esta
introduccin se asuma el tem anterior: los datos personales del autor.
Evidencias:
El Portafolio, es una compilacin de trabajos que da cuenta de la estructura y enfoque de los procesos de formacin bajo un enfoque de competencias. Las evidencias pueden ser
registros fotogrficos, videos, actividades realizadas en cada sesin del Plan Formativo, evaluaciones, entre otros.
Proceso Evaluativo del Mdulo Formativo
La estrategia de evaluacin de cada mdulo del Plan de Formacin, se considera la realizacin de diversas actividades que permitan identificar el nivel de avance intermedio o
final de los aprendizajes esperados de cada mdulo, y con ello la adquisicin de la/las competencias.
Se evaluar el aprendizaje con dos objetivos principales:
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1. Evaluar para el aprendizaje:


La evaluacin para el aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin intermedia de los aprendizajes esperados, a travs de la comprobacin de los criterios de evaluacin del
mdulo. Para ello, se pueden utilizar pequeas actividades de evaluacin gradual del aprendizaje, posibles de ser aplicadas de forma individual o grupal. Este tipo de
actividades le entregarn seales claras al facilitador para continuar o reforzar el proceso de formacin. Las actividades se pueden utilizar para verificar la adquisicin de
conocimientos, habilidades o actitudes de forma aislada o integrada.
Las evaluaciones para el aprendizaje NO necesariamente deben ser calificadas, pueden ser un instrumento de evaluacin de proceso con el objetivo de retroalimentar a los
participantes de acuerdo a sus niveles de avance.
Las evaluaciones para el aprendizaje podrn ser corregidas bajo la nomenclatura de:

Logrado: Corresponde a respuesta correcta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

No logrado: Corresponde a la respuesta incorrecta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

2. Evaluar el aprendizaje:
La evaluacin del aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin final de los aprendizajes esperados, el cual puede ser producto del anlisis de la verificacin de los criterios de
evaluacin comprobados durante el proceso, o bien, a travs de un instrumento de aprendizaje que d cuenta del total del aprendizaje esperado. Para ello se pueden utilizar
actividades de evaluacin individual o grupal, que permitan determinar el grado de adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes de forma integrada.
Las evaluaciones de aprendizaje podrn ser corregidas con la siguiente escala de apreciacin, de acuerdo a los puntajes obtenidos por el participante:

NIVEL DE LOGRO

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

100%
75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.

Nmero de evaluaciones:
Para la evaluacin intermedia de los aprendizajes, se recomienda realizar mnimo una evaluacin por cada criterio de evaluacin de cada aprendizaje esperado.

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Ejemplo: Si aprendizaje esperado cuenta con 5 criterios de evaluacin, se deber realizar 5 actividades para la verificacin de los aprendizajes. O bien, una cantidad suficiente de
actividades que agrupen la totalidad de los criterios de evaluacin comprendidos en el aprendizaje esperado.
Para la evaluacin final de los aprendizajes esperados, se recomienda analizar y ponderar las evaluaciones intermedias para obtener un porcentaje de aprobacin del aprendizaje
esperado, o bien, la realizacin de una actividad de aprendizaje que integre la evaluacin de los conocimientos habilidades y actitudes asociadas al aprendizaje esperado del
mdulo.
Cada instrumento de evaluacin, al igual que el ejemplo que se presenta a continuacin, debe contener:
1) Instrucciones:

Corresponde a la ficha descriptiva de la situacin evaluativa.

Incluye:
Aspectos formales: Nombre del evaluado, rut, fecha de evaluacin, institucin evaluadora, nombre del evaluador, mdulo, aprendizaje esperado, criterio de
evaluacin y resultados de la evaluacin, infraestructura, equipamiento, herramientas y o materiales.
Instrucciones generales: recomendaciones para el participante, duracin, puntaje total, escala de evaluacin.

2) Instrumento:
Comprende el diseo de tems variados para evaluar conocimientos, habilidades y actitudes y valores, tales como:

Conocimientos: corresponden a pruebas de tipo estructuradas (objetivas de seleccin) y/o no estructuradas (ensayo, desarrollo, composicin), que pueden incluir para
las primeras, tems de preguntas de seleccin mltiple, de respuesta alterna, de trminos pareados, de ejercicios interpretativos y, para las segundas, tems de
preguntas abiertas breves, extensas, de anlisis de casos, de clasificacin, de causa efecto, entre otros.

Habilidades: corresponden a escalas descriptivas, listas de control o check list, rbricas, registros anecdticos, pautas de observacin, etc., construidos con indicadores,
criterios, parmetros, que permitan medir el nivel de logro del aprendizaje, evaluado a travs de un ejercicio prctico.

Actitudes: corresponden a informes, entrevistas, cuestionarios, escalas de apreciacin, escalas de actitudes, pautas de observacin de conductas, entre otros y que
deben considerar valores y actitudes a desarrollar.

3) Pauta de correccin:

De conocimiento: Incluye las respuestas correctas de cada uno de los tems propuestos en el instrumento, tanto para preguntas de alternativas como para preguntas de
desarrollo.

De habilidad: se explicita en el propio instrumento de evaluacin de habilidades a utilizar, a travs de criterios de evaluacin con sus indicadores de logro expresados
mediante rbricas, listas de chequeo, etc.
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Ejemplo de una evaluacin de habilidad


1) INSTRUCCIONES:
El organismo capacitador debe incluir al inicio del instrumento de evaluacin, todas las instrucciones para el ptimo desarrollo de ste. Para esto, se enuncian, a modo de
ejemplo, las siguientes:

Ejemplo de instrucciones:

Este instrumento evala las habilidades y destrezas desarrolladas en el mdulo.

Esta evaluacin se realizar en Predio de frutales

Tendr una duracin de 2 horas.


Aspectos formales:

ANTECEDENTES DE LA CAPACITACIN
OTEC

Evaluador

Plan Formativo

Manejo de frutales

Mdulo

Mantenimiento de frutales en verde

Aprendizaje Esperado

Criterio de Evaluacin

Preparar las labores de mantenimiento de frutales en verde, de acuerdo a especie y variedad, disponiendo las herramientas e
implementos de trabajo.

Identifica partes, tipos de estructuras y rganos de un frutal, segn especie y variedad.

Distingue tipos de frutales, de acuerdo a especie y variedad.

Describe el ciclo de crecimiento anual de un frutal, segn especie y variedad.

Reconoce tipos de trabajo en verde, segn especie y variedad de frutal.

Selecciona tipos de herramientas e implementos segn la labor en verde a realizar y de acuerdo procedimientos de trabajo
seguro.

Elige los elementos de proteccin personal, segn la labor en verde a realizar y a procedimientos de trabajo seguro.

Modalidad

Individual

Aplicacin

Infraestructura

Predio de frutales o similar.

Pauta de evaluacin de habilidades y destrezas

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Equipos, herramientas y/o materiales

Pauta de evaluacin, herramientas para mantenimiento.


RESULTADOS EVALUACIN

Puntaje obtenido

Porcentaje de logro

Calificacin parcial

2) INSTRUMENTO:
Nivel de desarrollo
Evaluacin individual

Destacado

Logrado

Medianamente logrado

Por lograr

100%

75 %

50%

25%

Aprendizaje Esperado N1: Preparar las labores de mantenimiento de frutales en verde, de acuerdo a
especie y variedad, disponiendo las herramientas e implementos de trabajo.
Indicadores

100%

75%

Identifica partes, tipos de estructuras y rganos de un frutal, segn especie y


variedad.
Distingue tipos de frutales, de acuerdo a especie y variedad.
Describe el ciclo de crecimiento anual de un frutal, segn especie y variedad.
Reconoce tipos de trabajo en verde, segn especie y variedad de frutal.
Selecciona tipos de herramientas e implementos segn la labor en verde a realizar y
de acuerdo procedimientos de trabajo seguro.
Elige los elementos de proteccin personal, segn la labor en verde a realizar y a
procedimientos de trabajo seguro.
Nombre del Participante
Fecha de la Evaluacin
Nombre del Instructor
Firma del Instructor

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50%

25%

34

3) PAUTA DE CORRECCIN:
Ejemplo de Pauta de Correccin
NIVEL DE LOGRO
100%

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.
Perfil del facilitador

Opcin 1

Opcin 2

Formacin Acadmica como profesional o tcnico de


nivel superior, del rea de la ingeniera agrcola,
Agrnomo del rea Frutcola, titulado.

Experiencia laboral en manejo de labores frutcolas en


verde, mnimo 2 aos, demostrables.

Experiencia como facilitador de capacitacin laboral


para adultos, de, Mnimo 2 aos, demostrable.

Opcin 3

Formacin Acadmica como profesional o


tcnico de nivel superior, del rea de la
ingeniera agrcola,
Agrnomo del rea
Frutcola, titulado.

