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ENTREVISTAS
Antes de entrevistar a alguien ms, tenemos que entrevistarnos a nosotros
mismos. Necesitamos conocer nuestros prejuicios y cmo afectarn stos
nuestras percepciones. Se necesitan pensar detenidamente las entrevistas
antes de hacerlas. Asimismo, debemos pensar cmo lograremos que la
entrevista sea satisfactoria para el individuo al que entrevistemos.
Una entrevista es una conversacin dirigida con un propsito especfico que
utiliza un formato de preguntas y respuestas. En la entrevista necesitamos
obtener las opciones de los entrevistados y su parecer acerca del estado actual
del sistema, metas organizacionales y personales y procedimientos informales.
Adems se debe tratar de captar los sentimientos de los entrevistados, y con
ello, poder entender la cultura de la organizacin de una manera ms
compleja. Se debe de tratar de averiguar lo ms que se pueda acerca de las
metas de la organizacin por medio de las entrevistas; y dentro de ella,
nosotros debemos de establecer un ambiente de confianza y de entendimiento
rpidamente, pero al mismo tiempo, llevar el control de la entrevista.
Encuestas o Cuestionarios
El uso de los cuestionarios es una tcnica de recopilacin de informacin que
permite a los analistas de sistemas estudiar las actitudes, creencias,
comportamiento y caractersticas de personas importantes dentro de la
organizacin que podran resultar afectadas por los sistemas actuales y los
propuestos.
Por otra parte los cuestionarios se pueden usar para encuestar a una muestra
considerable de usuarios de sistemas con el fin de detectar problemas o poner
de manifiesto cuestiones importantes. La plantacin de los cuestionarios
implica una considerable cantidad de tiempo de planeacin.
TIPO DE PREGUNTAS:
Preguntas abiertas:
La respuesta puede ser de dos palabras o de dos prrafos. Describen las
opciones del entrevistado para responder.
Preguntas cerradas:
Se consideran preguntas bsicas debido a que se pueden contestar con un
nmero finito de respuestas.
La Observacin
Es se puede mirar de tres maneras bsicas. Primero, puede observar a una
persona o actitud sin que el observado se d cuenta y su interaccin por aparte
del propio analista. Quiz esta alternativa tenga poca importancia para el
anlisis de sistemas, puesto que resulta casi imposible reunir las condiciones
necesarias. Segundo, el analista puede observar una operacin sin intervenir
para nada, pero estando la persona observada enteramente consciente de la
observacin. Por ltimo, puede observar y a la vez estar en contacto con las
personas observas. La interaccin puede consistir simplemente en preguntar
respecto a una tarea especfica, pedir una explicacin, etc.
Preparacin para la observacin
1.-Determinar y definir aquella que va a observarse.
2.-Estimular el tiempo necesario de observacin.
3.-Obtener la autorizacin de la gerencia para llevar a cabo la observacin.
4.-Explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va a hacer y las
razones para ello.
Fuentes:
http://www.monografias.com/trabajos12/recoldat/recoldat.shtml#observ
http://es.scribd.com/doc/23659550/TECNICAS-DE-RECOPILACION-DEINFORMACION
Entrevistas.
Son dilogos de preguntas y respuestas. Las preguntas pueden ser abiertas o
cerradas.
Los pasos para realizar una entrevista son:
Leer previamente el material
Establecer objetivos
Seleccionar el entrevistado
Preparar el entrevistado
Decidir tipo de entrevista. Donde las estructuras pueden ser:
Pirmide.
Comienza la entrevista con preguntas cerradas y termina con preguntas
abiertas.
Embudo.
Fuente:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4060030/lecciones/Capit
ulo%202/tecnicas.html
Ejemplo: