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SALUD
Instructivo de Supervisin,
Monitoreo y Control de la TDI
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD
CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION
DIRECCION EJECUTIVA DE VIGILANCIA ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
Abril 2013
Documento Tcnico
V.3
@ 2013 INS/CENAN
Ministerio de Salud
Dra. Midori de Habich Rospigliosi
Ministra
Instituto Nacional de Salud
Dr. Csar Cabezas Snchez
Jefe
Md. Marco Antonio Bartolo Marchena
Sub-Jefe
Centro Nacional de Alimentacin y Nutricin
Lic. Oscar Samuel Aquino Vivanco
Director General
Direccin Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria Nutricional
Lic. Jos Ramn Snchez Abanto
Director Ejecutivo
Equipo Tcnico
Lic. Karen Cerpa Snchez
Md. Guillermo Gmez Guizado
Epidemiologa Nutricional
Lic. Roy Miranda Cipriano
Supervisin y Monitoreo
Obst. Lucy de la Cruz Egoavil
Lic. Rolando Maldonado Carrasco
INDICE
Presentacin.................
I. GUA DE SUPERVISIN
Objetivo
Funcin del Supervisor....
A. Metodologa para la supervisin del Componente de Gestin
Materiales de trabajo....
Actividades.
Fichas de supervisin..
04
06
06
08
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14
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30
40
Presentacin
Instructivo de
Supervisin
Tecnologa Decisiones
Informadas
Controlar los procesos para la implementacin de la Tecnologa de Decisiones Informadas, asegurar la calidad y
confiabilidad de la informacin recogida en campo y evaluar el desempeo de los equipos de trabajo, a travs del
desarrollo de las siguientes actividades
Verificacin de las evidencias generadas en el componente de gestin
Verificacin de las evidencias generadas en el componente de medicin
Frecuencia:
Se debe de elaborar un plan de supervisin, en cual se consigne todos los distritos que vienen implementando la
TDI, los mismos deben ser visitados una vez al mes para cubrir cada medicin y el anlisis e resultados
Perfil del Supervisor
Profesional de la salud debidamente capacitado en la metodologa y control de calidad de TDI, de preferencia
con experiencia en proyectos de desarrollo en salud y/o nutricin.
Con conocimiento de la problemtica de salud, educacin de la niez de la zona
Experiencia de trabajo en comunidades (rurales o urbano marginales).
Capacidad de liderazgo y conduccin de equipos multidisciplinarios.
De preferencia ser y conocer el idioma de la zona
Facilidad de comunicacin y relacionamiento social a nivel local y distrital.
Experiencia bsica en el uso de tecnologa de informacin (procesador de texto y hoja de clculo).
Disponibilidad para desplazarse al interior de los distritos de la regin.
DIAGRAMA N 1
PUNTOS CRITICOS DE RIESGO DEL COMPONENTE DE GESTION
tal
Materiales de trabajo
Plan de trabajo.
Gua de Supervisin y Monitoreo.
Fichas de Supervisin N 1, 2, 3 y 4
Matriz de seguimiento.
Actividades
Antes de la supervisin
Coordinar la fecha de supervisin, para asegurar la presencia de los miembros involucrados en
este proceso.
Revisar cada uno de los pasos de tems de la ficha
Realizar la visita a la zona donde trabaja el asesor de gestin distrital.
Durante la supervisin
Concertar una reunin con la IAC, encuestadores y/o alcalde para obtener informacin acerca de la
ejecucin de los pasos (1, 2, 3 y 4).
Revisar los informes de los talleres realizados (paso 2, 4 u otra reunin realizada).
Conversar con algunos de los participantes y si es posible, acompaar durante el desarrollo de los talleres
para informarse acerca de realizacin de los pasos 2 y 4.
Para calificacin
Calificar de acuerdo a los criterios establecidos e identificar los aspectos positivos y aquellos que se
deben mejorar y consignar en los formatos de informe.
