!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((
SISTEMA(INTEGRADO(DE(GESTIN(
Procedimiento(Ejecucin(de(la(Formacin(Profesional(Integral(
GUA(DE(APRENDIZAJE(

!
!

Versin:!02!
Cdigo:!GFPI4F4019!

!
GUA(DE(APRENDIZAJE(N(2(NORMATIVIDAD(
Y(ESTRUCTURA(ORGANIZACIONAL(
1. IDENTIFICACIN(DE(LA(GUIA(DE(APRENDIZAJE(

(
(

Programa! de! Formacin:(

TECNOLOGO(
EN(
CONTABILIDAD(Y(FINANZAS!
!
Nombre!del!Proyecto:!
SISTEMAS(
(
DE(
INFORMACION( CONTABLES(
DE(
PROYECCIN(
Y(
PRESUPUESTACIN(
FINANCIERA( PARA( ENTES(
ECONOMICOS.!

Cdigo:!
Versin:!

123112(
100!

Cdigo:!

252470!

Fase!del!proyecto:!
!
Actividad!(es)!de!
Aprendizaje:!
1.4! ! Apropiar,! analizar!
y! comprender! los!
conceptos!
y!
fundamentos!
del!
direccionamiento!
Actividad!(es)!del!Proyecto:!
estratgico! y! ! la!
Preparar!y!Presentar!los!
Estados!Contables!manual!y! estructura!
automatizados!de!acuerdo!a! organizacional.!
la!normatividad!vigente!y!los! !
2.!
Justificar!
los!!
procedimientos!
aspectos!legales!!en!la!
organizacionales.!
constitucin!
y!
(A6)!
operacin! del! ente!
econmico! para! ! el!
desarrollo! de! su!
proyecto!formativo.!
!
Resultados!de!Aprendizaje:!
24020150002.(((
Asumir! actitudes! crticas!
argumentativas!
y!
propositivas! en! funcin! de!
resolucin! de! problemas! de!

Competencia:!
240201500.(((
Promover!
la!
interaccin!
idnea!
consigo! mismo,! con!
los! dems! y! con! la!

Disear! un! modelo! ! del! sistema! de! informacin!

contable! para! un! ente! econmico! de! acuerdo! a!
la!normatividad!vigente.!
Ambiente!de!
MATERIALES!DE!FORMACIN!
formacin!!!
DEVOLUTIVO! CONSUMIBLE!
ESCENARIO(Aula,! (Herramienta! (unidades!!
Laboratorio,!
4!equipo)!
empleadas!
taller,!unidad!
!
durante!el!
productiva)!!y!!
Un!
(1)! programa)!
elementos!y!
Computador! !
condiciones!de!
porttil! por! !
seguridad!
cada!
6! Por!tratarse!
industrial,!salud! aprendices.!
de!tecnologa!
ocupacional!y!
Libros!de!
blanda!no!se!
medio!ambiente! Biblioteca.!
utiliza!
!
materiales!
Aula,!
consumibles!
Biblioteca!Sena,!!
y!la!
Biblioteca!Virtual!
informacin!
!Sena,!
se!transmite!
!Internet,!!
por!la!
Entorno!socio!
plataforma!
empresarial.!
Blackboard.!
!
!
!

Pgina!1!de!14!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
carcter!productivo!y!social.!
!

naturaleza! en! los!

contextos! laboral! y!
social.!
Duracin! de! la! gua! (en! !
!
horas):!6!horas!
!
(
2. INTRODUCCIN(

