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Avanzado 2010
alineado al PMI
www.pmbcg.com
Descripcin
A travs de este taller se pretend lograr un conocimiento avanzado de la herramienta MS
Project 2010 aplicando los estndares de Gestin de Proyectos y Portafolio de Proyectos del
PMI (Project Management Institute).
El participante adquirir las habilidades necesarias para la gestin de proyectos, conocer
las herramientas y utilidades de MS Project como motor de la programacin, el cual le ayudar a pronosticar y controlar el efecto de los esfuerzos que su organizacin realiza durante
un proyecto.
Dirigido a
La capacitacin de Microsoft Project 2010
est orientada a gestores, administradores, responsables, jefes y lderes de proyecto, ya que son quienes planean, administran, ejecutan y controlan el proyecto.
Metodologa
El taller es 100% prctico con la elaboracin de diversos proyectos aplicando
los procesos de gestin alineados al PMI
y con la asesora de un experto en proyectos. El presente curso, bajo un enfoque terico practico, pretende que el
estudiante al final del mismo, obtenga
a nivel avanzado los criterios necesarios
para la planeacin y seguimiento de pro-
Por qu PM&B
Consulting Group?
PM&B Consulting te ofrece un enfoque prctico, desarrollndo de manera natural los conceptos de la gerencia de proyectos sobre la base de
procesos.
Los participantes estarn bajo la tutora de experimentados PMPs que
cuentan con ms de 15 aos gerenciando proyectos bajo estos estndares, as como con una amplia experiencia capacitando a empresas de
reconocido prestigio a nivel nacional
e internacional.
Los talleres son vivenciales, porque los
profesionales tendrn un encuentro
con la realidad de sus proyectos.
Ofrecemos entrenamientos y asesoras
de calidad a precios razonables.
Felipe Melndez
NUESTROS TRAINERS
Cristhian Pacheco
NUESTROS TRAINERS
Investigador, consultor y trainer en gerencia de proyectos. Cuenta con 9 aos de experiencia exitosa dirigiendo proyectos estratgicos de TI, seguridad de la informacin, calidad, auditora de sistemas y control interno en el sector pblico y privado.
Ha brindado capacitacin en KPMG, BDO Per, Universidad Nacional de Ingeniera, Universidad de Piura, Escuela Nacional de Inteligencia y Escuela Naval del Per. Asimismo, ha presentado ponencias en
el Congreso Internacional de Direccin de Proyectos Tour Cono Sur.
Se
ha
desempeado
como
Research
Director
en
Pro-
Manager
of
Students
Sections
del
PMI
Lima
Chapter.
CONTENIDO
Primera parte: Desarrollo de un proyecto real (8 horas)
1.
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3.
4.
CONTENIDO
4.4. Optimizar la ruta crtica.
2.
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CONTENIDO
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6.
7.
INSCRIPCIN
Informes e
Inscripciones
Lunes a Viernes:
9:00am a 6:00pm
Telf. (511) 223 2789
(511) 620211
informes@pmbcg.com
Inversin nica:
U$ 350.00 Dlares Americanos
Depsito
Certificacin
Incluye
Horario
De 9 a.m a 6 p.m
Sabados y Domingos
Total de Horas: 16
Lugar
16 PDUS a PMPs
Descuentos &
Promociones
informes@pmbcg.com
INSCRIPCIN
Procedimiento
Para inscribirse a los talleres, el primer paso es identificar la cantidad a pagar por
concepto del taller. Para ello puede visitar nuestro sitio web: www.pmbcg.com y
consultar la seccin de talleres, o puede enviarnos un correo electrnico a informes@
pmbcg.com indicndonos el taller de su inters.
Pasos a seguir:
1. Enve un correo a informes@pmbcg.com
Indicando el taller de su inters, recibir una respuesta con el monto a depositar, as
como una confirmacin del nro de cuenta y detalles del Taller.
2. Realice el depsito
(podr adems encontrar el nro de cuenta en nuestro sitio web www.pmbcg.com o
en la columna derecha de la pgina anterior)
3. Confirme su depsito enviando un correo electrnico a informes@pmbcg.com con
la siguiente informacin:
- Voucher scaneado o copia de correo de transferencia
- Nombres
- Apellidos
- DNI
- Correo electrnico de preferencia
- Telfonos (fijo y mvil)
- Centro Laboral
- Cargo
- Profesin
- Tipo de comprobante (boleta o factura)
4. Recibir una respuesta con informacin para el primer da de clases y la confirmacin de su inscripcin al taller