El proceso de comunicacin que en apariencia resulta muy evidente y sencillo
de efectuar con eficacia entre los individuos, no es en s como parece. Al estar inmerso en un planeta con amplia gama de culturas que se distinguen entre naciones, entre territorios, grupos familiares o con estrecha relacin intima. Ahondando en estos casos ya no parece ser tan simple considerando que cada cabeza es un mundo, una persona puede establecer comunicacin verbal con otra y al finalizar la interaccin las dos creern haberse comunicado, sin embargo a pesar de que las dos entienden el mismo cdigo en este caso el cdigo se traduce en el procesador o cerebro de ambas con algunas variantes en su significado y aun suponiendo que fuesen dos cerebros perfectamente sincronizados en cuanto a la programacin del cdigo tendran que prescindir de las amgdalas en sus cerebros para que la informacin estuviese libre de connotaciones emocionales las cuales estn fuera de rango si se analiza solamente el cdigo. Debido a lo anterior es ampliamente recomendable hacer nfasis en la importancia que tiene la subjetividad del enfoque de las experiencias vividas por cada individuo hasta el momento en que se presente una interaccin ya que en base a eso sern sus propuestas y sus respuestas a nuevos estmulos las cuales no es posible descifrar con tan solo decodificar el mensaje verbal si no que es necesario ser muy observador en lo que no se dice pero se manifiesta en dicha interaccin. El mundo de la imagen y del concepto, el cuadro eterno y siempre cambiante de la realidad objetiva es el asunto imprescindible de la comunicacin humana.(Sapir, 1921:39) Motivo por el cual se define como comunicacin no verbal todo aquello que contribuye en el significado del mensaje que no sean palabras ya sean orales o escritas. El mensaje transmitido es en su mayora no verbal y es transmitido a travs de seas vocales (entonacin, volumen, velocidad y calidad de voz), movimientos corporales, gesticulaciones y manejo de los tiempos y los espacios. Que igualmente difieren de significado de cultura en cultura ya que en una parte del mundo mirar a los ojos es seal de confianza en otra es seal de desafo. En lo que a cuestiones laborales compete dgase sector primario, secundario o terciario es muy necesario la interaccin social porque al formar parte del sector econmico el cual se constituye a travs de una red intrincada de relaciones entre los actores involucrados que son la mayor parte de la humanidad existe la condicin natural de convivencia por cuestin de interdependencia ya que al igual que el cuerpo humano es una sociedad de individuos que por s mismos no sobreviviran por la estructura que conlleva el sistema por el cual se rigen y este sistema es especializado para cada caso en
David Antonio Soto Blanco
particular se requieren tareas repetidas para algunos pero dichas tareas
contrastan y colaboran con las de otros para que as exista la posibilidad de un desarrollo ms eficiente y con respecto al mbito econmico se refiere en los servicios terciarios es casi en su totalidad convivencia y negociacin en todo momento y ms cuando se refiere al sector turstico ya que en este se ofrece una experiencia grata como parte del servicio ofertado.
Por ello es muy importante tener un conocimiento de cmo tratar con
personas que tienen una distinta concepcin del universo que nos rodea ya que esto implica el sistema de creencias basado en lo que su familia o grupo social le impuso de pequeo y las experiencias que estn grabadas en su cerebro, en primera instancia se debe cuidar mucho la primera interaccin para que el choque cultural sea lo menos impactante para el cliente y mas actualmente que se cuenta con un mercado tan verstil en cuanto a servicios y orgenes de los visitantes es muy til conocer los principios generales de cada cultura que adquiere el servicio pues ellos esperan un buen trato sin embargo al abordarlos y darles la bienvenida en las culturas latinoamericanas se es muy indiferente en cuanto a las distancias de interaccin y algunos culturas de oriente son mas reservados y defienden mucho su espacio personal hasta el punto en que acercarse demasiado o tener contacto directo como estrechar la mano o un beso en la mejilla es una costumbre desconocida y les puede resultar ofensiva. Aunque la cultura varia de persona en persona siempre habr ciertos rasgos con los cuales se identifica a un grupo de individuos que habitan un territorio. Particularmente como gua de turistas siempre es recomendable mostrar buena disposicin con las personas y conservar una postura relajada con un tono de voz con tintes de entusiasmo y sorpresa ya que el estado anmico es contagioso y si el turista percibe al gua decado o sin energa eso es lo que realmente le est vendiendo y es una de las principales causas de que se satisfaga al experimentar el servicio y se convierta en un cliente cautivo o recomiende al gua y a la empresa por la calidad de su trabajo. En el mbito de la seguridad existen muchas actividades en las cuales la comunicacin no se puede efectuar verbalmente en especial las acuticas y las de aventura en general ya que si se est inmerso en un cuerpo de agua las seas que se efectan mayormente con brazos y manos son las que definen la situacin y facilitan que se efectu una actividad guiada asegurando que el cliente y el gua puedan transmitir mensajes importantes como el estado en que se encuentran, por donde ir, qu hacer y cualquier tipo de mensaje pertinente en dicho contexto. Aunque cada actividad cuenta con su propio
David Antonio Soto Blanco
sistema especifico de seales no son las mismas seales en buce que en
bicicleta as que segn la actividad se utiliza cada sistema de signos y ademanes. Al dar indicaciones se tiene que hablar con autoridad ya que si la informacin es vital para la proteccin del sitio a visitar como una ANP( rea Natural Protegida) o para los mismos visitantes y se habla con un tono muy relajado las personas tienden a restarle importancia y no escuchan con atencin las indicaciones o hacen caso omiso, al ocurrir un incidente de este tipo.
Sapir, E. (1949a): Language, New York, Harvest Books. la edic: New York, Harcourt, Brace & World, 1921.