Experiencia laboral en
frutcolas
en
verde,
demostrables.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral para adultos, de, Mnimo 2 aos,
demostrable.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral para adultos, de, Mnimo 2 aos,
demostrable.

manejo de labores
mnimo
2
aos,

Recursos Materiales para la implementacin del Mdulo Formativo 4


Infraestructura

Equipos y herramientas

Materiales e insumos

Esta informacin es un referente mnimo de requerimientos. En la propuesta, el OTEC debe declarar y evidenciar fotogrficamente los recursos materiales concretos que utilizar, incluyendo otros
complementarios que considere relevantes para la realizacin del curso.
El detalle de los recursos debe considerar una descripcin de la infraestructura indicando dimensiones, capacidad;
implementacin de cada lugar, etc.; una cuantificacin y descripcin de los equipos, herramientas, instrumentos e insumos que utilizar, indicando propiedades como marca, antigedad, dimensiones,
estado, etc. Las cantidades expresadas deben ser coherentes con el nmero de participantes, el proceso metodolgico y evaluativo del Plan Formativo.
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35

Sala de clases, que cuente al menos con 1,5mts. por


alumno, implementada con:

Proyector multimedia.

Croquera o cuaderno para apuntes.

Notebook o PC que utilizar el facilitador.

Lpiz pasta.

Sillas y mesas modulares, que permitan realizar


trabajos grupales.

Teln blanco.

Lpiz grafito.

Escritorio y silla para facilitador.

Pizarra.

Goma de borrar.

Papelgrafo.

Regla.

Iluminacin adecuada para la sala de clases.

Filmadora del facilitador

Pautas de evaluacin.

Sistema de aire acondicionado y ventilacin.

Cmara fotogrfica para registrar actividades


realizadas por los participantes.

Plumones para pizarrn.

Libro de clases.

Equipo
individual
compuesto por:

Archivador de palanca para portafolio de


evidencias o bitcora, con separadores y fundas
plsticas protectoras de hojas.

Servicios higinicos separados para hombres y mujeres


en recintos para clases en aula y prcticas.

Sealtica de seguridad en recintos para las clases en


aula y para las prcticas).

Acceso a terreno agrcola para realizar actividades


prcticas. Se recomienda realizar convenio con escuelas
agrcolas,
universidades o empresas, que permitan
utilizar huertos frutales, sus equipos, la bodega que
contenga los insumos y utensilios para la jornada laboral
y que faciliten las actividades prcticas - demostrativas.

de

proteccin

personal,

Antiparras.

Guantes.

Croquera o cuaderno para apuntes.

Gorro tipo legionario.

Camisa o polera manga larga.

Manual del participante que contenga todos los


contenidos especificados para este mdulo, en
formato grfico, sencillo y amigable.

Zapatos cerrados o de seguridad.

Pantalones largos.

Artculos de higiene: jabn desinfectante, toallas


de papel.

Overol.

Herramientas para trabajos en verde:


-

Atriles.

Bancas.

Garzas o loros.

Pisos.

Escaleras.

Tijeras.

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SECTOR

AGRCOLA

SUB SECTOR

FRUTCOLA

PERFILES ASOCIADOS

OPERADOR DE MANEJO DE FRUTALES CDIGO POAF003

NIVEL CUALIFICACION

FECHA VIGENCIA DEL PERFIL

30/09/2016

MDULO FORMATIVO N3
Nombre
N de horas asociadas al
mdulo

COSECHA DE FRUTA
45 horas

Perfil ChileValora
asociado al mdulo

Operario de manejo de frutales, cdigo POAF003.

UCL(s) ChileValora
relacionada(s)

Realizar la cosecha de la fruta, cdigo AF007.

Competencia del mdulo

Realizar la cosecha de la fruta segn tipo, especie y variedad, de acuerdo al mercado, normas de higiene y calidad y procedimientos de trabajo
seguro.

Aprendizajes Esperados

Criterios de Evaluacin

Contenidos

1. Preparar herramientas e implementos de las


labores de cosecha, segn especie y variedad
de fruta.

1.1. Distingue tipos de frutos a cosechar, segn


especie y variedad.

1. Preparacin de herramientas e implementos para labores de


cosecha:

1.2. Reconoce
caractersticas
generales
de
distintos tipos de frutos, segn especie y
variedad.

Frutos de frutales mayores, menores, hoja caduca,


perenne, etc.

1.3. Identifica los diferentes tipos de cosecha de


frutas, segn especie, variedad y destino.

Tipos de frutales segn especie y variedad, considerando


su estructura y rganos que la componen.

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1.4. Selecciona herramientas e implementos a


utilizar, segn tipo fruta a cosechar y
procedimientos de trabajo seguro.
1.5. Determina los elementos de proteccin
personal a utilizar en labores de cosecha de
fruta, segn procedimientos de trabajo
seguro.

2. Cosechar la fruta, utilizando tcnicas y


herramientas,
resguardando
normas
de
seguridad y calidad.

2.1. Aplica tcnicas de cosecha, segn especie,


variedad, objetivo de la produccin y
condiciones del terreno.
2.2. Usa recipientes de cosecha segn tipo de
fruta,
condiciones
de
higiene
y
procedimientos de trabajo seguro.
2.3. Descarta frutos con defectos de condicin y
calidad, segn objetivo de la produccin e

Clasificacin de frutos:
pomceas, paltos, etc.

Tcnicas de cosecha de acuerdo a los diferentes tipos de


frutales a cosechar.

Caractersticas generales de los diferentes frutales a


cosechar.

Caractersticas de exigencias de calidad, sanitarias de


fruta de exportacin, nacional, jugo, deshidratado.

Cosecha de frutales segn tipo, variedad y mercado.

Normas de calidad, de acuerdo a los diferentes destinos


de la fruta cosechada. Normativas SAG, Norma Chilena

Herramientas e implementos utilizados en cosecha de


frutales.

Tipos y uso apropiado de herramientas de mano.

Importancia de la desinfeccin
implementos utilizados.

Requerimientos generales para la mantencin de los


materiales, segn indicaciones del fabricante.

Elementos de proteccin personal utilizados en cosecha


de fruta.

Criterios especficos de las normas de higiene, seguridad


laboral y presentacin personal.

Buenas prcticas de trabajo seguro aplicados a cosecha


de fruta.

---

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de

racimos,

berries,

herramientas

2. Cosecha de la fruta:

Criterios de calidad, segn mercado de la fruta a


cosechar.

Parmetros de cosecha ms usados: calibre, color y


condicin de la fruta a cosechar.

Tcnicas de cosecha segn especie y variedad de fruta a

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carozos,

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instrucciones de trabajo.
2.4. Utiliza implementos de proteccin personal
en el proceso de cosecha de fruta, segn
procedimientos de trabajo seguro.
2.5. Demuestra flexibilidad frente a cambios
acontecidos en el desarrollo de la labor
segn
contingencias
del
proceso
y
compromiso con el trabajo.

3. Ejecutar
las labores de registro de la
produccin y de higiene, al finalizar la cosecha
de fruta.

3.1. Chequea que restos de vegetales de la


cosecha estn ubicados segn instrucciones
recibidas y procedimientos de trabajo
seguro.
3.2. Devuelve materiales y herramientas, limpios
y ordenados, segn instrucciones de trabajo.
3.3. Registra su produccin realizada en la
jornada, de acuerdo a conteos personales y
autogestin.

cosechar.

Pautas de cosecha en diferentes especies frutales.

Tipos y usos de diferentes recipientes de cosecha de


fruta.

Importancia de los recipientes en cosecha de fruta.

Normas de higiene y procedimientos de trabajo seguro en


la cosecha de fruta.

Defectos de condicin de la fruta a cosechar, segn


mercado

Criterios de calidad segn mercado de la fruta a cosechar

Exigencias de calidad de los diferentes mercados para los


que se produce: nacional o exportacin.

Implementos de proteccin personal a utilizar en cosecha


de fruta.

Implementos de seguridad y su utilizacin en la cosecha.

Buenas prcticas de trabajo seguro aplicados en labores


de cosecha de fruta.

Flexibilidad en el trabajo.

Conceptos de compromiso en el trabajo.

3. Registros de produccin e higiene y labores de higiene al


finalizar la cosecha de la fruta:

Importancia de colocar restos de cosecha de fruta en


lugares habilitados y as evitar propagacin de plagas,
enfermedades y accidentes laborales.

Importancia del aseo del puesto de trabajo y


herramientas utilizadas al trmino de la jornada laboral.

Tipos de restos de labores de cosecha de fruta. Usos de


los restos de labores de cosecha de fruta.

Condiciones y uso de
herramientas de trabajo.

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materiales,

utensilios

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Mantencin y limpieza de materiales y herramientas


utilizadas en cosecha de fruta.

Normativa de higiene y trabajo seguro en cosecha de


fruta.

