UNIVERSIDAD POPULAR

AUTNOMA DE VERACRUZ.

LIC. EN ENFERMERA.

MATERIA: ADMINISTRACIN DE ENFERMERA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

EMMANUL RAMIREZ LOPEZ
XOCHIL PIO CRUZ
SARA RAMIREZ RAMIREZ
GRISELDA GOMEZ DIAZ
SARAI VIANEY VAZQUEZ RANGEL

GRUPO: 601.

NOMBRE DEL PROFESOR:

FECHA DE ENTREGA: 9 DE JULIO 2016

LUGAR. MINATITLN VERACRUZ

INTRODUCCION

La administracin aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en

sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera
importancia en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por
ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la
humanidad puede describirse a travs del desarrollo de las entidades
sociales partiendo en la poca prehispnica por las tribus nmadas, donde
comienza la organizacin para la recoleccin de frutas y la caza de animales,
y despus con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creacin de
las pequeas comunidades
Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se
caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia,
los grupos informales y las pequeas comunidades eran importantes.

OBEJTIVO

El alumno conocer el origen y desarrollo de la administracin, identificando

la

revolucin

industrial

distinguiendo

los

precursores

de

la

administracin.
Conocer como ha ido evolucionando la administracin a travs de los
aos

La Administracin Antigua China

El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno en China,
a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que haba aportado con tal fin en
los diferentes cargos que desempe, desde magistrado local hasta primer
ministro. Al retirarse de la vida pblica escribi sobre aspectos polticos y gobierno,
incluyendo su criterio sobre varias cosas. Otros contemporneos de Confucio se
interesaron tambin en los asuntos administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fund,
500 aos antes de Jesucristo, una rama de la misma escuela, que difera
fundamentalmente en aspectos filosficos ms que en principios. A travs de
varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un
servicio civil bien desarrollado y una apreciacin bastante satisfactoria sobre
muchos de los problemas modernos de administracin publica.
Egipto
El tipo de administracin refleja una coordinacin con un objetivo previamente
fijado, su sistema, el factor humano ya tena cargos especiales es decir contaba
con arquero, colectores de miel, marineros; algo importante de esta organizacin
es que ya se contaba con un fondo de valores, los egipcios obtenan impuestos a
travs del gobierno que cobraba a sus habitantes, con el fin de duplicarlo al
comercializarlo por otros objetos. Egipto tena una economa planeada y, un
sistema administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado por Weber como
"burocrtico". Debido a los medios de comunicacin martima fluvial, as como el
uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes fueran
administrados de manera pblica y colectiva, a travs del gran poder del gobierno
central. La idea que prevaleci en el antiguo Estado egipcio fue que deba haber
una severa coordinacin de los esfuerzos econmicos de toda poblacin, a fin de
garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad, y para ella misma como
un todo, el ms alto grado de prosperidad.

Roma
La organizacin de Roma repercuti significativamente en el xito del imperio
romano y aunque no quedan muchos documentos de su administracin se sabe
que se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden
jerrquico de importancia para el estado. Despus de varios siglos de monarqua,
ejercida por soberanos etruscos, la repblica es instaurada en 509 a. J. C. En lo
sucesivo, todos los ciudadanos forman el populus romanus, que se rene en unas
asambleas, los comicios. Cada ao eligen unos magistrados encargados de
gobernar el pas: Cuestores (finanzas), ediles (administracin), y pretones
(justicia). En la cumbre, dos cnsules ostentan el poder ejecutivo, dirigen al
ejrcito y realizan las funciones de jefes de estado. Acceder a estas diferentes
funciones, una despus de otra, constituye el curus honorum. Este sistema
subsistir durante varios siglos y permitir que los romanos lleven a cabo una obra
gigantesca y mltiple en los limites de su inmenso imperio: construccin de
incontables monumentos, carreteras y acueductos; explotacin de minas y
canteras, irrigacin. Pero tambin les quitar el sentido a la lucha y el esfuerzo,
dejndolos finalmente desarmados ante las invasiones de los brbaros, que
acabarn con su podero a partir del siglo IV de nuestra era.

GRECIA
La aportacin que dio Grecia a la administracin es grande y fue gracias a sus
Filsofos, algunos conceptos prevalecen an: SOCRATES. Utiliza en la
organizacin aspectos administrativos, separando el conocimiento tcnico de la
experiencia. PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen
a la especializacin. ARISTOTELES. Nos habla de lograr un estado perfecto.
PERICLES. Nos da unos de los principios bsicos de la administracin que se
refiere a la seleccin de personal.

La Edad Media
La Edad Media de Europa se caracteriz bsicamente por un sistema poltico
original: el feudalismo. Los reyes slo disponan de un poder limitado: no eran ms
que la cabeza de toda una jerarqua de seores, vinculados entre ellos por lazos
de esclavitud. El seor feudal viva en su castillo, administraba la justicia, diriga la
polica, recaudaba los impuestos y acuaba la moneda. Su autoridad y, en ciertos
casos, su papel de protector se ejercan sobre sus vasallos y sobre la masa de
campesinos, que constituan en ese entonces el elemento esencial de la
poblacin. Entre estos ltimos, algunos eran libres, (los llanos) y otros dependan
directamente del seor (los ciervos).
Durante la poca medieval hubo una notable evolucin de los sistemas
organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante los
ltimos das del Imperio Romano hasta inicios del siglo XX, la administracin se
desarroll con una lentitud impresionante. Slo a partir de este siglo atraves
etapas de desarrollo de notable pujanza e innovacin. En la actualidad, la
sociedad de la mayor parte de los pases desarrollados es una sociedad pluralista
de organizaciones, donde la mayora de las obligaciones sociales (como la
produccin, la prestacin de un servicio especializado de educacin o de atencin
hospitalaria, la garanta de la defensa nacional o de la preservacin del medio
ambiente) es confiada a organizaciones (como industrias, universidades y
escuelas, hospitales, ejrcito, organizaciones de servicios pblicos), que son
administradas por grupos directivos propios para poder ser ms eficientes.