Socializacin de Resultados
Reunir con el asesor para socializar los resultados segn la ficha de evaluacin.
Identificar las dificultades, y establecer estratgicas soluciones.
El monitor o supervisor del nivel central utilizar las fichas n 1, 2, 3 y 4 para supervisar el componente de Gestin, se
registra el nombre de la Regin, Distrito segn corresponda, es importante no dejar ningn espacio en blanco.
FICHA N 1
SUPERVISIN COMPONENTE DE GESTION PASO 1
Nombre de la Regin
Fecha de supervisin
N de supervisin
Asignar 1 si la respuesta es SI y0 si es NO
Paso 1: Sondeo de recursos y actores del distrito para aplicar TDI.
Pasos y actividades
1
2
Observacin
Sugerencias
Distrito
Puntaje
Criterios de evaluacin del paso 1: Alto (9-7); Regular (6-4); Deficiente (< =3)
FICHA N 2
SUPERVISIN COMPONENTE DE GESTION PASO 2
Nombre de la Regin
Fecha de supervisin
N de supervisin
Distrito
Puntaje
Observacin
Sugerencias
Puntaje
Criterios de evaluacin del paso 2: Alto (6-5); Regular (4-3) Deficiente (< = 2)
10
FICHA N 3
SUPERVISIN COMPONENTE DE GESTIN PASO 3
Nombre de la Regin
Fecha de supervisin
N de supervisin
Observacin
Sugerencias
Criterios de evaluacin del paso 3: Alto (8-7); Regular (6-5); Deficiente (< =4)
11
FICHA N 4
SUPERVISIN COMPONENTE DE GESTION PASO 4
Nombre de la Regin
Fecha de supervisin
N de supervisin
Observacin
Sugerencias
Puntaje
Criterios de evaluacin del paso 4: Alto (6-5); Regular (4-3) Deficiente (< = 2)
12
El trabajo del supervisor de campo es clave para las operaciones en dicho nivel, porque
mediante el se puede evaluar y mejorar los procesos realizados durante la fase de
levantamiento de la informacin (recoleccin de datos), en el mismo terreno de accin.
La recoleccin de datos en campo, est cargo de un encuestador (a) con conocimientos en temas
de salud y nutricin (atencin materno infantil); es necesario, por un lado que la persona que se
entrevista comprenda claramente cada una de las preguntas formuladas, y por otro que la
respuesta brindada sea realmente representativa de lo que piensa o entiende dicha persona.
Para el primer caso se ha formulado un Instructivo de campo que comprende el desarrollo de las
actividades para la obtencin de datos y generacin de la informacin, que pasan por la
definicin de la muestra, el mapeo de cada comunidad seleccionada, el uso y aplicacin del
instrumento, el llenado de los datos y la generacin de las barras y grficos de las condiciones e
indicadores que propone TDI.
Si bien es necesario que el encuestador se familiarice con el lenguaje y costumbres que
tiene cada comunidad, la gua le permite conocer los aspectos tcnicos y operativos necesarios
para una adecuada recoleccin de informacin en campo.
En base a las experiencias de monitoreo nutricional desarrolladas en CENAN se considera
necesario desarrollar una supervisin que verifique el adecuado llenado de los registros, desde
que son recolectados hasta que son ingresados en la base de datos.
El componente de medicin, sigue el enfoque de puntos crticos de riesgo del Diagrama N2, para
lo cual identifica las siguientes actividades primordiales:
Revisitas domiciliarias (seleccin aleatoria 15% de muestra de viviendas).
Revisin de las encuestas e historias clnica.
Revisin de la digitacin (seleccin aleatoria de encuestas, 10% del total).
13
DIAGRAMA N 2
PUNTOS CRITICOS DE RIESGO DEL COMPONENTE DE MEDICION
Documento de Identidad.
Elementos de trabajo
Gua de supervisin
Plan de trabajo.
Fichas N 5 y 6.
