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"Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin"

I.E.P. SANTA ROSA DE LIMA

TEMA : BILL GATES

CURSO

: COMPUTACIN

AO

: 4TO

SECCION

: B

ALUMNA

: GRACIELA ALICIA FARFN YANANCURI

PROFESOR

FECHA

: 27 06 2015

PUCALLPA PER
PUCALLPA-PER
BILL GATES

I.E.P. SANTA ROSA DE LIMA


BILL GATES

(William Henry Gates III; Seattle, Washington, 1955) Informtico y empresario


estadounidense, fundador de Microsoft. La fortuna de este precoz programador,
que no lleg a terminar sus estudios y que a los 31 aos era ya multimillonario,
procede del xito arrollador de su sistema operativo, el MS-DOS (1981), que
evolucionara hasta convertirse en el popular Windows 3.1 (1992) y dara lugar
a las sucesivas versiones de este sistema operativo, omnipresente hasta
nuestros das en la inmensa mayora de los ordenadores porttiles y de
sobremesa.

Es difcil juzgar hasta qu punto fue suerte o genial intuicin advertir que, en la
eclosin de la informtica de consumo, haba un mercado tan valioso en la
fabricacin de ordenadores (hardware) como en la creacin del sistema
operativo y de los programas que haban de emplearse en ellos (software). Lo
cierto es que, mientras los fabricantes competan duramente por el hardware,
una serie de circunstancias llevaron a que su sistema operativo se extendiese
hasta quedar sin apenas competencia. De hecho, a menudo se ha acusado a
Microsoft de prcticas monopolsticas, y a su fundador de falta de verdadera
creatividad. Pero, aun admitindolo, deber reconocerse que su contribucin
efectiva a la popularizacin de la informtica (y a la vertiginosa escalada
tecnolgica que ha conllevado) fue inmensa.

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BILL GATES

BIOGRAFA
Bill Gates naci en una familia acomodada que le proporcion una educacin
en centros de lite como la Escuela de Lakeside (1967-73) y la Universidad de
Harvard (1973-77). Siempre en colaboracin con su amigo Paul Allen, se
introdujo en el mundo de la informtica formando un pequeo equipo dedicado
a la realizacin de programas que vendan a empresas o administraciones
pblicas. En 1975 se trasladaron a Alburquerque (Nuevo Mxico) para trabajar
suministrando a la compaa MITS una serie de programas susceptibles de ser
utilizados con el primer microordenador, el Altair, para el cual haban
desarrollado una versin del lenguaje de programacin BASIC.
Ese mismo ao
fundaron

en

Alburquerque su
propia empresa
de

produccin

de

software

informtico,
Microsoft
Corporation, con
Bill Gates como
presidente

director general.
Su negocio consista en elaborar programas adaptados a las necesidades de
los nuevos microordenadores y ofrecrselos a las empresas fabricantes ms
baratos que si los hubieran desarrollado ellas mismas. Cuando, en 1979,
Microsoft comenz a crecer (contaba entonces con diecisis empleados), Bill
Gates decidi trasladar su sede a Seattle.

El negocio del software


A principios de la dcada de 1970, la invencin del microprocesador permiti
abaratar y reducir el tamao de las gigantescas computadoras existentes hasta

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entonces. Era un paso decisivo hacia un sueo largamente acariciado por