La autogestin. Compromiso con los objetivos.

Tipos de registros de produccin. Importancia del auto


registro de su produccin diaria.

Ejemplos de
produccin.

cmo

llevar

registros

personales

de

Proceso Metodolgico del Mdulo Formativo


A continuacin se presenta una propuesta metodolgica, que sugiere una estrategia para la adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes, por mdulo.
Estrategia para la adquisicin de conocimientos

Estrategia para la adquisicin de habilidades

Estrategia para la adquisicin de actitudes

Se sugieren actividades de presentacin de contenidos


del
tipo
expositivas,
apoyadas
con
recursos
audiovisuales, que expliquen en qu consisten los
procedimientos de cosecha de frutas segn especie y
variedades., los productos que se obtienen, los equipos
y materiales que se utilizan, los criterios tcnicos que
se aplican y las normas y protocolos de seguridad y
prevencin de riesgos relacionadas, lo que se puede
complementar con observacin del proceso de cosecha
en un predio agrcola. Adems, se sugieren otras
actividades de anlisis y comprensin de los
contenidos, como trabajos grupales e individuales
utilizando tcnicas como elaboracin de informes,
ensayos, lectura dirigida, diseo de organizadores
grficos (tales como diagramas de Venn; mapas
conceptuales, cuadros comparativos, etc.).

El facilitador debe proporcionar actividades prcticas


para realizar trabajos de cosecha de frutas en un
ambiente simulado o, en lo posible, en un contexto de
trabajo real.
Adems, se sugiere considerar actividades prcticas de
resolucin de problemas del proceso de cosecha de
frutas, utilizacin de elementos de seguridad, puesto
que, en la vida laboral es frecuente enfrentarse a
situaciones problemas. La solucin a estos problemas
requiere de una secuencia lgica de pasos en los que se
movilizan conocimientos generales y profesionales o
tcnicos, habilidades y experiencias laborales.

El fomento de actitudes y valores como colaboracin,


comunicacin, trabajo en equipo, respeto por las normas,
pro actividad, respeto por el medio ambiente, etc., se
puede integrar en el desarrollo de las actividades
prcticas tanto
cognitivas
como
procedimentales,
relacionadas con el trabajo de cosecha de frutas,
mediante la emisin de juicios valorativos, reflexiones,
comentarios crticos, etc.

Ejemplo de Sesin(*):

Aprendizaje esperado N 2: Cosechar la fruta, utilizando tcnicas y herramientas, resguardando normas de seguridad y calidad.

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Contenido(s) asociado(s)

Tcnicas de cosecha segn especie y variedad de fruta a cosechar.


Ejemplo de una actividad de aprendizaje.

Para conseguir la atencin de los participantes, el facilitador puede comenzar la sesin mostrando a siguiente imagen correspondiente a la
disposicin de frutas en una feria.
Imagen de una feria

Inicio

A continuacin se solicita a los particpantes que describan la imagen indicando tipos de fruta, estacionalidad, costo por kilo, entre otros.
Luego el facilitador realiza la siguientep regunta:
Cuando compramos la fruta en la feria, nos imaginamos el trabajo que hay previo a su llegada a la feria?
Qu procesos existen antes de que compremos frtua en el mercado?
Qu tan importante es el proceso de manejo de frutales, para contar con fruta fresca en el mercado?

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Ahora que ha captado la atencin de los participantes, el facilitador explica la actividad a desarrollar en la sesin:

El facilitador entrega a cada participante una copia del documento Tcnicas de manejo de cosecha y postcosecha obtenido de la
direccin
http://www.comitedearandanos.cl/web/spanish/claves/Tecnicas_de_Manejo_de_Cosecha_y_Postcosecha.pdf

Desarrollo

Los participantes organizados en parejas, realizan una lectura del documento.


En mesa redonda comienzan a explicar las etapas de la cosecha de frutos, de acuerdo a lo extrado del documento.

Nombre del Participante


Fecha de la Actividad
Nombre del Instructor
Firma del Instructor

Cierre

Una vez finalizada la mesa redonda en donde los participantes expusieron sus conclusiones,
presentaciones con un breve resumen del contenido.

el facilitador debe cerrar la ronda de

*Para el fin de la sesin se habr logrado que todos los participantes con distintos estilos de aprendizajes hayan sido considerado en el
desarrollo de la sesin.
(*) Una actividad puede contener 1 o ms Aprendizajes Esperados, dependiendo de la naturaleza de stos.

Para la implementacin del Plan Formativo se sugiere trabajar en base a los principios del aprendizaje de adultos.
El enfoque se caracteriza por:

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Respetar el ritmo del adulto que aprende.


Reconocer los aprendizajes previos.
Respetar los distintos estilos de aprendizaje.

Cada una de las sesiones de formacin deben disearse de acuerdo a las caractersticas del adulto que aprende; diversidad de experiencias previas, resistencias al aprendizaje,
miedos u otros sentimientos que puedan bloquear el aprendizaje.
Estilos de aprendizajes:
Esto implica reconocer que existen a lo menos cuatro estilos de aprendizaje en las personas, a saber:

Activo: Son personas que se caracterizan por aprender tomando toda la informacin necesaria, captan novedades, experimentan y se lanzan sin prejuicios a nuevas
experiencias de aprendizaje.

Reflexivo: Son personas que se caracterizan por aprender, acumulando y analizando mucha informacin antes de llegar a conclusiones, les gusta considerar las
experiencias desde distintos puntos de vista, observar y escuchar a los dems.

Terico: Son personas que se caracterizan por aprender analizando, estructurando y sintetizando la informacin, integrando los hechos en estructuras conceptuales
coherentes.

Prctico: Son personas que se caracterizan por aprender aplicando la informacin, descubren los aspectos positivos de las nuevas ideas y las aplican a la primera
oportunidad.

Todos y cada uno de los adultos se caracterizan por aprender de alguna de las formas mencionadas anteriormente, as como tambin con la combinacin de uno o ms estilos
de aprendizaje.
Organizacin de la sesin:
Para asegurar que personas con distintos estilos de aprendizaje puedan lograr la adquisicin de competencias en un proceso formativo, se sugiere que cada sesin de
aprendizaje pueda organizarse de la siguiente forma:

Momento 1: Experiencia concreta (Inicio)


Este momento permite que la persona se conecte con los nuevos aprendizajes. Implica la realizacin de una motivacin inicial, real o simulada, que d cuenta de una
experiencia relacionada con el contenido de la sesin, que llame la atencin de los participantes y facilite la conexin a la etapa siguiente.

Momento 2: Anlisis. (Desarrollo)


Permite que la persona analice la propia experiencia con elementos conceptuales propios. Implica la realizacin de un ejercicio reflexivo respecto de la motivacin inicial,
que permita a los participantes dar posibles respuestas o hiptesis a las problemticas planteadas.

Momento 3: Aplicacin. (Desarrollo)


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Es el momento en donde el facilitador le entrega el conocimiento estandarizado, subyacente a la habilidad a adquirir. Implica la presentacin de contenidos, a travs de
actividades informativas diversas. Son los conceptos, teoras, hechos asociados a la competencia.

Momento 4: Conclusiones tericas (Cierre)


Es donde se pone en prctica el conocimiento y habilidad desarrollada. Implica la realizacin de actividades para la puesta en prctica de las habilidades adquiridas,
movilizando los conocimientos a la base.

Se sugiere adems que el Plan Formativo contenga una cantidad equilibrada de actividades del tipo:

Actividades informativas: Orientadas a la presentacin de nuevos contenidos.

Actividades aplicativas: Actividades de prctica y transferencia en el contexto de aprendizaje o laborales, de ser posible.

Actividades de evaluacin: Actividades diseadas especialmente para medir el logro de los aprendizajes esperados.

A continuacin se presentan actividades sugeridas que pueden ayudar al diseo de la sesin:

Tipo de actividad
Expositivas

Aplicativas

Evaluativas

Ejemplos de actividad
Exposicin magistral
Exposicin dialogada
Mtodo interrogativo
Caso de estudio
Foro de discusin
Juego de roles
Trabajo de taller
Visita a terreno
Demostraciones
Simulacin
Elaboracin de proyectos
Pruebas
Simulaciones/Demostraciones
Proyectos

Las actividades expositivas favorecern la adquisicin conceptual y cognitiva de contenidos, teoras o principios.
Las actividades aplicativas favorecern el desarrollo de habilidades, manejo de procedimientos y adquisicin de tcnicas.
Las actividades evaluativas favorecern la autoevaluacin del participante, la entrega de retroalimentacin por parte del facilitador y la mejora continua del participante.
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Se sugiere que cada sesin de aprendizaje contenga al menos una actividad informativa, una aplicativa y una evaluativa, organizadas en la secuencia propuesta en el punto
anterior.
Reconociendo el carcter principalmente prctico del mdulo, se recomienda que las sesiones tengan un mximo de 40% de exposicin de contenidos y un mnimo de 60% de
actividades prcticas. Adems, se sugiere que el organismo capacitador debe procurar contar infraestructura y equipos de apoyo propios (en el mejor de los casos), que deben
poner al servicio de las actividades de aprendizaje.