Materiales auxiliares
As mismo, el supervisor debe tener conocimiento del material que el encuestador debe
portar:
14
Identificacin
Elementos de trabajo
Materiales Auxiliares
Actividades
Actividades previas a la salida del trabajo
de campo
Asignacin de trabajo a personal de campo:
Los asesores distritales, personal de salud que brinda asistencia tcnica, conjuntamente con el encuestador son los
encargados de planificar el trabajo en campo, considerando el nmero de encuestas programadas y distribuidas por
cada da y comunidad, segn la muestra o cronograma de trabajo.
En esta fase realizar lo siguiente:
Verificar si el encuestador cuenta con todos los materiales necesarios para la realizacin de trabajo de campo.
Corroborar si el encuestador conoce y entiende el instructivo del la encuesta.
Verificar el entendimiento de la muestra y la seleccin de la vivienda elegible.
Verificar si el encuestador conoce y opera el Aplicativo.
Actividades en Campo: Hacer uso de las fichas N 5 y 6
Verificar la adecuada elaboracin del croquis y mapeo de viviendas
Verificar la adecuada presentacin a autoridades y establecimientos de salud.
Verificar la adecuada identificacin de la vivienda, Cdigo de Ubigeo, Id CP y N de vivienda.
Observar si solicita al entrevistado, los diferentes documentos de sustento: carnet CRED, carnet de CPN, DNI,
entre otros.
Observar y escuchar la forma como realiza las preguntas.
Observar el desempeo del encuestador, al terminar cada entrevista (aproximadamente a los 20 minutos de la
salida de la vivienda), verificar que el encuestador haya terminado de solicitar todos los datos necesarios de la
encuesta. Para los tems anteriores aplicar la Ficha N 5.
Cuando el encuestador reporta alguna situacin de no respuesta, verificar en las mismas viviendas las causas.
Recepcin y revisin de los cuestionarios
Las encuestas deben ser revisadas cada fin de semana, para su digitacin. Las observaciones deben ser
absueltas oportunamente.
Revisitas a viviendas seleccionadas, en esta aplicar la Ficha N 6
Visitar 15% al 20% de viviendas encuestadas, seleccionadas aleatoriamente (no menos de 15 de ellas por distrito,
y no menor de 03 comunidades en cada distrito).
Asimismo contrastar los datos de la encuesta con los datos registrados en la Historia Clnica mediante visitas a
15
16
De la muestra
N Viv.
Hoja de marco muestral, tiene una distribucin aleatorio, segn diseo del instrumento
Realiz el mapeo adecuadamente (solicitar a encuestadora que explique el proceso del mapeo)
Hay un orden adecuado del croquis, claridad del registro de direcciones, letra legible
Identific adecuadamente la vivienda de inicio( o el nmero aleatorio si hizo uso de la Hoja Random)
En la identificacin, los cdigos de ubigeo, id CP y N de vivienda, estn bien asignados (la ubicacin de la vivienda debe ser
coherente con el mapeo)
Se ha seleccionado correctamente las viviendas elegibles (que haya un nio < de 3 aos una gestante)
N Viv. N Viv.
N Viv.
N Viv.
Puntaje
Total
En la Vivienda a encuestarse
8
INDICADOR 1: Solicita carnet CRED en el caso de los nios < de 3 aos, carnet de CPN en caso de gestante.
10
11
INDICADOR 4: Solicit a la madre, el resultado de los exmenes que acrediten sus respuestas.
12
INDICADOR 6: Verific las respuestas, respecto al agua segura, cocina, corral y material de la casa.
13
INDICADOR 7: Solicit ficha de inscripcin al SIS, el DNI, y otros documentos que acrediten las rpta recibida.
Criterios Bsicos de la entrevista que debe cumplir la encuestadora:
14
15
16
17
18
Revis el cuestionario para asegurar que todas las preguntas sean contestadas..
19
20
TOTAL PUNTAJE:
Leyenda: Si: 1 / No: 0
...