Apreciado(Aprendiz.(
En! el! actual! contexto! de! globalizacin! y! competitividad,! las! organizaciones! deben! desarrollar!
estrategias! innovadoras! en! cada! uno! de! sus! componentes! del! modelo! de! negocios! para! generar!
una! ventaja! competitiva.! En! esta! gua,! realizaremos! un! recorrido! de! los! saberes,! conocimientos,!
experiencias!necesarias!para!desarrollar!una!estrategia!para!el!diseo!innovador!de!la!estructura!
organizacional!!del!ente!econmico!que!ha!creado!en!su!proyecto!formativo.!
!
!
!
!
!
!
La! estructura! organizacional! es! necesaria! para! minimizar! los! riesgos! de! fracaso! y! optimizar! al!
mximo! los! recursos,! en! su! gestin.! Estructure! la! estrategia! organizacional! del! proyecto! que! ha!
venido! trabajando! teniendo! en! cuenta:! La! estructura! organizacional,! los! aspectos! legales! y! los!
costos!administrativos.!
Recuerde! revisar! los! componentes! de! los! conceptos! de:! Misin,! Visin,! Filosofa! organizacional,!
objetivos,! ! principios! y! valores! corporativos,! ( polticas! organizacionales,! perfiles! de! cargos,!
diagnstico!situacional!empresarial!e!innovacin!y!normas!internacionales!(NIC!Y!NIIF).!
Las!diferentes!actividades!propuestas!en!esta!gua,!le!permitirn!obtener!el!objetivo!propuesto:!el!
desarrollo!de!la!estructura!organizacional!de!su!empresa,!en!el!proyecto!formativo!que!le!permita!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

generar!una!ventaja!competitiva!sostenible,!en!una!economa!globalizada.!
Las(empresas(pobres(de(desentienden(de(sus(competidores;(las(empresas(del(montn(copian(a(
sus(competidores;(las(empresas(ganadoras(marcan(el(camino(a(sus(competidores.((Philip(Kotler

3. ESTRUCTURACION(DIDACTICA(DE(LAS(ACTIVIDADES(DE(APRENDIZAJE(

3.1 Actividades(de(Reflexin(inicial.(
En! cada! GAES,! sus! integrantes! deben! reunirse,! comentar,! analizar! y! seleccionar! cualquier! tipo! de!
comunidad! (puede! ser! de! su! trabajo,! estudio,! barrio,! etc.),! en! la! que! van! a! identificar,! cual! es! la!
organizacin!con!la!cual!opera!y!funciona!dicha!comunidad.!
!
En!esta!actividad!debe!dar!respuesta!a!la!siguientes!preguntas:!
!
! Cul!es!el!objetivo!comn!que!congrega!!o!rene!a!dicha!comunidad?!
! Qu!desea!esa!comunidad!en!el!horizonte!de!tiempo?!
! Cul!es!la!ideologa!que!los!une?!
! Cules!son!sus!normas,!reglas!y!polticas!de!comportamiento?!
! Cmo!estn!organizados!para!su!funcionamiento!y!gestin?!
! Qu!roles!cumple!cada!uno!de!los!integrantes!de!esta!organizacin!y!como!se!asignan?!
! De!qu!manera!se!determina!!las!ventajas!y!desventajas!de!la!organizacin?!
!
De! esta! actividad! elabore! una! historieta,! una! copla,! o! cancin,! donde! de! respuesta! a! cada! una! de! las!
preguntas!planteadas!y!socialice!ante!el!grupo,!empleado!un!tiempo!mximo!de!10! minutos,!finalmente!
suba!la!evidencia!en!su!portafolio.!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

Vive%como%si%fueras%%a%morir%maana.%Aprende%como%si%fueras%a%vivir%siempre.!
Mahatma%Gandhi%
3.2 Actividades(de(contextualizacin(e(identificacin(de(conocimientos(necesarios(para(el(aprendizaje.(
!
!
Ingrese!a!la!pgina!del!SENA!http://www.sena.edu.co/!y!busque!el!link!quienes%somos!all!!identifique,!lea!
y!analice!los!diferentes!componentes!misionales!y!de!la!estructura!organizacional!de!la!institucin.!
!
En! el! desarrollo! de! esta! actividad,! debe! dar! respuesta! a! las!
siguientes!preguntas:!
!
! Cul!es!la!Misin!de!la!organizacin?!
! Cul!es!la!Visin?!
! Cul!es!la!filosofa!organizacional?!
! Cules!son!los!valores!organizacionales?!
! Cules!son!las!polticas!organizacionales?!
! Identifique!el!perfil!de!dos!cargos?!
! Realice! un! diagnostico! DOFA! a! la! estructura!
organizacional!de!la!institucin?!
!
!
!
Elabore!una!cartelera!en!donde!exponga!componentes!sealados!anteriormente.!Socialice!en!plenaria!los!
resultados! obtenidos! de! esta! actividad,! para! ello! tendr! un! tiempo! mximo! de! 10! minutos.! Finalmente!
suba!a!su!portafolio!de!evidencias!este!trabajo.!
(

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(
!
3.3

Cdigo:!GFPI4F4019!

