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Trabalho De Empreendedorismo

Bruno Ferreira Da Silva SI 1 Perodo

Conceito de Plano de Negcio: Um plano de negcios um guia para


o empreendedor ou empresrio. Trata-se de um documento onde se descreve um
negcio, se analisa a situao do mercado e se estabelecem as aes que se iro
realizar no futuro, juntamente com as estratgias correspondentes para as
implementar.
Deste modo, o plano de negcios um instrumento que permite comunicar uma ideia
de negcio para a vender ou para obter financiamento. Tambm se trata de uma
ferramenta de uso interno para o empresrio, pois permite-lhe avaliar a viabilidade das
suas ideias e fazer um seguimento da aplicao das mesmas na prtica.
A elaborao de planos constitui um dos aspectos mais importantes da gesto
empresarial. O facto de servir de guia uma espcie de segurana face aos
inconvenientes que possam surgir durante o trabalho quotidiano, uma vez que oferece
possveis solues e alternativas.
Em todos os planos, importante que o empresrio ou empreendedor inclua
informao verdica, sem falsear a realidade. As previses feitas sobre lucros do
negcio devem ser conservadoras, de modo que a sustentabilidade do negcio esteja
prevista no plano de negcios sem grandes nmeros. Sempre prefervel que as
vendas superem as previses do que o contrrio.
Importncia e sua relao com o empreendedorismo: O plano de negcios tem
uma importncia fundamental para quem vai iniciar um projeto de montar sua prpria
empresa, pelo seu carter de planejamento, pelo seu objetivo e pela sua utilidade
O plano de negcios tem uma importncia fundamental para quem vai iniciar um
projeto de montar sua prpria empresa, pelo seu carter de planejamento, pelo seu
objetivo e pela sua utilidade. como se voc quisesse fazer uma longa viagem de
carro por vrios estados do pas: voc precisa de um roteiro, de um mapa de
detalhado, e de um cronograma para gui-lo nessa jornada. Como todo negcio tem
riscos, a viagem bem mais longa, alm de estar sujeita a problemas de travessia,
chuvas e tempestades. O plano de negcios ajuda a enfrent-los e a direcionar melhor
os seus esforos.
Antes mesmo de elaborar um plano de negcios, interessante verificar o
conhecimento que se tem sobre o empreendimento que se pretende montar.
Perseverana e determinao so caractersticas fundamentais para a busca de
informaes, e o empreendedor iniciante no deve desistir no meio do caminho.
Apresentao das etapas do plano de negcio:
Anlise de mercado uma das etapas mais importantes da elaborao do seu plano,
nessa etapa que o Empreendedor faz o estudo do composto de mercado; O estudo do
cliente, fornecedores, concorrentes. Os clientes no compram apenas produtos, mas
solues para algo que precisam ou desejam, assim o empreendedor pode identificar
essas solues se conhec-los melhor.

Plano de marketing toda ao que tem como objetivo apresentar, informar, convencer
ou lembrar os clientes de comprar os seus produtos ou servios, determine de que
maneira voc ir divulgar seus produtos, pois todas as formas de divulgao implicam
em custos.
Plano operacional vai mostra o negcio vai funcionar na prtica, em suas operaes. Ele
est divido em: 1- Layout ou arranjo fsico (ir definir como ser a distribuio dos diversos
setores da empresa, um bom arranjo fsico traz uma srie de benefcios, como: Aumento
da produtividade; Diminuio do desperdcio e do retrabalho; Maior facilidade na
localizao dos produtos pelos clientes na rea de vendas; Melhoria na comunicao entre
os setores e as pessoas); 2- Capacidade produtiva, comercial e de prestao de servios;
3- Processos operacionais (registrar como a empresa ir funcionar voc deve pensar em
como sero feitas as vrias atividades, descrevendo, etapa por etapa, como ser a
fabricao dos produtos, a venda de mercadorias, a prestao dos servios e, at mesmo,
as rotinas administrativas); 4- Necessidade de pessoal (faa a projeo do pessoal
necessrio para o funcionamento do negcio).

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