Portafolio de Evidencias

El Portafolio de Evidencias, es una herramienta de facilitacin del proceso de evaluacin y se organiza en torno a la compilacin de evidencias y los registros generados por quien
aprende, y permite documentar tanto el proceso de enseanza, as como el proceso de evaluacin de aprendizajes.
Es imperativo que el organismo capacitador y los instructores estimulen en los participantes la construccin de un portafolio de evidencias durante el desarrollo del Plan
Formativo. Junto a lo anterior, hacer hincapi en que este recurso le ser til para diversos momentos de su trayectoria formativa y laboral (bsqueda de trabajo o para evaluar
competencias laborales a travs del Sistema Nacional de Certificacin de Competencias Laborales, entre otros).
Estructura de un Portafolio de Evidencias:
Por lo general un portafolio est conformado por los siguientes componentes:

Cartula.
Tabla de contenido.
Carta de presentacin del autor.
Introduccin.
Evidencias.

Cartula:
Se refiere a la portada que presenta el portafolio. Es necesario que denote creatividad y pulcritud; que resulte atractiva para despertar inters en su evaluacin. Debe indicar la
identificacin de su autor (participante), la identificacin del instructor, la identificacin del proceso formativo que se vivi, el lugar y la fecha.
Tabla de contenido:
El evaluador debe apreciar con facilidad cul es la estructura que tiene el portafolio y los contenidos que se presentarn. Dado que las evidencias tendrn, seguramente, muy
distintos formatos (videos, fotos, cartas, pruebas, etc.), esta tabla de contenidos facilita la apreciacin de su ordenamiento.
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Carta de presentacin del autor:


El autor, en este caso el participante que est en el proceso formativo, es conveniente que se presente ms all de la identidad que aparece en la cartula. Informacin como su
cargo, organizacin en la que trabaja o estudia, trayectoria e intereses, permiten una evaluacin con mayor sentido.
El portafolio contempla la participacin autnoma de quien se est formando, en la seleccin de los trabajos que desea incluir como muestra de sus procesos y sus progresos,
por lo que resulta necesario conocerlo ms all de su nombre.
Introduccin:
Un breve prrafo que d cuenta del objetivo y contexto de la presentacin del portafolio, facilita tambin la evaluacin con mayor sentido y perspectiva. Es posible que en esta
introduccin se asuma el tem anterior: los datos personales del autor.
Evidencias:
El Portafolio, es una compilacin de trabajos que da cuenta de la estructura y enfoque de los procesos de formacin bajo un enfoque de competencias. Las evidencias pueden ser
registros fotogrficos, videos, actividades realizadas en cada sesin del Plan Formativo, evaluaciones, entre otros.
Proceso Evaluativo del Mdulo Formativo
La estrategia de evaluacin de cada mdulo del Plan de Formacin, se considera la realizacin de diversas actividades que permitan identificar el nivel de avance intermedio o
final de los aprendizajes esperados de cada mdulo, y con ello la adquisicin de la/las competencias.
Se evaluar el aprendizaje con dos objetivos principales:
1. Evaluar para el aprendizaje:
La evaluacin para el aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin intermedia de los aprendizajes esperados, a travs de la comprobacin de los criterios de evaluacin del
mdulo. Para ello, se pueden utilizar pequeas actividades de evaluacin gradual del aprendizaje, posibles de ser aplicadas de forma individual o grupal. Este tipo de
actividades le entregarn seales claras al facilitador para continuar o reforzar el proceso de formacin. Las actividades se pueden utilizar para verificar la adquisicin de
conocimientos, habilidades o actitudes de forma aislada o integrada.
Las evaluaciones para el aprendizaje NO necesariamente deben ser calificadas, pueden ser un instrumento de evaluacin de proceso con el objetivo de retroalimentar a los
participantes de acuerdo a sus niveles de avance.
Las evaluaciones para el aprendizaje podrn ser corregidas bajo la nomenclatura de:

Logrado: Corresponde a respuesta correcta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

No logrado: Corresponde a la respuesta incorrecta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

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2. Evaluar el aprendizaje:
La evaluacin del aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin final de los aprendizajes esperados, el cual puede ser producto del anlisis de la verificacin de los criterios de
evaluacin comprobados durante el proceso, o bien, a travs de un instrumento de aprendizaje que d cuenta del total del aprendizaje esperado. Para ello se pueden utilizar
actividades de evaluacin individual o grupal, que permitan determinar el grado de adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes de forma integrada.
Las evaluaciones de aprendizaje podrn ser corregidas con la siguiente escala de apreciacin, de acuerdo a los puntajes obtenidos por el participante:

NIVEL DE LOGRO

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

100%
75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.

Nmero de evaluaciones:
Para la evaluacin intermedia de los aprendizajes, se recomienda realizar mnimo una evaluacin por cada criterio de evaluacin de cada aprendizaje esperado.
Ejemplo: Si aprendizaje esperado cuenta con 5 criterios de evaluacin, se deber realizar 5 actividades para la verificacin de los aprendizajes. O bien, una cantidad suficiente
de actividades que agrupen la totalidad de los criterios de evaluacin comprendidos en el aprendizaje esperado.
Para la evaluacin final de los aprendizajes esperados, se recomienda analizar y ponderar las evaluaciones intermedias para obtener un porcentaje de aprobacin del
aprendizaje esperado, o bien, la realizacin de una actividad de aprendizaje que integre la evaluacin de los conocimientos habilidades y actitudes asociadas al aprendizaje
esperado del mdulo.
Cada instrumento de evaluacin, al igual que el ejemplo que se presenta a continuacin, debe contener:
1) Instrucciones:

Corresponde a la ficha descriptiva de la situacin evaluativa.

Incluye:
Aspectos formales: Nombre del evaluado, rut, fecha de evaluacin, institucin evaluadora, nombre del evaluador, mdulo, aprendizaje esperado, criterio de
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evaluacin y resultados de la evaluacin, infraestructura, equipamiento, herramientas y o materiales.


Instrucciones generales: recomendaciones para el participante, duracin, puntaje total, escala de evaluacin.

2) Instrumento:
Comprende el diseo de tems variados para evaluar conocimientos, habilidades y actitudes y valores, tales como:

Conocimientos: corresponden a pruebas de tipo estructuradas (objetivas de seleccin) y/o no estructuradas (ensayo, desarrollo, composicin), que pueden incluir para
las primeras, tems de preguntas de seleccin mltiple, de respuesta alterna, de trminos pareados, de ejercicios interpretativos y, para las segundas, tems de
preguntas abiertas breves, extensas, de anlisis de casos, de clasificacin, de causa efecto, entre otros.

Habilidades: corresponden a escalas descriptivas, listas de control o check list, rbricas, registros anecdticos, pautas de observacin, etc., construidos con indicadores,
criterios, parmetros, que permitan medir el nivel de logro del aprendizaje, evaluado a travs de un ejercicio prctico.

Actitudes: corresponden a informes, entrevistas, cuestionarios, escalas de apreciacin, escalas de actitudes, pautas de observacin de conductas, entre otros y que
deben considerar valores y actitudes a desarrollar.

3) Pauta de correccin:

De conocimiento: Incluye las respuestas correctas de cada uno de los tems propuestos en el instrumento, tanto para preguntas de alternativas como para preguntas de
desarrollo.

De habilidad: se explicita en el propio instrumento de evaluacin de habilidades a utilizar, a travs de criterios de evaluacin con sus indicadores de logro expresados
mediante rbricas, listas de chequeo, etc.
Ejemplo de una evaluacin de habilidad

1) INSTRUCCIONES:
El organismo capacitador debe incluir al inicio del instrumento de evaluacin, todas las instrucciones para el ptimo desarrollo de ste. Para esto, se enuncian, a modo de
ejemplo, las siguientes:

Este instrumento evala las habilidades y destrezas desarrolladas en el mdulo.


Esta evaluacin se realizar en predio de frutales.
Tendr una duracin de 2 horas.

Aspectos formales:

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ANTECEDENTES DE LA CAPACITACIN
OTEC

Evaluador

Plan Formativo

Manejo de frutales

Mdulo

Cosecha de fruta

Aprendizaje
Esperado

Criterio de
Evaluacin

Preparar herramientas e implementos de las labores de cosecha, segn especie y variedad de fruta.

Distingue tipos de frutos a cosechar, segn especie y variedad.

Reconoce caractersticas generales de distintos tipos de frutos, segn especie y variedad.

Identifica los diferentes tipos de cosecha de frutas, segn especie, variedad y destino.