Firma del Supervisado
17
18
Instructivo para el
Control de Calidad
de Datos
Tecnologa Decisiones
Informadas
19
b)
c)
20
Verificar si los datos de peso, talla son coherentes con la edad del nio
Verificar si la ganancia de peso, talla en nios y nias y la ganancia de peso en gestantes son adecuados
d)
21
Nombre del
Encuestador
Insumos
Jos Soto
Orellana
Revisin
Distrito
Hoja
Marco
Julio Huamn
Centeno
Culebras
Catac.
Hoja
Muestra
si
Plan de
Trabajo
Encuestas
Hoja
Random
no hubo
necesidad
de uso
no hubo
necesidad
de uso
Mapas
CP
Notas de
Campo
si
si
Fuente
INEI e
Informacin
de EESS
INEI y
Plan de
Desarrollo
Concertado
(Municipio)
Hallazgos
de Hoja
Muestra
conforme
conforme
Comentarios/
Observaciones
Hallazgos de
Mapas
Hallazgos de
Encuestas
Revisin de
Base de
Datos
Numerado de
acuerdo a
acceso al CP
Slo una
encuesta con
observaciones.
Algunos
errores en
digitacin
Coordinador
revisar
base de datos completas
o digitar de nuevo
Algunos datos
en blanco y
algunos con
correcciones.
Algunos sin N
de vivienda
Problemas de
identificar
encuesta por
falta de N de
vivienda.
Identificar los N de
viviendas
Numerado de
acuerdo a
acceso al CP
22
Instructivo para el
Seguimiento de la
Tecnologa Decisiones
Informadas
23
Objetivos
a.
Vigilar la ejecucin de los procesos de la tecnologa Decisiones Informadas, segn especificaciones del
diseo.
Recoger nuevos requerimientos y lecciones aprendidas de los usuarios de la TDI a fin de mejorar la
Tecnologa.
Seguimiento a distancia a operadores locales de la TDI
Objetivo:
Verificar el avance y cumplimiento de las actividades del distrito para implementar la TDI.
Verificar el cumplimiento de los requisitos de cada paso de la TDI.
Identificar puntos crticos de riesgo en la implementacin de ambos componentes.
Identificar la pertinencia de supervisin
Verificacin de la aplicacin de las recomendaciones hechas en supervisiones o asistencia tcnica a
distancia realizadas.
Frecuencia:
Se recomienda que el seguimiento se realice de manera semanal (a distancia) y mensual (visitas)
A solicitud de asistencia tcnica.
Procedimiento:
Se puede realizar a travs del correo electrnico y/o va telefnica. Los problemas, indicaciones,
recomendaciones, acciones a realizar se coordinan por estas vas y se registran en un correo final
que es compartido por todo el equipo tcnico de la TDI del CENAN y el asesor de gestin regional que
corresponda.
Con acompaamiento de otras instancias, utilizando tambin las vas telefnica y
electrnica, comunicndonos en primer lugar con los asesores regionales y luego si es necesario
con los operadores distritales.
Instrumentos de registro:
El instrumento que este tipo de seguimiento retroalimenta y actualiza es principalmente el siguiente:
Matriz de seguimiento a las acciones priorizadas vs actividades ejecutadas.
En este instrumento se consignan los indicadores priorizados en cada medicin, las acciones
priorizadas, planificadas y ejecutadas. Esta matriz permite identificar cambios en los colores y valores de los
indicadores, as como verificar la ejecucin de acciones planificadas y relacionarlas con los resultados de
cada medicin.
24
Herramienta
Matriz de anlisis de
factores causales por
indicador priorizado.
GESTION
Matriz de acciones
priorizadas
Matriz de seguimiento a
acciones priorizadas
MEDICION
Matriz de evaluacin de
puntos crticos y
resultados esperados
Reportes de resultados
en barras y semforo
Semforo comparativo
de
Descripcin
Consigna el anlisis de los factores
causales de los indicadores en riesgo
priorizados por la IAC distrital en el taller
del Paso 4.