Actividades(de(apropiacin(del(conocimiento((Conceptualizacin(y(Teorizacin).(

ESTRATEGIAS((((((((DIDCTICAS(ACTIVAS)(
1. Preguntas.(
Apropiar,! analizar! y! comprender! los!
2. Mapa(mental((
conceptos!
y!
fundamentos!
del!
(
direccionamiento! estratgico! y! ! la! Tiempo(invertido(en(el(desarrollo(de(la(actividad((
estructura!organizacional.!
PRESENCIAL(
DESESCOLARIZADA(
VIRTUAL(
!
3(Horas(
4(Horas(
((((((3(Horas(
ACTIVIDAD(DE(APRENDIZAJE(No.(1(

!
3.3.1! Consulte! las! fuentes! de! conocimiento! y! la! bibliografa! propuesta! para! responder! ! las! siguientes!
preguntas:!!
(
Relacionadas(con(la(planeacin(estratgica.(
! Qu!es!la!Planeacin!Estratgico?!
! Qu!es!la!Misin!de!la!organizacin?!
! Qu!es!la!Visin!de!la!organizacin?!
! Qu!son!los!valores!organizacionales?!!!Dar!dos!ejemplos.!
! Qu!es!la!filosofa!organizacional?!
! Qu!son!los!objetivos!empresariales?!!Dar!mnimo!dos!ejemplos!
! Qu!son!las!polticas!organizacionales?!!Dar!mnimo!dos!ejemplos.!
! Qu!es!el!Diagnostico!DOFA?!!Describa!brevemente!la!matriz!final.!
!
De!los!conceptos!de!la!actividad!anterior,!construya!un!mapa(mental!y!esta!evidencia!sbala!al!portafolio!
de!evidencias.!
!
3.3.2!!Consulte!las!fuentes!de!conocimiento!y!la!bibliografa!propuesta!para!dar!respuesta!a!las!siguientes!
preguntas:!
!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!
!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
Relacionadas(con(la(estructura(organizacional(
(
! Qu!es!un!organigrama?!
! Por!qu!son!importantes!para!las!organizaciones?!
! Cmo!se!clasifican?!!Explique!brevemente!
! De! la! clasificacin! anterior! elija! un! tipo! de! organigrama,! el! que! ms! se! adecue! a! su! organizacin!
administrativa.!Explquelo!y!justifique!por!qu!ese!modelo!es!el!apropiado!para!su!empresa.!
! Cul!es!el!!perfil!ocupacional!para!un!cargo?!Qu!aspectos!deben!tenerse!en!cuenta!para!crear!
un!buen!perfil?!
!
De!los!conceptos!de!la!actividad!anterior,!construya!un!mapa(mental!y!esta!evidencia!sbala!al!portafolio!
de!evidencias.!
!
(
ACTIVIDAD(DE(APRENDIZAJE(No.(2(
ESTRATEGIAS((((((((DIDCTICAS(ACTIVAS)(
(
1. Mtodo(proyectos(
Justificar!los!!aspectos!legales!!en!la!
2. Mapa(conceptual(
constitucin!y!operacin!del!ente!
Tiempo(invertido(en(el(desarrollo(de(la(actividad((
econmico!para!!el!desarrollo!de!su!
PRESENCIAL( DESESCOLARIZADA(
VIRTUAL(
proyecto!formativo.!
(((1(((Horas((
(((2(Horas(
1 Horas((
(
!

