Desarrollo de sistema de Informacin Gerencial

Anyerson Jos castillo Requena C.I. 18.908.937

Para el desarrollo de un sistema de

Informacin Gerencial se requiere de un gran
esfuerzo, experiencia, tiempo y de recursos
humanos y econmicos, ya que este sistema
producir informacin integrada y completa que
le permitir al gerente obtener toda informacin
necesaria de la empresa que dirige. Sin embargo,
aun cuando las organizaciones no se les hayan
impuesto el compromiso de desarrollar esta tarea,
se puede realizar una funcin importante para
mejorar el sistema y cubrir sus necesidades. El
desarrollo de un sistema de informacin
comprende las siguientes etapas: anlisis, diseo,
construccin, implantacin y mantenimiento.
De acuerdo a lo establecido por Vega (2010):
Los SIG son una coleccin de sistemas de
informacin que interactan entre s y que
proporcionan informacin tanto para las
necesidades de las operaciones como de la
administracin. pero en la prctica es poco
probable que exista un SIG complejo sin las
capacidades
de
procesamiento
de
las
computadoras.
Laudon, J. (2012): Los S.I.G son
un
conjunto de informacin extensa y coordinada de
subsistemas racionalmente integrados que
transforman los datos en informacin, en una
variedad de formas para mejorar la productividad
de acuerdo con los estilos y caractersticas de los
administradores para cada empresa. Los SIG no
sola mente estn destinados a proporcionar
informacin, si no tambin capacidades de
comunicacin electrnica, anlisis de datos y
organizacin (Watson et al 1991).

En la actualidad los altos Gerentes estn

destinados a ampliar los horizontes de
Planificacin y la toma de decisiones bajo
grados de incertidumbres cada vez mayores, a
causa del aumento de las competencias en el
medio empresarial, impulsados por el
incremento paulatino de las competencias del
mercado, y la disminucin en la disponibilidad
de los recursos. Esto conduce a la imperiosa
necesidad de manipular cada vez ms
informacin relevante de la empresa para poder
tomar las decisiones acertadas que le permitan
ser ms competente y rentables, por lo tanto es
importante destacar que la gerencia de
informacin es la base fundamental de una
Gerencia estratgica adecuada.
La introduccin de la tecnologa utilizando
las computadoras ha conllevado a que los
diversos sistemas de informacin se conviertan
en elementos de importancia en la organizacin.
Considerando la inmensa capacidad, en lo que al
manejo de la informacin se refiere. Las
computadoras estn en capacidad de convertirse
en una ventaja estratgica para las
organizaciones
que
requieren
diversas
operaciones para su funcionamiento, por ello
debe drsele a la tecnologa la gran importancia
y el suficiente tiempo que merecen dentro de la
organizacin.
Los Sistemas de Informacin Gerencial se
han ido desarrollando desde la perspectiva hacia
lo interno de la empresa para establecerse como
un eslabn de interrelacin de la organizacin
con un entorno cada vez ms demandante de
valor agregado. Las SIG se han potenciado por
el desarrollo vertiginoso del mundo de las
telecomunicaciones provistas por las redes y el
internet.