Conceptos Generales En La Administracin De Las Operaciones

Productivas
TEMAS DE REPASO Y DISCUSION
1. Presente de una manera objetiva y esquemtica el campo de accin de la
administracin de las operaciones productivas
La administracin de operaciones es la administracin de los recursos productivos
de la organizacin.

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Productivas

La gestion de opreaciones
involucra

Diseo
Planificacion
Direccion
Control

De los sistemes
que producen
bienes y
servicios

2. Ordene, segn su importancia, las siguientes reas funcionales de la empresa:

a) recursos
humanos: se necesitan personas especializadas para laborar en
determinadas areas
b) Finanzas: Esta rea se encarga de conseguir los recursos econmicos en los
oportunos momentos
c) Operaciones; es importantes para determinar las etapas y procesos de la cadena
productiva
d) Logstica. Para llevar un procesos de integracin e integracin de las reas para la
entrada y salida de insumos y del bien final
e) Marketing: es importante para vender el producto cumpliendo los objetivos de la
empresa y el cliente
f) Ventas: para determinar el nivel de ingreso de la empresa
g) Informtica: es importante para actualizar procesos y sistemas integrndose al
mundo global
h) Investigacin y desarrollo: es importante para el desarrollo o innovacin de
productos segn la preferencia del mercado
5. Cul es la razn fundamental de la existencia de las siguientes reas empresariales:
a) Finanzas: gestin de recursos econmicos
b) Marketing: es una herramienta para vender y como llegar al consumidor final
fidelizndolo
c) Logstica, es el conjunto y medios para llevar a cabo la empresa especialmente en su
distribucin
d) Recursos Humanos: personal para laboral en las diferentes reas
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Productivas
e) Operaciones para administrar los recursos productivos de una empresa
f) Informtica
7. sustente la lgica que existe acerca del control de la cantidad, costo, la calidad y el
tiempo en los procesos
La cantidad se aplica a actividades en la que el volumen es importante al producir un bien.
A travs del tiempo se controlan las fechas programadas.
El costo es utilizado como un indicador de la eficiencia administrativa, ya que por medio de
l se determinan las erogaciones de ciertas actividades.
La calidad se refiere a las especificaciones que debe reunir un cierto producto o ciertas
funciones de la empresa.
8. Presente algunos ejemplos de Proveedores y cliente internos
Cuando el rea de marketing solicita al rea de prodccion cierto volumen de
produccin de un bien para la venta
Cuando se solicitan activos o materias primas, el rea de finanzas es proveedor de
recursos

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