Es el antecedente y sustento de la
Matriz de acciones priorizadas.
Registra las acciones a realizar
teniendo en cuenta los indicadores
priorizados y la informacin recogida con
la matriz de anlisis de factores
causales.
Se trabaja en el taller
para la
ejecucin del Paso 4.
Uso
Insumo importante para la IAC e identificar el tipo
de acciones y actividades a realizar para mejorar
los indicadores priorizados
25
DISTRITO
Inicio de la TDI
Nmero de mediciones
3 mediciones
Compromiso
poltico
financiero del Municipio
Participacin de la Microred
Porcentaje
actividades
planificadas, ejecutadas
Cambios positivos en
indicadores
Observaciones
Recomendaciones
26
Distritos
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Paso 4
M2
PR2
Sondeo de
Resultados
Taller de
Induccin
Primera
medicin
Taller de
presentacion
Resultados
M1
Segunda
medicin
Taller de
presentacin de
resultados de M2
27
Instructivo para
el Control y
Puntos Crticos de Riesgo
Tecnologa Decisiones
Informadas
28
A fin de establecer los parmetros de referencia para una adecuada aplicacin de la TDI en los
distritos, se ha diseado indicadores estndares, para la aplicacin en los dos componentes de la
TDI, las cuales se presentan en la Matriz de Evaluacin de Puntos Crticos de Control.
Los indicadores estndares son los referentes con los cuales se contrastarn la informacin
recabada en las matrices de seguimiento y otros instrumentos para el anlisis de la situacin de la
implementacin de la TDI en los distritos con acompaamiento del CENAN/DIRESA/MUNICIPIO/ONG.
Los procesos de control se darn mediante la identificacin de los estndares o resultados
deseados, la identificacin de puntos crticos de control y supervisin en campo.
A continuacin se presenta la matriz de Evaluacin de Puntos Crticos de Control, para los
diferentes procesos:
29
Indicador
Forma de
Medicin
Cumplimiento
No cumplimiento
Fuente de
verificacin
Resultado
Estndar
Indicador
Distrito
Meta
Cachora
Huaripaca
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Meta
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Meta
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
1
persona
100%
Doc.
asignacin
05
100%
Lista
participantes
2
actividades
100%
Doc. Oficial
actividades
1
persona
100%
Doc.
asignacin
05
100%
Lista
participantes
2
actividades
100%
Doc. Oficial
actividades
30
B.
II. Resultado
/Estndar
Indicador
Qu mide
Forma de
Medicin
Cumplimiento
No cumplimiento
Fuente de
verificacin
31
Resultado/
Estndar
Indicador
Distrito
Meta
Cachora
1
persona
Huanipaca
1
persona
Resultado/
Estndar
Indicador
Distrito
Indicador b: La Microrred/
establecimiento de salud con un
representante, participa de manera
regular en las reuniones del
IAC distrital
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Meta
100%
Acta y lista
de
asistencia
1
persona
100%
Acta y lista
de
asistencia
1
persona
Cumplimiento
100%
100%
Fuente de
verificacin
Indicador c: La Microrred/
establecimiento de salud a travs
de sus representantes analizan
los resultados de la informacin y
priorizan acciones para mejorar
indicadores de salud
Meta
Cumplimiento
Acta y lista
de
asistencia
1
persona
Acta y lista
de
asistencia
1
persona
100%
100%
Fuente de
verificacin
Acta y lista
de
asistencia
Acta y lista
de
asistencia
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Cachora
1 persona
de salud
100%
Acta y lista
de
reuniones
Huanipaca
1 persona
de salud
100%
Acta y lista
de
reuniones
Distrito
El personal
de Salud usa
la
informacin
de la TDI en
el plan de
accin
El personal
de Salud usa
la
informacin
de la TDI en
el plan de
accin
Cumplimiento
Fuente de verificacin
SI
Planes Matriz de
seguimiento
SI
Planes Matriz de
seguimiento
32
C.