muchas empresas punteras en el sector tecnolgico: construir ordenadores de
tamao y precio razonable que permitiesen llevar la informtica a todas las
empresas y hogares. El primero en llegar podra iniciar un negocio sumamente
lucrativo y de enorme potencial. Era impensable que una empresa como
Microsoft, dedicada solamente al software (sistemas operativos y programas)
pudiese jugar algn papel en esta carrera entre fabricantes de hardware, es
decir, de mquinas.
Y as fue al principio: una competicin entre fabricantes de ordenadores no
demasiado honesta, pues hubo ms de un plagio. A mediados de los aos
setenta, en un garaje atestado de latas de aceite y enseres domsticos, Steve
Jobs y Stephen Wozniak disearon y construyeron una placa de circuitos de
computadora, toda una muestra de innovacin y de imaginacin. Al principio
tenan la intencin de vender slo la placa, pero pronto se convencieron de la
conveniencia de montar una empresa, Apple, y vender ordenadores. En 1977
empezaron a comercializar la segunda versin de su computadora personal, el
Apple II, que se venda con un sistema operativo tambin creado por Apple: un
hito histrico que marca el nacimiento de la informtica personal.
Bastante ingenuamente, Apple cometi el error de dar a conocer a otras
empresas las especificaciones exactas del Apple II. Para desarrollar su primer
ordenador personal, la empresa IBM copi y adapt la arquitectura abierta del
ordenador de Apple y escogi el microprocesador Intel 8088, que manejaba ya
caracteres de 16 bits. De este modo, en 1981, IBM pudo lanzar su primer PC
(Personal Computer, ordenador personal). Pero el sistema operativo de su PC,
imprescindible para su funcionamiento, no haba sido creado por IBM, sino por
Microsoft. Un ao antes, en 1980, Bill Gates haba llegado a un acuerdo con
IBM para suministrarle un sistema operativo adaptado a sus ordenadores
personales, el MS-DOS, que desde 1981 ira instalado en todos los
ordenadores de la marca.
IBM obtuvo un gran xito comercial con su PC. Con un precio que, con el paso
de los aos, sera cada vez ms asequible, cualquier consumidor poda
comprar una computadora de tamao reducido, cuyas aplicaciones no hacan

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sino aumentar, y que abarcaban tanto el ocio como mltiples actividades


laborales. Pero IBM tambin cometi errores en el uso de la patente. Muchas
empresas, conscientes del gran boom que se avecinaba, se lanzaron a la
fabricacin y comercializacin de PC compatibles, llamados en la jerga
informtica clnicos, ms econmicos que los de IBM.
El mercado se inund de ordenadores personales compatibles con el de IBM
que funcionaban con el sistema operativo de Microsoft, que poda venir
instalado o adquirirse por separado, porque, aunque IBM lo haba encargado,
el MS-DOS no era de su propiedad: haba cedido los derechos de venta a
Microsoft. Por otro lado, aparte de las empresas y administraciones, no siempre
los usuarios adquiran la licencia del MS-DOS. Era sencillsimo conseguir una
copia e instalarlo sin pagar, hecho que favoreci an ms su difusin.

Del MS-DOS a Windows


An existan otras opciones, pero se quedaron en minoritarias: gracias a su
bajo coste, la combinacin PC ms MS-DOS acab copando el mercado y
convirtindose en el estndar. Mientras los fabricantes de ordenadores
intentaban reducir costes, entregados a una guerra de precios de la que nadie
pudo

sacar

posicin
una

una

dominante,

empresa

de

software, la de Bill
Gates, se hizo con
prcticamente todo el
mercado de sistemas
operativos y buena
parte

del

de

programas.
A partir de ese momento, la expansin de Microsoft fue espectacular. Y no slo
porque los PC necesitaban un sistema operativo para funcionar, sino tambin
porque los programas y aplicaciones concretas (un procesador de textos, un

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hoja de clculo, un juego) se desarrollan sobre la base de un sistema operativo


en concreto, y ese sistema era el MS-DOS. Las distintas empresas de software
(y entre ellas la misma Microsoft) podan desarrollar, por ejemplo, distintos
procesadores de textos, compitiendo entre ellas para agradar al usuario. Pero
como la inmensa mayora de usuarios tena MS-DOS, desarrollaban programas
para funcionar con MS-DOS, y acababan por hacer un favor a Microsoft, que
poda presumir de que sobre su sistema operativo podan funcionar todos los
programas imaginables: los suyos y casi todos los de la competencia. Esa
retroalimentacin viciosa era el fabuloso activo de Microsoft, y Bill Gates supo
conservarlo.
Entretanto, el negocio no haba cesado de crecer (de los 1.200 empleados que
tena en 1986 hasta ms de 20.000 en 1996), y, con la generalizacin de
Windows, Bill Gates pas a ejercer un virtual monopolio del mercado del
software mundial, reforzado por su victoria en el pleito de 1993 contra Apple,
que haba demandado a Microsoft por considerar que Windows era un plagio
de la interfaz grfica de su Macintosh. Desde 1993 embarc a la compaa en
la promocin de los soportes multimedia, especialmente en el mbito
educativo.
Adems de Windows, muchos de los programas y aplicaciones concretas ms
bsicas e importantes producidas por la empresa (el paquete ofimtico
Microsoft Office, por ejemplo) eran siempre las ms vendidas. Surgieron
muchas voces crticas que censuraban su posicin monopolstica, y en
numerosas ocasiones Microsoft fue llevada por ello a los tribunales por
empresas competidoras y gobiernos, pero nada logr detener su continua
ascensin.