Selecciona herramientas e implementos a utilizar, segn tipo fruta a cosechar y procedimientos de trabajo seguro.

Determina los elementos de proteccin personal a utilizar en labores de cosecha de fruta, segn procedimientos de trabajo seguro.

Modalidad

Individual

Aplicacin

Infraestructura

Predio de frutales o similar.

Equipos, herramientas y/o materiales

Instrumento de evaluacin, herramientas para cosecha.

Pauta de observacin de habilidades y destrezas

RESULTADOS EVALUACIN
Puntaje obtenido

Porcentaje de logro

Calificacin parcial

2) INSTRUMENTO:
Nivel de desarrollo
Evaluacin individual

Destacado

Logrado

Medianamente logrado

Por lograr

100%

75 %

50%

25%

Aprendizaje Esperado N1: Preparar herramientas e implementos de las labores de cosecha, segn
especie y variedad de fruta.
Indicadores

100%

75%

50%

Distingue tipos de frutos a cosechar, segn especie y variedad.

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Validacin tcnica:

---

Edicin y validacin curricular: SENCE.

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25%

49

Reconoce caractersticas generales de distintos tipos de frutos, segn especie y


variedad.
Identifica los diferentes tipos de cosecha de frutas, segn especie, variedad y
destino.
Selecciona herramientas e implementos a utilizar, segn tipo fruta a cosechar y
procedimientos de trabajo seguro.
Determina los elementos de proteccin personal a utilizar en labores de cosecha
de fruta, segn procedimientos de trabajo seguro.
Nombre del Participante
Fecha de la Evaluacin
Nombre del Instructor
Firma del Instructor
3) PAUTA DE CORRECCIN:
Ejemplo de Pauta de Correccin
NIVEL DE LOGRO
100%

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.
Perfil del facilitador

Opcin 1

Opcin 2

Formacin Acadmica como profesional o tcnico de


nivel superior, del rea de la
Ingeniera Agrcola,
Agronoma o rea Frutcola, titulado.

Experiencia laboral en cosecha de frutales, de mnimo 2

Formacin Acadmica como profesional o


tcnico de nivel superior, del rea de la
Ingeniera Agrcola, Agronoma o rea
Frutcola, titulado.

Experiencia laboral en cosecha de frutales, de


mnimo 2 aos, demostrables dentro de los
ltimos 5.

Experiencia

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como

facilitador

de

capacitacin

50

aos, demostrables dentro de los ltimos 5.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral para adultos, con mnimo 1 ao,
demostrable dentro de los ltimos 5 aos.

Experiencia como facilitador de capacitacin laboral para


adultos, con mnimo 1 ao, demostrable dentro de los
ltimos 5 aos.

laboral para adultos, con mnimo 1


demostrable dentro de los ltimos 5 aos.

ao,

Recursos Materiales para la implementacin del Mdulo Formativo 5


Infraestructura

Equipos y herramientas

Materiales e insumos

Sala de clases, que cuente al menos con 1,5mts. por


alumno, implementada con:

Proyector multimedia.

Croquera o cuaderno para apuntes.

Notebook o PC que utilizar el facilitador.

Lpiz pasta.

Sillas y mesas modulares, que permitan realizar


trabajos grupales.

Teln blanco.

Lpiz grafito.

Escritorio y silla para facilitador.

Pizarra.

Goma de borrar.

Papelgrafo.

Regla.

Iluminacin adecuada para la sala de clases.

Filmadora del facilitador.

Pautas de evaluacin.

Sistema de aire acondicionado y ventilacin.

Cmara fotogrfica para registrar actividades


realizadas por los participantes.

Plumones para pizarrn.

Equipo seguridad individual compuesto por:

Libro de clases.

Archivador de palanca para portafolio de evidencias


o bitcora, con separadores y fundas plsticas
protectoras de hojas

Croquera o cuaderno para apuntes.

Manual del participante que incluya todos los


contenidos especificados para este mdulo en
formato grfico, sencillo y amigable.

Muestra
de
artculos
de
desinfectante, toallas de papel.

Muestras de envases o clamshells para la cosecha.

Servicios higinicos separados para hombres y mujeres en


recintos para clases en aula y prcticas.

Sealtica de seguridad en recintos para las clases en aula


y para las prcticas.

Se recomienda realizar convenio con escuelas agrcolas,


universidades o empresas, para desarrollar actividades en
terreno, que permitan utilizar huertos frutales, sus
equipos, la bodega que contenga los insumos y utensilios
para la jornada laboral y que faciliten las actividades
prcticas - demostrativas.

Antiparras

Guantes

Gorro

Cotona

Zapatos cerrados o de seguridad

Pantalones largos

Overol

Bloqueador solar

higiene:

jabn

Esta informacin es un referente mnimo de requerimientos. En la propuesta, el OTEC debe declarar y evidenciar fotogrficamente los recursos materiales concretos que utilizar, incluyendo otros
complementarios que considere relevantes para la realizacin del curso.
El detalle de los recursos debe considerar una descripcin de la infraestructura indicando dimensiones, capacidad;
implementacin de cada lugar, etc.; una cuantificacin y descripcin de los equipos, herramientas, instrumentos e insumos que utilizar, indicando propiedades como marca, antigedad, dimensiones,
estado, etc. Las cantidades expresadas deben ser coherentes con el nmero de participantes, el proceso metodolgico y evaluativo del Plan Formativo.
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Muestras de herramientas de Cosecha:


-

Tijeras

Bancas

Garzas o loros

Pisos

Escaleras

Recipientes de cosecha

Baldes

Clamshells

Bandejas

Capachos

Esponjas

Bins

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SECTOR

AGRCOLA

SUB SECTOR

FRUTCOLA

PERFILES ASOCIADOS

OPERADOR DE MANEJO DE FRUTALES, CDIGO POAF003

NIVEL CUALIFICACION

FECHA VIGENCIA DEL PERFIL

30/09/2016

MDULO FORMATIVO N4
Nombre
N de horas asociadas al
mdulo
Perfil ChileValora
asociado al mdulo
UCL(s) ChileValora
relacionada(s)

Competencia del mdulo

LABORES COMPLEMENTARIAS DE MANTENCIN DE CAMPO


25 horas

Operario de manejo de frutales, Cdigo POAF003.

Realizar labores de manejo de follaje, cdigo AF009

Realizar el raleo, cdigo AF010

Realizar labores de plantaciones de huerto, cdigo AF012

Realizar labores de mantencin de campo segn programacin y procedimientos de trabajo seguro.

Aprendizajes Esperados
1.

Preparar herramientas, implementos y rea


de trabajo para las labores de mantencin de
campo.

Criterios de Evaluacin

Contenidos

1.1 Identifica diferentes labores relacionadas con


mantencin de campo segn programacin de
trabajo.

1. Preparacin de
herramientas, implementos y rea de
trabajo para labores de mantencin de campo:

1.2 Analiza pauta de trabajo verificando su


comprensin, de acuerdo al programa de

Principales labores de mantencin en el campo.

Programacin

de

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actividades:

necesidades,

perodos,

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mantencin
seguro.

procedimientos

de

trabajo

1.3 Distingue uso herramientas e implementos en


las labores de mantencin de campo, segn
pautas de trabajo.
1.4 Determina los elementos de proteccin
personal y la utilidad de cada uno de ellos,
segn procedimientos de trabajo seguro.
1.5 Realiza marcacin de sectores donde realizar
mantenciones o establecimiento de plantas
segn pauta de trabajo.

2.

Realizar labores de mantencin de campo, en


colaboracin con otros, segn procedimiento
y pauta de trabajo.

2.1 Usa implementos de seguridad durante toda


la ejecucin de la labor de mantencin de
campo, segn procedimiento de trabajo
seguro.
2.2 Realiza mantenciones de campo, segn pauta
de trabajo y procedimientos de trabajo
seguro.

materiales y equipos requeridos.

Requerimientos generales para la mantencin de las


herramientas y materiales.

Ejemplos de pautas
mantencin de campo.

La comprensin de la pauta de trabajo y resolucin de


dudas.

La priorizacin de labores a realizar.

Tipos de implementos y herramientas requeridas para la


mantencin.

Uso de implementos
mantencin.

Cuidado y almacenamiento
herramientas.

de

Procedimientos de trabajo
mantencin de campo.

seguro

Implementos de proteccin personal: gorro tipo


legionario, lentes, bloqueador solar, guantes, zapato
cerrado, pantaln y camisa manga larga.

Normas de higiene aplicadas a la mantencin de campo.

La marcacin de sectores a mantener.

La priorizacin de labores.

La preparacin de excavaciones para establecer o reponer


plantas.

---

Edicin y validacin curricular: SENCE.

trabajo

de

programa

herramientas
los

utilizadas

de

en

implementos

aplicado

la

2. Labores de mantencin de campo:

Uso de implementos de proteccin personal.