III.Resultado /
Estndar
Indicador
Qu mide
Forma de
Medicin
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Resultado/Estndar
Indicador
No cumplimiento
Cumplimiento
Cachora
01
Si
Huanipaca
01
Si
Distrito
Fuente de
verificacin
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Ordenanza
Municipal
01
Si
Acta/lista
Ordenanza
Municipal
01
Si
Acta/lista
33
IV. Resultado /
Estndar
Indicador
Qu mide
Forma de
Medicin
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Resultado /
Estndar
Indicador
No cumplimiento
Plan de Desarrollo Local (plan operativo Institucional, Plan articulado local)
Plan de acciones priorizadas
Ultimo reporte de indicadores y determinantes de la desnutricin crnica infantil del
distrito
Distrito
Meta
Cumplimiento
Cachora
01
Si
Huamanguilla
01
Si
Fuente de
verificacin
Plan de
actividades aun
no cuenta con
reconocimiento
Plan Articulado
de Nutricin,
PDC.
Actualizado con
los indicadores
Nutricionales
Meta
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
01
Si
Plan de acciones
IAC
Si
Plan Articulado
con los
indicadores
Nutricionales
01
34
E.
V. Resultado /
Estndar
Indicador
Qu mide
Forma de
Medicin
Fuente de
verificacin
Resultado
Estndar
Cumplimiento
No cumplimiento
Informe de supervisin.
Acta de compromiso suscrita Paso 2 de la TDI y Plan de trabajo de campo.
Reportes de indicadores y determinantes.
Base de datos
Ficha de cotejo
Indicador
Distrito
Cachora
Huamanguilla
01
01
Cumplimiento
Si
Si
Fuente de
verificacin
Reportes de
resultados
informes de
supervisin Base
de datos Ficha de
cotejo
Reportes de
resultados
informes de
supervisin Base
de datos Ficha de
cotejo
01
01
Cumplimiento
Si
Si
Fuente de
verificacin
Acta de compromiso
suscrita Paso 2 de la
TDI Plan de Trabajo
de campo
Acta de compromiso
suscrita Paso 2 de la
TDI Plan de Trabajo
de campo
35
F.
VI. Resultado /
Estndar
El distrito cuenta con operadores segn perfiles y cumpliendo los roles y funciones
previstos por la TDI
n.El asesor de gestin regional ha colocado en la agenda de la IAC regional el anlisis
del 100% de los reportes de los indicadores y determinantes de la buena nutricin del
ao del distrito.
o.El asesor de gestin distrital mantiene actualizada la matriz de anlisis y la matriz de
seguimiento a las acciones priorizadas por el distrito.
Indicador
Cumplimiento
No cumplimiento
Fuente de verificacin
Resultado
Estndar
Indicador
Distrito
Fuente de
verificacin
Huamanguilla
SI
Acta de
reunin de la
IAC Regional
de
supervisin
Tambillo
No
Pendiente
Indicador 2. El asesor de
gestin distrital mantiene
actualizada la matriz de
anlisis y la matriz de
seguimiento a las acciones
priorizadas por el distrito
Cumplimiento
SI
SI
Fuente de
verificacin
Matrices de
anlisis
y
Priorizacin
de Acciones
del distrito
Matrices de
anlisis
y
Priorizacin
de Acciones
del distrito
Indicador 3. La base de
datos, encuestas y reportes
de la ltima medicin del
distrito se
encuentra
validados
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
SI
Informe de
supervisin
vigente
SI
Informe de
supervisin
vigente
36
VII. Resultado
Estndar
Indicador
Forma de
Medicin
Cumplimiento
No cumplimiento
Informes de supervisin
Actas de reunin de ltimo taller de presentacin de resultados de la TDI.
Informe de capacitacin/taller
Fuente de
verificacin
Resultado
Estndar
Indicador
Distrito
El distrito cuenta con asistencia tcnica disponible para la medicin y gestin segn la TDI.
