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Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Evaluar
Planear
Determinar por anticipado los objetivos, jerarquizarlos y detallar planes para
alcanzarlos. La planeacin puede ser estratgica; es decir, proyectada a largo
plazo y definida por la cima organizacional; tctica, es decir, proyectada a mediano
plazo y efectuada a nivel de departamento; u operacional, o sea, efectuada para
Organizar
La organizacin se ocupa de distribuir las responsabilidades en los miembros
del equipo de trabajo. Una vez establecidas las tareas a cumplir y los objetivos a
lograr para cumplir con el trabajo deben asignarse las actividades entre los
miembros del grupo especificando detalladamente el rol y la participacin de cada
uno de los miembros.
Dirigir
Hacer que las cosas marchen y acontezcan, dinamizar la organizacin activa
sobre el recurso humano
Controlar
Asegurar que los resultados de aquello que se plane, organizo y dirigi se
ajusten tanto como sea posible a los objetivos previamente establecidos
Evaluar
Seguir un proceso que d cuenta del quehacer cotidiano y retroalimente la gestin
en forma permanente.
Podemos decir, entonces, que la funcin de un administrador es lograr que las
cosas se hagan bien a travs de las personas. Ahora bien, para nuestra
especificidad, la administracin como elemento de formacin del profesional de la
actividad fsica, debemos pensar en nuestro quehacer cotidiano y nuestra forma
de intervencin en esta rea especfica del conocimiento
Empresas privadas
Empresas oficiales
Pequea empresa
Mediana empresa
Grande empresa
Empresas individuales
Sociedades
Empresa deportiva
Para comenzar a hablar de una empresa, tendremos que conocer que se entiende por
empresa. sta es una organizacin de personas, materiales y recursos financieros, que
quieren producir una serie de bienes y servicios para alcanzar unos fines establecidos por
el grupo de componentes o componente de direccin mxima, podr ser sin nimo de
lucro o con otros fines dependiendo del carcter de la empresa. Aadir que dentro de una
empresa deportiva los fines que se buscarn irn encaminados a los servicios y bienes
deportivos.
Para formar una empresa deportiva, tiene que haber un proyecto claro, teniendo muy
claras las deficiencias deportivas que puede haber para intentar subsanarlas de la mejor
manera posible para todos, se puede decir tambin que una comunidad deportiva que se
encarga de prestar un servicio pblico ya sea de referencia deportiva y/o de recreacin.
TIPO DE
OBJETIVO
EMPRESA
SERVICIO
PROPIETARIOS
PRESTADO
Ente Rector.
Organizacin,
COLDEPORTES
Promocin del
legislacin
NACIONAL
Deporte Nacional
Cofinanciacin
FORMA
DE LA
DE LOS
JURDICA
ACTIVIDAD
MERCADOS
Publica
Continua
Nacional
Internacional
DEL
SERVICIO
Multiservicio
Entidad
Oficial
Deportiva
Organizacin,
ENTES
Promocin del
legislacin
DEPORTIVOS
Deporte
Cofinanciacin
DEPARTAMENTALES Departamental
Competencia
Departamental
Pblica
Entidad
Oficial
Continua
Nacional
Internacional
Multiservicio
Deportiva
ENTES
Organizacin,
DEPORTIVOS
Promocin del
legislacin
MUNICIPAL
Departamental
Competencia
Deportiva
COMIT
OLIMPICO
COLOMBIANO
Promocin del
Organizacin,
Movimiento
legislacin
Olmpico
Mixta
Cofinanciacin
Entidad
Oficial
Continua
Nacional
Internacional
Multiservicio
Entidad
Mixta
Cclica
Nacional
Internacional
Multiservicio
Competencia
Deportiva
Organizacin,
FEDERACIONES
Promocin
cada
delegislacin
Cofinanciacin
DEPORTIVAS
Nacional
Internacional
deporte especfico
Competencia
Mixta
Deportiva
Entidad
Mixta
CclicaContinua
Multiservicio
LIGAS
DEPORTIVAS
Promocin
de
cada deporte
especfico a nivel
Organizacin,
departamental
legislacin
Cofinanciacin
Departamental
Mixta
Competencia
Entidad
Mixta
CclicaContinua
Nacional
Internacional
Deportiva
Multiservicio
contrata
jueces,
rbitros,
cronometradores,
fotgrafos,
Existen varios tipos de campeonatos; unos se prestan para corta duracin (horas,
media jornada o jornada), otros para larga duracin (das, semanas, meses y
hasta temporadas). No solamente por su duracin se pueden clasificar los
campeonatos, ya que la eleccin de un tipo u otro depende tambin de la actividad
en que se quiere competir, de las instalaciones, personal, del dinero que se
disponga para realizarlo y del propsito del mismo, entre otras cosas.