Consecuencias del no uso de EPP.

La prevencin de riesgos de accidentes y enfermedades


laborales en el proceso de mantencin de campos.

Tcnicas

de

mantencin

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de

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de

campos,

rutinarias

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2.3 Registra las mantenciones realizadas, segn


orden de trabajo.
2.4 Resuelve problemas en conjunto con el
equipo de rea segn cumplimiento de tareas
asignadas.
2.5 Comunica
situaciones
irregulares
o
necesidades de mantencin detectadas,
segn
procedimientos
de
trabajo
establecidos.

3.

Concluir las operaciones de mantencin de


campo, verificando el trabajo realizado y
ejecutando
labores de
eliminacin de
desechos.

3.1 Verifica la operatividad de las mantenciones


realizadas,
segn
instrucciones
y
procedimientos de trabajo seguro.
3.2 Elimina los desechos de materiales utilizados
segn instrucciones y procedimientos de
trabajo seguro.
3.3 Comunica
situaciones
anmalas,
segn
tcnicas
de
comunicacin
efectiva
y

complejas: mantencin de estructuras, establecimiento o


reposicin de plantas, desmalezado, limpieza, poner
tutores, orden de bodegas etc.

Procedimiento de trabajo seguro aplicado al proceso de


mantencin de campos.

Principios bsicos de prevencin de accidentes.

Tipos y usos de registros utilizados en la mantencin de


campos.

Importancia de los registros como evidencia de la labor


realizada.

Los registros como trazabilidad de las labores realizadas


en mantencin de campos.

La importancia de resolucin de problemas.

Tomar la iniciativa de resolucin de problemas con su


equipo de trabajo.

El logro de objetivos individuales y de equipo.

Normas y protocolos asociadas al uso de registros.

Tcnicas de comunicacin efectiva aplicada a la labor de


mantenimiento de huerto.

La capacidad de observacin en la identificacin de


necesidades de mantencin, no programadas.

La importancia de comunicar situaciones irregulares de


inmediato a la jefatura.

3. Operaciones de mantencin de campo:

Pruebas de operatividad de mantencin de campo.

Procedimientos de trmino de labores: devolucin de


equipos y materiales.

Procedimientos de bodega de materiales y equipos.


Registros asociados.

Procedimientos de trabajo seguro aplicado el trmino de

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procedimientos de trabajo.

las labores de mantencin de campos.

3.4 Realiza propuestas de mejora al sistema de


trabajo segn objetivos establecidos en el
proceso.

Eliminacin de desechos.

Mantencin y limpieza de materiales y herramientas


utilizadas en mantencin de campos.

Normativa de higiene y trabajo seguro en mantencin de


estructuras de viedo.

Tcnicas de comunicacin efectiva


identificacin de situaciones anmalas.

Situacin anmala versus imprevistos.

Procedimientos de trabajo establecido.

Las propuestas de mejora como contribucin al logro de


objetivos.

El ciclo de mejora continua.

El seguimiento a las propuestas de mejora.

aplicada

la

Proceso Metodolgico del Mdulo Formativo

A continuacin se presenta una propuesta metodolgica, que sugiere una estrategia para la adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes, por mdulo.

Estrategia para la adquisicin de conocimientos


Se sugieren actividades de presentacin de contenidos
del
tipo
expositivas,
apoyadas
con
recursos
audiovisuales, que expliquen en qu consisten las
labores de mantencin de campo, los equipos y
materiales que se utilizan, los criterios tcnicos que se
aplican y las normas y protocolos de seguridad y
prevencin de riesgos relacionadas, lo que se puede
complementar con
observacin del proceso de
mantencin en un predio agrcola. Adems, se

Estrategia para la adquisicin de habilidades

Estrategia para la adquisicin de actitudes

El facilitador debe proporcionar actividades prcticas


para realizar las labores de mantencin de campo,
procedimientos de trabajo seguro, en un ambiente
simulado o, en lo posible, en un contexto de trabajo
real.
Adems, se sugiere considerar actividades prcticas de
resolucin de problemas de mantencin de campo
puesto que, en la vida laboral es frecuente enfrentarse
a situaciones problemas. La solucin a estos problemas

El fomento de actitudes y valores como colaboracin, ,


trabajo en equipo, respeto por las normas, tolerancia,
perseverancia, rigor, etc., se puede integrar en el
desarrollo de las actividades prcticas tanto cognitivas
como procedimentales, relacionadas con el trabajo de
mantencin de campo, mediante la emisin de juicios
valorativos, reflexiones, comentarios crticos, etc.

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sugieren otras actividades de anlisis y comprensin


de los contenidos, trabajos grupales e individuales
utilizando tcnicas como elaboracin de informes,
ensayos, lectura dirigida, diseo de organizadores
grficos (tales como diagramas de Venn; mapas
conceptuales, cuadros comparativos, etc.).

requiere de una secuencia lgica de pasos en los que se


movilizan conocimientos generales y profesionales o
tcnicos, habilidades y experiencias laborales.

Ejemplo de Sesin(*):
Aprendizaje esperado N2: Realizar labores de mantencin de campo, en colaboracin con otros, segn procedimiento y pauta de trabajo.
Contenido asociado

Tcnicas de mantencin de campos, rutinarias y complejas: mantencin de estructuras, establecimiento o reposicin de plantas,
desmalezado, limpieza, poner tutores, orden de bodegas etc.
Ejemplo de una actividad de aprendizaje.

Para conseguir la atencin de los participantes, el facilitador puede comenzar la sesin mostrando imgenes como las siguientes:

Imgenes

Inicio

Preguntar a los participantes:


Qu procedimientos se estn realizando en las imgenes?
Si dejsemos de realizar estas tareas, Qu pasara con la produccin de fruta?

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Una vez introducido el tema a tratar, los participantes toman nota de una exposicin presentada por el facilitador en la que entrega los fundamentos
de las actividades de mantencin de campo.
Aplicacin de lo aprendido: Para esta parte de la sesin el facilitador puede realizar una actividad como la siguiente:

Se presenta el siguiente set de imgenes relacionadas con diferentes procedimientos de mantencin de campo.

Cada participante debe indicar el tipo de tarea representada en cada una de las 9 imgenes.

Describir el procedimiento correspondiente a cada una en una ficha entregada por el facilitador.
Imgenes
1

Desarrollo

Cada participante entrega el set de fichas con la descripcin del proceso correspondiente a la tarea de cada una de las imgenes.

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Nombre del Participante


Fecha de la Actividad
Nombre del Instructor
Firma del Instructor
Una vez entregada la ficha descriptiva por cada participante, el curso realiza un resumen de lo trabajado.
Cierre

*Para el fin de la sesin se habr logrado que todos los participantes con distintos estilos de aprendizajes hayan sido considerado en el desarrollo de
la sesin.
(*) Una actividad puede contener 1 o ms Aprendizajes Esperados, dependiendo de la naturaleza de stos.

Para la implementacin del Plan Formativo se sugiere trabajar en base a los principios del aprendizaje de adultos.
El enfoque se caracteriza por:

Respetar el ritmo del adulto que aprende.


Reconocer los aprendizajes previos.
Respetar los distintos estilos de aprendizaje.

Cada una de las sesiones de formacin deben disearse de acuerdo a las caractersticas del adulto que aprende; diversidad de experiencias previas, resistencias al aprendizaje,
miedos u otros sentimientos que puedan bloquear el aprendizaje.
Estilos de aprendizajes:
Esto implica reconocer que existen a lo menos cuatro estilos de aprendizaje en las personas, a saber:

Activo: Son personas que se caracterizan por aprender tomando toda la informacin necesaria, captan novedades, experimentan y se lanzan sin prejuicios a nuevas
experiencias de aprendizaje.

Reflexivo: Son personas que se caracterizan por aprender, acumulando y analizando mucha informacin antes de llegar a conclusiones, les gusta considerar las
experiencias desde distintos puntos de vista, observar y escuchar a los dems.

Terico: Son personas que se caracterizan por aprender analizando, estructurando y sintetizando la informacin, integrando los hechos en estructuras conceptuales
coherentes.

Prctico: Son personas que se caracterizan por aprender aplicando la informacin, descubren los aspectos positivos de las nuevas ideas y las aplican a la primera
oportunidad.

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Todos y cada uno de los adultos se caracterizan por aprender de alguna de las formas mencionadas anteriormente, as como tambin con la combinacin de uno o ms estilos
de aprendizaje.
Organizacin de la sesin:
Para asegurar que personas con distintos estilos de aprendizaje puedan lograr la adquisicin de competencias en un proceso formativo, se sugiere que cada sesin de
aprendizaje pueda organizarse de la siguiente forma:

Momento 1: Experiencia concreta (Inicio)


Este momento permite que la persona se conecte con los nuevos aprendizajes. Implica la realizacin de una motivacin inicial, real o simulada, que d cuenta de una
experiencia relacionada con el contenido de la sesin, que llame la atencin de los participantes y facilite la conexin a la etapa siguiente.

Momento 2: Anlisis. (Desarrollo)


Permite que la persona analice la propia experiencia con elementos conceptuales propios. Implica la realizacin de un ejercicio reflexivo respecto de la motivacin inicial,
que permita a los participantes dar posibles respuestas o hiptesis a las problemticas planteadas.

Momento 3: Aplicacin. (Desarrollo)


Es el momento en donde el facilitador le entrega el conocimiento estandarizado, subyacente a la habilidad a adquirir. Implica la presentacin de contenidos, a travs de
actividades informativas diversas. Son los conceptos, teoras, hechos asociados a la competencia.

Momento 4: Conclusiones tericas (Cierre)


Es donde se pone en prctica el conocimiento y habilidad desarrollada. Implica la realizacin de actividades para la puesta en prctica de las habilidades adquiridas,
movilizando los conocimientos a la base.

Se sugiere adems que el Plan Formativo contenga una cantidad equilibrada de actividades del tipo:

Actividades informativas: Orientadas a la presentacin de nuevos contenidos.

Actividades aplicativas: Actividades de prctica y transferencia en el contexto de aprendizaje o laborales, de ser posible.

Actividades de evaluacin: Actividades diseadas especialmente para medir el logro de los aprendizajes esperados.

A continuacin se presentan actividades sugeridas que pueden ayudar al diseo de la sesin:

Tipo de actividad
Expositivas

Ejemplos de actividad
Exposicin magistral
Exposicin dialogada

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Aplicativas

Evaluativas

Mtodo interrogativo
Caso de estudio
Foro de discusin
Juego de roles
Trabajo de taller
Visita a terreno
Demostraciones
Simulacin
Elaboracin de proyectos
Pruebas
Simulaciones/Demostraciones
Proyectos

Las actividades expositivas favorecern la adquisicin conceptual y cognitiva de contenidos, teoras o principios.
Las actividades aplicativas favorecern el desarrollo de habilidades, manejo de procedimientos y adquisicin de tcnicas.
Las actividades evaluativas favorecern la autoevaluacin del participante, la entrega de retroalimentacin por parte del facilitador y la mejora continua del participante.
Se sugiere que cada sesin de aprendizaje contenga al menos una actividad informativa, una aplicativa y una evaluativa, organizadas en la secuencia propuesta en el punto
anterior.
Reconociendo el carcter principalmente prctico del mdulo, se recomienda que las sesiones tengan un mximo de 40% de exposicin de contenidos y un mnimo de 60% de
actividades prcticas. Adems, se sugiere que el organismo capacitador debe procurar contar infraestructura y equipos de apoyo propios (en el mejor de los casos), que deben
poner al servicio de las actividades de aprendizaje.

Portafolio de Evidencias

El Portafolio de Evidencias, es una herramienta de facilitacin del proceso de evaluacin y se organiza en torno a la compilacin de evidencias y los registros generados por quien
aprende, y permite documentar tanto el proceso de enseanza, as como el proceso de evaluacin de aprendizajes.
Es imperativo que el organismo capacitador y los instructores estimulen en los participantes la construccin de un portafolio de evidencias durante el desarrollo del Plan
Formativo. Junto a lo anterior, hacer hincapi en que este recurso le ser til para diversos momentos de su trayectoria formativa y laboral (bsqueda de trabajo o para evaluar
competencias laborales a travs del Sistema Nacional de Certificacin de Competencias Laborales, entre otros).
Estructura de un Portafolio de Evidencias:
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Por lo general un portafolio est conformado por los siguientes componentes:

Cartula
Tabla de contenido
Carta de presentacin del autor
Introduccin
Evidencias

Cartula:
Se refiere a la portada que presenta el portafolio. Es necesario que denote creatividad y pulcritud; que resulte atractiva para despertar inters en su evaluacin. Debe indicar la
identificacin de su autor (participante), la identificacin del instructor, la identificacin del proceso formativo que se vivi, el lugar y la fecha.
Tabla de contenido:
El evaluador debe apreciar con facilidad cul es la estructura que tiene el portafolio y los contenidos que se presentarn. Dado que las evidencias tendrn, seguramente, muy
distintos formatos (videos, fotos, cartas, pruebas, etc.), esta tabla de contenidos facilita la apreciacin de su ordenamiento.
Carta de presentacin del autor:
El autor, en este caso el participante que est en el proceso formativo, es conveniente que se presente ms all de la identidad que aparece en la cartula. Informacin como su
cargo, organizacin en la que trabaja o estudia, trayectoria e intereses, permiten una evaluacin con mayor sentido.
El portafolio contempla la participacin autnoma de quien se est formando, en la seleccin de los trabajos que desea incluir como muestra de sus procesos y sus progresos,
por lo que resulta necesario conocerlo ms all de su nombre.
Introduccin:
Un breve prrafo que d cuenta del objetivo y contexto de la presentacin del portafolio, facilita tambin la evaluacin con mayor sentido y perspectiva. Es posible que en esta
introduccin se asuma el tem anterior: los datos personales del autor.
Evidencias:
El Portafolio, es una compilacin de trabajos que da cuenta de la estructura y enfoque de los procesos de formacin bajo un enfoque de competencias. Las evidencias pueden ser
registros fotogrficos, videos, actividades realizadas en cada sesin del Plan Formativo, evaluaciones, entre otros.

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Proceso Evaluativo del Mdulo Formativo


La estrategia de evaluacin de cada mdulo del Plan de Formacin, se considera la realizacin de diversas actividades que permitan identificar el nivel de avance intermedio o
final de los aprendizajes esperados de cada mdulo, y con ello la adquisicin de la/las competencias.
Se evaluar el aprendizaje con dos objetivos principales:
1. Evaluar para el aprendizaje:
La evaluacin para el aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin intermedia de los aprendizajes esperados, a travs de la comprobacin de los criterios de evaluacin del
mdulo. Para ello, se pueden utilizar pequeas actividades de evaluacin gradual del aprendizaje, posibles de ser aplicadas de forma individual o grupal. Este tipo de
actividades le entregarn seales claras al facilitador para continuar o reforzar el proceso de formacin. Las actividades se pueden utilizar para verificar la adquisicin de
conocimientos, habilidades o actitudes de forma aislada o integrada.
Las evaluaciones para el aprendizaje NO necesariamente deben ser calificadas, pueden ser un instrumento de evaluacin de proceso con el objetivo de retroalimentar a los
participantes de acuerdo a sus niveles de avance.
Las evaluaciones para el aprendizaje podrn ser corregidas bajo la nomenclatura de:

Logrado: Corresponde a respuesta correcta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

No logrado: Corresponde a la respuesta incorrecta de la actividad de evaluacin, de acuerdo al criterio de evaluacin que se est observando.

2. Evaluar el aprendizaje:
La evaluacin del aprendizaje, tiene por objetivo la verificacin final de los aprendizajes esperados, el cual puede ser producto del anlisis de la verificacin de los criterios de
evaluacin comprobados durante el proceso, o bien, a travs de un instrumento de aprendizaje que d cuenta del total del aprendizaje esperado. Para ello se pueden utilizar
actividades de evaluacin individual o grupal, que permitan determinar el grado de adquisicin de conocimientos, habilidades y actitudes de forma integrada.
Las evaluaciones de aprendizaje podrn ser corregidas con la siguiente escala de apreciacin, de acuerdo a los puntajes obtenidos por el participante:

NIVEL DE LOGRO
100%

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
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Validacin tcnica:

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Edicin y validacin curricular: SENCE.

Fecha ltima Rev.: Mayo 2014

63

25%

Por lograr

No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.

Nmero de evaluaciones:
Para la evaluacin intermedia de los aprendizajes, se recomienda realizar mnimo una evaluacin por cada criterio de evaluacin de cada aprendizaje esperado.
Ejemplo: Si aprendizaje esperado cuenta con 5 criterios de evaluacin, se deber realizar 5 actividades para la verificacin de los aprendizajes. O bien, una cantidad suficiente
de actividades que agrupen la totalidad de los criterios de evaluacin comprendidos en el aprendizaje esperado.
Para la evaluacin final de los aprendizajes esperados, se recomienda analizar y ponderar las evaluaciones intermedias para obtener un porcentaje de aprobacin del
aprendizaje esperado, o bien, la realizacin de una actividad de aprendizaje que integre la evaluacin de los conocimientos habilidades y actitudes asociadas al aprendizaje
esperado del mdulo.
Cada instrumento de evaluacin, al igual que el ejemplo que se presenta a continuacin, debe contener:
1) Instrucciones:

Corresponde a la ficha descriptiva de la situacin evaluativa.