Empresario y filntropo
El talento de Gates se ha reflejado en mltiples programas informticos, cuyo
uso se ha difundido por todo el mundo como lenguajes bsicos de los
ordenadores personales; pero tambin en el xito de una empresa flexible y
competitiva, gestionada con criterios heterodoxos y con una atencin especial a

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la seleccin y motivacin del personal. Las innovaciones de Gates


contribuyeron a la rpida difusin del uso de la informtica personal,
produciendo una innovacin tcnica trascendental en las formas de producir,
transmitir y consumir la informacin. El presidente Bush reconoci la
importancia de la obra de Gates otorgndole la Medalla Nacional de Tecnologa
en 1992.
Su rpido enriquecimiento ha ido acompaado de un discurso visionario y
optimista sobre un futuro transformado por la penetracin de los ordenadores
en todas las facetas de la vida cotidiana, respondiendo al sueo de introducir
un ordenador personal en cada casa y en cada puesto de trabajo; este
discurso, que alienta una actitud positiva ante los grandes cambios sociales de
nuestra poca, goza de gran audiencia entre los jvenes de todo el mundo por
proceder del hombre que simboliza el xito material basado en el empleo de la
inteligencia (su libro
Camino al futuro fue
uno

de

los

ms

vendidos en 1995).
Los detractores de Bill
Gates,
son

que

tambin

numerosos,

le

reprochan,

no

sin

razn,

falta

de

su

creatividad
(ciertamente su talento
y sus innovaciones no
son comparables a las de un Steve Jobs, y ms bien sigui los caminos que
abra el fundador de Apple), y critican asimismo su poltica empresarial,
afirmando que se bas siempre en el monopolio y en la absorcin de la
competencia o del talento a golpe de talonario. A los crticos les gusta subrayar
un hecho totalmente real, pese a que parezca una leyenda urbana: ni siquiera
el MS-DOS es obra suya. Bill Gates lo compr por 50.000 dlares a un

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programador de Seattle llamado Tim Paterson, le cambi el nombre y lo


entreg a IBM.
En la actualidad, Microsoft sigue siendo una de las empresas ms valiosas del
mundo, pese a haber perdido diversas batallas, especialmente la de Internet y
la de los sistemas operativos para telfonos mviles, que lidera ahora Google
(Sergei Brin y Larry Page), otro gigante tan valioso como Microsoft. Frente al
dinamismo de la era de Internet, en la que surgen y se convierten rpidamente
en multimillonarias nuevas ideas como la red social Facebook, de Mark
Zuckerberg, la empresa de Gates parece haber quedado algo anquilosada,
aunque no se pone en duda la solidez de su posicin.
Tampoco ello es exclusiva responsabilidad de Bill Gates, que ya en el ao 2000
cedi la presidencia ejecutiva de Microsoft a Steve Ballmer y pas a ser
arquitecto jefe de software para centrarse en los aspectos tecnolgicos. Bill
Gates haba contrado matrimonio en 1994 con Melinda French, con la que
tendra tres hijos. En el ao 2000 cre, junto con su esposa, la Fundacin Bill y
Melinda Gates, institucin benfica dedicada a temas sanitarios y educativos
cuya esplndida dotacin econmica procede mayormente de su fortuna
personal. No en vano el fundador de Microsoft es un habitual de las listas
anuales de la revista Forbes: en 2014 la haba encabezado ya en quince
ocasiones como el hombre ms rico del planeta.
En 2008, Bill Gates abandon definitivamente Microsoft para dedicarse
ntegramente a sus labores en la fundacin, que haba recibido el Premio
Prncipe de Asturias de Cooperacin Internacional en 2006. Si antes fue una
figura discutida, esta nueva etapa como filntropo despierta ms bien unnime
admiracin: al igual que lo fue su empresa, su fundacin es la ms grande del
mundo por lo que respecta a la cuanta de sus aportaciones econmicas a toda
clase de programas de ayuda, investigacin y desarrollo.

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