Revolucin Industrial
A partir de 1776, con la invencin de la mquina a vapor por James Watt (17361819) y, su posterior aplicacin a la produccin, una nueva concepcin del trabajo
vino a modificar completamente la estructura social y comercial de la poca,
provocando en el orden econmico, poltico y social cambios tan rpidos y
profundos que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron mayores que los
ocurridos en el milenio anterior. Es el perodo llamado de la Revolucin Industrial,
iniciada en Inglaterra y extendida rpidamente por todo el mundo civilizado. Para
Bums la Revolucin Industrial se puede dividir en dos pocas bien diferenciadas:
1780 a 1860 1a. Revolucin Industrial o revolucin del carbn y del hierro. 1860 a
1914 2a. Revolucin Industrial o revolucin del acero y de la electricidad. Burns
asegura que, aunque se haya iniciado a partir de 1780, la Revolucin Industrial no
alcanz todo su empuje antes del siglo XIX. Surgi como una bola de nieve en
aceleracin creciente. Burns divide la Revolucin Industrial en dos fases:
1a. fase: la mecanizacin de la industria y de la agricultura, a finales del siglo
XVIII, con el surgimiento de la mquina de hilar (inventada por el ingles
Hargreaves en 1767), del telar hidrulico (inventado por Arkwright en 1769), del
telar mecnico (por Cartwright en 1785), de la mquina de extraccin de la semilla
del algodn (por Whitney en 1792), que vinieron a sustituir el trabajo y la fuerza
muscular del hombre, del animal e incluso de la rueda hidrulica. Eran maquinas
grandes y pesadas pero con increble superioridad sobre los procesos manuales
de producci6n de la poca. La mquina de extraccin de la semilla de algodn
tena una capacidad para 1000 libras de algodn mientras que, en el mismo
tiempo, un esclavo consegua trabajar.

2a. fase. La aplicacin de la fuerza motriz a la industria. La fuerza elstica del

vapor descubierta por Denis Papin en el siglo XVII qued sin aplicacin hasta
1776, cuando Watt invent la mquina de vapor. Con la aplicacin del vapor a las
maquinas, se inician las grandes transformaciones en los talleres que se
convertirn en fbricas, en los transportes, en las comunicaciones, y en la
agricultura. 3a. fase: el desarrollo del sistema fabril. El artesano y su pequeo
taller patronal desaparecen para dar lugar al obrero de las fbricas y de los
ingenios, basados en la divisin del trabajo. Surgen nuevas.

La Administracin del Siglo XXI

y sus avances Tecnolgicos.
En el inicio del siglo XXI, la sociedad se encuentra en una nueva etapa de
transicin del desarrollo industrial diferente al del siglo pasado, la cual son
exigencias donde el conocimiento y la informacin son el motor de los avances
cientficos y tecnolgicos que requieren de una base fundamental para la adopcin
global de dicho orden. El artculo que se presenta a continuacin explica como se
va a desarrollando la ciencia a partir de una visin interdisciplinaria que influye en
el contexto actual de la sociedad dentro del paradigma en el presente siglo.
Crisis del Paradigma Cientfico Tradicional.
La ciencia ha sido el pilar fundamental en el desarrollo humano de la sociedad y
en el avance cientfico desde su creacin a finales del siglo XVIII hasta nuestros
das.
La ciencia se inicio como una actividad individual y elitesca mediante el cual las
sociedades se prepararon para la produccin en masas. La ciencia es una
actividad particular del hombre orientada hacia el estudio de la realidad a partir de
un cuerpo de conocimientos prximos, la ciencia no es lineal sino cclica y
cambiante, la cual se ajusta a una serie de procesos tcnicos, econmicos,
religiosos, polticos y militares que tienen un avance en el conocimiento. Todas
estas transformaciones son ciclos que se presentan sobre la concepcin de la
realidad a partir de unas leyes cientficas. El Paradigma cientfico es la fuente
fundamental explicativa por parte de la ciencia ya que son hechos que surgen por
el constante devenir de las transformaciones, contradicciones y cambios de la
realidad
humana.
En el aspecto social: las sociedades posindustriales han ido transformando al
trabajo en tareas no manuales, sino comunicacionales y cientficas, donde el
trabajo es visto como una tecnologa capaz de retroalimentar las informaciones y
datos provenientes de ordenadores responsables de la produccin industrial.
La ciencia y la tecnologa hoy por hoy son unos de los factores ms importantes
para el desarrollo de la sociedad de conocimiento es por ello que produce un
impacto extremadamente importante por medio de la necesaria transferencia del
conocimiento y la tecnologa en la sociedad

Conclusin

En relacin al trabajo de investigacin el grupo llego a la conclusin que

la administracin de la produccin o llamada tambin administracin de
operaciones, son aquellas actividades necesarias para fabricar productos
y brindar servicios. Y que las los directivos solo quieren conseguir que los
recursos empleados, se obtenga de ellos el mayor provecho posible, y
los recursos no solo materiales, sino tambin del personal que labora,
buscando de ellos las habilidades de cada uno para magnifiquen su
tarea.

Referencias bibliogrficas
http://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion%202/Tema%202.pdf