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Meta
01 taller
formaci
na
encuest
adores
Huamanguilla
01
personal
SI
Informes
capacitacin
Tambillo
01
personal
NO
Pendiente
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Meta
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
100%
Reportes
de los
asesores
Actas
01
personal
SI
Acta de
reuniones
informes
01
personal
NO
Acta de
reuniones
informes
SI
37
Indicador
Distrito
Meta
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Meta
Cumplimiento
Fuente de
verificacin
Tambillo
Si
Informes de
supervisin
SI
01
SI
Informes de
supervisin.
Actas
Curahuasi
Si
Informes de
supervisin
SI
01
SI
Informes de
supervisin.
Actas
VIII. Resultado
Estandar
Indicador
Que mide
Forma de
Medicin
Cumplimiento
No cumplimiento
Forma de
verificacin
38
Punto Critico
A.
Compromiso poltico
financiero del Municipio
B.
C.
Reconocimiento Oficial y
funcionamiento regular de
Instancia de Articulacin y
Coordinacin, IAC distrital
D.
E.
F.
G.
H.
Control de la ejecucin de
los procesos y desempeo
de los operadores de la TDI
de manera regular y con
retroalimentacin oportuna a
nivel local.
1, 2, 3, 4, 5
1, 2, 3, 4, 5
2,4
Indicador Clave
Resultado
La autoridad municipal se compromete en la
lucha contra la desnutricin infantil de manera
informada.
La IAC cuenta con reconocimiento y
funcionamiento oficial y regular
La Municipalidad cuenta con un Plan para la
lucha contra la desnutricin crnica infantil
formulado en base a informacin local
La
Municipalidad
programa
actividades en su Plan Operativo
Institucional, dirigidas a fortalecer su
rol en la lucha contra la desnutricin
infantil
3,4
3,4
2, 3, 4
39
Glosario de Trminos
Monitoreo:
El monitoreo es una herramienta gerencial aplicada en la gestin de proyectos, dirigida a verificar la
ejecucin de las actividades y el uso de los recursos que se plantearon en el momento del diseo del plan
operativo del proyecto. El monitoreo tiene como funcin conocer cmo se estn realizando las actividades
y sus tareas.
Supervisin:
La supervisin es la observacin regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un
proyecto, programa y/o intervencin. Es un proceso de recojo rutinario de informacin sobre todos los
aspectos de la intervencin. Supervisar es controlar qu tal progresan las actividades de la
intervencin. Es observacin sistemtica e intencionada.
La supervisin tambin implica comunicar los progresos de la intervencin. Los informes de las
supervisiones posibilitan el uso de la informacin recabada en la toma de decisiones para mejorar el
rendimiento de la intervencin.
Condicin:
Determinante que rene las caractersticas, indicadores o factores causales de un problema
identificado, en el cado de la TDI, agrupa un sub conjunto de factores determinantes de la desnutricin
crnica, para lo cual se han identificado seis condiciones: alimentacin, salud, atencin de salud,
cuidadores preparados, vivienda y comunidad
Marco Muestral:
Es el conjunto de unidades del cual se seleccionar una muestra, tambin es la lista de unidades o
elementos del muestreo. En el caso de la TDI, las unidades del marco muestral son los centros
poblados o comunidades con el nmero total de viviendas
Muestra:
Parte seleccionada de una poblacin, es un subconjunto del marco muestral y est conformado por
unidades de muestreo, en el caso del TDI son las viviendas elegidas segn el sorteo aleatorio simple,
en las cuales se aplicar el instrumento de medicin (encuesta).
Muestreo:
Accin o actividad por la cual se selecciona la muestra. Este proceso incluye el reconocimiento de la
poblacin, comunidades, centros poblados, caseros y viviendas.
Encuestador:
Personal entrenado en TDI, encargado de obtener los datos necesarios en las viviendas
seleccionadas segn los procesos de muestreo y mapeo, de registrar la informacin en las encuestas
y base de datos del aplicativo TDI.
40
41