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CURSO
: COMPUTACIN
AO
: 4TO
SECCION
: B
ALUMNA
PROFESOR
FECHA
: 27 06 2015
PUCALLPA PER
PUCALLPA-PER
BILL GATES
Es difcil juzgar hasta qu punto fue suerte o genial intuicin advertir que, en la
eclosin de la informtica de consumo, haba un mercado tan valioso en la
fabricacin de ordenadores (hardware) como en la creacin del sistema
operativo y de los programas que haban de emplearse en ellos (software). Lo
cierto es que, mientras los fabricantes competan duramente por el hardware,
una serie de circunstancias llevaron a que su sistema operativo se extendiese
hasta quedar sin apenas competencia. De hecho, a menudo se ha acusado a
Microsoft de prcticas monopolsticas, y a su fundador de falta de verdadera
creatividad. Pero, aun admitindolo, deber reconocerse que su contribucin
efectiva a la popularizacin de la informtica (y a la vertiginosa escalada
tecnolgica que ha conllevado) fue inmensa.
BIOGRAFA
Bill Gates naci en una familia acomodada que le proporcion una educacin
en centros de lite como la Escuela de Lakeside (1967-73) y la Universidad de
Harvard (1973-77). Siempre en colaboracin con su amigo Paul Allen, se
introdujo en el mundo de la informtica formando un pequeo equipo dedicado
a la realizacin de programas que vendan a empresas o administraciones
pblicas. En 1975 se trasladaron a Alburquerque (Nuevo Mxico) para trabajar
suministrando a la compaa MITS una serie de programas susceptibles de ser
utilizados con el primer microordenador, el Altair, para el cual haban
desarrollado una versin del lenguaje de programacin BASIC.
Ese mismo ao
fundaron
en
Alburquerque su
propia empresa
de
produccin
de
software
informtico,
Microsoft
Corporation, con
Bill Gates como
presidente
director general.
Su negocio consista en elaborar programas adaptados a las necesidades de
los nuevos microordenadores y ofrecrselos a las empresas fabricantes ms
baratos que si los hubieran desarrollado ellas mismas. Cuando, en 1979,
Microsoft comenz a crecer (contaba entonces con diecisis empleados), Bill
Gates decidi trasladar su sede a Seattle.
sacar
posicin
una
una
dominante,
empresa
de
software, la de Bill
Gates, se hizo con
prcticamente todo el
mercado de sistemas
operativos y buena
parte
del
de
programas.
A partir de ese momento, la expansin de Microsoft fue espectacular. Y no slo
porque los PC necesitaban un sistema operativo para funcionar, sino tambin
porque los programas y aplicaciones concretas (un procesador de textos, un
Empresario y filntropo
El talento de Gates se ha reflejado en mltiples programas informticos, cuyo
uso se ha difundido por todo el mundo como lenguajes bsicos de los
ordenadores personales; pero tambin en el xito de una empresa flexible y
competitiva, gestionada con criterios heterodoxos y con una atencin especial a
de
los
ms
vendidos en 1995).
Los detractores de Bill
Gates,
son
que
tambin
numerosos,
le
reprochan,
no
sin
razn,
falta
de
su
creatividad
(ciertamente su talento
y sus innovaciones no
son comparables a las de un Steve Jobs, y ms bien sigui los caminos que
abra el fundador de Apple), y critican asimismo su poltica empresarial,
afirmando que se bas siempre en el monopolio y en la absorcin de la
competencia o del talento a golpe de talonario. A los crticos les gusta subrayar
un hecho totalmente real, pese a que parezca una leyenda urbana: ni siquiera
el MS-DOS es obra suya. Bill Gates lo compr por 50.000 dlares a un