!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!
!
!
3.3.3! Consulte! las! fuentes! de! conocimiento! y! la! bibliografa! propuesta! para! responder! ! las! siguientes!
preguntas:!
((
Relacionadas(con(el(marco(legal(
!
! De!acuerdo!con!la!actividad!de!su!empresa!en!que!grupo!!de!las!NIIF!la!clasifica?!
! Qu!tipos!de!sociedades!hay?!
! Qu!son!los!Estatutos!de!una!empresa?!
! Qu!es!el!Acta!de!constitucin?!
! Qu!es!un!Registro!empresarial?!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
! Qu!son!las!Licencias!empresariales?!!!
!
De! los! conceptos! de! la! actividad! anterior,! construya! un! mapa( conceptual! ! y! esta! evidencia! sbala! al!
portafolio!de!evidencias.!
!
3.3.4! Ingrese! a! la! pgina! internet,! www.bogotaemprede.com,! Bogot! emprende,! e! inscrbase! como!
emprendedor.!
!
!De!esta!actividad!de!respuesta!a!al!cuestionario(respectivo!y!suba!la!evidencia!al!portafolio.(
3.4

Actividades(de(transferencia(del(conocimiento.(

Evalu!la!estructura!organizacional!para!el!ente!econmico!del!proyecto!formativo,!en!su!componente!de!
direccionamiento!estratgico,!organigrama!y!marco!legal.!
!
3.4.1! Reunido! en! su! GAES,! debe! realizar! una! evaluacin! del! direccionamiento! estratgico! y! del!
organigrama!diseado!para!!la!empresa!que!constituye!en!su!proyecto!formativo.!
!
Para!la!realizacin!de!dicha!Evaluacin,!construya!una!matriz!donde!incorpore!cada!uno!de!los!elementos!
apropiados!en!la!transferencia!de!conocimiento!y!contrstelos!con!el!desarrollo!que!ha!realizado!de!este!
componente,!en!la!empresa!de!su!proyecto!formativo.!
!
!!!!!!!!En!!la!realizacin!de!esta!actividad,!debe!comprender!!los!siguientes!componentes:!
!
! Direccionamiento!estratgico.!
! La!Misin!de!la!organizacin.!
! La!Visin!de!la!organizacin.!
! La!filosofa!organizacional.!
! Los!objetivos!empresariales.!
! Los!valores!organizacionales.!
! Las!polticas!organizacionales.!
! Los!perfiles!ocupacionales!para!cada!!cargo.!
! Diagnostico!DOFA.!
!
!!!!!!!De!esta!actividad!debe!elaborar!una!presentacin(power(point!con!todos!los!elementos!analizados,!y!
posteriormente!subir!al!portafolio!de!evidencias.!
!
3.4.2! Reunido! en! su! GAES,! debe! justificar! los! diferentes! aspectos! legales! que! debe! cumplir! la! empresa!
creada!para!!su!proyecto!formativo.!!
!
Para!la!realizacin!de!dicha!Justificacin,!construya!una!lista!de!chequeo,!donde!incorpore!cada!uno!de!los!
aspectos!legales!que!le!aplican!a!la!empresa!segn!su!naturaleza!y!si!estn!contemplados!o!no.!
Antes!de!iniciar!ingrese!a!la!biblioteca!virtual!del!programa!Bogot!emprende!y!realice!las!lecturas!de!los!
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
aspectos!legales!y!de!los!trmites!relacionados!con!la!creacin!de!empresa.!!Ingresa!al!link!formalizacin.!
!http://www.bogotaemprende.com/contenido/contenido.aspx?catID=797&conID=3260&pagID=4129!!
Luego!d!clik!en!el!campo!de!acta!de!constitucin!y!modelo!de!estatutos!!y!baje!la!herramienta!(Word!de!
acta!y!de!estatutos),!para!familiarizarse!con!!los!conceptos,!procesos!y!herramientas.!
!
!!!!!!!!En!!la!realizacin!de!esta!actividad,!debe!comprender!!los!siguientes!componentes:!
! Tipo!de!sociedad.!
! Estatutos!!
! Acta!de!constitucin!
! Registros.!
! Licencias.!!
! Permisos.!
! Normatividad!!
!
De!esta!actividad!debe!presentar!un!informe!ejecutivo!por!escrito,!incorporando!la!lista!de!chequeo!y!
subirlo!al!portafolio!de!evidencias.(
3.5

Actividades(de(evaluacin.((
Evidencias(de(Aprendizaje(

Evidencias(de(Conocimiento(:(
Responde!preguntas!sobre:!
1. Direccionamiento!
estratgico.!
2. La! Misin! de! la!
organizacin.!
3. La!
Visin!
de!
la!
organizacin.!
4. La!
filosofa!
organizacional.!
5. Los!
objetivos!
empresariales.!
6. Los!
valores!
organizacionales.!
7. Las!
polticas!
organizacionales.!
8. Los!
perfiles!
ocupacionales! para! cada!!
cargo.!
9. Diagnostico!DOFA.!

Criterios(de(Evaluacin(

Disea!
la!
plataforma!
estratgica! de! la! empresa!
para! el! desarrollo! de! su!
proyecto!formativo.!
Identifica! y! disea! la!
estructura! legal! ! y! la!
normatividad! de! la! empresa!
de!su!proyecto!formativo.!
Programa! recursos! para! la!
atencin! de! campaas,! de!
acuerdo! con! requerimientos!!
de!clientes!y!usuarios!finales.!
(

Tcnicas(e(Instrumentos(de(
Evaluacin(
Observacin!directa.!
Cuestionario!!
!Lista!de!chequeo!

Pgina!8!de!14!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
10. Tipo!de!sociedad.!
11. Registros.!
12. Licencias.!!
13. Permisos.!
Evidencias(de(Desempeo:(
1. Incorpora!
modelos!!
organizacionales!
innovadores! ! en! el!
proyecto.!
2. Verifica! los! aspectos!
legales!
y!
la!
normatividad! aplicada!
en!
su!
proyecto!
formativo.!
Evidencias((de(Producto:(
1. Informe!
ejecutivo!
escrito,! donde! elabore!
una!
matriz!
donde!
incorpore! cada! uno! de!
los!
elementos!
apropiados!
en!
la!
transferencia!
de!
conocimiento!
y!
contrstelos! con! el!
desarrollo!
que!
ha!
realizado!
de!
este!
componente,! en! la!
empresa! de! su! proyecto!
formativo.!
!
2. Informe! ejecutivo! escrito!
donde!
justifique!
los!
diferentes! aspectos! legales!
que! se! debe! tener! en!
cuenta! ! y! ! cumplir! la!
empresa!
para!
su!
constitucin! y! operacin,!
utilizando! una! lista! de!
chequeo.!
!!
(

(
!

Pgina!9!de!14!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
(

Pgina!10!de!14!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((
SISTEMA(INTEGRADO(DE(GESTIN(
Procedimiento(Ejecucin(de(la(Formacin(Profesional(Integral(
GUA(DE(APRENDIZAJE(

!
!

Versin:!02!
Cdigo:!GFPI4F4019!

!
(
4. RECURSOS(PARA(EL(APRENDIZAJE(

(Materiales(de(formacin(devolutivos:(
(Equipos/Herramientas)(
ACTIVIDADES(DEL(
PROYECTO((

AMBIENTES((DE((
APRENDIZAJE(TIPIFICADOS(

Talento(Humano((Instructores)(

DURACIN((
(Horas)(
Descripcin((

Preparar!
y!
presentar!
los!
Estados!
Contables!
manual!
y!
automatizados!
de! acuerdo! a! la!
normatividad!
vigente! y! los!
procedimientos!
organizacionales.!
(A6)!

Materiales(de(formacin((
(consumibles)(

6!!

!!Computador!
porttil!por!cada!6!
aprendices!

Cantidad(

Descripcin(

5!

Por!tratarse!de!
tecnologa!
blanda!no!se!
utiliza!materiales!
consumibles!y!la!
informacin!se!
transmite!por!la!
plataforma!
blackboard.!!

Cantidad(

NA!!

Especialidad(

INSTRUCTORES!DE!
EMPRENDIMIENTO!!