Torneos
Competencias
Panamericanos
Intercolegiales
Campeonatos interempresarios
8. Funciones de los puestos en la Directiva o Junta Son los deberes con los que
tienen que cumplir los miembros de sta para el bienestar de los integrantes y la
organizacin
9. Derecho y deberes de los integrantes de la organizacin es la responsabilidad y
los beneficios que tiene la persona al formar parte de la organizacin y las
responsabilidades que esto conlleva
10. Asamblea y reuniones son los organismos parlamentarios para informar,
determinar diferentes aspectos o situaciones de la organizacin o de su contorno
11. Qurum Nmero mnimo de integrantes presentes para iniciar formalmente
una reunin y que los acuerdos tengan validez de la matrcula
12. Medidas disciplinarias Son las normas que se aplicarn aquel o aquellos que
no cumplan con el reglamento o compromisos acordados
13. Enmiendas son aquellos cambios que al paso del tiempo se le quieren hacer al
reglamento. Conlleva presentar las enmiendas, hacer vistas y luego llevarlas a
votacin en asamblea general de los miembros activos.
14. Pgina fina Ser la certificacin donde se indica fecha de la asamblea de
aprobacin de las enmienda o reglamento, lugar donde se aprob el reglamento o
las enmiendas. La certificacin ser firmada por el presidente y la secretaria.
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3 2 1
4
Chile 1:1 Austria
3 0 3
3 0 2
-1
3 0 2
-3
Ronda
Partida 1
Partida 2
Partida 3
Partida 4
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Ronda
1.
1-8
2.
8-5
3.
2-8
4.
8-6
5.
3-8
6.
8-7
7.
4-8
Partida 1
Partida 2
Partida 3
Partida 4
1.
1-8
2-7
3-6
4-5
2.
8-5
6-4
7-3
1-2
3.
2-8
3-1
4-7
5-6
4.
8-6
7-5
1-4
2-3
5.
3-8
4-2
5-1
6-7
6.
8-7
1-6
2-5
3-4
7.
4-8
5-3
6-2
7-1
(1)
(1) vs 2
(2)
(1) vs 8
(3) (4)
(1) vs 7
(1) vs 6
(5)
(1) vs 5
(6) (7)
(1) vs 4
(1) vs 3
8 vs 3 7 vs 2 6 vs 8 5 vs 7 4 vs 6 3 vs 5 2 vs 4
7 vs 4 6 vs 3 5 vs 2 4 vs 8 3 vs 7 2 vs 6 8 vs 5
6 vs 5
5 vs 4
4 vs 3
3 vs 2
2 vs 6 8 vs 7
7 vs 6
Complejo K1 y K2
El Complejo 2 o K2 se define
como la suma de acciones que
realiza el equipo que se encuentra
en posesin de saque con el
objetivo inicial de neutralizar el
ataque del equipo contrario y
ganar la posesin del baln para
construir el contraataque en las
mejores condiciones posibles para
conseguir el punto, incluye los
elementos de Bloqueo, Defensa,
Colocacin y Contraataque.
Sistema 4 por 2
Este sistema se compone de 6 jugadores los cuales cada uno tendr un rol en
particular. Habrn dos jugadores que sern centrales, dos jugadores que sern
puntas y por ultimo dos jugadores que sern levantadores
Caractersticas de cada rol:
Levantadores (L): son aquellos que tienen un muy buen golpe de dedos y
tienen una buena direccin con el baln.
Centrales (C): Son aquellos que tienen una buena potencia, son altos y
tienen un buen efecto del remache y bloqueo.
Puntas (P): Son aquellos que tienen buena direccin de la pelota, dan
excelentes pases, tienen potencia y buena recepcin.
Introduccin
La administracin deportiva es un elemento que es
utilizado de manera eficaz en las reas de educacin fsica,
recreacin y deporte ya que podemos solucionar de manera
ms fcil problemas que se nos presenten.
Objetivos
El siguiente trabajo se tiene como fin construir y/o fortalecer
los conocimientos en el rea de la administracin deportiva
para as poder realizar metas o propsitos.
Conclusin
En este trabajo aprendimos todo lo referente a la
administracin deportiva, sistemas de juegos como lo son el
rotativo, 4 por 2, nmeros viajeros, etc., empresas deportivas
entre otras cosas
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