Incluye:
Aspectos formales: Nombre del evaluado, rut, fecha de evaluacin, institucin evaluadora, nombre del evaluador, mdulo, aprendizaje esperado, criterio de
evaluacin y resultados de la evaluacin, infraestructura, equipamiento, herramientas y o materiales.
Instrucciones generales: recomendaciones para el participante, duracin, puntaje total, escala de evaluacin.

2) Instrumento:
Comprende el diseo de tems variados para evaluar conocimientos, habilidades y actitudes y valores, tales como:

Conocimientos: corresponden a pruebas de tipo estructuradas (objetivas de seleccin) y/o no estructuradas (ensayo, desarrollo, composicin), que pueden incluir para
las primeras, tems de preguntas de seleccin mltiple, de respuesta alterna, de trminos pareados, de ejercicios interpretativos y, para las segundas, tems de
preguntas abiertas breves, extensas, de anlisis de casos, de clasificacin, de causa efecto, entre otros.

Habilidades: corresponden a escalas descriptivas, listas de control o check list, rbricas, registros anecdticos, pautas de observacin, etc., construidos con indicadores,
criterios, parmetros, que permitan medir el nivel de logro del aprendizaje, evaluado a travs de un ejercicio prctico.

Actitudes: corresponden a informes, entrevistas, cuestionarios, escalas de apreciacin, escalas de actitudes, pautas de observacin de conductas, entre otros y que
deben considerar valores y actitudes a desarrollar.

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3) Pauta de correccin:

De conocimiento: Incluye las respuestas correctas de cada uno de los tems propuestos en el instrumento, tanto para preguntas de alternativas como para preguntas de
desarrollo.

De habilidad: se explicita en el propio instrumento de evaluacin de habilidades a utilizar, a travs de criterios de evaluacin con sus indicadores de logro expresados
mediante rbricas, listas de chequeo, etc.
Ejemplo de una evaluacin de habilidad

1) INSTRUCCIONES:
El organismo capacitador debe incluir al inicio del instrumento de evaluacin, todas las instrucciones para el ptimo desarrollo de ste. Para esto, se enuncian, a modo de
ejemplo, las siguientes:

Este instrumento evala las habilidades y destrezas desarrolladas en el mdulo.


Esta evaluacin se realizar en predio de frutales
Tendr una duracin de 2 horas

Aspectos formales:
ANTECEDENTES DE LA CAPACITACIN
OTEC

Evaluador

Plan Formativo

Manejo de frutales

Mdulo

Labores complementarias de mantencin de campo.

Aprendizaje Esperado

Criterio de Evaluacin

Modalidad

Preparar herramientas, implementos y rea de trabajo para las labores de mantencin de campo.

Identifica diferentes labores relacionadas con mantencin de campo segn programacin de trabajo.

Analiza pauta de trabajo verificando su comprensin, de acuerdo al programa de mantencin y procedimientos de trabajo
seguro.

Distingue uso herramientas e implementos en las labores de mantencin de campo, segn pautas de trabajo.

Determina los elementos de proteccin personal y la utilidad de cada uno de ellos, segn procedimientos de trabajo seguro.

Realiza marcacin de sectores donde realizar mantenciones o establecimiento de plantas segn pauta de trabajo.
Individual

Aplicacin

Pauta de evaluacin de habilidades y destrezas

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Infraestructura

Predio de frutales o similar.

Equipos, herramientas y/o materiales

Instrumento de evaluacin por participante.


RESULTADOS EVALUACIN

Puntaje obtenido

Porcentaje de logro

Calificacin parcial

2) INSTRUMENTO:
Nivel de desarrollo
Evaluacin individual
Aprendizaje Esperado N1: Preparar
mantencin de campo.

Destacado

Logrado

Medianamente logrado

Por lograr

100%

75 %

50%

25%

herramientas, implementos y rea de trabajo para las labores de

Indicadores

100%

75%

Identifica diferentes labores relacionadas con mantencin de campo segn


programacin de trabajo.
Analiza pauta de trabajo verificando su comprensin, de acuerdo al programa de
mantencin y procedimientos de trabajo seguro.
Distingue uso herramientas e implementos en las labores de mantencin de campo,
segn pautas de trabajo.
Determina los elementos de proteccin personal y la utilidad de cada uno de ellos,
segn procedimientos de trabajo seguro.
Realiza marcacin de sectores donde realizar mantenciones o establecimiento de plantas
segn pauta de trabajo.
Nombre del Participante
Fecha de la Evaluacin
Nombre del Instructor
Firma del Instructor
3) PAUTA DE CORRECCIN:
Ejemplo de Pauta de Correccin
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50%

25%

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NIVEL DE LOGRO
100%

INDICADOR

DESCRIPCIN

Destacado

Muestra un dominio acabado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con todos los criterios de evaluacin y
aportando elementos adicionales personales que enriquecen el aprendizaje.

75%

Logrado

50%

Medianamente
logrado

25%

Por lograr

Muestra un dominio adecuado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con los criterios de evaluacin.
Muestra un dominio parcelado en relacin a los aprendizajes esperados, cumpliendo con la mitad o menos de los criterios de
evaluacin.
No muestra dominio sobre los aprendizajes esperados, no cumpliendo con ninguno de los criterios de evaluacin.
Perfil del facilitador

Opcin 1

Opcin 2

Formacin acadmica como profesional o tcnico de


nivel superior, del rea de la Ingeniera Agrcola,
Agronoma Vitivincola o Frutcola, titulado.

Experiencia laboral en administracin de campos, de,


mnimo 2 aos, demostrables dentro de los ltimos 5.

Experiencia como facilitador de capacitacin laboral


para adultos, de, mnimo 2 aos, demostrable dentro
de los ltimos 5.

Opcin 3

Formacin acadmica como profesional o tcnico


de nivel superior, del rea de la Ingeniera
Agrcola,
Agronoma Vitivincola o Frutcola,
titulado.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral para adultos, de, mnimo 2 aos,
demostrable dentro de los ltimos 5.

Experiencia laboral en administracin de


campos, de, mnimo 2 aos, demostrables
dentro de los ltimos 5.

Experiencia como facilitador de capacitacin


laboral para adultos, de, mnimo 2 aos,
demostrable dentro de los ltimos 5.

Recursos Materiales para la implementacin del Mdulo Formativo 6


Infraestructura

Equipos y herramientas

Materiales e insumos

Sala de clases, que cuente al menos con 1,5mts. por


alumno, implementada con:

Proyector multimedia.

Croquera o cuaderno para apuntes.

Notebook o PC que utilizar el facilitador.

Lpiz pasta.

Sillas y mesas modulares, que permitan realizar

Teln blanco.

Lpiz grafito.

Esta informacin es un referente mnimo de requerimientos. En la propuesta, el OTEC debe declarar y evidenciar fotogrficamente los recursos materiales concretos que utilizar, incluyendo otros
complementarios que considere relevantes para la realizacin del curso.
El detalle de los recursos debe considerar una descripcin de la infraestructura indicando dimensiones, capacidad;
implementacin de cada lugar, etc.; una cuantificacin y descripcin de los equipos, herramientas, instrumentos e insumos que utilizar, indicando propiedades como marca, antigedad, dimensiones,
estado, etc. Las cantidades expresadas deben ser coherentes con el nmero de participantes, el proceso metodolgico y evaluativo del Plan Formativo.
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trabajos grupales.

Pizarra.

Goma de borrar.

Escritorio y silla para facilitador.

Papelgrafo.

Regla.

Iluminacin adecuada para la sala de clases.

Filmadora del facilitador.

Pautas de evaluacin.

Sistema de aire acondicionado y ventilacin.

Cmara fotogrfica para registrar actividades


realizadas por los participantes.

Plumones para pizarrn.

Equipo seguridad individual compuesto por:

Libro de clases.

Archivador de palanca para portafolio de


evidencias o bitcora, con separadores y
fundas plsticas protectoras de hojas

Croquera o cuaderno para apuntes.

Manual del participante que incluya todos los


contenidos especificados para este mdulo en
formato grfico, sencillo y amigable.

Muestra de artculos de higiene:


desinfectante, toallas de papel.

Servicios higinicos separados para hombres y mujeres


en recintos para clases en aula y prcticas.
Sealtica de seguridad en recintos para las clases en
aula y para las prcticas.
Se recomienda realizar convenio con escuelas agrcolas,
universidades o empresas, para desarrollar actividades
en terreno, que permitan utilizar sus huertos, sus
equipos, la bodega que contenga los insumos y utensilios
para la jornada laboral y que faciliten las actividades
prcticas - demostrativas.

Antiparras

Guantes

Gorro

Cotona

Overol

Zapatos

Pantalones largos

Bloqueador solar

Muestras de herramientas.
-

Escaleras

Desatornilladores

Martillos

Alicates

Palas

Brocha

Pintura

Grapas, clavos, tornillos

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