Cantidad(

1!

ESCENARIO((Aula,(
Laboratorio,(taller,(unidad(
productiva)y!!elementos!y!
condiciones!de!seguridad!
industrial,!salud!ocupacional!
y!medio!ambiente!!(

Aula,!
Biblioteca!Sena,!
Biblioteca!Virtual!
Sena,!
Internet,!
Trabajo!extra!aula.!!
!

Pgina!11!de!14!

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((
SISTEMA(INTEGRADO(DE(GESTIN(
Procedimiento(Ejecucin(de(la(Formacin(Profesional(Integral(
GUA(DE(APRENDIZAJE(

!
!

Versin:!02!
Cdigo:!GFPI4F4019!

!
(
5. GLOSARIO(DE(TERMINOS(
(
(

Direccionamiento(Estratgico.!(
El! direccionamiento! estratgico! es! una! metodologa! que! indica! la! ruta! y! norte! de! trabajo,! donde! se!
resumen! las! intenciones! y! prioridades! de! una! organizacin! respeto! a! temas! o! lneas! de! accin! de! gran!
impacto,! las! cuales! se! expresan! en! un! Plan! Estratgico.! Cuando! es! usada! por! la! alta! direccin! de! una!
organizacin! por! lo! general! compromete:! voluntad! poltica! (decisin),! presupuesto,! gente,! estrategias,!
estructuras!y!procesos!de!la!institucin.(
(
Misin.!!
La! misin! es! el! motivo,! propsito,! fin! o! razn! de! ser! de! la! existencia! de! una! empresa! u! organizacin!
porque! define:! 1)! lo! que! pretende! cumplir! en! su! entorno! o! sistema! social! en! el! que! acta,! 2)! lo! que!
pretende!hacer,!y!3)!el!para!quin!lo!va!a!hacer;!y!es!influenciada!en!momentos!concretos!por!algunos!
elementos!como:!la!historia!de!la!organizacin,!las!preferencias!de!la!gerencia!y/o!de!los!propietarios,!los!
factores!externos!o!del!entorno,!los!recursos!disponibles,!y!sus!capacidades!distintivas2!!
Complementando! sta! definicin,! citamos! un! concepto! de! los! autores! Thompson! y! Strickland! que! dice:!
"Lo!que!una!compaa!trata!de!hacer!en!la!actualidad!por!sus!clientes!a!menudo!se!califica!como!la!misin!
de! la! compaa.! Una! exposicin! de! la! misma! a! menudo! es! til! para! ponderar! el! negocio! en! el! cual! se!
encuentra!la!compaa!y!las!necesidades!de!los!clientes!a!quienes!trata!de!servir"!
(
Visin.(
Para! Jack! Fleitman,! en! el! mundo! empresarial,! la! visin( se! define! como! el! camino! al! cual! se! dirige! la!
empresa!a!largo!plazo!y!sirve!de!rumbo!y!aliciente!para!orientar!las!decisiones!estratgicas!de!crecimiento!
junto!a!las!de!competitividad.(
(
Filosofa(organizacional.(
Es! el! conjunto! de! valores,! prcticas! y! creencias! que! son! la! razn! de! ser! de! la! empresa! y! representan! el!
compromiso!de!la!organizacin!ante!la!sociedad.!
(
Objetivo(empresarial.(
Los!objetivos!empresariales!proporcionan!una!definicin!ms!clara!de!las!metas!descritas!en!la!misin!de!
la! organizacin,! ya! que! en! sta! se! define! el! propsito! fundamental! y! el! contexto! dentro! del! cual! se!
desarrollan! las! actividades! de! la! empresa,! pero! necesita! ser! complementado! con! enunciados! generales!
que!indiquen!los!principales!programas!o!reas!de!actividades!que!se!trabajarn!a!largo!plazo!indicando!
los!resultados!que!se!esperan!obtener.!
Como! dice! Quinn! (1993):! Los! objetivos! son! enunciados! que! establecen! qu! se! va! a! lograr,! pero! no!
cmo.!!
(
Valores(organizacionales.(
Los!Valores!son!principios!considerados!vlidos!ya!sea!que!los!tengamos!o!requerimos!de!ellos.!!
Los! valores! son! los! puntales! que! le! brindan! a! las! organizaciones,! su! fortaleza,! su! poder,! fortalecen! la!
Visin.!!
(
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Fuente:!http://es.wikipedia.org/wiki/Offshoring(
(

SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
(

6. REFERENTES(BIBLIOGRFICOS(

(
6.1(BIBLIOGRAFIA(
!
! Chiavenato,!I.!(2001).!Administracin!de!!Recursos!Humanos.!Bogot.!Quinta!Edicin.!Mc!Graw!
Hill.!
! Friedman,!J.!(2007).!Planificacin.!Edit.!Ministerio!de!Administraciones!Pblicas!(MAP).!
! G.!Steiner,!G.(1998).!Planificacin!Estratgica,!Lo!que!Todo!Director!debe!Saber.!Editorial!CECSA.!
! Daz,! A.! y! E.! Cullar! (2007).Administracin! Inteligente.! Madrid.! Edit.! Ministerio! de!
Administraciones!Pblicas!(MAP).!
! Barzelay,!M.!(1991).!El!Caso!IPIA.!Sevilla.!Edit.!Junta!de!Andaluca.!
!
!
6.2(WEBGRAFA(
(
http://www.bogotaemprende.com/contenido/contenido.aspx?catID=797&conID=3260&pagID=4129!
http://haztuplandenegocios.com/blog/sobre-el-direccionamiento-estrategico-y-suscomponentes/(
http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htm(
http://procesoadmon1.blogspot.com/2012/10/filosofia-organizacional.html(
http://esctructuraorganizacional.blogspot.com/(
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html(
http://www.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-una-matriz-dofa(
http://www.guia.ceei.es/interior.asp?MP=8&MS=12(
http://www.monografias.com/trabajos30/marco-legal/marco-legal.shtml(
www.bogotaemprede.com(
(
(
6.3(INFOGRAFIA(
Biblioteca!!virtual!SENA(Ingrese(a(la(base(de(datos(SENA.!Puede!acceder!a!colecciones!de!libros,!revistas,!
artculos,!ndices!!bibliogrficos,!!resmenes!y!tesis!en!texto!completo!en!ingls!y!espaol,!que!pueden!
ser! consultadas! desde! la! red! del! SENA.! http://biblioteca.sena.edu.co/! ! dar! clic! en! bases! de! datos! y!
puede! acceder! a:! e4brary,! Gale,! Gal! Cengage! Learning,! Ocano! para! administracin,! Knovel,! Ocano!
universitas!P&M,!Proquest.(
(
(
(
(

7. CONTROL(DEL(DOCUMENTO((ELABORADA(POR)(
!

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SERVICIO(NACIONAL(DE(APRENDIZAJE(SENA((

Versin:!02!

GUA(DE(APRENDIZAJE(

SISTEMA!INTEGRADO!DE!GESTIN!
Proceso!Gestin!de!la!Formacin!Profesional!Integral!
Procedimiento!Ejecucin!de!la!Formacin!Profesional!Integral(

Cdigo:!GFPI4F4019!

!
(
(

Nombre(

Cargo(

(
Autores!

Revisin!!

Walfredo!Gmez!Barrera!
Instructor!
Juan!Manuel!Castaeda!
Jorge!Alberto!Gonzlez.!
Adriana!Casanova!Villarreal!!
!
Instructor!!

Aprobacin!!

Jorge!Alberto!Betancourt!!

Aprobacin!

Stella! Patricia!
Martnez!

Sub4Director!
CSF!

Dependencia(/(Red(

Fecha(

Coordinacin!
de!
Marzo!de!2015!
Contabilidad!
Finanzas!
e!
Impuestos!
Lder!
Desarrollo! !
Curricular!CSF!
Subdireccin!del!CSF!!
!

Vargas! Coordinadora!! Coordinacin!

Contabilidad!
Finanzas!
Impuestos!

de!

e!

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